デジタル創傷ケア管理システムの市場規模、シェア、動向分析レポート:製品別(ソフトウェア、ハードウェア)、創傷タイプ別(慢性創傷、急性創傷)、エンドユーズ別(病院、創傷ケアクリニック)、地域別、セグメント別予測、2024年~2030年Digital Wound Care Management System Market Size, Share & Trends Analysis Report By Product (Software, Hardware), By Wound Type (Chronic Wound, Acute Wound), By End-use (Hospitals, Wound Care Clinics), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030 デジタル創傷管理システム市場の成長と動向 Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、デジタル創傷ケア管理システムの世界市場規模は、2024年から2030年にかけて年平均成長率7.2%を記録し、2030年... もっと見る
サマリーデジタル創傷管理システム市場の成長と動向Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、デジタル創傷ケア管理システムの世界市場規模は、2024年から2030年にかけて年平均成長率7.2%を記録し、2030年には62億米ドルに達すると予測されている。市場成長の原動力となっているのは、デジタル創傷ケア管理ソリューションの技術的進歩が進み、その利点に対する認識が高まっていることである。糖尿病やその他の慢性疾患のリスクが高い高齢化、世界的な創傷発生率の上昇、外科手術の増加もこの成長を後押ししている。Healogics, LLCのデータによると、米国では約3,400万人が糖尿病と診断されており、約25%が糖尿病性足潰瘍を発症するリスクがある。さらに、下肢切断の約80%は、足潰瘍の既往に関連している。 AIを活用した診断やウェアラブルデバイスによるモニタリングの進歩が、市場の成長をさらに後押ししている。スマート創傷ケアと予測分析における革新は、治療成果を向上させている。例えば、2024年3月、スウィフト・メディカルは、カナダの主要なデジタル技術革新組織であるDIGITALから資金提供を受け、創傷ケアにAIを統合し、患者の転帰の向上を目指している。このイニシアチブは、スウィフト・メディカルの高度なAI技術を活用し、創傷ケアの実践を洗練・標準化することに焦点を当てている。 世界的なCOVID-19の流行は、特にバーチャル創傷ケアソリューションの開発において、ヘルスケアにおける成長と革新のための課題と機会の両方をもたらしました。こうした進歩により、医療提供は大幅に改善された。例えば、在宅・地域ケア支援サービス・セントラル・イーストは、パンデミックの間中、患者の自宅や地域で途切れることなく質の高い創傷ケアを提供することを目的とした学際的チームである創傷ケア学際チーム(Wound Care Inter-professional Team:IPT)を導入した。この革新的なケアモデルを支援するため、セントラル・イーストはスウィフト・メディカルのデジタル創傷管理プラットフォームを導入した。このプラットフォームは、在宅環境での正確な創傷データの収集と分析を可能にし、臨床医と患者のバーチャルな協議を促進してケアの継続性を高めた。 さらに、同市場の主要企業は、エンドユーザーの進化する需要に対応し、市場での地位を強化するために、M&A、パートナーシップ、提携、事業拡大、新製品の発売など、さまざまな戦略を採用している。例えば、2023年4月、Swift MedicalはZebra PartnerConnectプログラムへの参加を発表し、自らを独立系ソフトウェアベンダーと位置づけた。この提携により、Swift Medicalのデジタル創傷管理ソリューションであるSwift Skin and WoundとZebraのTC52axモバイルコンピュータが統合されます。この提携は、医療提供者が高度な創傷ケア技術にアクセスできるようにし、コストを削減しながら創傷ケアの質を高めることを目的としています。 デジタル創傷管理システム市場レポートハイライト - 2023年の収益シェアはソフトウェア分野が68.25%で最大。この成長を牽引しているのは、デジタル創傷ケア管理ソフトウェアの技術的進歩に対する市場プレイヤーの投資の増加である。 - 慢性創傷セグメントは2023年に53.96%の最大市場シェアを占め、2024年から2030年にかけて最も速いCAGRで成長すると予測されている。このセグメントの成長は、糖尿病や血管疾患のような疾患の有病率が上昇していることに起因している。 - 病院セグメントは、2023年に47.58%の最大市場シェアを占めた。このセグメントの成長は、急性期医療環境における高度創傷ケアソリューションの需要増に起因している。 - 北米はデジタル創傷ケア管理システム市場を支配し、2023年には31.96%の最大収益シェアを占めた。この成長は、デジタル創傷ケアシステムの導入に伴うメリットに関する認識が高まっていることに起因している。 - 同市場の有力企業は、製品ポートフォリオの拡充や地理的プレゼンス強化のため、製品投入、提携、買収、合併などさまざまな戦略を採用している。 目次目次第1章.調査方法と範囲 1.1.市場区分と調査範囲 1.1.1.製品 1.1.2.創傷タイプ 1.1.3.最終用途 1.1.4.地域範囲 1.1.5.推定と予測のタイムライン 1.2.調査方法 1.3.情報調達 1.3.1.データベースの購入 1.3.2.GVRの内部データベース 1.3.3.二次情報源 1.3.4.一次調査 1.3.5.一次調査の詳細 1.4.情報またはデータ分析 1.4.1.データ分析モデル 1.5.市場形成と検証 1.6.モデルの詳細 1.6.1.商品フロー分析(モデル1) 1.6.2.アプローチ1:商品フローアプローチ 1.7.二次資料リスト 1.8.一次資料リスト 1.9.目的 第2章.要旨 2.1.市場展望 2.2.セグメントの展望 2.2.1.製品展望 2.2.2.創傷タイプの展望 2.2.3.最終用途の展望 2.2.4.地域別の展望 2.3.競合他社の洞察 第3章.デジタル創傷ケア管理システム市場の変数、動向、スコープ 3.1.市場ダイナミクス 3.1.1.市場ドライバー分析 3.1.2.市場阻害要因分析 3.1.3.市場機会分析 3.2.デジタル創傷ケア管理システム市場分析ツール 3.2.1.産業分析 - ポーターの5つの力 3.2.1.1.サプライヤーパワー 3.2.1.2.買い手の力 3.2.1.3.代替の脅威 3.2.1.4.新規参入の脅威 3.2.1.5.競争上のライバル 3.2.2.PESTEL分析 3.2.2.1.政治情勢 3.2.2.2.経済情勢 3.2.2.3.社会情勢 3.2.2.4.技術的景観 3.2.2.5.環境的ランドスケープ 3.2.2.6.法的景観 3.2.3.ケーススタディ 3.2.4.COVID-19の影響分析 第4章.デジタル創傷ケア管理システム市場製品推定と動向分析 4.1.製品タイプ別市場シェア、2023年・2030年 4.2.セグメントダッシュボード 4.3.デジタル創傷ケア管理システムの世界市場:製品タイプ別展望 4.4.ソフトウェア 4.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Billion) 4.5.ハードウェア 4.5.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測(USD Billion) 第5章.デジタル創傷ケア管理システム市場創傷タイプの推定と動向分析 5.1.創傷タイプ市場シェア、2023年および2030年 5.2.セグメントダッシュボード 5.3.創傷タイプ別デジタル創傷ケア管理システムの世界市場展望 5.4.慢性創傷 5.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(10億米ドル) 5.4.2.糖尿病性足潰瘍 5.4.2.1.2018〜2030年の市場予測(億米ドル) 5.4.3.褥瘡(PU) 5.4.3.1.2018〜2030年の市場予測(億米ドル) 5.4.4.静脈性下腿潰瘍 5.4.4.1.2018〜2030年の市場予測(億米ドル) 5.4.5.その他 5.4.5.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測(USD Billion) 5.5.急性創傷 5.5.1.2018~2030年の市場予測(USD Billion) 第6章.デジタル創傷ケア管理システム市場エンドユースの推定と動向分析 6.1.エンドユース市場シェア、2023年および2030年 6.2.セグメントダッシュボード 6.3.デジタル創傷ケア管理システムの世界市場:エンドユース別展望 6.4.病院 6.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(億米ドル) 6.5.創傷治療クリニック 6.5.1.2018~2030年の市場予測(億米ドル) 6.6.その他 6.6.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測(USD Billion) 第7章.デジタル創傷ケア管理システム市場地域別推定と動向分析、製品別、創傷タイプ別、最終用途別 7.1.地域別市場シェア分析、2023年および2030年 7.2.地域別市場ダッシュボード 7.3.世界の地域別市場スナップショット 7.4.市場規模、および予測トレンド分析、2018~2030年 7.5.北米 7.5.1.米国 7.5.1.1.主なカントリーダイナミクス 7.5.1.2.規制の枠組み/償還構造 7.5.1.3.競合シナリオ 7.5.1.4.米国市場の2018~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.5.2.カナダ 7.5.2.1.主要国のダイナミクス 7.5.2.2.規制の枠組み/償還構造 7.5.2.3.競合シナリオ 7.5.2.4.カナダ市場の2018~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.5.3.メキシコ 7.5.3.1.主なカントリーダイナミクス 7.5.3.2.規制の枠組み/償還構造 7.5.3.3.競合シナリオ 7.5.3.4.カナダ市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.6.欧州 7.6.1.英国 7.6.1.1.主なカントリーダイナミクス 7.6.1.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.1.3.競争シナリオ 7.6.1.4.英国市場の2018年~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.6.2.ドイツ 7.6.2.1.主要国のダイナミクス 7.6.2.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.2.3.競合シナリオ 7.6.2.4.ドイツ市場の2018年~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.6.3.フランス 7.6.3.1.主なカントリーダイナミクス 7.6.3.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.3.3.競合シナリオ 7.6.3.4.フランス市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.6.4.イタリア 7.6.4.1.主要国のダイナミクス 7.6.4.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.4.3.競合シナリオ 7.6.4.4.イタリア市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.6.5.スペイン 7.6.5.1.主なカントリーダイナミクス 7.6.5.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.5.3.競合シナリオ 7.6.5.4.スペイン市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.6.6.ノルウェー 7.6.6.1.主なカントリーダイナミクス 7.6.6.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.6.3.競合シナリオ 7.6.6.4.ノルウェー市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.6.7.スウェーデン 7.6.7.1.主要国の動向 7.6.7.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.7.3.競合シナリオ 7.6.7.4.スウェーデン市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.6.8.デンマーク 7.6.8.1.主なカントリーダイナミクス 7.6.8.2.規制の枠組み/償還構造 7.6.8.3.競合シナリオ 7.6.8.4.デンマーク市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.7.アジア太平洋地域 7.7.1.日本 7.7.1.1.主なカントリーダイナミクス 7.7.1.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.1.3.競争シナリオ 7.7.1.4.2018年から2030年までの日本市場の推定と予測(USD Billion) 7.7.2.中国 7.7.2.1.主要国のダイナミクス 7.7.2.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.2.3.競合シナリオ 7.7.2.4.中国市場の2018~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.7.3.インド 7.7.3.1.主なカントリーダイナミクス 7.7.3.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.3.3.競争シナリオ 7.7.3.4.インド市場の2018~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.7.4.オーストラリア 7.7.4.1.主なカントリーダイナミクス 7.7.4.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.4.3.競合シナリオ 7.7.4.4.オーストラリア市場の2018年~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.7.5.韓国 7.7.5.1.主なカントリーダイナミクス 7.7.5.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.5.3.競合シナリオ 7.7.5.4.韓国市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.7.6.タイ 7.7.6.1.主なカントリーダイナミクス 7.7.6.2.規制の枠組み/償還構造 7.7.6.3.競合シナリオ 7.7.6.4.シンガポール市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.8.ラテンアメリカ 7.8.1.ブラジル 7.8.1.1.主なカントリーダイナミクス 7.8.1.2.規制の枠組み/償還構造 7.8.1.3.競争シナリオ 7.8.1.4.ブラジル市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.8.2.アルゼンチン 7.8.2.1.主なカントリーダイナミクス 7.8.2.2.規制の枠組み/償還構造 7.8.2.3.競争シナリオ 7.8.2.4.アルゼンチン市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 7.9.MEA 7.9.1.南アフリカ 7.9.1.1.主なカントリーダイナミクス 7.9.1.2.規制の枠組み/償還構造 7.9.1.3.競合シナリオ 7.9.1.4.南アフリカ市場の2018年~2030年の推定と予測(USD Billion) 7.9.2.サウジアラビア 7.9.2.1.主なカントリーダイナミクス 7.9.2.2.規制の枠組み/償還構造 7.9.2.3.競合シナリオ 7.9.2.4.サウジアラビアの市場予測2018~2030年 (億米ドル) 7.9.3.アラブ首長国連邦 7.9.3.1.主要国の市場動向 7.9.3.2.規制の枠組み/償還構造 7.9.3.3.競合シナリオ 7.9.3.4.UAE市場の2018~2030年予測 (億米ドル) 7.9.4.クウェート 7.9.4.1.主要国の市場動向 7.9.4.2.規制の枠組み/償還構造 7.9.4.3.競合シナリオ 7.9.4.4.クウェート市場の推定と予測 2018~2030 (億米ドル) 第8章 競争環境競争環境 8.1.主要市場参入企業別の最新動向と影響分析 8.2.企業/競合の分類 8.3.主要企業の市場シェア/ポジション分析、2023年 8.4.企業プロフィール 8.4.1.ヒアロジックスLLC. 8.4.1.1.会社概要 8.4.1.2.業績 8.4.1.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.1.4.戦略的イニシアティブ 8.4.2.WoundZoom 8.4.2.1.会社概要 8.4.2.2.業績 8.4.2.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.2.4.戦略的イニシアティブ 8.4.3.スミス+ネフュー 8.4.3.1.会社概要 8.4.3.2.業績 8.4.3.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.3.4.戦略的イニシアティブ 8.4.4.創傷マトリックス社 8.4.4.1.会社概要 8.4.4.2.業績 8.4.4.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.4.4.戦略的イニシアティブ 8.4.5.ヘルシー・アイオ・リミテッド 8.4.5.1.会社概要 8.4.5.2.業績 8.4.5.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.5.4.戦略的イニシアティブ 8.4.6.スウィフト・メディカル 8.4.6.1.会社概要 8.4.6.2.業績 8.4.6.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.6.4.戦略的イニシアティブ 8.4.7. イー・ケア社 8.4.7.1.会社概要 8.4.7.2.業績 8.4.7.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.7.4.戦略的イニシアティブ 8.4.8.ジョーンズ・ヘルスケア 8.4.8.1.会社概要 8.4.8.2.業績 8.4.8.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.8.4.戦略的イニシアティブ 8.4.9.ネットヘルスシステムズ 8.4.9.1.会社概要 8.4.9.2.業績 8.4.9.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.9.4.戦略的イニシアティブ 8.4.10.エシティ社 8.4.10.1.会社概要 8.4.10.2.業績 8.4.10.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.10.4.戦略的イニシアティブ 8.4.11.3M 8.4.11.1.会社概要 8.4.11.2.業績 8.4.11.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.11.4.戦略的イニシアティブ 8.4.12.エンテック・ヘルス社 8.4.12.1.会社概要 8.4.12.2.業績 8.4.12.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.12.4.戦略的イニシアティブ 8.4.13.ザ・ワウンド・プロス社 8.4.13.1.会社概要 8.4.13.2.業績 8.4.13.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.13.4.戦略的イニシアティブ 8.4.14.モレキュライト社 8.4.14.1.会社概要 8.4.14.2.業績 8.4.14.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.14.4.戦略的イニシアティブ 8.4.15.ナトロックス・ワウンドケア(イノテックAMD株式会社) 8.4.15.1.会社概要 8.4.15.2.業績 8.4.15.3.技術タイプのベンチマーク 8.4.15.4.戦略的イニシアティブ
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