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【分析レポート:アプリケーション】5Gエッジネットワークのマネタイズ


Monetizing 5G Edge Networks

実用的なメリット 5Gエッジネットワークの主要な収益化アプローチを把握することができます。 新しいソフトウェアのビジネスモデルに関連する商業的な仕様を理解する。 5Gエッジネット... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 価格 言語
ABI Research
ABIリサーチ
2021年9月1日 お問い合わせください
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サマリー

実用的なメリット
  • 5Gエッジネットワークの主要な収益化アプローチを把握することができます。
  • 新しいソフトウェアのビジネスモデルに関連する商業的な仕様を理解する。
  • 5Gエッジネットワークのエコシステムプレーヤーについての理解を深めることができます。
 
Critical Questions Answered
  • CSPやベンダーは、5Gエッジネットワークに関する新しいアプローチで、既存の成長エンジンをどのように補完することができますか?
  • 5Gエッジプラットフォーム戦略をどのように収益化するのか?
  • 通信業界におけるイノベーションの新しいサイクルのための重要な柱は何ですか?
  • CSPが5Gエッジネットワークを収益化する際に直面する課題とは?

 

リサーチハイライト

  • 新しいサービス機会の分析と、5Gエッジネットワークに照らして顧客販売の性質がどのように変化しているかを概観します。
  • 5Gエッジネットワークを導入する際にベンダーとCSPの双方が考慮しなければならない主要な商業的アプローチと展開アプローチに関する洞察。
  • 5Gエッジネットワーク市場に参入する主要なステークホルダーとその強み・弱みの概要
 
誰が読むべきか?
  • 5Gエッジネットワークの競合状況を理解したいと考えているCSPの戦略的意思決定者。
  • 他のエコシステム・プレーヤー(ベンダー、ハイパースケーラー、SIなど)のパートナーシップおよびコラボレーション・リーダーで、5Gエッジ・ネットワークの商業上の重要事項を理解する必要がある方。
  • 5Gおよびエッジ製品の開発と市場戦略を担当するテクノロジー・サプライヤーのグローバルおよび地域の主要ビジネス意思決定者
  •  

 

ABIリサーチの調査レポートの詳細については、サンプルをご請求ください。

(株式会社データリソース 03-3582-2531、office@dri.co.jp)

 

 



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目次

1.エグゼクティブ・サマリー 
 
2.推奨事項 
 
3.現在の商業モデル 
3.1.既存の成長エンジン 
3.2.イノベーションの新しいサイクルのための重要な柱 
3.3.5Gエッジコンピューティングで何が変わるか
 
4.水平方向の価値創造
4.1.5Gエッジネットワークはバリュープレイの問題 
4.2.水平的価値の創造 
4.3.ユースケース・ドリブンな5Gエッジネットワーク 
4.4.5Gの収益化はエッジから始まる
4.5.5GのURLLCの可能性
 
5.新しいソフトウェアの商業モデル 
5.1.ソフトウェア戦略 
5.2.5Gエッジプラットフォーム戦略 
5.3.The Sales-Force Transformation 
5.4.サービスの収束。From Siloes to a Shared Model 
5.5.新しいサービスの機会 
 
6.市場予測 
 
7.profiles of key commercial entities 
7.1.Example of Csp Deployments of 5g Edge Networks 
7.2.主要クラウド企業による5Gエッジネットワークへの取り組み 
7.3.ネットワーク機器ベンダー(NEV)による5Gエッジネットワークへの取り組み
 

 

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Summary

このレポートでは、5Gエッジネットワークに照らして顧客販売の性質がどのように変化しているかを概観し、新しいサービスの機会を分析します。また、 5Gエッジネットワークを導入する際にベンダーとCSPの双方が考慮しなければならない主要な商業的アプローチと展開アプローチに関する洞察を提供します。
 
Report Description
Actionable Benefits
  • Identify key monetization approaches for 5G edge networks.
  • Understand commercial specifics that are associated with new software business models.
  • Develop a deeper understanding of 5G edge network ecosystem players.
 
Critical Questions Answered
  • How can CSPs and vendors complement existing growth engines with new approaches around 5G edge networks?
  • How can the industry monetize a 5G edge platform strategy?
  • What are some of the key pillars for a new cycle of innovation in telecoms?
  • What challenges do CSPs face with monetizing 5G edge networks?

 

Research Highlights

  • Analysis of new service opportunities and an overview of how the nature of customer sales is changing in light of 5G edge networks.
  • Insights on key commercial and deployment approaches that both vendors and CSPs must consider as they implement 5G edge networks.
  • An overview of the primary stakeholders, their strengths and weaknesses, penetrating the 5G edge network market.
 
Who Should Read This?
  • Strategic decision makers in CSPs who want to understand the competitive landscape for 5G edge networks.
  • Partnership and Collaboration leaders in other ecosystem players (vendors, hyperscalers, SIs etc) who need to understand key commercial imperatives for 5G edge networks.
  • Global & regional key business decision makers in technology suppliers who are responsible for 5G and edge product development and market strategy.
  •  

 

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Table of Contents

1. EXECUTIVE SUMMARY 
 
2. RECOMMENDATIONS 
 
3. CURRENT COMMERCIAL MODELS 
3.1. Existing Growth Engine 
3.2. Key Pillars for a New Cycle of Innovation 
3.3. What Changes with 5G Edge Computing?
 
4. HORIZONTAL VALUE CREATION
4.1. A 5G Edge Network Is a Matter of Value Play 
4.2. Horizontal Value Creation 
4.3. Use-Case Driven 5G Edge Networks 
4.4. Monetizing 5G Starts At the Edge
4.5. 5G URLLC Potential
 
5. NEW SOFTWARE COMMERCIAL MODELS 
5.1. Software Strategy 
5.2. 5G Edge Platform Strategy 
5.3. The Sales-Force Transformation 
5.4. Services Convergence: From Siloes to a Shared Model 
5.5. New Service Opportunities 
 
6. MARKET FORECASTS 
 
7. PROFILES OF KEY COMMERCIAL ENTITIES 
7.1. Example of Csp Deployments of 5g Edge Networks 
7.2. 5G Edge Networks Initiatives by Major Cloud Companies 
7.3. 5G Edge Networks Initiatives by Network Equipment Vendors (NEVs) 

 

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