Innovating New Distributed Generation Business Models

革新的な新しい分散型発電のビジネスモデル

米国調査会社ナビガントリサーチ（Navigant Research）の調査レポート「革新的な新しい分散型発電のビジネスモデル」は、分散型エネルギー発電のビジネスモデルの革新や差別化要因に関する洞察を提供して... もっと見る

分散型発電

出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	図表数	言語
Guidehouse (旧Navigant Research）ガイドハウス	2019年5月7日	US$1,850 1-5ユーザライセンス（PDF）ライセンス・価格情報注文方法はこちら	18	9	英語

Table of Contents

Summary

米国調査会社ナビガントリサーチ（Navigant Research）の調査レポート「革新的な新しい分散型発電のビジネスモデル」は、分散型エネルギー発電のビジネスモデルの革新や差別化要因に関する洞察を提供している。このバリューチェーンの利害関係者が認知すべきバリュープロポジションや、この激動の時に成長のビジネスチャンスをつかむための事業戦略の再評価について明示している。プロジェクトへの投資者、ビジネスモデルのイノベータ、DERバリューチェーンの参加者、エネルギーサプライヤなどが革新的な分散型発電のビジネスモデルにおいていかに行動すべきかの助言も記載している。

The global energy sector is in a state of transition. Over the past few years, there has been a change in the way distributed and renewable energy programs are being viewed around the world. Tremendous fundamental shifts in operating models and business strategies continue to be anticipated across key market participants.

Technology has played a crucial role in defining the future direction of disruption in this sector. While renewable investments have achieved grid parity, the vibrant behind the meter (BTM) distributed market has quickly taken shape, flooded with numerous small and large solutions providers. Distributed energy generation has come of age around the world’s fasted growing economies. Energy generators, suppliers, and aggregators need to define their value proposition and future strategies across the distributed energy value chain.

This Navigant Research report provides insights on business model innovations and differentiators across distributed energy generators. The study explores how stakeholders across the value chain must define their value propositions and reassess their business strategies to pursue growth opportunities in these exciting times. Navigant Research also provides recommendations for how project finance investors, business model innovators, DER value chain participants, and energy suppliers should work together to deliver innovative distributed generation business models.

Key Questions Addressed

What are the innovative business and financial models in the distributed generation market?
How should distributed energy generators define their value proposition and offerings across the value chain?
What new innovative market segments and service solutions should distributed energy generators seek?
What are the integrated and innovative solutions and capabilities required to meet customer needs?
What are the key differentiators to gain competitive advantage across emerging distributed generation business models?
How can energy suppliers, DER solutions providers, and asset/technology manufacturers work together to deliver innovative business models?

Who Needs This Report

Distributed energy resources (DER) and demand response (DR) technology manufacturers
Microgrid project developers, systems integrators, and financiers
Distributed renewable technology vendors
Energy service companies (ESCOs)
DER solutions providers
Energy services companies
Energy and sustainability managers
Energy as a service solutions providers and technology manufacturers
Investor community

ページTOPに戻る

Spark

Context

Recommendations

Energy Transition Creates Value Chain Opportunities

Identifying Primary Role and Key Focus Area in This Industry

Assessing Value Streams Across Emerging Business Models

Shifting from Prosumer to Distributed Gentailer

Shifting from Technology Innovator to Retail Bundler

Shifting from Pure Service Provider to Integrated Value Provider

Stakeholder Efforts Drive Business Model Innovations

Legislative Enablers Encourage Business Model Decisions

Barriers to the Development of Innovative Business Models

Financing Innovation Overcomes CAPEX Risk Hurdles

Risks of Financing Distributed Generation Projects

Stakeholders Must Consider Business Model Innovations to Pursue Growth Opportunities

Invest in DER to Benefit in Industry Evolution

Shrink High Upfront Costs and Performance Risks for Consumers

Highlight Service-Focused Solutions and Offerings

Optimize Business Model Offerings with Technology Accelerators

Integrated Value Providers Should Offer Better Contract Terms to Customers

Enhance the Applicability and Scalability of Business Models

List of Charts and Figures

The Energy Cloud
Primary Role and Key Focus Area Across Distributed Generation Providers
Emerging Innovative Business Models Across the Value Chain
Distributed Generation Business Model Summary
Hybrid Finance Model: Bonds Plus PPA
PAYG Finance Model

List of Tables

Business Model Innovation for Distributed Generation
Distributed Generation Financial Models
Assessment of Risk by Distributed Generation Financing Models

ページTOPに戻る

ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。

webからのご注文・お問合せはこちらのフォームから承ります

本レポートと同分野の最新刊レポート

本レポートと同分野の最新刊レポートはありません。

Guidehouse (旧Navigant Research）社のデジタルエネルギー・DER（Digital Energy / DER）分野での最新刊レポート

本レポートと同じKEY WORD（分散型発電）の最新刊レポート

本レポートと同じKEY WORDの最新刊レポートはありません。

よくあるご質問

Guidehouse (旧Navigant Research）社はどのような調査会社ですか?

ガイドハウス(Guidehouse - 旧称: Navigant Research社）は、環境エネルギーなどの地球環境保護に関するクリーン技術関連市場の専門調査会社です。エネルギー産業から製品市場や... もっと見る

調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?

在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。

注文の手続きはどのようになっていますか?

1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。

お支払方法の方法はどのようになっていますか?

納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書（必要に応じて納品書も）を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ（通常は円払い）の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。

データリソース社はどのような会社ですか?

当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。