メキシコのサードパーティロジスティクス(3PL)市場概観(2028年Mexico Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028 米国・メキシコ・カナダ協定(USMCA)のような貿易協定によって強化されたメキシコ経済の成長は、国際貿易を促進している。貿易を促進するための効率的なロジスティクスと輸送サービスの必要性は、3PL市場の重要... もっと見る
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サマリー米国・メキシコ・カナダ協定(USMCA)のような貿易協定によって強化されたメキシコ経済の成長は、国際貿易を促進している。貿易を促進するための効率的なロジスティクスと輸送サービスの必要性は、3PL市場の重要な原動力となっている。メキシコは米国に近接しているため、北米のサプライチェーンの重要なリンクとなっている。3PLプロバイダーは、メキシコの立地を活用して国境を越えたロジスティクス・ソリューションを提供し、輸送時間とコストを削減している。メキシコは、自動車、エレクトロニクス、航空宇宙など、さまざまな産業の主要な製造拠点です。このような製造業の集積は、サプライチェーン・マネジメント、在庫管理、輸送ソリューションなどの3PLサービスに対する大きな需要を生み出している。港湾、高速道路、鉄道システムなどの輸送・物流インフラへの継続的な投資は、サプライチェーンの効率性と接続性を向上させている。3PLプロバイダーは、このような動きを利用してサービスを強化することができる。メキシコの人口の都市化が進むにつれ、迅速で便利な配送に対する消費者の期待は高まっている。このため、3PL企業が提供する都市型ロジスティクスやラストマイル配送ソリューションのニーズが高まっている。ロジスティクスにとって、特に高価値貨物や機密性の高い貨物に関しては、セキュリティは大きな関心事である。3PLプロバイダーは、輸送や倉庫保管中の貨物の安全性と保護を確保するため、高度なセキュリティ対策を導入している。最近の世界的な出来事は、サプライチェーンの回復力の重要性を強調している。メキシコの3PLプロバイダーは、混乱に対処し、その影響を最小限に抑えるために、企業がリスク管理および危機管理計画を策定するのを支援しています。メキシコでは製薬産業が成長しており、温度に敏感な医療製品の安全でコンプライアンスに適合した輸送を確保するために、専門的なコールドチェーンロジスティクスの必要性が高まっています。メキシコの食品業界では、強固な食品安全対策と国際的な食品安全基準の遵守が求められています。3PLプロバイダーは、食品の安全かつ効率的な輸送と保管を保証するサービスを提供している。Bonafide Research社の調査レポート「メキシコのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の概要、2028年」によると、メキシコのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は2023年から2028年にかけて年平均成長率8.85%以上で成長すると予測されている。メキシコでは都市化が進んでおり、効率的なラストマイル配送や都市型物流ソリューションへの需要が高まっている。3PLプロバイダーは、混雑を回避し、都市部での迅速な配送に対する顧客の期待に応えるため、ネットワークを最適化している。メキシコでは、石油、ガス、再生可能エネルギーなどのエネルギー部門が拡大しており、専門的なロジスティクス・サポートが必要とされている。3PLプロバイダーは、エネルギー産業の輸送とサプライチェーン・オペレーションを管理する上で重要な役割を果たしている。メキシコの3PLプロバイダーは、自動車、航空宇宙、エレクトロニクスなど、特定の業界に焦点を当てるようになってきている。このような専門化により、これらの業界特有の需要に対応したオーダーメイドのロジスティクス・ソリューションを提供することができる。メキシコでは、倉庫内の自動化が普及している。ロボット工学、コンベア・システム、自動化されたピッキングとパッキング・ソリューションが、効率を高め、人件費を削減し、注文の正確性を向上させるために採用されている。デジタルツインやバーチャル倉庫の利用により、企業は物理的な変更を行う前にサプライチェーンオペレーションをシミュレーションし最適化することができ、全体的な効率性の向上とコスト削減を実現している。AIを活用したRPAは、ロジスティクスにおける管理業務やバックオフィス業務の合理化に活用され、請求書発行、請求書処理、文書管理などの業務の効率化と正確性の向上につながる。ラストワンマイル配送のための貨物ドローンや自律走行車の探求が目前に迫っている。3PLプロバイダーは、配送スピードと効率を高めるために、これらのテクノロジーを研究し、試験的に導入している。 メキシコは太平洋とメキシコ湾に沿った広大な海岸線を持つ戦略的立地にあり、世界の海上貿易において重要な役割を担っている。多くの商品がメキシコの港を通じて輸出入されるため、この分野のロジスティクス・サービスに対する強い需要が生まれている。メキシコは、港湾インフラの拡大と改善に多額の投資を行ってきた。近代的で効率的な港湾は国際貿易に不可欠であり、こうした施設の成長は水運セグメントの拡大に寄与している。メキシコは、米国やカナダ(USMCA)を含む様々な国と貿易協定を結んでおり、北米貿易における重要なプレーヤーとなっている。水路部門は、北米内での物資の移動を促進するために不可欠である。水上輸送は、鉱物、農産物、石油・ガスなどのバルク貨物の取り扱いに特に適している。水上輸送を専門とする3PLプロバイダーは、これらの業界に効率的なソリューションを提供できる。メキシコの港は、中南米などアメリカ大陸の他の地域向けの貨物の積み替えハブとして機能することが多い。3PLプロバイダーは、様々な目的地への貨物の効率的な輸送と流通において、極めて重要な役割を果たすことができる。消費財や製造製品の多くはコンテナ船で輸送される。3PLプロバイダーはコンテナ輸送を促進し、港から最終目的地までのコンテナの移動を管理する効率的なソリューションを提供することができる。水上輸送は、道路や鉄道では容易にアクセスできない地域に到達することができる。水上輸送は、沿岸部や島嶼部、道路インフラが限られた地域への輸送に特に適しています。 メキシコは、米国、カナダ、そして様々な中南米市場に近接しているため、国際貿易において強い存在感を示している。ITM部門は、国境を越えた商品の輸送管理に特化しているため、輸出入量の増加から利益を得ている。メキシコは、世界最大の貿易相手国のひとつである米国と国境を接している。ITMプロバイダーは、国境を越えた貿易、通関、規制遵守を効率的に管理し、2国間の物品の流れに不可欠なビジネスを支援します。国際貿易には、複雑な通関手続きや国際的な規制の遵守がしばしば伴います。ITMプロバイダーは、貨物が必要な通関およびコンプライアンス要件をすべて遵守していることを確認し、遅延や罰則のリスクを軽減するための知識と経験を有しています。ITMプロバイダーは多くの場合、国際輸送を最適化するために、道路、鉄道、航空、海上などの異なる輸送手段を組み合わせたマルチモーダル輸送ソリューションを提供しています。この柔軟性により、企業は特定のニーズに合わせて最も費用対効果が高く効率的な輸送オプションを選択することができる。さらにエンドユーザー別に見ると、メキシコの電子商取引は、インターネット普及率の上昇、消費者の嗜好の変化、オンラインショッピングの利便性などを背景に、著しい成長を遂げている。より多くの消費者がオンライン小売業者を利用するようになり、効率的なEコマース・ロジスティクス・サービスに対する需要が急増している。Eコマースは、商品を迅速かつ効率的に顧客の玄関先まで届けるため、ラストワンマイルの配送サービスに大きく依存している。Eコマース・ロジスティクスを専門とする3PLプロバイダーは、Eコマース・サプライチェーンの重要な要素である、信頼性が高くタイムリーなラストマイル配送のためのソリューションを提供しています。Eコマースビジネスでは、ホリデーシーズンや販促イベントなど、季節的に需要が急増することがよくあります。3PLプロバイダーは、eコマース企業が年間を通じて過剰なインフラを維持する必要なく、こうした変動に対応する拡張性のあるソリューションを提供することができます。 本レポートで検討している分野 - 地域メキシコ - 歴史的な年2017 - 基準年2022 - 推定年2023 - 予測年2028 本レポートでカバーされている側面 - メキシコのサードパーティロジスティクス(3PL)市場:その価値と予測、セグメントとともに - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと動向 - 注目企業 - 戦略的提言 輸送手段別 - 道路 - 鉄道 - 水路 - 航空 サービス別 - 国内輸送管理(DTM) - 国際輸送管理(ITM) - 専用車輸送(DCC) - 倉庫管理・配送(W&D) - サービス別付加価値ロジスティクス(VALs) エンドユーザー別 - 製造業 - ヘルスケア - 小売業 - 電子商取引 - 自動車 - 食品・食料品 - テクノロジー - その他 レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。 想定読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス(3PL)業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次Table of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Mexico Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. Mexico Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. Mexico Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. Mexico Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. Mexico Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. Mexico Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. Mexico Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Mexico Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of Mexico Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: Mexico Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: Mexico Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
SummaryMexico's growing economy, bolstered by trade agreements like the United States-Mexico-Canada Agreement (USMCA), encourages international trade. The need for efficient logistics and transportation services to facilitate trade is a significant driver of the 3PL market. Mexico's proximity to the United States makes it a crucial link in the North American supply chain. 3PL providers leverage Mexico's location to offer cross-border logistics solutions, reducing transit times and costs. Mexico is a major manufacturing hub for various industries, including automotive, electronics, and aerospace. This concentration of manufacturing operations generates substantial demand for 3PL services, including supply chain management, inventory control, and transportation solutions. On-going investments in transportation and logistics infrastructure, such as ports, highways, and rail systems, improve the efficiency and connectivity of supply chains. 3PL providers can take advantage of these developments to enhance their services. As Mexico's population becomes increasingly urbanized, consumer expectations for fast and convenient deliveries are rising. This drives the need for urban logistics and last-mile delivery solutions provided by 3PL companies. Security is a major concern for logistics, especially when it comes to high-value or sensitive cargo. 3PL providers are implementing advanced security measures to ensure the safety and protection of goods during transportation and warehousing. Recent global events have underscored the importance of supply chain resilience. Mexican 3PL providers are helping businesses develop risk management and contingency plans to address disruptions and minimize their impact. With the pharmaceutical industry growing in Mexico, there's an increased need for specialized cold chain logistics to ensure the safe and compliant transportation of temperature-sensitive medical products. The food industry in Mexico requires robust food safety measures and compliance with international food safety standards. 3PL providers are offering services that ensure the safe and efficient transport and storage of food products. Table of ContentsTable of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Mexico Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. Mexico Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. Mexico Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. Mexico Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. Mexico Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. Mexico Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. Mexico Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. Mexico Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Mexico Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of Mexico Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Mexico Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: Mexico Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: Mexico Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: Mexico Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
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2024/11/22 10:26 155.52 円 163.34 円 198.56 円 |