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2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート


ESP総研が発行するレポート 「 2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート」 は、「ローカル5G」について有識者5名への深堀インタビューなら... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
未来トレンド研究機構 (旧:ESP総研)
2021年12月25日 ¥198,000 (税込)
PDF(CD-R)
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211 日本語

※税別価格:180,000円 ※A4版、カラー表示。Excel(集計&加工用生データ)も添付。


 

サマリー

ESP総研が発行するレポート2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート」は、「ローカル5G」について有識者5名への深堀インタビューならびに網羅的な公開調査(オープンデータ収集)を基に、次期事業計画を立案するための最新情報をまとめた調査報告書です。2022年~2040年までの未来予測・将来予測を様々な切り口で報告しています。

 

【はじめに】

2021年がスタートして11か月半以上が経過したが、「ローカル5G」事業者ならびに「ローカル5G」周辺事業者の全ての皆様の今後の戦略立案に貢献するため、2030年を見据えた今後10年(3年後・5年後・10年後)の「中長期経営計画策定」のための市場調査(未来予測・将来予測)を実施して欲しいといったご要望を頂いた。

具体的には、時間軸:2021年9月~12月を起点とし、 「ローカル5G」に関する未来・将来といった情報に焦点を当てて、「点情報」を網羅的に収集し、まとめ・総括を作成(ローカル5G×2021年~2040年までの未来年表を作成)するべく、収集した「点情報」を線化・面化して欲しい(ローカル5Gに関する将来予測・未来予測 2022年版 をレポート発刊して欲しい)といったご要望を多方面の方々から頂いた。

 こうした声を受けて、ESP総研では「ローカル5G」×次期事業計画を立案するための最新の「最先端」調査レポート化、ローカル5G×時間軸別×未来の点情報の抽出→線化・面化を行うべく、「ローカル5G」の有識者を中心に深堀インタビューを実施し、かつ公開調査(オープンデータ収集)を網羅的に実施した。

収集した「点情報(特に2022年以降)」とは、(1)ローカル5Gがもたらす未来とは?(市場、プレイヤー、顧客、パートナー)いつ、それぞれ どんなシーンとなるのか?といった 具体的な時間軸(例:2030年)と具体的なイメージ・シーン(イメージは人、もの、空間・環境、動線などが分かり、漫画や映像に出来ること)(2)ローカル5Gによる変化・変革:ビフォー&アフター と その時期・時間軸(20**年に こう変わる)、理由や背景も(3)ローカル5Gによる新規市場創出(未来の分野/未来の事例・ユースケース)/今までなかったが出現する・あったがなくなる・衰退する(4)ローカル5G 数字:市場規模推移(未来の 潜在市場規模:20**年に***億円市場に拡大)(5)ローカル5G 未来のプレイヤー構図の変化・業界リーダーの変化・新規プレイヤーの参入(6)ローカル5G 未来のビジネスモデル、ビジネスモデルの変化(ハードウェアビジネスからサービスビジネスへ)(7)ローカル5G 未来に連鎖・派生で生まれるコトやモノや、ビッグチャンスや事業機会(時間軸も重要)(8)ローカル5G で劇的に変わるコトとモノ、サービス、ブレイクスルー(テーマ・領域と時間軸も重要)(9)ローカル5G 未来の注目 関連 先端技術 新規素材 新規工法(キーワード)(10)ローカル5G 法規制:未来の などである。

以上の情報収集活動の結果、”2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート~「ローカル5G」有識者5名への深堀インタビューならびに網羅的な公開調査(オープンデータ収集)を基に、多面的に分析・提言(1)ローカル5G_未来年表作成(2021年から2040年まで)(2) 5G/ローカル5Gの未来(概要) (3)将来に向けたローカル5G展開(日本) (4) 2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化) (5) Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ(6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方(7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(8)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し) (9)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望~”をレポート化することとなった。

この調査報告書が「ローカル5G」に着眼する全ての皆様のマーケティング活動に貢献できることを心から切に望むものである。

 


 

【サブタイトル】

~「ローカル5G」有識者5名への深堀インタビューならびに網羅的な公開調査(オープンデータ収集)を基に、多面的に分析・提言(1)ローカル5G_未来年表作成(2021年から2040年まで)(2) 5G/ローカル5Gの未来(概要) (3)将来に向けたローカル5G展開(日本) (4) 2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化) (5) Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ(6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方(7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(8)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し) (9)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望~

【調査対象】

・「ローカル5G」分野 全般

【調査方法】

・弊社専門調査員によるオープンデータの収集ならびに、複数の「ローカル5G」有識者へのインタビューにより調査・分析を行った。

【調査&レポート期間】

・2021年9月25日(ローカル5G有識者へのインタビュー、公開調査を開始)~2021年12月25日までレポーティング(コメント集計&分析)を実施した。

 


【企画・調査・分析・レポーティング・監修・編集】

1)企画・監修・編集:ESP総研 村岡 正悦
2)調査・分析・レポーティング:滝沢 一秀(*)

*社名:秀プロデュース株式会社(シュウプロデュース)
役職名:代表取締役
氏名:滝沢 一秀(たきざわ かずひで)

(略歴)
・1985年~富士通株式会社
(主に資材・調達・購買実務および戦略企画業務等に従事)
・2007年~株式会社富士通総研
(主に製造業様向け経営コンサルティングに従事)
・2017年~一般財団法人浅間リサーチエクステンションセンター(AREC)
東信州広域連携コーディネータ、産学連携コーディネータ【現職:非常勤】
(主に東信州次世代イノベーションプランの実行推進および新事業企画等を支援)
・2017年~秀プロデュース株式会社を起業・設立【現職】
(経営コンサルティング/業務プロセス改革/各種調査支援、地域産業振興等)



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目次

Ⅰ.全体総括・まとめ P9

2022年「ローカル5G」×未来予測・将来予測に関する調査&レポート(全体像)P10
■ローカル5G_未来年表_有識者インタビューより(1/2)P11
■ローカル5G_未来年表_有識者インタビューより(2/2)P12

Ⅱ.公開調査(オープンデータ収集)総括・まとめ P13

1)5G/ローカル5Gの未来(概要):5Gの特長×産業の変化×ローカル5Gとは P14
2)将来に向けたローカル5G展開(日本)~主に総務省の情報より~ P15
3)2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化)P16
4)Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ P17
5)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方1/2 P18
6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方2/2 P19
7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(全体) P20
8)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(製造業の未来イメージ) P21
9)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)1/2 P22
10)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)2/2 P23
11)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し)P24
12)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望1/3 P25
13)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望2/3 P26
14)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望3/3 P27

Ⅲ.公開調査(オープンデータ収集)P28

1)5G/ローカル5Gの未来(概要)P29
1-1.5G×5Gの特長×5Gがもたらす3つの革新 P30
1-2.5G×5Gの特長×5Gが実現する5つの解放 P31
1-3.5G×10年ごとに進化×移動通信は次のパラダイムへ P32
1-4.5G×産業の変化×5Gによって加速するIoTとAI P33
1-5.5G×産業の変化×多くの産業分野でイノベーションが起こる P34
1-6.5G×産業の変化×5Gの推進に関わるプレーヤーは多種多彩 P35
1-7.5G×産業の変化×BtoBtoXのビジネス構造 P36
1-8.5G×産業の変化×自前でネットワークを構築できるローカル5G P37

2)将来に向けたローカル5G展開(日本)~主に総務省の情報より~ P38
2-1.5G×超高速・超低遅延・多数同時接続×AI/IoT時代のICT基盤 P39
2-2.5G×基地局展開×課題解決型ローカル5G等の実現 P40
2-3.5G×社会実装×遠隔制御/コネクティッド・カー/ロボット等IoT P41
2-4.5G×IoT時代の産業構造の変化×ビジネス戦略 P42
2-5.ローカル5G×建物内・敷地内×自営の5Gネットワーク活用 P43
2-6.ローカル5G×利用イメージ×自己・他社土地利用 P44
2-7.ローカル5G×地域課題解決手段×ICTインフラ地域展開 P45
2-8.ローカル5G×エリア展開の加速×ICTインフラ地域展開 P46
2-9.ローカル5G×実用化フェーズ×利用シナリオ P47

3)2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化)P48
3-1.Beyond 5G×2030年代に期待される社会像×サイバー・フィジカル・システム(CPS)P49
3-2.Beyond 5G×2030年代のイメージ×新たな価値の創造 P50

4)Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ P51
4-1.Beyond 5G×推進戦略の全体像×Society 5.0実現 P52
4-2.Beyond 5G×推進戦略ロードマップ×デジタル化を一気呵成に推進 P53

5)6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方 P54
5-1.ローカル5G×モバイルネットワークの進化×キラーアプリケーション P55
5-2.ローカル5G×通信技術の進化×ローカル5Gの提供価値 P56
6-1.ローカル5G×ネットワークのオープン化時代×ローカル5Gへの向き合い方 P57
6-2.ローカル5G×5G時代の本質的な変化×ネットワークのソフトウエア化とオープン化 P58

7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(全体)P59
7-1.ローカル5G×長所×ユースケース P60
7-2.ローカル5G×ユースケース×自営の5Gネットワークを構築・運用・利用 P61
7-3.ローカル5G×ユースケース×スマートファクトリー(工場) P62
7-4.ローカル5G×ユースケース×遠隔操縦・自律運転(建設現場) P63
7-5.ローカル5G×ユースケース×映像配信(スタジアム)P64
7-6.ローカル5G×ユースケース×サプライチェーンマネジメント(物流/工場/店舗)P65
7-7.ローカル5G×ユースケース×街づくり P66
7-8.ローカル5G×ユースケース×街づくり・防災(スマートシティ)P67
7-9.ローカル5G×ユースケース×街づくり・教育 P68
7-10.ローカル5G×ユースケース×街づくり×農業(1/2)P69
7-11.ローカル5G×ユースケース×街づくり×農業(2/2)P70
7-12.ローカル5G×ユースケース×街づくり×観光(1/2)P71
7-13.ローカル5G×ユースケース×街づくり×観光(2/2)P72

8)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(製造業の未来イメージ)P73
8-1.ローカル5G×ユースケース×製造業(1)見える化 P74
8-2.ローカル5G×ユースケース×製造業(2)リモート P75
8-3.ローカル5G×ユースケース×製造業(3)自律化・自働化 P76
8-4.ローカル5G×ユースケース×製造業(4)柔軟化 P77
8-5. ローカル5G×ユースケース×製造業×課題 P78

9)10)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)P79
9-1.ローカル5G×ユースケース×医療分野への応用の可能性 P80
9-2. ローカル5G×ユースケース×医療機関におけるローカル5Gの活用可能性と主な課題 P81
9-3. ローカル5G×ユースケース×院内におけるローカル5Gユースケース P82
9-4. ローカル5G×ユースケース×院内におけるローカル5G ユースケース(案)一覧 P83
9-5. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-1 院内無線LAN への活用(1/2)P84
9-6. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-1 院内無線LAN への活用(2/2)P85
9-7. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-2 業務用携帯端末(PHSの代替)(1/2)P86
9-8. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-2 業務用携帯端末(PHSの代替)(2/2)P87
9-9. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-3 監視(顔認証)システム等(1/2)P88
9-10. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-3 監視(顔認証)システム等(2/2)P89
9-11. ローカル5G×ユースケース×院内×2)外来 2)-1 外来待合時間を活用した効率的な診療前情報収集等(1/2)P90
9-12. ローカル5G×ユースケース×院内×2)外来 2)-1 外来待合時間を活用した効率的な診療前情報収集等(2/2)P91
9-13. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-1 院内における遠隔診断支援・入院患者モニタリング(1/2)P92
9-14. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-1 院内における遠隔診断支援・入院患者モニタリング(2/2)P93
9-15. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-2 配送ロボット(薬剤や配膳など)(1/2)P94
9-16. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-2 配送ロボット(薬剤や配膳など)(2/2)P95
9-17. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-3 患者のバイタルデータ収集(1/2)P96
9-18. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-3 患者のバイタルデータ収集(2/2)P97
9-19. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-4 看護師等スタッフの位置情報取得による業務改善化、安全性向上(1/2)P98
9-20. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-4 看護師等スタッフの位置情報取得による業務改善化、安全性向上(2/2)P99
9-21. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-1 AI画像診断支援(1/2)P100
9-22. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-1 AI画像診断支援(2/2)P101
9-23. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-2 VR 等を活用した手術シミュレーションや研修(1/2)P102
9-24. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-2 VR 等を活用した手術シミュレーションや研修(2/2)P103
9-25. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-1 院内での手術映像のリアルタイム配信(1/2)P104
9-26. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-1 院内での手術映像のリアルタイム配信(2/2)P105
9-27. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-2 スマートグラス等を活用した手術ナビゲーションシステム(1/2)P106
9-28. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-2 スマートグラス等を活用した手術ナビゲーションシステム(2/2)P107
10-1. ローカル5G×ユースケース×院内×導入の時間軸(仮説)P108
10-2.ローカル5G×ユースケース×院内×無線ネットワークへの要求度合(仮説)P109
10-3.ローカル5G×ユースケース×未来の病院像 P110

11)12)13)14)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望 P111
11.ローカル5G×主要プレイヤー一覧 P112
12-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(1/3)P113
12-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(2/3)P114
12-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(3/3)P115
12-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(1/3)P116
12-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(2/3)P117
12-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(3/3)P118
12-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【3】シスコシステムズ(1/2)P119
12-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【3】シスコシステムズ(2/2)P120
13-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【4】東芝インフラシステムズ(1/2)P121
13-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【4】東芝インフラシステムズ(2/2)P122
13-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【5】トヨタ自動車 P123
13-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(1/3)P124
13-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(2/3)P125
13-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(3/3)P126
13-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(1/3)P127
13-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(2/3)P128
13-9. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(3/3)P129
14-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(1/6)P130
14-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(2/6)P131
14-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(3/6)P132
14-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(4/6)P133
14-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(5/6)P134
14-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(6/6)P135
14-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【9】三菱電機(1/2)P136
14-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【9】三菱電機(2/2)P137
14-9. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【10】APRESIA Systems(1/1)P138
14-10. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(1/4)P139
14-11. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(2/4)P140
14-12. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(3/4)P141
14-13. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(4/4)P142

Ⅳ.「ローカル5G」有識者へのインタビューログ
インタビューイ:I様 P144
 ・IT企業にご所属
 ・ローカル5Gに関する提案およびソリューション企画のご経験あり
インタビューイ:F様 P157
 ・IT企業および業界団体にご所属
 ・5Gおよびローカル5Gの市場を専門的にみている
インタビューイ:I様 P169
 ・IT企業にご所属
 ・ローカル5Gビジネスの立ち上げ推進責任者を担っている
インタビューイ:F様 P184
 ・ローカル5G関連のメーカー企業にご所属
インタビューイ:B様 P198
 ・NTTドコモにSEとしてご所属
 ・総務省におけるローカル5G実現に向けた活動等に関わっている

奥付け

 

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