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 イギリス（英国）のアグリツーリズム市場概観、2029年United Kingdom (UK) Agritourism Market Overview, 2029 イギリスのアグリツーリズムは、農業と観光業を結びつけ、農村でのユニークな体験を観光客に提供する、盛んで拡大中の産業である。英国におけるアグリツーリズムは、ファームステイ、収穫体験、ファームショップ... もっと見る
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サマリーイギリスのアグリツーリズムは、農業と観光業を結びつけ、農村でのユニークな体験を観光客に提供する、盛んで拡大中の産業である。英国におけるアグリツーリズムは、ファームステイ、収穫体験、ファームショップ、ワインやサイダーのツアー、教育的な農場訪問、カントリーサイド・フェスティバルなどへと発展してきた。多角化は農家を経済的に助けるだけでなく、農村の遺産や伝統の保護にも貢献している。環境基準の遵守は、特に保護地域に位置する農場や有機農業を実践する農場にとって、観光活動が自然環境に影響を与えないようにするために極めて重要である。さらに、一般データ保護規則（GDPR）のようなデータ保護要件は、訪問者のプライバシーを確保するために不可欠である。収穫祭やカントリーフェアなどのアグリツーリズムのイベントは、地域の文化を祝い、地域が一体となる機会を提供する。外国人旅行規制が施行されたことで、個人が地元での体験を求めるようになり、国内観光が増加した。大人や家族連れが英国で安全なアウトドア・アクティビティを求めたため、アグリツーリズムはこの傾向から利益を得た。その結果、農場、ワイナリー、農村のアトラクション、特にアウトドア・アクティビティを提供する施設への訪問が増加した。小規模なアグリツーリズム企業は、訪問者数の減少と運営コストの上昇により、財政的な問題に直面した。政府の支援プログラムや助成金によっていくらかは救済されたが、多くの企業は長引く先行き不透明な時代に生き残るために奮闘した。Bonafide Research社の調査レポート「イギリスのアグリツーリズム市場概要、2029年」によると、イギリスのアグリツーリズム市場は2029年までに2億3000万米ドル以上の市場規模に達すると予測されている。この市場拡大を牽引する主要テーマのひとつは、本格的で没入感のある体験に対するニーズの高まりである。消費者は、自然や地域文化とのより有意義な出会いを求めており、その結果、農園滞在、果物の収穫体験、農園での食体験が増加している。英国のアグリツーリズム部門では、いくつかの注目すべき企業や新興企業がパイオニアとして台頭しており、それぞれが拡大する需要に対応するための創造的な解決策を打ち出している。ファームステイUKは、イギリス全土で農家での宿泊を促進する有名な協同組合だ。ファビュラス・ファーム・ショップス（Fabulous Farm Shops）も主要な参加企業で、地元の農家が商品を販売し、顧客とつながる場を提供している。ファームドロップ（FarmDrop）は、持続可能な食品生産と流通に焦点を当て、消費者と地元農家を直接つなぐデジタル・マーケットプレイスである。ファームドロップ社は、テクノロジーを使って透明性を高め、顧客が食品の原産地を追跡できるようにすることで、倫理的消費を求める消費者の傾向の高まりと調和している。もうひとつのクリエイティブなビジネス、Local Food Britainは、地元の食べ物や飲み物の生産者、ファーム・ショップ、体験の厳選されたディレクトリを提供し、旅行者がアグリツーリズムの目的地を見つけやすくしている。 さらに、持続可能性がこの分野の重要な優先事項となっており、アグリツーリズム事業者は環境に配慮する旅行者にアピールするため、環境に優しい技術を導入するようになっている。農場は有機農業、再生可能エネルギー、野生動物の保護を強調しており、持続可能性と責任ある旅行を求める幅広い文化的傾向と一致している。 英国のアグリツーリズム産業は、成功のレベルも課題のレベルも異なっている。ファームステイ、コテージ、農村ロッジなどの宿泊施設が、アグリツーリズム・ビジネスの大半を占めている。旅行者は、より孤独で広々とした空間と自然とのつながりを提供する宿泊施設を求めるため、特に疫病の余波を受けて、個性的で没頭できる田舎体験への需要が高まっている。アウトドア・レジャーは、健康とウェルビーイングを向上させる野外アクティビティへの願望から、大きく成長した。この流行は、混雑した大都市の観光スポットに代わる、安全で外でのレジャーを人々が求めるようになり、この傾向を加速させた。ハイキング、サイクリング、バードウォッチング、農場での釣りなどは、観光客が自然と直接触れ合うことのできるアクティビティとして人気が高まっている。教育ツーリズムは一貫しており、学校や家族連れは、教育目的で農場旅行をすることを今でも大切にしている。ウィグトンのウォレス・レーン・ファームで農業を営むジョン・スタニアー氏によると、多くの観光客は、農場での生活にロマンを抱いているため、現役の農場に泊まりに来るのだという。しかし彼は、希少種の羊や放し飼いの鶏を育てている西カンブリアの丘の農場である彼の農場を訪れる人々は、一部の農家が直面している困難な障害について理解を深めて、しばしば農場を後にすると述べた。 英国のアグリツーリズム・ビジネスでは、本物志向、柔軟性、デジタル交流に対する顧客の嗜好の変化により、直販が主要な部門として台頭してきた。インターネット・プラットフォームやスマートフォン・アプリケーションの普及により、消費者はアグリツーリズム体験を自分で調査、予約、レビューできるようになった。AirbnbやBooking.comのようなウェブサイトには、地方での滞在に特化したセクションがあり、直接予約を促している。エージェントの手数料がかからないため）直接予約に伴うコスト削減は、予算に敏感な旅行者にとって魅力的であり、直接予約することでより大きな価値を発見できるかもしれない。アグリツーリズムでは、旅行代理店が仲介役となり、農村や農場での体験を中心とした宿泊、アクティビティ、ツアーを含むデザインされた休暇パッケージを提供する。旅行代理店は、地元の農家や農村ビジネスと提携することで、一般の人々には提供できない特別な体験を提供することができる。クラシック・コテージは、品質と本物志向を優先し、農場見学や地元料理の試食などの体験を頻繁に組み込んだ、田園地帯の宿泊施設の多様な選択肢を提供している。インントラベル（Inntravel）は、農場を拠点とするホテルに滞在しながら、田園地帯をウォーキングやサイクリングで旅する、のんびりとした旅行パッケージで知られている。 旅行代理店はアグリツーリズムの仲介役として機能し、農村や農業体験に焦点を当てたホテル、アクティビティ、ツアーを含むオーダーメイドの休暇パッケージを提供している。地元の農家や農村ビジネスと協力することで、旅行代理店は一般消費者が得られないユニークな体験を提供することができる。現代の旅行者は、地元の文化や風景と結びついた、個人的で本物の体験を求めるようになっている。個人旅行は、柔軟でカスタマイズ可能なソリューションを提供することで、この欲求に応えている。ソーシャルメディアやオンライン・レビューも個人旅行者に大きな影響を与えており、彼らは隠れた宝物を発見するために同業者の推薦に頼ることが多い。ツアーオペレーターや旅行ブローカーは通常、団体旅行向けに事前に計画した旅程を組む。このような旅程には、農場訪問、ワイン・テイスティング、農村観光など、さまざまなアクティビティが含まれていることが多く、これらはすべて、徹底的な体験を提供することを目的としている。団体旅行では社交的な交流ができるため、他の人との旅行を好む旅行者には魅力的である。特に、シニア旅行者、海外からの旅行者、教育旅行やビジネス・リトリートなどの特別な専門グループには魅力的な旅行となる。 本レポートの対象 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、アグリツーリズム業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、アグリツーリズム業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.英国マクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.イギリスのアグリツーリズム市場概要 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.市場規模および予測、アクティビティ別 6.3.市場規模・予測：販売チャネル別 6.4.市場規模・予測：ツアー別 6.5.市場規模・予測：地域別 7.イギリスのアグリツーリズム市場のセグメンテーション 7.1.イギリスのアグリツーリズム市場：アクティビティ別 7.1.1.イギリスのアグリツーリズム市場規模：農場内販売別、2018年2029年 7.1.2.イギリスのアグリツーリズム市場規模：宿泊施設別、2018年2029年 7.1.3.イギリスのアグリツーリズム市場規模：娯楽別、2018年2029年 7.1.4.イギリスのアグリツーリズム市場規模：教育観光別、2018年2029年 7.1.5.イギリスのアグリツーリズム市場規模：屋外レクリエーション別、2018年2029年 7.1.6.イギリスのアグリツーリズム市場規模：その他別、2018年2029年 7.2.イギリスのアグリツーリズム市場規模：販売チャネル別 7.2.1.イギリスのアグリツーリズム市場規模：旅行代理店別、2018年2029年 7.2.2.イギリスのアグリツーリズム市場規模：直接販売別、2018年2029年 7.3.イギリスのアグリツーリズム市場規模：ツアー別 7.3.1.イギリスのアグリツーリズム市場規模：グループ別、2018年2029年 7.3.2.イギリスのアグリツーリズム市場規模：個人旅行別 、2018年2029年 8.イギリスのアグリツーリズム市場の機会評価 8.1.アクティビティ別、2024年～2029年 8.2.販売チャネル別、2024～2029年 8.3.ツアー別、2024～2029年 8.4.地域別、2024～2029年 9.競合状況 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：イギリスのアグリツーリズム市場規模：金額別（2018年、2023年、2029年）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（アクティビティ別 図3：市場魅力度指数（販売チャネル別 図4：市場魅力度指数（ツアー別 図5: 市場魅力度指数, 地域別 図6：英国アグリツーリズム市場のポーターの5つの力 表一覧 表1：アグリツーリズム市場の影響要因（2023年 表2：イギリスのアグリツーリズム市場規模・予測、アクティビティ別（2018年～2029F）（単位：百万米ドル） 表3：イギリスのアグリツーリズム市場規模・予測：販売チャネル別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表4：イギリスのアグリツーリズム市場規模・予測：ツアー別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表5：イギリスのアグリツーリズム市場規模・予測：地域別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表6：イギリスの農場内販売のアグリツーリズム市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表7：イギリスのアグリツーリズム市場規模：宿泊施設（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：イギリスのアグリツーリズム市場規模：エンターテイメント（2018年～2029年）（百万米ドル 表9：イギリスのアグリツーリズム市場規模：教育観光（2018年～2029年）（百万米ドル 表10：イギリスのアグリツーリズム市場規模：アウトドアレクリエーション（2018年～2029年）（百万米ドル 表11：イギリスのアグリツーリズム市場規模：その他（2018年～2029年）（百万米ドル 表12：イギリスのアグリツーリズム市場：旅行代理店の市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表13：イギリスのアグリツーリズム市場規模：直接販売（2018年～2029年）（百万米ドル 表14：イギリスのアグリツーリズム市場規模：団体（2018年～2029年）（百万米ドル 表15：イギリスの個人旅行のアグリツーリズム市場規模（2018～2029年）（百万米ドル
SummaryAgritourism in the United Kingdom is a thriving and expanding industry that combines agriculture and tourism, providing visitors with unique experiences in rural locations. Agritourism in the UK has evolved to include farm stays, pick-your-own activities, farm shops, wine and cider tours, educational farm visits, and countryside festivals. Diversification has not only helped farmers financially, but it has also contributed to the preservation of rural heritage and traditions. Compliance with environmental standards is critical, particularly for farms located in protected regions or that practise organic farming, to ensure that tourism activities do not impact the natural environment. Furthermore, data protection requirements, such as the General Data Protection Regulation (GDPR), are critical to ensuring the privacy of visitors. Agritourism events, such as harvest festivals and country fairs, celebrate local culture and provide an opportunity for communities to come together. With foreign travel restrictions in effect, there was an increase in domestic tourism as individuals sought out local experiences. Agritourism profited from this trend as adults and families sought safe, outdoor activities in the United Kingdom. This resulted in a rise in visits to farms, wineries, and rural attractions, particularly those that provided outdoor activities. Small Agritourism companies faced financial issues as visitor numbers fell and operational costs rose. Government assistance programs and grants gave some relief, but many firms struggled to survive during protracted times of uncertainty. Table of ContentsTable of Contents
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