世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い
 サウジアラビアの有料テレビ市場：プラットフォーム別（有料衛星テレビ、無料衛星テレビ、地上アナログテレビ、無料放送DTT、有料DTT）、事業者別（デジタルケーブル、アナログケーブル、IPTV）、地域別、市場競争、予測、機会、2020-2030FSaudi Arabia Pay TV Market By Platform (Pay Satellite TV, Free-to-air Satellite TV, Analog Terrestrial, Free-to-air DTT, Pay DTT), By Operator (Digital Cable, Analog Cable, IPTV), By Region, Competition, Forecast and Opportunities, 2020-2030F サウジアラビアの有料TV市場は2024年に12億米ドルと評価され、2030年には15億5,000万米ドルに達し、2030年までのCAGRは4.2%と予測期間中に堅調な成長が見込まれる。サウジアラビアの有料テレビ市場は、著しい成長... もっと見る
サマリーサウジアラビアの有料TV市場は2024年に12億米ドルと評価され、2030年には15億5,000万米ドルに達し、2030年までのCAGRは4.2%と予測期間中に堅調な成長が見込まれる。サウジアラビアの有料テレビ市場は、著しい成長と変貌を遂げている。このダイナミックな進化の背景には、プレミアム・コンテンツに対する需要の高まりや、同国内のデジタル・インフラの継続的な改善など、さまざまな要因がある。中産階級の人口が増加し、可処分所得が増加しているため、高品質のエンターテインメント・オプションに対する欲求が急増しており、有料TVサービスの普及を後押ししている。経済の多角化、石油への依存度の低減、デジタル環境の強化に対する政府のコミットメントにより、高速インターネットと高度な通信ネットワークへの投資が行われ、消費者が有料テレビサービスにアクセスしやすくなっている。また、国内外のコンテンツプロバイダーとの提携により、加入者が視聴できる番組が拡大し、幅広い嗜好に対応できるようになった。その結果、サウジアラビアの有料テレビ市場は魅力的な成長機会を提供しており、国内外のプロバイダーがこの拡大し、ますます有利になっている分野でシェアを獲得しようと競い合っている。主な市場促進要因 プレミアムコンテンツ需要の高まり サウジアラビアの有料テレビ市場は、主にプレミアム・コンテンツに対する需要の高まりによって著しい成長を遂げている。中産階級の人口が急増し、可処分所得が増えたことで、同国の消費者は多様で質の高いエンターテインメントの選択肢を求めている。プレミアム・コンテンツへの需要は、独占スポーツ・イベントや大ヒット映画から、オリジナルTVシリーズや文化番組まで、幅広い分野に及んでいる。有料テレビ事業者は、幅広いチャンネルやオンデマンド・コンテンツを提供することで、さまざまな嗜好に応えている。プレミアム・コンテンツの魅力は、国際的なものだけにとどまらない。地元で制作された番組や地域のスポーツイベントへの関心も高まっている。このように、国際的なコンテンツと地域的なコンテンツの両方に注目することで、有料テレビ加入の魅力が強まっている。加えて、視聴者は、さまざまなプレミアム・コンテンツにアクセスするためのワンストップ・ソリューションを提供し、複数の加入の必要性を排除する有料TVの利便性に魅力を感じている。COVID-19の流行は、ホーム・エンターテインメントへのシフトを加速させ、より多くの人々が自宅内でのエンターテインメントを求めている。その結果、消費者はプレミアム・コンテンツを画面に直接配信する有料テレビ・サービスへの投資をますます厭わなくなっている。サウジアラビアの有料テレビ市場では、プレミアムコンテンツに対する需要の高まりが引き続き大きな原動力になると予想され、プロバイダーは継続的にコンテンツ提供やユーザー体験を強化するよう促している。サウジアラビアの有料テレビ契約数は、消費者が高品質コンテンツへのアクセスを求めるにつれて着実に増加している。2023年現在、サウジアラビアの有料テレビ世帯数は300万を超えると推定され、今後も年率約5～6％の成長が見込まれる。 政府のイニシアティブと規制支援 サウジアラビアの有料テレビ市場の拡大には、政府のイニシアティブと規制支援が極めて重要な役割を果たしている。石油依存から脱却して経済を多角化しようとする政府の戦略的努力は、メディア・娯楽産業を含む様々な分野への投資につながっている。特に、サウジアラビアの視聴覚メディア総局（GCAM）は規制環境の形成に尽力し、メディアやコンテンツ配信企業にとって利便性の高い環境を確保してきた。明確で透明性の高い規制の導入により、国際的なプレーヤーがサウジ市場に参入し、競争とイノベーションが促進された。政府の支援はまた、国内外のコンテンツ・プロバイダー間のパートナーシップに道を開き、プレミアム・コンテンツの拡充を促進した。こうした取り組みにより、高品質なコンテンツの創造性、制作、配信を促進する枠組みが構築され、有料テレビサービスの成長をさらに後押ししている。国の戦略的目標をまとめた政府の「ビジョン2030」計画では、メディア・娯楽部門の重要性が強調され、経済成長を後押しする可能性が強調されている。その結果、政府のイニシアティブと規制による支援は、今後も有料テレビ市場の拡大に不可欠な原動力となることが予想される。政府は、2030年までに国内の娯楽支出をGDPの約6%まで増加させるという目標を掲げており、これは現在の水準から大幅に跳ね上がる。この目標には、有料テレビ、映画、デジタル・エンターテインメントの振興が含まれる。 競争力のあるコンテンツ・パートナーシップ サウジアラビアの有料テレビ市場の競争環境は、国内外のコンテンツプロバイダー間のパートナーシップの増加によって特徴付けられる。こうした提携は市場成長の大きな原動力となっており、視聴可能な番組の幅と奥行きを広げている。国際的なコンテンツプロバイダーはサウジ市場の可能性を認識し、多様なコンテンツを提供するために地元のメディア企業と積極的に協力している。これには、人気の国際スポーツリーグの放送契約、独占シリーズへのアクセス、オンデマンド映画ライブラリーなどが含まれる。こうした提携は、有料テレビ加入者が利用できるコンテンツを充実させ、これらのサービスをより魅力的で競争力のあるものにしている。同時に、地元のコンテンツプロバイダーや放送局は、サウジアラビアの視聴者の好みや嗜好に合わせたオリジナル番組を開発している。これはコンテンツの多様化だけでなく、地元のクリエイティブ産業の成長にも貢献している。このようなパートナーシップは相互に有益であり、国際的なプロバイダーはサウジアラビアの文化や創造性を世界に広めながら、多くの視聴者にアクセスすることができる。競争力のあるコンテンツ・パートナーシップは、加入者に新鮮で多様な魅力的コンテンツを安定的に提供するため、今後も有料テレビ市場の成長を牽引していくだろう。サウジアラビアではインターネットの普及が進んでおり、2025年末にはインターネットユーザー数が3,000万人を超えると予想されている。 消費者行動とライフスタイルの変化 消費者行動とライフスタイルの変化は、サウジアラビアの有料テレビ市場の重要な推進要因として浮上している。COVID-19の大流行は、消費者が快適で安全な自宅での娯楽を求める傾向を加速させた。その結果、有料テレビ・サービスは家庭内エンターテインメントのための便利で包括的なソリューションを提供するため、より幅広い層にとって魅力的なものとなった。さらに、エンターテインメントを含む生活のさまざまな場面でモバイル機器への依存度が高まっていることも、モバイル有料TVサービスの台頭に寄与している。消費者は現在、自宅でも通勤中でも公共の場でも、スマートフォンやタブレットでコンテンツを視聴できる柔軟性を期待している。有料テレビ事業者は、ユーザーフレンドリーなモバイルアプリやプラットフォームを提供することで、このライフスタイルの変化に対応し、サービスのリーチを広げている。ライブTV、オンデマンド・コンテンツ、独占番組へのアクセスを提供できる有料TVの利便性は、現代消費者の進化する要求に合致している。サウジアラビアの有料テレビ市場は、ライフスタイルのパターンがデジタルやモバイル中心の体験へと変化し続ける中、このような状況の変化から恩恵を受け、成長をさらに促進すると予想される。付加価値税（VAT）の税率は、有料テレビやオンラインストリーミングの契約を含む娯楽サービスに対して5％と比較的低く、消費者の娯楽サービスへの支出を促している。 主な市場課題 コンテンツの検閲と規制上のハードル サウジアラビアの有料テレビ市場が直面する重要な課題の一つは、コンテンツ検閲と規制上のハードルという複雑な状況を乗り越えることだ。サウジアラビアは保守的な文化・宗教的価値観のため、コンテンツのガイドラインや検閲が厳しく、有料テレビ事業者が提供できる番組やコンテンツの種類に影響を与える可能性がある。サウジアラビアの視聴覚メディア総局（GCAM）などの規制機関は、放送可能なコンテンツ、特にテーマ、露骨な内容、宗教的感性に関する厳しい規則を課している。こうした規制は、国際的な有料テレビ事業者にとっても、現地の有料テレビ事業者にとっても、大きな課題となっている。国際的なプロバイダーは、サウジアラビアの基準に合わせてコンテンツを調整しなければならないことが多く、特定の人気番組やジャンルを提供する能力が制限される可能性がある。これは利用可能なコンテンツの多様性に影響を与えるだけでなく、コンテンツの調整とカスタマイズに多大な投資を必要とする。現地のプロバイダーにとっての課題は、魅力的で、かつ規制を遵守したコンテンツを制作することにある。クリエイティブな自由と文化的・宗教的規範の遵守のバランスをとることは、難しいことである。規制要件は時間の経過とともに変化する可能性があり、プロバイダーが進化する規制を予測し、対応することは困難である。コンテンツ検閲と規制のハードルは、サウジアラビアの有料テレビ事業者が、現地の規制を守りながらサウジアラビア国民の多様な娯楽嗜好に応える能力に直接影響するため、依然として取り組むべき重要な課題である。 競争と価格圧力 サウジアラビアの有料テレビ市場は成長を続けており、プロバイダー間の競争が激化している。国内外の数多くの事業者が市場シェアを争い、加入者獲得のために幅広いパッケージや料金モデルを提供している。このような競争は、選択肢とコスト削減の可能性を提供することで消費者に利益をもたらす一方で、プロバイダーにとっては競争力のある価格設定と価値の提供を迫られることになる。 さらに、特に国際的な番組の場合、プレミアムコンテンツの権利を確保するためのコストが比較的高いため、有料テレビ事業者の利益率が圧迫される可能性がある。プロバイダーは、加入者を惹きつけ、維持するために、手頃な価格設定を維持しようと努力する一方で、コンテンツの獲得と制作に多額の投資を行わなければならない。この収益性と消費者の購入しやすさのバランスは微妙なものである。さらに、代替ストリーミングサービスや無料放送チャンネルの普及が、競争環境に拍車をかけている。消費者は様々なソースからコンテンツにアクセスする選択肢を持ち、有料テレビ事業者が差別化を図り、加入者のロイヤリティを維持することをより困難にしている。その結果、競争環境の中でコストと価格設定を管理しながら、魅力的なコンテンツと機能を提供するという継続的な課題に直面している。サウジアラビアの有料テレビ事業者が競争力と持続可能性を維持するためには、質の高いコンテンツと革新的なサービスを提供し続けながら、こうした価格圧力に対応しなければなりません。 コンテンツの違法コピーと著作権侵害 コンテンツの違法コピーと著作権侵害は、サウジアラビアの有料テレビ市場にとって重大な課題です。デジタル時代の到来により、個人やグループが著作権で保護されたコンテンツを違法に配信することが容易になり、受信料や合法的な配信チャネルを回避できるようになりました。これは有料テレビ事業者にとって二重の脅威となる。第一に、違法コピーは、加入者が正規の有料テレビサービスよりも無料または海賊版のコンテンツソースを選択する可能性があるため、収益損失につながる可能性がある。第二に、プレミアムコンテンツを放送する有料テレビ事業者の独占的権利に損害を与える可能性があります。コンテンツの違法コピー対策は多面的である。コンテンツを不正アクセスや不正配信から保護するために、暗号化やデジタル著作権管理などの高度なセキュリティ対策を実施する必要があります。さらに、プロバイダは、違法コピー行為を特定し、対処するための監視および執行努力に投資する必要があります。これには、違法なコンテンツ流通を抑制するための規制当局や法執行機関との協力が含まれます。違法コピーの悪影響に関する認識を高め、合法的なコンテンツプロバイダを支援することの重要性について一般の人々を教育することは、この課題に取り組む上で不可欠な側面です。コンテンツ制作者と有料テレビ事業者は、知的財産を保護し、サービスの価値を維持するために、著作権侵害対策への投資を増やしています。コンテンツの海賊行為と著作権侵害は、サウジアラビアの有料テレビ市場に対する挑戦を続けており、プロバイダーとクリエイターの利益を守るために、海賊行為対策への継続的な警戒と投資が必要です。 視聴習慣の変化とデジタル・ディスラプション 視聴者の習慣の急速な変化とメディア状況のデジタル破壊は、サウジアラビアの有料テレビ市場にとって注目すべき課題である。従来の有料テレビサービスは、インターネット上でコンテンツをオンデマンドで提供するストリーミング・プラットフォームやオーバー・ザ・トップ（OTT）サービスの影響に直面している。視聴者がインターネットを利用した柔軟なサービスを選ぶ傾向が強まる中、有料テレビ事業者は消費者の嗜好の変化に対応しなければならない。OTTプラットフォームは、コンテンツの膨大なライブラリー、パーソナライズされたレコメンデーション、従来のセットトップボックスを必要とせずに複数のデバイスでコンテンツを視聴できる機能などの利点を提供する。OTTサービスの台頭は、「コードカット」や「コードシェービング」という行動を引き起こし、加入者はストリーミングの代替サービスを選ぶために、有料TVのパッケージを減らしたり、完全に解約したりする。この課題に対処するため、有料テレビ事業者は、従来のサービスを補完する独自のOTTプラットフォームやアプリを立ち上げることで、ビジネスモデルを進化させている。こうした取り組みは、既存の有料テレビ加入者を維持しつつ、デジタルやオンデマンドのコンテンツ消費を好む視聴者を取り込むことを目的としている。しかし、こうしたデジタル・プラットフォームの構築と維持には多額の投資が必要であり、既存の世界的なOTT大手との競争もある。 主な市場動向 OTTサービスへのシフト サウジアラビアの有料テレビ市場における顕著な傾向は、OTT（Over-The-Top）サービスへの大きなシフトである。Netflix、Amazon Prime Video、Shahid VIPのような地元プロバイダーなどのOTTプラットフォームは、その利便性と豊富なコンテンツライブラリーにより人気を博している。サウジアラビアの消費者は、主にこれらのプラットフォームの柔軟性とオンデマンドの性質により、従来のケーブルや衛星放送の契約よりもOTTサービスを選ぶようになってきている。この傾向は、視聴者の嗜好の変化、特にスマートフォンからスマートテレビまで様々なデバイスでコンテンツを視聴することを好み、OTTプラットフォームで視聴可能なオリジナルコンテンツや独占コンテンツに惹かれる若い世代によってもたらされている。王国の有料テレビ・プロバイダーは、独自のOTTサービスを開始したり、既存のプラットフォームと提携して、従来のコンテンツとオンデマンド・コンテンツの両方を含むバンドル・サービスを提供したりすることで、この傾向に適応している。サウジアラビアにおける高速インターネット・インフラの拡充は、OTTサービスの成長をさらに促進し、ストリーミングは増加する視聴者にとって便利で利用しやすい娯楽の選択肢となっている。 ローカライゼーションとオリジナルコンテンツ制作 サウジアラビアの有料テレビ市場におけるもう一つの注目すべき傾向は、ローカライゼーションとオリジナルコンテンツ制作への注力である。サウジアラビアの視聴者の独特な嗜好や文化的嗜好に応えることの重要性を認識し、国際的なプロバイダーも地元のプロバイダーも、サウジアラビアの視聴者の共感を得られるコンテンツの制作や獲得に投資している。これには、国際的なヒット番組のローカライズ版や、地元のタレントや制作会社と共同で開発したオリジナル番組が含まれる。この傾向は、親しみやすく文化的な関連性の高いコンテンツを提供し、最終的に有料テレビサービスの魅力を高めたいという願望に後押しされている。ローカルコンテンツの制作は、提供するコンテンツを多様化させるだけでなく、サウジアラビアのクリエイティブ産業の成長にも貢献しており、地元の才能がグローバルな舞台で輝く機会を提供している。その結果、視聴者は自分の興味や価値観に合った幅広い番組にアクセスできるようになり、より魅力的で没入感のある視聴体験が生まれている。 マルチプラットフォーム視聴とシームレスな統合 サウジアラビアの有料テレビ市場では、マルチプラットフォーム視聴とシームレスな統合が一般的なトレンドとなっている。今日の視聴者は、コンテンツへのアクセスや消費方法に柔軟性と利便性を求めている。有料テレビ事業者は、加入者がデバイスをシームレスに切り替え、異なるプラットフォームのコンテンツにアクセスできるソリューションを提供することで、この傾向に対応している。これには、モバイルアプリ、スマートTVとの統合、どこからでも録画・再生が可能なクラウドベースのDVRサービスなどが含まれる。視聴者は従来の有料テレビとOTTサービスの間を移動するため、変化する習慣に適応した一貫性のあるユーザーフレンドリーな体験を重視する。この傾向は、外出先で、パーソナライズされた、デバイスにとらわれない視聴体験を求める現代の消費者の欲求に応える統合エンターテインメント・ソリューションを提供することの重要性が高まっていることを反映している。 スポーツ放映権と独占コンテンツ サウジアラビアの有料テレビ市場では、スポーツ放映権と独占コンテンツが重要なトレンドとして浮上している。スポーツが多くの人々の心に特別な位置を占めるこの地域では、主要スポーツイベントの独占権を確保することが、有料テレビ事業者の競争優位性になっている。サッカー、モータースポーツ、格闘技などの主要スポーツリーグやトーナメントは、加入者の獲得と維持を目指す有料テレビ事業者から大きな注目を集めている。こうしたコンテンツの独占性は、ライブ中継、解説、分析にアクセスするために、視聴者を特定の有料テレビサービスに加入させる原動力となっている。さらに、国際的な人気放送局や制作会社との独占契約により、有料テレビ事業者は大ヒット映画やシリーズ物、ドキュメンタリーなど、多様な独占コンテンツを提供できるようになった。スポーツ放映権や独占コンテンツの確保は、サウジアラビアの有料テレビ市場における加入者獲得と維持の重要な原動力となっている。 パーソナライズされたレコメンデーションとAIによるコンテンツ発見 パーソナライズされたレコメンデーションとAIによるコンテンツ発見が、サウジの有料テレビ市場を変革している。情報過多の時代において、視聴者は自分の興味に沿ったコンテンツをキュレートするインテリジェントなアルゴリズムにますます依存するようになっている。有料テレビ事業者は、人工知能や機械学習を活用して視聴習慣や嗜好を分析し、視聴者に合わせた推奨コンテンツやコンテンツ発見体験を提供している。こうしたレコメンデーションは、従来のソースとOTTソースの両方のコンテンツに拡張され、視聴者の体験を向上させ、エンゲージメントを促進する。AI主導のコンテンツ発掘は、視聴者が楽しめそうなコンテンツを見つけるのを助けるだけでなく、プロバイダーがコンテンツ提供やマーケティング戦略を最適化するのにも役立つ。この傾向は、サウジアラビアにおいて、視聴者によりパーソナライズされた満足度の高い有料テレビ体験を提供するためのデータ主導の洞察と先端技術の活用の重要性を強調している。 セグメント別インサイト オペレーターの洞察 サウジアラビアの有料テレビ市場では、IPTV分野が圧倒的な強さを見せている。IPTVの台頭にはいくつかの重要な要因がある。サウジアラビアが高速インターネット・インフラの拡充に多大な投資を行ってきたため、IPTVはその柔軟性、双方向機能、オンデマンド・コンテンツの提供により、多くの消費者に好まれる選択肢となった。このプラットフォームは、スマートフォン、スマートテレビ、タブレットなど幅広いデバイスでコンテンツをストリーミングできる利便性を加入者に提供し、進化する視聴者の嗜好に完全に合致している。国際的なチャンネルとローカル・チャンネルをミックスしたIPTVの豊富なコンテンツ・ライブラリーは、その優位性を確固たるものにする上で重要な役割を果たしている。この多様性は、スポーツ、エンターテインメント、ニュース、文化番組など、視聴者の幅広い関心にアピールしている。地元のタレントと協力して制作されたコンテンツなど、ローカライゼーションへの取り組みが、サウジアラビア市場における同プラットフォームの魅力をさらに高めている。視聴者が従来のケーブルテレビや衛星テレビよりもインターネットベースのサービスを選ぶというコードカットのトレンドの高まりは、市場に大きな影響を与えている。インタラクティブなオンデマンド体験を提供するIPTVは、視聴者の習慣におけるこのシフトの主な受益者である。サウジアラビアの有料テレビ市場におけるIPTVの優位は、インターネット・インフラへの継続的な投資、パーソナライズされたオンデマンド・コンテンツへの需要の高まり、視聴者の嗜好の変化に対するプラットフォームの適応性などに後押しされ、予測期間中も続くとみられる。デジタルとアナログのケーブル事業者が依然として競争力を維持している一方で、IPTVの技術的優位性と多様なコンテンツ戦略により、IPTVはサウジアラビアの有料テレビ市場において支配的なセグメントであり続ける。 地域別インサイト サウジアラビアの有料テレビ市場を支配している地域はリヤドである。首都であり国内最大の都市圏であるリヤドは、技術の進歩とメディア消費の最前線に立ってきた。この地域の力強い経済成長は、人口の多さと可処分所得の高さと相まって、有料テレビ市場での優位性に寄与している。リヤドにはプレミアム・エンターテインメント・サービスへの投資を厭わない世帯が多く、有料テレビ事業者にとって魅力的な市場となっている。リヤドの優位性には、インフラと接続性が重要な役割を果たしている。この地域は発達した通信網を誇り、ストリーミング・サービスやオンデマンド・コンテンツに不可欠な、信頼性の高い高速インターネット・アクセスを保証している。このため、有料テレビ事業者は市場に参入しやすく、幅広い顧客層にサービスを提供しやすくなっている。今後、リヤドは予測期間中、サウジアラビアの有料テレビ市場における優位性を維持すると予想される。同地域の良好な経済状況、人口の増加、プレミアム・エンターテインメントに対する需要の高まりが、有料テレビ業界の継続的な成長を後押しするとみられる。さらに、政府と民間部門の双方によるインフラと技術への継続的な投資により、有料TVサービスの主要市場としてのリヤドの地位はさらに高まるだろう。マッカ、マディーナ、ジッダ、タブーク、東部州、サウジアラビアのその他の地域も有料テレビ市場に貢献しているが、リヤドの優位は揺るがないと予想される。しかし、都市化、可処分所得の増加、有料テレビサービスの認知度向上などの要因によって、これらの地域も大きな成長を遂げる可能性があることは注目に値する。とはいえ、リヤドは市場での存在感が強く、好条件に恵まれていることから、サウジアラビアの有料テレビ市場において注目すべき地域である。 主要市場プレイヤー - AT&T Inc. - インテグレーテッド・ダウィヤット・フォー・テレコム・アンド・インフォメーション・テクノロジー・カンパニー（Integrated Dawiyat For Telecom and Information Technology Company - ディッシュ・ネットワークL.L.C - ベライゾン・コミュニケーションズ - フェッチTV社 - コムキャスト・コーポレーション - フォックステル・マネジメント社 - チャーター・コミュニケーションズ レポートの範囲 本レポートでは、サウジアラビアの有料テレビ市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - サウジアラビアの有料テレビ市場：プラットフォーム別 o 有料衛星テレビ o 無料衛星テレビ o 地上アナログ放送 o 無料DTT o 有料DTT - サウジアラビアの有料テレビ市場：事業者別 o デジタルケーブル o アナログケーブル o IPTV - サウジアラビアの有料テレビ市場：地域別 o リヤド o マッカ o マディーナ o ジッダ o タブーク o 東部州 o サウジアラビアのその他の地域 競争環境 企業プロフィール：サウジアラビアの有料テレビ市場に参入している主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ サウジアラビアの有料テレビ市場に関する調査レポートは、所定の市場データを用いて、TechSci Research社が企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.製品概要1.1.市場の定義 1.2.市場の範囲 1.2.1.対象市場 1.2.2.調査対象年 1.2.3.主要市場セグメント 2.調査方法 2.1.調査目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.調査範囲の設定 2.4.仮定と限界 2.5.調査の情報源 2.5.1.二次調査 2.5.2.一次調査 2.6.市場調査のアプローチ 2.6.1.ボトムアップアプローチ 2.6.2.トップダウンアプローチ 2.7.市場規模・市場シェアの算出方法 2.8.予測手法 2.8.1.データの三角測量と検証 3.エグゼクティブサマリー 4.COVID-19のサウジアラビア有料TV市場への影響 5.顧客の声 6.サウジアラビアの有料テレビ市場概要 7.サウジアラビアの有料テレビ市場の展望 7.1.市場規模・予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.プラットフォーム別（有料衛星放送、無料衛星放送、地上アナログ放送、無料DTT、有料DTT） 7.2.2.事業者別（デジタルケーブル、アナログケーブル、IPTV） 7.2.3.地域別（リヤド、マッカ、マディーナ、ジッダ、タブーク、東部州、サウジアラビアの他の地域） 7.3.企業別（2024年） 7.4.市場マップ 8.リヤド有料テレビ市場の展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.プラットフォーム別 8.2.2.事業者別 9.マッカ有料テレビ市場の展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額別 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.プラットフォーム別 9.2.2.事業者別 10.マディーナ有料テレビ市場の展望 10.1.市場規模と予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.プラットフォーム別 10.2.2.オペレーター別 11.ジェッダ有料テレビ市場の展望 11.1.市場規模と予測 11.1.1.金額ベース 11.2.市場シェアと予測 11.2.1.プラットフォーム別 11.2.2.オペレーター別 12.タブーク有料テレビ市場の展望 12.1.市場規模と予測 12.1.1.金額ベース 12.2.市場シェアと予測 12.2.1.プラットフォーム別 12.2.2.オペレーター別 13.東部州の有料テレビ市場の展望 13.1.市場規模と予測 13.1.1.金額ベース 13.2.市場シェアと予測 13.2.1.プラットフォーム別 13.2.2.オペレーター別 14.その他のサウジアラビア有料テレビ市場の展望 14.1.市場規模と予測 14.1.1.金額ベース 14.2.市場シェアと予測 14.2.1.プラットフォーム別 14.2.2.オペレーター別 15.市場ダイナミクス 15.1.推進要因 15.2.課題 16.市場動向 17.企業プロフィール 17.1.AT&T Inc. 17.1.1.事業概要 17.1.2.主な収入と財務 17.1.3.最近の動向 17.1.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.1.5.主要製品/サービス 17.2.通信・情報技術統合会社 17.2.1.事業概要 17.2.2.主な収入と財務 17.2.3.最近の動向 17.2.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.2.5.主要製品/サービス 17.3.ディッシュ・ネットワークL.L.C. 17.3.1.事業概要 17.3.2.主な収入と財務 17.3.3.最近の動向 17.3.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.3.5.主要製品/サービス 17.4.ベライゾン・コミュニケーションズ 17.4.1.事業概要 17.4.2.主な収入と財務 17.4.3.最近の動向 17.4.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.4.5.主要製品/サービス 17.5.フェッチTV社 17.5.1.事業概要 17.5.2.主な収入と財務 17.5.3.最近の動向 17.5.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.5.5.主要製品/サービス 17.6.コムキャスト 17.6.1.事業概要 17.6.2.主な収入と財務 17.6.3.最近の動向 17.6.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.6.5.主要製品/サービス 17.7.フォクステル・マネジメント社 17.7.1.事業概要 17.7.2.主な収入と財務 17.7.3.最近の動向 17.7.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.7.5.主要製品/サービス 17.8.チャーター・コミュニケーションズ 17.8.1.事業概要 17.8.2.主な収入と財務 17.8.3.最近の動向 17.8.4.キーパーソン／主要コンタクトパーソン 17.8.5.主要製品/サービス 18.戦略的提言 19.会社概要と免責事項
SummarySaudi Arabia Pay TV Market was valued at USD 1.2 Billion in 2024 and is expected to reach USD 1.55 Billion in 2030 and project robust growth in the forecast period with a CAGR of 4.2% through 2030. The Saudi Arabia Pay TV market is undergoing significant growth and transformation. This dynamic evolution can be attributed to a combination of factors, notably the rising demand for premium content and the continuous improvement of digital infrastructure within the kingdom. With a growing middle-class population and increasing disposable income, there is a burgeoning appetite for high-quality entertainment options, driving the adoption of Pay TV services. The government's commitment to diversify the economy, reduce its dependency on oil, and enhance the digital landscape has led to investments in high-speed internet and advanced telecommunication networks, making it easier for consumers to access Pay TV services. In addition, partnerships between local and international content providers have expanded the array of programming available to subscribers, catering to a broad spectrum of tastes and preferences. As a result, the Saudi Arabia Pay TV market presents a compelling growth opportunity, with both domestic and international providers competing to capture a share of this expanding and increasingly lucrative sector. Table of Contents1. Product Overview
ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。本レポートと同分野（通信・IT）の最新刊レポート
TechSci Research社の情報通信技術分野での最新刊レポート
本レポートと同じKEY WORD（tv）の最新刊レポート
よくあるご質問TechSci Research社はどのような調査会社ですか?テックサイリサーチ（TechSci Research）は、カナダ、英国、インドに拠点を持ち、化学、IT、環境、消費財と小売、自動車、エネルギーと発電の市場など、多様な産業や地域を対象とした調査・出版活... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
注文の手続きはどのようになっていますか?1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書（必要に応じて納品書も）を発送いたします。
データリソース社はどのような会社ですか?当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
|
詳細検索
2025/02/20 10:26 152.13 円 159.10 円 194.30 円 |
