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ビジネスモデルの革新がバーチャルパワープラントの成長を促進するBusiness Model Innovations Can Drive Virtual Power Plant Growth 再生可能エネルギーの容量が増加し、分散型エネルギー資源（DER）の採用が世界中のすべての顧客セグメントで増加し続けているため、電力網運用における柔軟性へのニーズが高まっています。仮想発電所（VPP）は... もっと見る
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サマリー
再生可能エネルギーの容量が増加し、分散型エネルギー資源（DER）の採用が世界中のすべての顧客セグメントで増加し続けているため、電力網運用における柔軟性へのニーズが高まっています。仮想発電所（VPP）は、化石燃料発電所と同じように有害な排出物を出さずに、柔軟性やその他の重要なグリッドサービスを提供しながら、拡大するDERのネットワークを接続する機会を提供します。技術の進歩や、非事業者や需要側資源がエネルギー市場に完全に参加できるような新しい市場の枠組みが導入されるにつれ、仮想発電所の導入は、実証実験やパイロットプロジェクトを超えて、大規模なプログラムへと進展し始めました。
分散型の双方向電力フローモデルがグリッドに定着するにつれ、電力会社やグリッドオペレーターは、信頼性の高いサービスを維持するために、VPPプラットフォームのような新しいグリッド管理技術を活用する必要があります。新しいプラットフォームや技術の採用は、ユーティリティ企業のソフトウェアのユースケースや日々のグリッドオペレーションをさらに複雑にするため、これらの関係者はVPPプロバイダーからさらなる指導を受ける必要があります。また、エネルギー市場が自由化され、消費者の参加が可能になると、消費者がVPPの資産を取得、設置、登録する際に、DERプロバイダーからの支援が必要になります。このため、VPPプロバイダーとDERプロバイダーは、より広い市場の成長を促進するために、ビジネスモデルを適応させる機会を得ることができます。
本レポートでは、VPPとDERのビジネスモデルがどのように進化しているのか、また、これらの技術の発展を促進するために新しい革新的なビジネスモデルがどのような役割を果たすことができるのかを考察しています。また、世界中の送電網におけるDERの存在感と影響力を高めるために、主要なステークホルダーへの提言も行っています。
主な質問
このレポートが必要な人
目次
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スパーク
Context
レコメンデーション
VPPのグリッド運営への関与はますます高まっている
VPPの導入は進化している
新しい市場規制が新しいリソースの参加を可能にする
ケーススタディ ISO-NEにおけるSunrunの住宅用VPP
電力会社と最終消費者は、VPPとDERプロバイダーからの支援を必要とする
電力市場やグリッド活動への消費者の参加は増加傾向にある
ユーティリティ・ソフトウェアのユースケースはより複雑になってきている
ケーススタディ AutoGridとClean Power Alliance
既存のVPP/DER事業者は、提供するサービスを変更する機会がある
ケーススタディ Generac Grid ServicesとAlbuquerque Public Schools
VPPおよびDERプロバイダーは、提供するソリューションの変更を継続する必要がある。
VPPプラットフォーム・プロバイダーは、プラットフォーム販売に伴う追加サービスを開発すべき
VPPおよびDERプロバイダーは、エネルギー消費者向けのソリューション提供を合理化する必要がある。
システム・オペレーターと規制当局は、VPPを支援する市場フレームワークとインセンティブを開発する必要がある7。
電力会社は、VPPを受け入れるために小売構造を調整する必要がある。
図表一覧
VPPの概念図
DERアグリゲーションが有効な市場におけるキャッシュフロー
VPPプラットフォームソリューションの提供形態と価格設定
フルサービス型VPPへの道
VPPのバリューチェーンとビジネスモデル
表のリスト
VPPプラットフォームソリューションの提供形態と価格
VPPバリューチェーンの構成要素
Summary
このレポートでは、分散型エネルギー資源（DER）と仮想発電所（VPP）のビジネスモデルがどのように進化しているのか、また、これらの技術の発展を促進するために新しい革新的なビジネスモデルがどのような役割を果たすことができるのかを考察しています。
Report Description
With renewable energy capacity increasing and the adoption of distributed energy resources (DER) continuing to grow throughout all customer segments around the world, there is a rising need for flexibility in power grid operations. Virtual power plants (VPPs) represent an opportunity to connect the expanding network of DER while providing flexibility and other essential grid services without the same harmful emissions as fossil fuel power plants. As technology advances and new market frameworks are implemented to allow nonutility and demand side resources to fully participate in energy markets, VPP deployments have started progressing beyond demonstrations and pilot projects to large-scale programs.
As the decentralized, two-way power flow model becomes more established on grids, utilities and grid operators will need to utilize new grid management technologies, like VPP platforms, to maintain reliable service. The adoption of new platforms and technologies will further complicate utility software use cases and daily grid operations, meaning those stakeholders will require additional guidance from VPP providers. And as energy markets liberalize to allow consumer participation, consumers will need assistance from DER providers when acquiring, installing, and enrolling assets in VPPs. This presents VPP and DER providers with opportunities to adapt their business models to facilitate wider market growth.
This Guidehouse Insights report discusses how VPP and DER business models are evolving and what role new, innovative business models can play in furthering the advancement of those technologies. The report provides recommendations to key stakeholders to increase the presence and impact of aggregated DER on grids around the world.
KEY QUESTIONS ADDRESSED
WHO NEEDS THIS REPORT
Table of Contents
TABLE OF CONTENTS
Spark
Context
Recommendations
VPPs Are Becoming More Involved in Grid Operations
VPP Deployments Are Evolving
New Market Regulations Enable New Resource Participation
Case Study: Sunrun Residential VPP in ISO-NE
Utilities and End Consumers Will Need Assistance from VPP and DER Providers
Consumer Participation in Electricity Market and Grid Activities Is Increasing
Utility Software Use Cases Are Becoming More Complex
Case Study: AutoGrid and Clean Power Alliance
Incumbent VPP and DER Companies Have Opportunities to Adapt Their Offerings
Case Study: Generac Grid Services and Albuquerque Public Schools
VPP and DER Providers Must Continue to Modify Their Solution Offerings
VPP Platform Providers Should Develop Additional Services with Platform Sales
VPP and DER Providers Should Streamline Solution Offerings for Energy Consumers
System Operators and Regulators Should Develop Supportive Market Frameworks and Incentives for VPPs7
Utilities Should Adjust Their Retail Structures to Accommodate VPPs
LIST OF CHARTS AND FIGURES
Conceptual VPP Diagram
Cash Flows in a DER Aggregation-Enabled Market
VPP Platform Solution Offerings and Pricing
Paths toward a Full-Service VPP
VPP Value Chain and Business Models
LIST OF TABLES
VPP Platform Solution Offerings and Pricing
Components of the VPP Value Chain
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