サマリー

世界のコンクリート切断市場は、2022年に約XX億米ドルと評価され、予測期間2023-2030年にはXX％以上の健全な成長率で成長すると予測されている。コンクリート切断は、コンクリート表面を切断、穴あけ、のこぎりで切るための特殊な工具や機器を使用するプロセスである。この技術は、コンクリート構造物の正確かつ制御された除去や修正が必要な建設、解体、改修プロジェクトで一般的に採用されている。コンクリート切断は、プロジェクトの特定の要件に基づいて様々な方法やツールを使用する熟練した専門家によって実行されます。市場成長を促進する主な要因は、インフラプロジェクトへの投資の増加、修理・保守活動の増加、建設業界における厳格な安全規制が、高度なコンクリート切断技術の採用につながっており、2023～2030年の予測期間中に市場成長をサポートすると予測されている。

さらに、成長する建設業界は、コンクリート切断市場の成長を支える重要な役割を果たしている。建設業界の拡大に伴い、高速道路、橋梁、トンネル、ビルなどのインフラ整備の必要性が高まっている。コンクリート切断は、これらのプロジェクトにおいて、開口部の形成、構造物の修正、改造を行うために不可欠なプロセスである。このため、建設業界の成長が市場の成長を支えるものと予想される。Statistaによると、2020年の世界の建設業界の市場規模は6.4兆米ドル、2022年には8.2兆米ドルに達し、2025年には10.3兆米ドルに達すると予測されている。その結果、建設産業の成長が市場の成長を支えるものと予想される。さらに、コンクリート切断装置の技術的進歩や都市化の進展は、予測期間中に市場に有利な機会を創出すると予想される。しかし、メンテナンスや調達にかかるコストが高いため、2023～2030年の予測期間を通じて市場の成長が阻害される。

コンクリート切断の世界市場調査で考慮した主要地域は、アジア太平洋、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東＆アフリカなどである。北米は、インフラ開発プロジェクトの増加、主要市場プレイヤーの存在、産業および商業部門の拡大、修理および保守活動の増加により、2022年の市場を支配した。一方、アジア太平洋地域は、急速な都市化と工業化、建設業界の成長、インフラ開発を後押しし、持続可能な建設慣行を促進することを目的とした政府の団結した取り組みなどの要因によって、予測期間中に最も高いCAGRで成長すると予想され、コンクリート切断市場に大きな影響を与えることができます。

本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通り：
アボルテック（オーストラリア）
アトラスコプコ（スウェーデン）
Cedima GmbH（ドイツ）
Hilti Corporation（リヒテンシュタイン）
ハスクバーナグループ（スウェーデン）
iQ Power Tools（アメリカ）
株式会社マキタ（日本）
スタンレー・ブラック・アンド・デッカー（米国）
スティール・グループ（ドイツ）
チロリット・グループ（オーストリア）

市場における最近の動き：
 2022年8月、チロリットは、多様な用途に対応する研削工具の著名なメーカーであるトルコのEgeli Egesan社を買収し、最新の戦略的動きを明らかにした。この戦略的買収はチロリットにとって重要な一歩であり、研磨材市場における世界的地位の向上を目指している。この買収の主な目的は、コンクリートカッターの製品ポートフォリオを強化することである。

世界のコンクリート切断市場レポート範囲：
 過去データ - 2020 - 2021
 推計基準年 - 2022年
 予測期間 - 2023-2030
 レポート対象 - 売上予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、動向
 対象セグメント - 製品タイプ, アタッチメント用途, アタッチメント用途のペイロード容量, エンドユースバーティカル, 販売チャネル, 地域
 対象地域 - 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東 & アフリカ
 カスタマイズ範囲 - レポートのカスタマイズは無料（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国、地域、セグメントスコープ*の追加または変更

本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の市場価値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面の両方を盛り込むよう設計されています。

また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、利害関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する：

製品タイプ別
機器
アタッチメント

アタッチメント用途別：
ホイールローダー
スキッドステア

アタッチメント用途の積載能力別
1トン未満
5-15トン
15-20トン
20トン以上

最終用途別
解体
改装

販売チャネル別
OEM
アフターマーケット

地域別

北米
米国
カナダ

ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE

アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
RoAPAC

ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ

中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

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目次

Chapter 1. Executive Summary
1.1. Market Snapshot
1.2. Global & Segmental Market Estimates & Forecasts, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.1. Concrete Cutting Market, by Region, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.2. Concrete Cutting Market, by Product Type, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.3. Concrete Cutting Market, by Attachment Application, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.4. Concrete Cutting Market, by Payload Capacity for Attachment Application, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.5. Concrete Cutting Market, by End Use Vertical, 2020-2030 (USD Billion)
1.2.6. Concrete Cutting Market, by Sales Channel, 2020-2030 (USD Billion)
1.3. Key Trends
1.4. Estimation Methodology
1.5. Research Assumption
Chapter 2. Global Concrete Cutting Market Definition and Scope
2.1. Objective of the Study
2.2. Market Definition & Scope
2.2.1. Industry Evolution
2.2.2. Scope of the Study
2.3. Years Considered for the Study
2.4. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Concrete Cutting Market Dynamics
3.1. Concrete Cutting Market Impact Analysis (2020-2030)
3.1.1. Market Drivers
3.1.1.1. Increased investments in infrastructure projects
3.1.1.2. Growing repair and maintenance activities
3.1.1.3. Stringent safety regulations in the construction industry
3.1.2. Market Challenges
3.1.2.1. High cost of maintenance and procurement
3.1.3. Market Opportunities
3.1.3.1. Technological advancements in concrete cutting equipment
3.1.3.2. Growing urbanization
Chapter 4. Global Concrete Cutting Market Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s 5 Force Impact Analysis
4.3. PEST Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economical
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top investment opportunity
4.5. Top winning strategies
4.6. COVID-19 Impact Analysis
4.7. Disruptive Trends
4.8. Industry Expert Perspective
4.9. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Concrete Cutting Market, by Product Type
5.1. Market Snapshot
5.2. Global Concrete Cutting Market by Product Type, Performance - Potential Analysis
5.3. Global Concrete Cutting Market Estimates & Forecasts by Product Type 2020-2030 (USD Billion)
5.4. Concrete Cutting Market, Sub Segment Analysis
5.4.1. Equipment
5.4.2. Attachment
Chapter 6. Global Concrete Cutting Market, by Attachment Application
6.1. Market Snapshot
6.2. Global Concrete Cutting Market by Attachment Application, Performance - Potential Analysis
6.3. Global Concrete Cutting Market Estimates & Forecasts by Attachment Application 2020-2030 (USD Billion)
6.4. Concrete Cutting Market, Sub Segment Analysis
6.4.1. Wheel Loader
6.4.2. Skid Steer
Chapter 7. Global Concrete Cutting Market, by Payload Capacity for Attachment Application
7.1. Market Snapshot
7.2. Global Concrete Cutting Market by Payload Capacity for Attachment Application, Performance - Potential Analysis
7.3. Global Concrete Cutting Market Estimates & Forecasts by Payload Capacity for Attachment Application 2020-2030 (USD Billion)
7.4. Concrete Cutting Market, Sub Segment Analysis
7.4.1. Less than 1 Ton
7.4.2. 5-15 Ton
7.4.3. 15-20 Ton
7.4.4. More than 20 Ton
Chapter 8. Global Concrete Cutting Market, by End Use Vertical
8.1. Market Snapshot
8.2. Global Concrete Cutting Market by End Use Vertical, Performance - Potential Analysis
8.3. Global Concrete Cutting Market Estimates & Forecasts by End Use Vertical 2020-2030 (USD Billion)
8.4. Concrete Cutting Market, Sub Segment Analysis
8.4.1. Demolition
8.4.2. Refurbishment
Chapter 9. Global Concrete Cutting Market, by Sales Channel
9.1. Market Snapshot
9.2. Global Concrete Cutting Market by Sales Channel, Performance - Potential Analysis
9.3. Global Concrete Cutting Market Estimates & Forecasts by Sales Channel 2020-2030 (USD Billion)
9.4. Concrete Cutting Market, Sub Segment Analysis
9.4.1. OEM
9.4.2. Aftermarket
Chapter 10. Global Concrete Cutting Market, Regional Analysis
10.1. Top Leading Countries
10.2. Top Emerging Countries
10.3. Concrete Cutting Market, Regional Market Snapshot
10.4. North America Concrete Cutting Market
10.4.1. U.S. Concrete Cutting Market
10.4.1.1. Product Type breakdown estimates & forecasts, 2020-2030
10.4.1.2. Attachment Application breakdown estimates & forecasts, 2020-2030
10.4.1.3. Payload Capacity for Attachment Application breakdown estimates & forecasts, 2020-2030
10.4.1.4. End Use Vertical breakdown estimates & forecasts, 2020-2030
10.4.1.5. Sales Channel breakdown estimates & forecasts, 2020-2030
10.4.2. Canada Concrete Cutting Market
10.5. Europe Concrete Cutting Market Snapshot
10.5.1. U.K. Concrete Cutting Market
10.5.2. Germany Concrete Cutting Market
10.5.3. France Concrete Cutting Market
10.5.4. Spain Concrete Cutting Market
10.5.5. Italy Concrete Cutting Market
10.5.6. Rest of Europe Concrete Cutting Market
10.6. Asia-Pacific Concrete Cutting Market Snapshot
10.6.1. China Concrete Cutting Market
10.6.2. India Concrete Cutting Market
10.6.3. Japan Concrete Cutting Market
10.6.4. Australia Concrete Cutting Market
10.6.5. South Korea Concrete Cutting Market
10.6.6. Rest of Asia Pacific Concrete Cutting Market
10.7. Latin America Concrete Cutting Market Snapshot
10.7.1. Brazil Concrete Cutting Market
10.7.2. Mexico Concrete Cutting Market
10.8. Middle East & Africa Concrete Cutting Market
10.8.1. Saudi Arabia Concrete Cutting Market
10.8.2. South Africa Concrete Cutting Market
10.8.3. Rest of Middle East & Africa Concrete Cutting Market

Chapter 11. Competitive Intelligence
11.1. Key Company SWOT Analysis
11.1.1. Company 1
11.1.2. Company 2
11.1.3. Company 3
11.2. Top Market Strategies
11.3. Company Profiles
11.3.1. Abortech (Australia)
11.3.1.1. Key Information
11.3.1.2. Overview
11.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
11.3.1.4. Product Summary
11.3.1.5. Recent Developments
11.3.2. Atlas Copco (Sweden)
11.3.3. Cedima GmbH (Germany)
11.3.4. Hilti Corporation (Liechtenstein)
11.3.5. Husqvarna Group (Sweden)
11.3.6. iQ Power Tools (U.S.)
11.3.7. Makita Corporation (Japan)
11.3.8. Stanley Black & Decker Inc (U.S.)
11.3.9. Stihl Group (Germany)
11.3.10. Tyrolit Group (Austria)
Chapter 12. Research Process
12.1. Research Process
12.1.1. Data Mining
12.1.2. Analysis
12.1.3. Market Estimation
12.1.4. Validation
12.1.5. Publishing
12.2. Research Attributes
12.3. Research Assumption