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 アラブ首長国連邦（UAE)のアグリツーリズム市場概観、2029年United Arab Emirates (UAE) Agritourism Market Overview, 2029 アラブ首長国連邦（UAE）のアグリツーリズムは、農業と観光を融合させ、ユニークで本物の体験を観光客に提供する成長産業である。このニッチな分野は比較的新しいが、持続可能な観光、食糧安全保障、文化遺産への... もっと見る
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サマリーアラブ首長国連邦（UAE）のアグリツーリズムは、農業と観光を融合させ、ユニークで本物の体験を観光客に提供する成長産業である。このニッチな分野は比較的新しいが、持続可能な観光、食糧安全保障、文化遺産への関心の高まりから、近年牽引力を増している。砂漠の国であるにもかかわらず、UAEは近代農業においてかなりの進歩を遂げており、アグリツーリズムにとって魅力的な場所となっている。近年、UAE政府は近代農業に投資し、水耕栽培、垂直農法、アクアポニックスなどの最先端技術を駆使して食料生産を高めている。このような技術革新の重視により、アグリツーリズムへの道が開かれ、観光客は伝統的な農法とともに新しい技術を見学することができるようになった。アグリツーリズムの運営者は、気候変動環境省（MOCCAE）とアブダビ農業食品安全局（ADAFSA）が定めたガイドラインに従わなければならない。訪問者の安全が最優先され、安全な農場ツアー、アクティビティ、宿泊施設を確保するためのプロトコルが定められている。これには、動物福祉対策や、農機具やインフラの安全ガイドラインが含まれる。これは、持続可能な観光を推進し、観光ハブとしての世界的な評価を高めることを目的としたUAEビジョン2021と一致している。この産業は、地元の農家や農村地域を支援し、雇用を創出し、国の農業経済を強化することで経済的メリットを生み出している。アグリツーリズムは、伝統的な農法やベドウィンの風習など、UAEの豊かな文化的歴史を紹介する。観光客は真の首長国のライフスタイルに浸ることができ、文化交流と理解が促進される。COVID-19の流行は、UAEのアグリツーリズム部門だけでなく、世界の観光業にも大きな影響を与えた。流行期間中、渡航制限、社会的遠ざけ方、戸締まりなどが行われ、観光客数は大幅に減少した。多くのアグリツーリズム企業が一時的な閉鎖や活動の縮小を余儀なくされ、その結果、経済的損失や雇用の削減が発生した。しかし、この伝染病は、地元の持続可能な観光の価値を浮き彫りにした。外国人旅行規制が続く中、国内観光は増加し、住民は地元の名所や農村地域を探索した。Bonafide Research社の調査レポート「UAEのアグリツーリズム市場概要、2029年」によると、UAEのアグリツーリズム市場は2024年から2029年にかけて年平均成長率9.45％以上で成長すると予測されている。革新的なアイデアと急速な発展で知られるUAEは、農業の潜在力を活用して観光の幅を広げている。アグリツーリズムは、UAEビジョン2021およびビジョン2030の目標の一環として、観光産業を改善し、農村経済を活性化し、持続可能な慣行を促進する戦略とみなされている。この市場の価値は著しく高まっており、より多くの観光客が自然や地域文化と結びついたユニークな体験を求めるようになるため、今後も成長し続けると推定されている。この増加の原動力となっているのは、レジャーと農法や環境の持続可能性に関する教育を組み合わせたユニークな体験を求める国内外の観光客の混在である。UAE政府による農業技術やインフラへの投資も、市場拡大に重要な役割を果たしている。水耕栽培、垂直農法、精密農業などのスマート農業ソリューションが、斬新な農法を求める人々を引き付けている。もうひとつの注目すべき傾向は、環境にやさしく持続可能な観光の重視である。自然保護や環境責任を推進するイベントに、観光客がますます引き寄せられるようになっている。 アラブ首長国連邦のアグリツーリズム農場では、太陽エネルギーや節水といった持続可能な対策がとられている。料理ツーリズムはアグリツーリズム体験の重要な要素になりつつあり、農場から食卓までの体験を通じて、地元産の新鮮な料理を味わうことができる。エミレーツ・バイオ農場は、アル・アインにある広大な有機農場をガイド付きで見学できる人気のアグリツーリズム・アトラクションだ。農園では、野菜の収穫体験や有機農業の原理を学ぶワークショップなどを開催している。アル・ラワフェッド・アグリカルチャー（Al Rawafed Agriculture）も重要な参加者で、近代的な農法と古代の農法を組み合わせた農法を提供している。Madar Farmsは、水耕栽培と持続可能な農業ソリューションを専門とする有名な企業である。最先端技術と環境への責任を重視する彼らは、技術に精通した観光客を誘致し、アグリツーリズム・ビジネスの持続可能性を奨励するパイオニアとして位置づけられている。 農場での販売、屋外レジャー、エンターテインメント、教育ツーリズム、住宅はすべて、UAEのアグリツーリズム産業の重要な成長分野である。教育ツーリズムは現在、UAEのアグリツーリズム市場で最も人気のある分野である。この分野は、観光客に農業や持続可能性、現在の農法について教えることに重点を置いている。UAE政府は農業技術と持続可能性に大規模な投資を行っており、教育ツーリズムを優先事項としている。教育ツアーやワークショップを提供するための大学や研究機関とのコラボレーションが、このカテゴリーの繁栄を支えている。有機農業と教育ツアーを専門とするEmirates Bio Farmは、ゲストに深い教育体験を提供している。Madar Farmsは水耕栽培を専門とし、革新的な農業技術と持続可能な実践に焦点を当てた教育ツアーを提供している。アラブ首長国連邦（UAE）のアグリツーリズム事業では、屋外レクリエーションが減少している。同国の高温と乾燥した環境が、特に夏季の屋外活動を妨げているからだ。そのため、屋内でのアクティビティや気候の調節が可能なアクティビティに比べ、屋外でのアクティビティはあまり魅力的ではなくなっている。 アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場では、旅行代理店と直接販売の両方が、アグリツーリズム体験の宣伝・販売方法にかなりの影響を与えている。観光客がより個人的でユニークな体験を求めるようになったため、UAEのアグリツーリズム市場では現在、直接販売が主流となっている。直接販売により、アグリツーリズム企業は個人の興味に合わせたサービスや柔軟なオプションを提供することができる。直販は、予約から訪問後のフォローアップまで、顧客体験をよりコントロールできる。これは顧客満足度の向上と好意的な評価につながる。エミレーツ・バイオファームがダイレクトセールスで成功したのは、クリエイティブなサービス、インターネットでの強い存在感、持続可能性への献身によるものだ。旅行代理店は、アグリツーリズム活動を含むパッケージ旅程を頻繁にデザインし、宣伝している。これらのパッケージには、農業視察、教育ツアー、料理イベントなどが含まれることもあり、ゲストはより総合的な体験をすることができる。旅行代理店は、プランニングとパーソナライズを専門としている。旅行者の興味、嗜好、予算に合わせて旅程を組み立てることができるため、パーソナライズされたアグリツーリズム体験ができる。 一人旅や少人数のグループは、地元の農業や持続可能な農法とより密接な関係を育むユニークで人里離れた体験を求めるため、個人旅行が現在UAEのアグリツーリズム・ビジネスをリードしている。個人旅行者は、個性的でパーソナライズされた体験にプレミアムを支払うことを厭わず、その結果、旅行者一人当たりの収入が増加している。団体旅行は、個人旅行に比べて企画が難しく柔軟性に欠けるため、人気が低下しており、その結果、より個人的な体験を求める旅行者の関心が低下している。さらに、パンデミック（世界的大流行）の結果、大勢が集まる旅行が制限され、より小規模でコントロールしやすい旅行グループへのシフトが進み、従来の団体旅行セグメントの拡大が制限されている。都市農業や斬新な農法に特化した新興企業が、主要な参加者として台頭している。こうしたビジネスは、現代農業に関心のある一人旅と少人数グループの両方にアピールする。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、協会、アグリツーリズム業界関連団体、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、アグリツーリズム業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.アラブ首長国連邦のマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場概要 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.市場規模および予測、アクティビティ別 6.3.市場規模・予測：販売チャネル別 6.4.市場規模・予測：ツアー別 6.5.市場規模・予測：地域別 7.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場のセグメンテーション 7.1.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場：アクティビティ別 7.1.1.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：農場内販売別、2018年2029年 7.1.2.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：宿泊施設別、2018年2029年 7.1.3.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：娯楽別、2018年2029年 7.1.4.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：教育観光別、2018年2029年 7.1.5.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：屋外レクリエーション別、2018年2029年 7.1.6.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：その他別、2018年2029年 7.2.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場：販売チャネル別 7.2.1.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：旅行代理店別、2018年2029年 7.2.2.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：直接販売別、2018年2029年 7.3.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：ツアー別 7.3.1.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：グループ別、2018年2029年 7.3.2.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：個人旅行別 、2018年2029年 8.アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場の機会評価 8.1.アクティビティ別（2024年～2029年 8.2.販売チャネル別、2024～2029年 8.3.ツアー別、2024～2029年 8.4.地域別、2024～2029年 9.競合状況 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：金額ベース（2018年、2023年、2029年F）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（アクティビティ別 図3：市場魅力度指数（販売チャネル別 図4：市場魅力度指数（ツアー別 図5: 市場魅力度指数, 地域別 図6：アラブ首長国連邦アグリツーリズム市場のポーターの5つの力 表一覧 表1：アグリツーリズム市場の影響要因（2023年 表2：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模および予測（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表3：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模・予測：販売経路別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表4：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模・予測：ツアー別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表5：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模・予測：地域別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表6：アラブ首長国連邦の農場内販売のアグリツーリズム市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表7：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：宿泊施設（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：娯楽の市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表9：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム：教育観光の市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表10：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム：アウトドアレジャーの市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表11：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模：その他（2018年～2029年）（百万米ドル 表12：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム：旅行代理店の市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表13：アラブ首長国連邦のアグリツーリズムの直接販売市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表14：アラブ首長国連邦のアグリツーリズムの団体市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表15：アラブ首長国連邦のアグリツーリズム市場規模（2018～2029年）（単位：百万米ドル
SummaryAgritourism in the United Arab Emirates (UAE) is a growing industry that blends agriculture and tourism to provide visitors with unique and authentic experiences. This niche sector is relatively new, but it has gained traction in recent years, owing to an increased interest in sustainable tourism, food security, and cultural heritage. Despite being a desert country, the UAE has made considerable advances in modern agriculture, making it an appealing location for Agritourism. In recent years, the UAE government has invested in modern agriculture, using cutting-edge technology such as hydroponics, vertical farming, and aquaponics to boost food production. This emphasis on innovation has paved the way for Agritourism, allowing visitors to observe new techniques alongside traditional farming practices. Agritourism operators must follow the guidelines established by the Ministry of Climate Change and Environment (MOCCAE) and the Abu Dhabi Agriculture and Food Safety Authority (ADAFSA). Visitor safety is top priority, with protocols in place to ensure safe farm tours, activities, and accommodations. This covers animal welfare measures, as well as safety guidelines for agricultural equipment and infrastructure. It is consistent with the UAE Vision 2021, which aims to promote sustainable tourism and increase the country's global reputation as a tourism hub. The industry generates economic advantages by assisting local farmers and rural communities, producing jobs, and strengthening the country's agricultural economy. Agritourism showcases the UAE's rich cultural history, such as traditional farming practices and Bedouin customs. Tourists can immerse themselves in the true Emirati lifestyle, which promotes cultural interchange and understanding. The COVID-19 pandemic had a huge impact on the UAE's Agritourism sector, as well as global tourism. During the epidemic, travel restrictions, social distancing measures, and lockdowns caused a significant drop in tourist numbers. Many Agritourism enterprises had to close temporarily or decrease their activities, resulting in financial losses and job cutbacks. However, the epidemic underlined the value of local and sustainable tourism. As foreign travel restrictions remained in place, domestic tourism increased, with residents exploring local sites and rural areas. Table of ContentsTable of Contents
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2025/04/28 10:26 144.66 円 164.64 円 195.02 円 |