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ローファー市場の世界産業規模、シェア、動向、機会、予測、製品別(皮革、布地、その他)、流通チャネル別(オンライン、オフライン)、地域別&競合別セグメント、2019-2029F


Loafers Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product (Leather, Fabric, Others), By Distribution Channel (Online, Offline), By Region & Competition, 2019-2029F

世界のローファー市場は2023年に285億6,000万米ドルと評価され、2029年までの予測期間のCAGRは3.9%と堅調な成長が予測されている。世界のローファー市場は、ファッショントレンド、ライフスタイルの変化、快適か... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
TechSci Research
テックサイリサーチ
2024年10月4日 US$4,900
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185 英語

 

サマリー

世界のローファー市場は2023年に285億6,000万米ドルと評価され、2029年までの予測期間のCAGRは3.9%と堅調な成長が予測されている。世界のローファー市場は、ファッショントレンド、ライフスタイルの変化、快適かつスタイリッシュなフットウェアへの嗜好の高まりが相まって、近年大きな成長を遂げている。スリッポンタイプのデザインと汎用性の高さが特徴のローファーは、カジュアルシューズとフォーマルシューズのバランスを求める消費者の間で人気の選択肢となっている。この市場を後押ししているのは、ファッション性が重視されるようになり、さまざまな場面でシームレスに履き替えられるシューズを求める傾向が強まっていることである。リモートワークの増加や職場の服装のカジュアル化に伴い、ローファーは従来のフォーマルな靴に代わるスタイリッシュな靴として人気を集めている。さらに、メーカーは多様な消費者の嗜好に応えるため、革新的な素材、デザイン、カラーを取り入れ、世界のローファー市場の拡大に貢献している。
さらに、オンライン小売ブームが世界のローファー市場の成長に極めて重要な役割を果たしている。Eコマース・プラットフォームは消費者に幅広い選択肢を提供し、様々なスタイル、ブランド、価格帯を便利に探せるようにしている。オンライン・ショッピングの手軽さは、詳細な製品情報やレビューの入手可能性と相まって、世界的なローファーの普及にさらに拍車をかけている。ファッション情勢が進化を続ける中、世界のローファー市場は、持続可能性、快適性、スタイルに重点を置きながら、今後数年間で消費者の選択を促し、成長すると予想される。
市場牽引要因
ファッショントレンドと消費者の嗜好の変化
世界のローファー市場を形成している主な要因の一つは、ファッショントレンドと消費者の嗜好が常に進化していることである。ローファーは、カジュアルな服装にもセミフォーマルな服装にもシームレスに調和する汎用性の高いデザインで、スタイリッシュでありながら履き心地の良い靴を求める人々に人気の選択肢となっている。有名人の支持、ソーシャルメディアのインフルエンサー、ランウェイのショーケースなどの要因によって引き起こされるファッショントレンドの周期的な性質は、ローファーの需要に大きく影響している。消費者は、現在のファッションの美学に沿うだけでなく、日常生活で実用性と快適さを提供する靴にますます惹かれている。ファッションがより身近で多様なものになるにつれ、ローファーの世界市場は、快適さを維持しながら流行を取り入れたいという個人の願望によって、継続的な成長が見込まれる。
ライフスタイルの変化とリモートワーク文化
ライフスタイルの変化、特にリモートワーク文化の台頭は、ローファー需要の増加に大きく寄与している。自宅で仕事をする人が増え、フォーマルな服装とカジュアルな服装の境界線が曖昧になりつつある中、快適さとプロフェッショナリズムのバランスが取れた靴が好まれるようになっている。ローファーはこの要件にぴったりで、バーチャルな会議やカジュアルな外出にも適した、リラックスしながらも洗練された外観を提供する。世界の労働者が働き方の変革を経験する中、現代のワークウェアの一部としてのローファーの需要は今後も続くだろう。ローファーは様々なライフスタイルに適応できるため、世界のフットウェア市場の進化において重要な役割を担っている。
素材とデザインの革新
フットウェア業界のメーカーは絶えず革新の限界に挑戦しており、この傾向は世界のローファー市場でも明らかである。素材とデザインの革新は、スタイルと機能性の両方を求める消費者を惹きつける上で重要な役割を果たしている。伝統的に革製であったローファーも、現在ではスエード、キャンバス、合成繊維など幅広い素材が使われている。軽量で通気性の良い素材を取り入れることで、履き心地が向上し、一年中使えるローファーとなっている。さらに、デザイナーはユニークなパターン、テクスチャー、カラーを試し、多様な消費者の嗜好に応えている。このような革新性の重視は、製品の差別化を促進するだけでなく、靴の選択に個性を求めるファッションに敏感な消費者にもアピールしている。
Eコマースとオンライン小売ブーム
Eコマースの登場は小売の風景に革命をもたらしたが、世界のローファー市場も例外ではない。オンライン・プラットフォームは、消費者に様々なブランドの幅広いローファーを閲覧し、価格を比較し、レビューを読んでから購入できるという利便性を提供している。オンライン・ショッピングが容易になったことで、地理的な制約がなくなり、世界中の消費者にローファーが行き渡るようになった。このようなアクセシビリティの向上は、オンライン限定のプロモーションやディスカウントと相まって、市場の成長に大きく貢献している。Eコマース・プラットフォームもまた、新興ブランドやニッチ・ブランドが消費者に直接アプローチするための重要なチャネルとなっており、メーカーと消費者の双方に利益をもたらす競争環境を育んでいる。
主な市場課題
激しい競争と市場の飽和
世界のローファー市場が直面している重大な課題のひとつは、激しい競争と市場の飽和である。一般に、フットウェア業界は競争が激しく、多数の既存ブランドと新興プレーヤーが市場シェアを争っている。ローファーの人気により、市場に参入するメーカーや小売業者の数が急増し、混雑した競争環境になっている。その結果、各社は製品の差別化と独自のブランド・アイデンティティの確立という課題に直面している。このような飽和市場では、価格競争や積極的なマーケティング戦略が一般的であり、利益率を圧迫している。この課題を克服するために、企業は強力なブランド・エクイティの構築、独自のセールス・プロポジションの強調、そして競争競争で優位に立つための継続的なイノベーションに注力する必要がある。
経済の不確実性と消費者の消費パターン
世界のローファー市場は景気変動や不確実性の影響を受けやすく、消費者の消費パターンに影響を与える可能性がある。景気後退や不況、あるいは世界的なパンデミックのような不測の事態は、消費マインドや裁量支出の減少につながる可能性がある。そのような時期には、個人はファッションフットウェアのような裁量アイテムよりも、必要不可欠な買い物を優先するかもしれない。為替レートの変動やインフレ圧力も経済の不確実性の一因となり、消費者の値ごろ感や購買力に影響を与える。ローファー市場の企業は、商品ラインの多様化、価値ベースの価格設定、景気後退期における消費者の優先順位の変化に対応したマーケティング・キャンペーンの展開など、経済的課題を乗り切るための戦略を立てる必要がある。
ファストファッションの圧力と短い製品ライフサイクル
ファストファッションの台頭は、製品ライフサイクルの短縮につながり、世界のローファー市場におけるメーカーや小売業者への圧力を高めている。消費者は、急速に変化するファッショントレンドやソーシャルメディアの影響を受け、しばしば最新のスタイルやデザインを求めるため、企業はより頻繁に新しいコレクションを発表する必要に迫られている。このように商品の入れ替わりが加速すると、在庫管理、生産計画、過剰在庫の可能性といった点で課題が生じる。企業は、トレンドを維持することと、持続可能なビジネス慣行を管理することのバランスを取らなければならない。さらに、この業界のペースの速さは、製品の品質を低下させ、ブランドの評判に影響を与える可能性もある。ファストファッションの流れの中で適切であり続けることと、製品の品質を維持することの微妙なバランスを管理することは、ローファー市場のプレーヤーにとって持続的な課題である。
サプライチェーンの混乱と原材料コスト
世界のローファー市場は、他の多くの産業と同様、サプライチェーンの混乱や原材料コストの変動に脆弱である。靴の製造プロセスには、様々な地域からの原材料の調達、輸送、様々な国での生産など、複雑なグローバルサプライチェーンが関わっている。自然災害、地政学的な出来事、公衆衛生上の危機などによる混乱は、生産や流通の遅れにつながる可能性がある。さらに、特に皮革やゴムのような素材の原材料コストの変動は、メーカーにとって安定した価格と利益率を維持する上での課題となる。こうした課題に対処するため、企業は強固なサプライチェーン・マネジメントに投資し、調達戦略を多様化し、不測の事態が事業運営に与える影響を軽減するための危機管理計画を策定する必要がある。
主な市場動向
持続可能で環境に優しい慣行の重視
世界のローファー市場における顕著なトレンドは、持続可能性と環境に優しい実践を重視する傾向が強まっていることである。環境問題に対する意識の高まりに伴い、消費者はエコロジカル・フットプリントを最小限に抑えるフットウェアの選択肢を求めている。これを受けて、ローファー市場の多くのメーカーは、リサイクルレザー、オーガニックコットン、環境に優しい合成繊維などの持続可能な素材を採用している。さらに、各ブランドは環境に配慮した生産工程を取り入れ、水の使用量を減らし、廃棄物を最小限に抑えている。この傾向は、消費者の価値観に合致しているだけでなく、ブランドを社会的責任と環境意識の高いブランドとして位置づけ、より幅広い顧客層にアピールしている。環境意識の高い消費者がエコ・フレンドリーなローファーの需要を牽引しているため、自社のコア・バリューや商品提供にサステナビリティを組み込んでいる企業は、継続的な成長を遂げる可能性が高い。
快適性と性能における技術革新
技術の進歩は世界のローファー市場に大きな影響を与えており、メーカーは履き心地と性能を高める革新的な機能を取り入れている。メモリーフォームのインソールから軽量で通気性の良い素材まで、技術革新は従来のローファーの概念を変えつつある。各ブランドは、3Dプリンティングなどの技術を活用してカスタマイズフィットを実現したり、履く人の動きに反応するスマート素材を導入したりしている。こうした技術強化は、消費者の快適性ニーズに応えるだけでなく、ローファーを様々な活動に適した万能シューズとして位置づけている。消費者がスタイルとともに履き心地を優先する傾向が強まる中、技術革新に投資するブランドは市場シェアを獲得し、現代消費者の進化する需要に応えることができる。
性別にとらわれないユニセックスデザインの台頭
世界のローファー市場における注目すべきトレンドは、ジェンダーにとらわれないユニセックスなデザインの台頭である。ファッションにおける伝統的なジェンダー規範は進化しており、消費者は包括的で多様な選択肢を求めている。ローファーは本来、多用途でアンドロジナスなデザインであるため、ジェンダー・ニュートラルというコンセプトに適している。現在、多くのブランドが、あらゆる性別に対応する幅広いサイズのローファーを提供し、より包括的なアプローチを取り入れている。このトレンドは、より進歩的で多様なファッションへのシフトを反映しているだけでなく、ローファーのターゲット市場を拡大するものでもある。消費者がファッションの選択において厳格なジェンダー規範を拒否する傾向が強まる中、デザインに包括性を取り入れたブランドは、より幅広い層の共感を得られる可能性が高い。
ファッションインフルエンサーやセレブリティとのコラボレーション
ファッションインフルエンサーやセレブリティとのコラボレーションは、世界のローファー市場を牽引する重要なトレンドとなっている。ブランドは、インフルエンサーや有名タレントと戦略的に提携し、限定コレクションを作ったり、既存商品を支持したりしている。こうしたコラボレーションは、人気者のリーチと影響力を活用し、ブランドの知名度と信頼性を高めている。ソーシャルメディア・プラットフォーム、特にInstagramやTikTokは、こうしたコラボレーションのインパクトを増幅し、世界中のオーディエンスにリーチする上で重要な役割を果たしている。インフルエンサーやセレブリティとのコラボレーションは、ローファーに魅力的なアピールを加えるだけでなく、めまぐるしく変化するファッションの世界において、適切な存在であり続けることにも役立っている。この傾向は、ローファー市場の競争環境において、消費者の認識を形成し売上を促進するインフルエンサーマーケティングの力を示している。
セグメント別インサイト
製品別洞察
世界のローファー市場は、時代を超越したスタイルと耐久性に対する消費者の嗜好を反映して、革製ローファーの需要が顕著に急増している。革製ローファーは古典的なエレガンスと洗練の象徴となり、ファッションに敏感な幅広い層にアピールしている。自然な風合い、通気性、優雅に経年変化する能力など、皮革固有の品質が、皮革製ローファーの永続的な人気の一因となっている。消費者が高品質の素材と持続可能なファッションの選択をますます優先するようになる中、責任を持って調達されたレザーは、こうした嗜好に合致している。レザーローファーの多用途性は、カジュアルからセミフォーマルまでシームレスに移行することを可能にし、多くのワードローブの主食となり、世界のローファー市場の需要上昇に貢献している。
さらに、レザーローファーの需要は、高級感と職人技のシンボルとしてのレザーの永続的な認識によっても牽引されている。消費者は革から優れた品質と威信の感覚を連想することが多く、革製ローファーは洗練された洗練された外観を求める人々にとって望ましい選択となっている。高級感と、時間が経つにつれて履く人の足になじむ革の能力は、革製ローファーの全体的な魅力をさらに高め、世界市場での人気を牽引している。
流通チャネルの洞察
世界のローファー市場は、オンライン販売チャネルを通じた需要の大幅な急増を目の当たりにしており、消費者の購買行動に変革をもたらしている。eコマース・プラットフォームが提供する利便性とアクセスのしやすさが、ローファーのオンライン購入への嗜好の高まりに極めて重要な役割を果たしている。消費者は、自宅にいながらにして多様なスタイルを閲覧し、価格を比較し、レビューを読む能力を高く評価している。また、オンライン販売チャネルは、新興ブランドやニッチ・ブランドがグローバルに製品を紹介するプラットフォームを提供し、消費者が利用できる選択肢を広げ、ローファー市場全体の成長に貢献している。
さらに、オンライン販売の増加は、消費者のライフスタイルの変化、特にデジタル・ショッピング習慣の普及と一致している。安全な取引の容易さと柔軟な返品ポリシーが、ローファーのオンライン購入に対する消費者の信頼を高めている。拡張現実(AR)やバーチャル試着技術の進歩も、オンライン・ショッピング体験を向上させ、消費者が購入前にローファーの見た目やフィット感をイメージできるようにしている。世界の小売業が進化を続ける中、オンライン販売チャネルはローファー市場の将来を形作る上でますます重要な役割を果たすと予想される。
地域別の洞察
アジア太平洋地域は、世界市場におけるローファー需要増加の重要な推進力として浮上している。中国、インド、日本、韓国などの国々における豊かさの増大とライフスタイルの変化が、ローファーのようなファッショナブルで履き心地の良い靴の需要増加に大きく寄与している。この地域で急増する中産階級は可処分所得が高く、欧米のファッショントレンドを取り入れる傾向が強まっており、ローファーが人気の選択肢となっている。さらに、ソーシャルメディアとデジタル・プラットフォームの影響は、ファッションの嗜好を形成する上で重要な役割を果たしており、アジア太平洋地域の若年層におけるローファー人気の上昇に寄与している。
さらに、アジア太平洋地域の多様な消費者層と文化的嗜好は、ローファーが様々な場面やドレスコードに対応できる万能性を持つことから、活気ある市場を生み出している。有名人の推薦の影響や、世界的なファッショントレンドの魅力も、この地域のローファー需要を後押ししている。国際的なブランドや地元のブランドがアジア太平洋市場でのプレゼンスとマーケティング戦略の拡大に引き続き注力しているため、ローファーの需要は着実に成長すると予想され、ローファー市場の世界的な拡大に大きく貢献している。
主要市場プレイヤー
- ロックポートPA社
- ウルフ・アンド・シェパード社
- C. & J. クラーク・インターナショナル・リミテッド
- Red Diamond Holdings S.à r.l.(リー・クーパー)
- ウルヴァリン・ワールドワイド
- プーマSE
- ウッドランド(エアロクラブ)プライベート・リミテッド
- リラクソ・フットウェアーズ・リミテッド
- Bacca Bucci Fashions Pvt.
- アレンエドモンズLLC
レポートの範囲
本レポートでは、ローファーの世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています:
- ローファー市場、製品別
o 革
o ファブリック
o その他
- ローファー市場:流通経路別
o オンライン
o オフライン
- ローファー市場:地域別
o アジア太平洋
§ 中国
§ 日本
§ インド
§ ベトナム
§ 韓国
北米
§ 米国
§ カナダ
§ メキシコ
o ヨーロッパ
§ フランス
§ ドイツ
§ スペイン
§ イタリア
§ イギリス
中東・アフリカ
§ 南アフリカ
§ サウジアラビア
§ アラブ首長国連邦
§ トルコ
§ クウェート
§ エジプト
o 南米
§ ブラジル
§ アルゼンチン
§ コロンビア
競争環境
企業プロフィール:ローファーの世界市場における主要企業の詳細分析
利用可能なカスタマイズ
TechSci Research社は、与えられた市場データをもとに、ローファーの世界市場レポートにおいて、企業固有のニーズに合わせたカスタマイズを提供しています。本レポートでは以下のカスタマイズが可能です:
企業情報
- 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング

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目次

1.サービス概要
1.1.市場の定義
1.2.市場の範囲
1.2.1.対象市場
1.2.2.調査対象年
1.2.3.主要市場セグメント
2.調査方法
2.1.調査目的
2.2.ベースライン方法論
2.3.調査範囲の設定
2.4.前提条件と限界
2.5.調査ソース
2.5.1.二次調査
2.5.2.一次調査
2.6.市場調査のアプローチ
2.6.1.ボトムアップアプローチ
2.6.2.トップダウンアプローチ
2.7.市場規模市場シェアの算出方法
2.8.予測手法
2.8.1.データ三角測量の検証
3.エグゼクティブサマリー
4.COVID-19が世界の建設ソフトウェア市場に与える影響
5.顧客の声
6.世界の建設ソフトウェア
7.世界の建設ソフトウェア市場展望
7.1.市場規模予測
7.1.1.金額別
7.2.市場シェア予測
7.2.1.タイプ別(プロジェクト管理、財務管理、品質・安全、現場生産性、その他)
7.2.2.展開形態別(クラウド、オンプレミス)
7.2.3.組織規模別(中小企業、大企業)
7.2.4.用途別(ゼネコン、ビルオーナー、建築家・エンジニア、専門工事業者、サブコン)
7.2.5.地域別(北米、欧州、南米、中東アフリカ、アジア太平洋地域)
7.3.企業別(2023年)
7.4.市場地図
8.北米建設ソフトウェア市場展望
8.1.市場規模予測
8.1.1.金額別
8.2.市場シェア予測
8.2.1.タイプ別
8.2.2.展開形態別
8.2.3.組織規模別
8.2.4.用途別
8.2.5.国別
8.3.北米国別分析
8.3.1.米国建設ソフトウェア市場展望
8.3.1.1.市場規模予測
8.3.1.1.1.金額別
8.3.1.2.市場シェア予測
8.3.1.2.1.タイプ別
8.3.1.2.2.導入形態別
8.3.1.2.3.組織規模別
8.3.1.2.4.用途別
8.3.2.カナダ建設ソフトウェア市場展望
8.3.2.1.市場規模予測
8.3.2.1.1.金額別
8.3.2.2.市場シェア予測
8.3.2.2.1.タイプ別
8.3.2.2.2.展開形態別
8.3.2.2.3.組織規模別
8.3.2.2.4.用途別
8.3.3.メキシコ建設ソフトウェア市場展望
8.3.3.1.市場規模予測
8.3.3.1.1.金額別
8.3.3.2.市場シェア予測
8.3.3.2.1.タイプ別
8.3.3.2.2.展開形態別
8.3.3.2.3.組織規模別
8.3.3.2.4.アプリケーション別
9.欧州建設ソフトウェア市場展望
9.1.市場規模予測
9.1.1.金額別
9.2.市場シェア予測
9.2.1.タイプ別
9.2.2.展開形態別
9.2.3.組織規模別
9.2.4.用途別
9.2.5.国別
9.3.ヨーロッパ国別分析
9.3.1.ドイツ建設ソフトウェア市場展望
9.3.1.1.市場規模予測
9.3.1.1.1.金額別
9.3.1.2.市場シェア予測
9.3.1.2.1.タイプ別
9.3.1.2.2.導入形態別
9.3.1.2.3.組織規模別
9.3.1.2.4.用途別
9.3.2.フランス建設ソフトウェア市場展望
9.3.2.1.市場規模予測
9.3.2.1.1.金額別
9.3.2.2.市場シェア予測
9.3.2.2.1.タイプ別
9.3.2.2.2.展開形態別
9.3.2.2.3.組織規模別
9.3.2.2.4.アプリケーション別
9.3.3.イギリス建設ソフトウェア市場展望
9.3.3.1.市場規模予測
9.3.3.1.1.金額別
9.3.3.2.市場シェア予測
9.3.3.2.1.タイプ別
9.3.3.2.2.展開形態別
9.3.3.2.3.組織規模別
9.3.3.2.4.アプリケーション別
9.3.4.イタリア建設ソフトウェア市場展望
9.3.4.1.市場規模予測
9.3.4.1.1.金額別
9.3.4.2.市場シェア予測
9.3.4.2.1.タイプ別
9.3.4.2.2.展開形態別
9.3.4.2.3.組織規模別
9.3.4.2.4.アプリケーション別
9.3.5.スペイン建設ソフトウェア市場展望
9.3.5.1.市場規模予測
9.3.5.1.1.金額別
9.3.5.2.市場シェア予測
9.3.5.2.1.タイプ別
9.3.5.2.2.展開形態別
9.3.5.2.3.組織規模別
9.3.5.2.4.アプリケーション別
9.3.6.ベルギー建設ソフトウェア市場展望
9.3.6.1.市場規模予測
9.3.6.1.1.金額別
9.3.6.2.市場シェア予測
9.3.6.2.1.タイプ別
9.3.6.2.2.展開形態別
9.3.6.2.3.組織規模別
9.3.6.2.4.用途別
10.南米建設ソフトウェア市場展望
10.1.市場規模予測
10.1.1.金額別
10.2.市場シェア予測
10.2.1.タイプ別
10.2.2.展開形態別
10.2.3.組織規模別
10.2.4.用途別
10.2.5.国別
10.3.南アメリカ国別分析
10.3.1.ブラジル建設ソフトウェア市場展望
10.3.1.1.市場規模予測
10.3.1.1.1.金額別
10.3.1.2.市場シェア予測
10.3.1.2.1.タイプ別
10.3.1.2.2.展開形態別
10.3.1.2.3.組織規模別
10.3.1.2.4.用途別
10.3.2.コロンビア建設ソフトウェア市場展望
10.3.2.1.市場規模予測
10.3.2.1.1.金額別
10.3.2.2.市場シェア予測
10.3.2.2.1.タイプ別
10.3.2.2.2.展開形態別
10.3.2.2.3.組織規模別
10.3.2.2.4.アプリケーション別
10.3.3.アルゼンチン建設ソフトウェア市場展望
10.3.3.1.市場規模予測
10.3.3.1.1.金額別
10.3.3.2.市場シェア予測
10.3.3.2.1.タイプ別
10.3.3.2.2.展開形態別
10.3.3.2.3.組織規模別
10.3.3.2.4.アプリケーション別
10.3.4.チリ建設ソフトウェア市場展望
10.3.4.1.市場規模予測
10.3.4.1.1.金額別
10.3.4.2.市場シェア予測
10.3.4.2.1.タイプ別
10.3.4.2.2.展開形態別
10.3.4.2.3.組織規模別
10.3.4.2.4.アプリケーション別
10.3.5.ペルー建設ソフトウェア市場展望
10.3.5.1.市場規模予測
10.3.5.1.1.金額別
10.3.5.2.市場シェア予測
10.3.5.2.1.タイプ別
10.3.5.2.2.展開形態別
10.3.5.2.3.組織規模別
10.3.5.2.4.アプリケーション別
11.中東アフリカ建設ソフトウェア市場展望
11.1.市場規模予測
11.1.1.金額別
11.2.市場シェア予測
11.2.1.タイプ別
11.2.2.展開形態別
11.2.3.組織規模別
11.2.4.用途別
11.2.5.国別
11.3.中東アフリカ国別分析
11.3.1.サウジアラビア建設ソフトウェア市場展望
11.3.1.1.市場規模予測
11.3.1.1.1.金額別
11.3.1.2.市場シェア予測
11.3.1.2.1.タイプ別
11.3.1.2.2.導入形態別
11.3.1.2.3.組織規模別
11.3.1.2.4.用途別
11.3.2.UAE建設ソフトウェア市場展望
11.3.2.1.市場規模予測
11.3.2.1.1.金額別
11.3.2.2.市場シェア予測
11.3.2.2.1.タイプ別
11.3.2.2.2.展開形態別
11.3.2.2.3.組織規模別
11.3.2.2.4.アプリケーション別
11.3.3.南アフリカ建設ソフトウェア市場展望
11.3.3.1.市場規模予測
11.3.3.1.1.金額別
11.3.3.2.市場シェア予測
11.3.3.2.1.タイプ別
11.3.3.2.2.展開形態別
11.3.3.2.3.組織規模別
11.3.3.2.4.用途別
11.3.4.トルコ建設ソフトウェア市場展望
11.3.4.1.市場規模予測
11.3.4.1.1.金額別
11.3.4.2.市場シェア予測
11.3.4.2.1.タイプ別
11.3.4.2.2.展開形態別
11.3.4.2.3.組織規模別
11.3.4.2.4.用途別
11.3.5.イスラエル建設ソフトウェア市場展望
11.3.5.1.市場規模予測
11.3.5.1.1.金額別
11.3.5.2.市場シェア予測
11.3.5.2.1.タイプ別
11.3.5.2.2.展開形態別
11.3.5.2.3.組織規模別
11.3.5.2.4.用途別
12.アジア太平洋地域の建設ソフトウェア市場展望
12.1.市場規模予測
12.1.1.金額別
12.2.市場シェア予測
12.2.1.タイプ別
12.2.2.展開形態別
12.2.3.組織規模別
12.2.4.用途別
12.2.5.国別
12.3.アジア太平洋地域国別分析
12.3.1.中国建設ソフトウェア市場展望
12.3.1.1.市場規模予測
12.3.1.1.1.金額別
12.3.1.2.市場シェア予測
12.3.1.2.1.タイプ別
12.3.1.2.2.展開形態別
12.3.1.2.3.組織規模別
12.3.1.2.4.用途別
12.3.2.インド建設ソフトウェア市場展望
12.3.2.1.市場規模予測
12.3.2.1.1.金額別
12.3.2.2.市場シェア予測
12.3.2.2.1.タイプ別
12.3.2.2.2.展開形態別
12.3.2.2.3.組織規模別
12.3.2.2.4.用途別
12.3.3.日本の建設ソフトウェア市場展望
12.3.3.1.市場規模予測
12.3.3.1.1.金額別
12.3.3.2.市場シェア予測
12.3.3.2.1.タイプ別
12.3.3.2.2.展開形態別
12.3.3.2.3.組織規模別
12.3.3.2.4.アプリケーション別
12.3.4.韓国建設ソフトウェア市場展望
12.3.4.1.市場規模予測
12.3.4.1.1.金額別
12.3.4.2.市場シェア予測
12.3.4.2.1.タイプ別
12.3.4.2.2.展開形態別
12.3.4.2.3.組織規模別
12.3.4.2.4.用途別
12.3.5.オーストラリア建設ソフトウェア市場展望
12.3.5.1.市場規模予測
12.3.5.1.1.金額別
12.3.5.2.市場シェア予測
12.3.5.2.1.タイプ別
12.3.5.2.2.展開形態別
12.3.5.2.3.組織規模別
12.3.5.2.4.用途別
12.3.6.インドネシア建設ソフトウェア市場展望
12.3.6.1.市場規模予測
12.3.6.1.1.金額別
12.3.6.2.市場シェア予測
12.3.6.2.1.タイプ別
12.3.6.2.2.展開形態別
12.3.6.2.3.組織規模別
12.3.6.2.4.用途別
12.3.7.ベトナム建設ソフトウェア市場展望
12.3.7.1.市場規模予測
12.3.7.1.1.金額別
12.3.7.2.市場シェア予測
12.3.7.2.1.タイプ別
12.3.7.2.2.展開形態別
12.3.7.2.3.組織規模別
12.3.7.2.4.アプリケーション別
13.市場ダイナミクス
13.1.促進要因
13.2.課題
14.市場動向
15.企業プロフィール
15.1.オートデスク
15.1.1.事業概要
15.1.2.主な収益と財務
15.1.3.最近の動向
15.1.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.1.5.提供する主要製品/サービス
15.2.ベントレーシステムズ株式会社
15.2.1.事業概要
15.2.2.主な収益と財務
15.2.3.最近の動向
15.2.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.2.5.主要製品/サービス
15.3.プロコアテクノロジーズ
15.3.1.事業概要
15.3.2.主な収益と財務
15.3.3.最近の動向
15.3.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.3.5.主要製品/サービス
15.4.トリンブル社
15.4.1.事業概要
15.4.2.主な収益と財務
15.4.3.最近の動向
15.4.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.4.5.提供する主要製品/サービス
15.5.日本オラクル
15.5.1.事業概要
15.5.2.主な収益と財務
15.5.3.最近の動向
15.5.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.5.5.主要製品/サービス
15.6.ネメチェックグループ
15.6.1.事業概要
15.6.2.主な収益と財務
15.6.3.最近の動向
15.6.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.6.5.主要製品/サービス
15.7.セージグループ
15.7.1.事業概要
15.7.2.主な収益と財務
15.7.3.最近の動向
15.7.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.7.5.提供する主要製品/サービス
15.8.コンストラクト・コネクト
15.8.1.事業概要
15.8.2.主要収益と財務
15.8.3.最近の動向
15.8.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.8.5.提供する主要製品/サービス
15.9.トリンブル社
15.9.1.事業概要
15.9.2.主な収益と財務
15.9.3.最近の動向
15.9.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.9.5.提供する主要製品/サービス
15.10.プラングリッド社
15.10.1.事業概要
15.10.2.主要収益と財務
15.10.3.最近の動向
15.10.4.キーパーソン/主要コンタクトパーソン
15.10.5.主要製品/サービス
16.戦略的提言
17.会社概要 免責事項

 

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Summary

The Global Loafers Market was valued at USD 28.56 Billion in 2023 and is anticipated to project robust growth in the forecast period with a CAGR of 3.9% through 2029. The global loafers market has witnessed significant growth in recent years, driven by a combination of fashion trends, lifestyle changes, and the growing preference for comfortable yet stylish footwear. Loafers, characterized by their slip-on design and versatile appeal, have become a popular choice among consumers seeking a balance between casual and formal footwear. The market is propelled by the increasing emphasis on fashion and the desire for footwear that seamlessly transitions between different occasions. With the rise of remote work and the casualization of workplace attire, loafers have gained traction as a stylish alternative to traditional formal shoes. Additionally, manufacturers are incorporating innovative materials, designs, and colors to cater to diverse consumer preferences, contributing to the expansion of the global loafers market.
Moreover, the online retail boom has played a pivotal role in the growth of the global loafers market. E-commerce platforms provide consumers with a wide range of options, allowing them to explore various styles, brands, and price points conveniently. The ease of online shopping, coupled with the availability of detailed product information and reviews, has further fueled the adoption of loafers worldwide. As the fashion landscape continues to evolve, the global loafers market is expected to thrive, with a focus on sustainability, comfort, and style driving consumer choices in the years to come.
Market Drivers
Changing Fashion Trends and Consumer Preferences
One of the primary drivers shaping the global loafers market is the ever-evolving landscape of fashion trends and consumer preferences. Loafers, with their versatile design and ability to seamlessly blend with both casual and semi-formal attire, have become a popular choice for individuals seeking a stylish yet comfortable footwear option. The cyclical nature of fashion trends, driven by factors such as celebrity endorsements, social media influencers, and runway showcases, significantly impacts the demand for loafers. Consumers are increasingly drawn towards footwear that not only aligns with current fashion aesthetics but also offers practicality and comfort in their daily lives. As fashion becomes more accessible and diverse, the global market for loafers is expected to witness continuous growth, driven by the desire of individuals to stay on-trend while maintaining comfort.
Lifestyle Changes and Remote Work Culture
The shift in lifestyle patterns, especially the rise of remote work culture, has contributed significantly to the increasing demand for loafers. With more individuals working from home and the lines between formal and casual attire becoming blurred, there is a growing preference for footwear that strikes a balance between comfort and professionalism. Loafers fit this requirement perfectly, offering a relaxed yet polished appearance suitable for virtual meetings or casual outings. As the global workforce experiences a transformation in work practices, the demand for loafers as a part of contemporary workwear is likely to persist. The adaptability of loafers to different lifestyle scenarios positions them as a key driver in the evolving landscape of the global footwear market.
Innovation in Materials and Design
Manufacturers in the footwear industry are continually pushing the boundaries of innovation, and this trend is evident in the global loafers market. Innovations in materials and design have played a crucial role in attracting consumers looking for both style and functionality. Traditionally crafted from leather, loafers now feature a wide range of materials, including suede, canvas, and synthetic fabrics. The incorporation of lightweight and breathable materials enhances the comfort factor, making loafers suitable for year-round use. Moreover, designers are experimenting with unique patterns, textures, and colors, catering to diverse consumer tastes. This emphasis on innovation not only drives product differentiation but also appeals to fashion-conscious consumers who seek individuality in their footwear choices.
E-Commerce and Online Retail Boom
The advent of e-commerce has revolutionized the retail landscape, and the global loafers market is no exception. Online platforms provide consumers with the convenience of browsing through an extensive range of loafers from various brands, comparing prices, and reading reviews before making a purchase. The ease of online shopping has expanded the reach of loafers to a global audience, eliminating geographical constraints. This increased accessibility, coupled with exclusive online promotions and discounts, has contributed significantly to the market's growth. E-commerce platforms have also become a crucial channel for emerging and niche brands to reach consumers directly, fostering a competitive environment that benefits both manufacturers and consumers.
Key Market Challenges
Intense Competition and Market Saturation
One of the significant challenges facing the global loafers market is the intense competition and market saturation. The footwear industry, in general, is highly competitive, with numerous established brands and emerging players vying for market share. The popularity of loafers has led to a surge in the number of manufacturers and retailers entering the market, resulting in a crowded and competitive landscape. As a consequence, companies face challenges in differentiating their products and establishing a unique brand identity. Price wars and aggressive marketing strategies are common in such a saturated market, putting pressure on profit margins. To overcome this challenge, companies need to focus on building strong brand equity, emphasizing unique selling propositions, and continually innovating to stay ahead in the competitive race.
Economic Uncertainty and Consumer Spending Patterns
The global loafers market is susceptible to economic fluctuations and uncertainties, which can impact consumer spending patterns. Economic downturns, recessions, or unforeseen events such as a global pandemic can lead to reduced consumer confidence and discretionary spending. During such periods, individuals may prioritize essential purchases over discretionary items like fashion footwear. The volatility in currency exchange rates and inflationary pressures also contribute to economic uncertainties, influencing the affordability and purchasing power of consumers. Companies in the loafers market need to develop strategies to navigate through economic challenges, such as diversifying their product lines, offering value-based pricing, and adapting marketing campaigns to resonate with changing consumer priorities during economic downturns.
Fast-Fashion Pressures and Short Product Lifecycles
The rise of fast fashion has led to shorter product lifecycles and increased pressure on manufacturers and retailers in the global loafers market. Consumers, influenced by rapidly changing fashion trends and social media, often seek the latest styles and designs, prompting companies to introduce new collections more frequently. This accelerated product turnover presents challenges in terms of inventory management, production planning, and the potential for excess stock. Companies must strike a balance between staying on-trend and managing sustainable business practices. Additionally, the fast-paced nature of the industry may compromise the quality of some products, impacting brand reputation. Managing the delicate balance between staying relevant in the fast-fashion landscape and maintaining product quality is a persistent challenge for players in the loafers market.
Supply Chain Disruptions and Raw Material Costs
The global loafers market, like many other industries, is vulnerable to supply chain disruptions and fluctuations in raw material costs. The footwear manufacturing process involves a complex global supply chain that includes sourcing materials from various regions, transportation, and production in different countries. Disruptions, whether due to natural disasters, geopolitical events, or public health crises, can lead to delays in production and distribution. Furthermore, the volatility in raw material costs, especially for materials like leather and rubber, poses challenges for manufacturers in maintaining stable pricing and profit margins. To address these challenges, companies must invest in robust supply chain management, diversify sourcing strategies, and establish contingency plans to mitigate the impact of unforeseen events on their operations.
Key Market Trends
Emphasis on Sustainable and Eco-Friendly Practices
A prominent trend in the global loafers market is the increasing emphasis on sustainability and eco-friendly practices. With a growing awareness of environmental issues, consumers are seeking footwear options that minimize their ecological footprint. In response, many manufacturers in the loafers market are adopting sustainable materials, such as recycled leather, organic cotton, and eco-friendly synthetics. Additionally, brands are incorporating eco-conscious production processes, reducing water usage and minimizing waste. This trend not only aligns with consumer values but also positions brands as socially responsible and environmentally conscious, appealing to a broader customer base. Companies that integrate sustainability into their core values and product offerings are likely to experience continued growth as environmentally conscious consumers drive demand for eco-friendly loafers.
Technological Innovations in Comfort and Performance
Advancements in technology have significantly impacted the global loafers market, with manufacturers incorporating innovative features to enhance comfort and performance. From memory foam insoles to lightweight and breathable materials, technological innovations are transforming the traditional concept of loafers. Brands are leveraging technologies such as 3D printing for customized fits and implementing smart materials that respond to the wearer's movements. These technological enhancements not only cater to the comfort needs of consumers but also position loafers as versatile footwear suitable for various activities. As consumers increasingly prioritize comfort alongside style, brands that invest in technological innovations are well-positioned to capture market share and meet the evolving demands of the modern consumer.
Rise of Gender-Neutral and Unisex Designs
A noteworthy trend in the global loafers market is the rise of gender-neutral and unisex designs. Traditional gender norms in fashion are evolving, and consumers are seeking inclusive and diverse options. Loafers, with their inherently versatile and androgynous design, lend themselves well to the concept of gender-neutral footwear. Many brands are now offering loafers in a range of sizes that cater to all genders, embracing a more inclusive approach. This trend not only reflects a shift towards a more progressive and diverse fashion landscape but also expands the target market for loafers. As consumers increasingly reject rigid gender norms in their fashion choices, brands that embrace inclusivity in their designs are likely to resonate with a broader audience.
Collaboration with Fashion Influencers and Celebrities
Collaborations with fashion influencers and celebrities have become a significant trend driving the global loafers market. Brands are strategically partnering with influencers and renowned personalities to create exclusive collections or endorse existing products. These collaborations leverage the reach and influence of popular figures to enhance brand visibility and credibility. Social media platforms, particularly Instagram and TikTok, play a crucial role in amplifying the impact of such collaborations, reaching a global audience. The association with influencers and celebrities not only adds a touch of aspirational appeal to loafers but also helps in staying relevant in the fast-paced world of fashion. This trend showcases the power of influencer marketing in shaping consumer perceptions and driving sales in the competitive landscape of the loafers market.
Segmental Insights
Product Insights
The global loafers market has experienced a notable surge in the demand for leather loafers, reflecting a preference for timeless style and durability among consumers. Leather loafers have become a symbol of classic elegance and sophistication, appealing to a broad range of fashion-conscious individuals. The inherent qualities of leather, such as its natural texture, breathability, and ability to age gracefully, contribute to the enduring popularity of leather loafers. As consumers increasingly prioritize high-quality materials and sustainable fashion choices, leather, when sourced responsibly, aligns with these preferences. The versatility of leather loafers allows them to seamlessly transition from casual to semi-formal settings, making them a staple in many wardrobes and contributing to the rising demand in the global loafers market.
Moreover, the demand for leather loafers is also driven by the enduring perception of leather as a symbol of luxury and craftsmanship. Consumers often associate leather with superior quality and a sense of prestige, making leather loafers a desirable choice for those seeking a refined and polished look. The premium feel and the ability of leather to conform to the wearer's foot over time further enhance the overall appeal of leather loafers, driving their popularity in the global market.
Distribution Channel Insights
The global loafers market is witnessing a significant surge in demand through online sales channels, marking a transformative shift in consumer purchasing behavior. The convenience and accessibility offered by e-commerce platforms have played a pivotal role in driving the increasing preference for online purchases of loafers. Consumers appreciate the ability to browse through a diverse range of styles, compare prices, and read reviews from the comfort of their homes. The online sales channel also provides a platform for emerging and niche brands to showcase their products globally, expanding the choices available to consumers and contributing to the overall growth of the loafers market.
Furthermore, the rise of online sales aligns with changing consumer lifestyles, particularly the prevalence of digital shopping habits. The ease of making secure transactions, coupled with flexible return policies, has bolstered consumer confidence in purchasing loafers online. The ongoing advancements in augmented reality (AR) and virtual try-on technologies also enhance the online shopping experience, allowing consumers to visualize how the loafers will look and fit before making a purchase. As the global retail landscape continues to evolve, the online sales channel is expected to play an increasingly crucial role in shaping the future of the loafers market.
Regional Insights
The Asia Pacific region has emerged as a key driver in the rising demand for loafers within the global market. The growing affluence and changing lifestyles in countries such as China, India, Japan, and South Korea contribute significantly to the increasing demand for fashionable and comfortable footwear like loafers. The burgeoning middle-class population in the region, with a higher disposable income, is increasingly inclined towards adopting Western fashion trends, making loafers a sought-after choice. Additionally, the influence of social media and digital platforms has played a crucial role in shaping fashion preferences, contributing to the rising popularity of loafers among the younger demographic in the Asia Pacific.
Moreover, the Asia Pacific region's diverse consumer base and cultural preferences create a vibrant market for loafers, as they are versatile enough to suit various occasions and dress codes. The influence of celebrity endorsements and the aspirational appeal of global fashion trends also drive the demand for loafers in the region. As international and local brands continue to focus on expanding their presence and marketing strategies in the Asia Pacific market, the demand for loafers is expected to grow steadily, making it a significant contributor to the global expansion of the loafers market.
Key Market Players
• Rockport PA, LLC
• Wolf and Shepherd, Inc.
• C. & J. Clark International Limited
• Red Diamond Holdings S.à r.l. (Lee Cooper)
• Wolverine World Wide, Inc.
• Puma SE
• Woodland (AERO CLUB) Private Limited.
• Relaxo Footwears Limited
• Bacca Bucci Fashions Pvt. Ltd.
• Allen Edmonds, LLC
Report Scope:
In this report, the Global Loafers Market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• Loafers Market, By Product:
o Leather
o Fabric
o Others
• Loafers Market, By Distribution Channel:
o Online
o Offline
• Loafers Market, By Region:
o Asia-Pacific
§ China
§ Japan
§ India
§ Vietnam
§ South Korea
o North America
§ United States
§ Canada
§ Mexico
o Europe
§ France
§ Germany
§ Spain
§ Italy
§ United Kingdom
o Middle East & Africa
§ South Africa
§ Saudi Arabia
§ UAE
§ Turkey
§ Kuwait
§ Egypt
o South America
§ Brazil
§ Argentina
§ Colombia
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies present in the Global Loafers Market.
Available Customizations:
Global Loafers Market report with the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company's specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).



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Table of Contents

1.Service Overview
1.1.Market Definition
1.2.Scope of the Market
1.2.1.Markets Covered
1.2.2.Years Considered for Study
1.2.3.Key Market Segmentations
2.Research Methodology
2.1.Objective of the Study
2.2.Baseline Methodology
2.3.Formulation of the Scope
2.4.Assumptions and Limitations
2.5.Sources of Research
2.5.1.Secondary Research
2.5.2.Primary Research
2.6.Approach for the Market Study
2.6.1.The Bottom-Up Approach
2.6.2.The Top-Down Approach
2.7.Methodology Followed for Calculation of Market Size Market Shares
2.8.Forecasting Methodology
2.8.1.Data Triangulation Validation
3.Executive Summary
4.Impact of COVID-19 on Global Construction Software Market
5.Voice of Customer
6.Global Construction Software
7.Global Construction Software Market Outlook
7.1.Market Size Forecast
7.1.1.By Value
7.2.Market Share Forecast
7.2.1.By Type (Project Management, Financial Management, Quality and Safety, Field Productivity, Others)
7.2.2.By Deployment Mode (Cloud and On-Premise)
7.2.3.By Organization Size (Small Medium Enterprise and Large Enterprise)
7.2.4.By Application (General Contractors, Building Owners, Architects and Engineers, Specialty Contractors, Sub-Contractors)
7.2.5.By Region (North America, Europe, South America, Middle East Africa, Asia Pacific)
7.3.By Company (2023)
7.4.Market Map
8.North America Construction Software MarketOutlook
8.1.Market Size Forecast
8.1.1.By Value
8.2.Market Share Forecast
8.2.1.By Type
8.2.2.By Deployment Mode
8.2.3.By Organization Size
8.2.4.By Application
8.2.5.By Country
8.3.North America: Country Analysis
8.3.1.United States Construction Software Market Outlook
8.3.1.1.Market Size Forecast
8.3.1.1.1.By Value
8.3.1.2.Market Share Forecast
8.3.1.2.1.By Type
8.3.1.2.2.By Deployment Mode
8.3.1.2.3.By Organization Size
8.3.1.2.4.By Application
8.3.2.Canada Construction Software Market Outlook
8.3.2.1.Market Size Forecast
8.3.2.1.1.By Value
8.3.2.2.Market Share Forecast
8.3.2.2.1.By Type
8.3.2.2.2.By Deployment Mode
8.3.2.2.3.By Organization Size
8.3.2.2.4.By Application
8.3.3.Mexico Construction Software Market Outlook
8.3.3.1.Market Size Forecast
8.3.3.1.1.By Value
8.3.3.2.Market Share Forecast
8.3.3.2.1.By Type
8.3.3.2.2.By Deployment Mode
8.3.3.2.3.By Organization Size
8.3.3.2.4.By Application
9.Europe Construction Software MarketOutlook
9.1.Market Size Forecast
9.1.1.By Value
9.2.Market Share Forecast
9.2.1.By Type
9.2.2.By Deployment Mode
9.2.3.By Organization Size
9.2.4.By Application
9.2.5.By Country
9.3.Europe: Country Analysis
9.3.1.Germany Construction Software Market Outlook
9.3.1.1.Market Size Forecast
9.3.1.1.1.By Value
9.3.1.2.Market Share Forecast
9.3.1.2.1.By Type
9.3.1.2.2.By Deployment Mode
9.3.1.2.3.By Organization Size
9.3.1.2.4.By Application
9.3.2.France Construction Software Market Outlook
9.3.2.1.Market Size Forecast
9.3.2.1.1.By Value
9.3.2.2.Market Share Forecast
9.3.2.2.1.By Type
9.3.2.2.2.By Deployment Mode
9.3.2.2.3.By Organization Size
9.3.2.2.4.By Application
9.3.3.United Kingdom Construction Software Market Outlook
9.3.3.1.Market Size Forecast
9.3.3.1.1.By Value
9.3.3.2.Market Share Forecast
9.3.3.2.1.By Type
9.3.3.2.2.By Deployment Mode
9.3.3.2.3.By Organization Size
9.3.3.2.4.By Application
9.3.4.Italy Construction Software Market Outlook
9.3.4.1.Market Size Forecast
9.3.4.1.1.By Value
9.3.4.2.Market Share Forecast
9.3.4.2.1.By Type
9.3.4.2.2.By Deployment Mode
9.3.4.2.3.By Organization Size
9.3.4.2.4.By Application
9.3.5.Spain Construction Software Market Outlook
9.3.5.1.Market Size Forecast
9.3.5.1.1.By Value
9.3.5.2.Market Share Forecast
9.3.5.2.1.By Type
9.3.5.2.2.By Deployment Mode
9.3.5.2.3.By Organization Size
9.3.5.2.4.By Application
9.3.6.Belgium Construction Software Market Outlook
9.3.6.1.Market Size Forecast
9.3.6.1.1.By Value
9.3.6.2.Market Share Forecast
9.3.6.2.1.By Type
9.3.6.2.2.By Deployment Mode
9.3.6.2.3.By Organization Size
9.3.6.2.4.By Application
10.South America Construction Software Market Outlook
10.1.Market Size Forecast
10.1.1.By Value
10.2.Market Share Forecast
10.2.1.By Type
10.2.2.By Deployment Mode
10.2.3.By Organization Size
10.2.4.By Application
10.2.5.By Country
10.3.South America: Country Analysis
10.3.1.Brazil Construction Software Market Outlook
10.3.1.1.Market Size Forecast
10.3.1.1.1.By Value
10.3.1.2.Market Share Forecast
10.3.1.2.1.By Type
10.3.1.2.2.By Deployment Mode
10.3.1.2.3.By Organization Size
10.3.1.2.4.By Application
10.3.2.Colombia Construction Software Market Outlook
10.3.2.1.Market Size Forecast
10.3.2.1.1.By Value
10.3.2.2.Market Share Forecast
10.3.2.2.1.By Type
10.3.2.2.2.By Deployment Mode
10.3.2.2.3.By Organization Size
10.3.2.2.4.By Application
10.3.3.Argentina Construction Software Market Outlook
10.3.3.1.Market Size Forecast
10.3.3.1.1.By Value
10.3.3.2.Market Share Forecast
10.3.3.2.1.By Type
10.3.3.2.2.By Deployment Mode
10.3.3.2.3.By Organization Size
10.3.3.2.4.By Application
10.3.4.Chile Construction Software Market Outlook
10.3.4.1.Market Size Forecast
10.3.4.1.1.By Value
10.3.4.2.Market Share Forecast
10.3.4.2.1.By Type
10.3.4.2.2.By Deployment Mode
10.3.4.2.3.By Organization Size
10.3.4.2.4.By Application
10.3.5.Peru Construction Software Market Outlook
10.3.5.1.Market Size Forecast
10.3.5.1.1.By Value
10.3.5.2.Market Share Forecast
10.3.5.2.1.By Type
10.3.5.2.2.By Deployment Mode
10.3.5.2.3.By Organization Size
10.3.5.2.4.By Application
11.Middle East Africa Construction Software MarketOutlook
11.1.Market Size Forecast
11.1.1.By Value
11.2.Market Share Forecast
11.2.1.By Type
11.2.2.By Deployment Mode
11.2.3.By Organization Size
11.2.4.By Application
11.2.5.By Country
11.3.Middle East Africa: Country Analysis
11.3.1.Saudi Arabia Construction Software Market Outlook
11.3.1.1.Market Size Forecast
11.3.1.1.1.By Value
11.3.1.2.Market Share Forecast
11.3.1.2.1.By Type
11.3.1.2.2.By Deployment Mode
11.3.1.2.3.By Organization Size
11.3.1.2.4.By Application
11.3.2.UAE Construction Software Market Outlook
11.3.2.1.Market Size Forecast
11.3.2.1.1.By Value
11.3.2.2.Market Share Forecast
11.3.2.2.1.By Type
11.3.2.2.2.By Deployment Mode
11.3.2.2.3.By Organization Size
11.3.2.2.4.By Application
11.3.3.South Africa Construction Software Market Outlook
11.3.3.1.Market Size Forecast
11.3.3.1.1.By Value
11.3.3.2.Market Share Forecast
11.3.3.2.1.By Type
11.3.3.2.2.By Deployment Mode
11.3.3.2.3.By Organization Size
11.3.3.2.4.By Application
11.3.4.Turkey Construction Software Market Outlook
11.3.4.1.Market Size Forecast
11.3.4.1.1.By Value
11.3.4.2.Market Share Forecast
11.3.4.2.1.By Type
11.3.4.2.2.By Deployment Mode
11.3.4.2.3.By Organization Size
11.3.4.2.4.By Application
11.3.5.Israel Construction Software Market Outlook
11.3.5.1.Market Size Forecast
11.3.5.1.1.By Value
11.3.5.2.Market Share Forecast
11.3.5.2.1.By Type
11.3.5.2.2.By Deployment Mode
11.3.5.2.3.By Organization Size
11.3.5.2.4.By Application
12.Asia Pacific Construction Software Market Outlook
12.1.Market Size Forecast
12.1.1.By Value
12.2.Market Share Forecast
12.2.1.By Type
12.2.2.By Deployment Mode
12.2.3.By Organization Size
12.2.4.By Application
12.2.5.By Country
12.3.Asia-Pacific: Country Analysis
12.3.1.China Construction Software Market Outlook
12.3.1.1.Market Size Forecast
12.3.1.1.1.By Value
12.3.1.2.Market Share Forecast
12.3.1.2.1.By Type
12.3.1.2.2.By Deployment Mode
12.3.1.2.3.By Organization Size
12.3.1.2.4.By Application
12.3.2.India Construction Software Market Outlook
12.3.2.1.Market Size Forecast
12.3.2.1.1.By Value
12.3.2.2.Market Share Forecast
12.3.2.2.1.By Type
12.3.2.2.2.By Deployment Mode
12.3.2.2.3.By Organization Size
12.3.2.2.4.By Application
12.3.3.Japan Construction Software Market Outlook
12.3.3.1.Market Size Forecast
12.3.3.1.1.By Value
12.3.3.2.Market Share Forecast
12.3.3.2.1.By Type
12.3.3.2.2.By Deployment Mode
12.3.3.2.3.By Organization Size
12.3.3.2.4.By Application
12.3.4.South Korea Construction Software Market Outlook
12.3.4.1.Market Size Forecast
12.3.4.1.1.By Value
12.3.4.2.Market Share Forecast
12.3.4.2.1.By Type
12.3.4.2.2.By Deployment Mode
12.3.4.2.3.By Organization Size
12.3.4.2.4.By Application
12.3.5.Australia Construction Software Market Outlook
12.3.5.1.Market Size Forecast
12.3.5.1.1.By Value
12.3.5.2.Market Share Forecast
12.3.5.2.1.By Type
12.3.5.2.2.By Deployment Mode
12.3.5.2.3.By Organization Size
12.3.5.2.4.By Application
12.3.6.Indonesia Construction Software Market Outlook
12.3.6.1.Market Size Forecast
12.3.6.1.1.By Value
12.3.6.2.Market Share Forecast
12.3.6.2.1.By Type
12.3.6.2.2.By Deployment Mode
12.3.6.2.3.By Organization Size
12.3.6.2.4.By Application
12.3.7.Vietnam Construction Software Market Outlook
12.3.7.1.Market Size Forecast
12.3.7.1.1.By Value
12.3.7.2.Market Share Forecast
12.3.7.2.1.By Type
12.3.7.2.2.By Deployment Mode
12.3.7.2.3.By Organization Size
12.3.7.2.4.By Application
13.Market Dynamics
13.1.Drivers
13.2.Challenges
14.Market Trends and Developments
15.Company Profiles
15.1.Autodesk Inc.
15.1.1.Business Overview
15.1.2.Key Revenue and Financials
15.1.3.Recent Developments
15.1.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.1.5.Key Product/Services Offered
15.2.Bentley Systems, Incorporated
15.2.1.Business Overview
15.2.2.Key Revenue and Financials
15.2.3.Recent Developments
15.2.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.2.5.Key Product/Services Offered
15.3.Procore Technologies, Inc.
15.3.1.Business Overview
15.3.2.Key Revenue and Financials
15.3.3.Recent Developments
15.3.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.3.5.Key Product/Services Offered
15.4.Trimble Inc.
15.4.1.Business Overview
15.4.2.Key Revenue and Financials
15.4.3.Recent Developments
15.4.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.4.5.Key Product/Services Offered
15.5.Oracle Corporation
15.5.1.Business Overview
15.5.2.Key Revenue and Financials
15.5.3.Recent Developments
15.5.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.5.5.Key Product/Services Offered
15.6.Nemetschek Group
15.6.1.Business Overview
15.6.2.Key Revenue and Financials
15.6.3.Recent Developments
15.6.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.6.5.Key Product/Services Offered
15.7.Sage Group plc
15.7.1.Business Overview
15.7.2.Key Revenue and Financials
15.7.3.Recent Developments
15.7.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.7.5.Key Product/Services Offered
15.8.Construct Connect
15.8.1.Business Overview
15.8.2.Key Revenue and Financials
15.8.3.Recent Developments
15.8.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.8.5.Key Product/Services Offered
15.9.Trimble Inc.
15.9.1.Business Overview
15.9.2.Key Revenue and Financials
15.9.3.Recent Developments
15.9.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.9.5.Key Product/Services Offered
15.10.PlanGrid Inc.
15.10.1.Business Overview
15.10.2.Key Revenue and Financials
15.10.3.Recent Developments
15.10.4.Key Personnel/Key Contact Person
15.10.5.Key Product/Services Offered
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