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グリーティングカード市場の世界産業規模、シェア、動向、機会、予測、製品タイプ別（フラット、折りたたみ）、エンドユーザー別（男性、女性）、流通チャネル別（オンライン、オフライン）、地域別・競合別セグメント、2019-2029FGreeting Cards Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product Type (Flat, Folded), By End User (Men, Women), By Distribution Channel (Online, Offline), By Region & Competition, 2019-2029F 世界のグリーティングカード市場は、2023年に197億2000万米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は3.6％で、2029年には243億9000万米ドルに達すると予測されている。英国の創造的なグリーティングカード産業... もっと見る
サマリー世界のグリーティングカード市場は、2023年に197億2000万米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は3.6％で、2029年には243億9000万米ドルに達すると予測されている。英国の創造的なグリーティングカード産業に携わる何千人もの人々は、カードを送ることの意義を理解している。このシンプルなジェスチャーは、幸福感や精神衛生を高めるだけでなく、受け取る側と送る側の双方に喜びをもたらす。さらに、カードを送ることは、愛されているハイストリートにある地元の独立系ビジネスを支援し、地域社会における地元の慈善団体や組織を支援し、私たちが大切にしているロイヤルメールのサービスを維持するのに役立っています。2023年、グリーティングカード協会（GCA）は、カードを送ることの喜びと意義を強調するため、#Cardmitmentキャンペーンを開始した。GCAはグリーティングカード業界の保護と振興に尽力し、会員のビジネスの成長を支援しています。私たちの目標は、すべての人がカードを送ったり受け取ったりする行為を通じて、つながりの感覚を体験することです。 グリーティングカード協会のデータによると、アメリカ人は毎年約65億枚のグリーティングカードを購入しており、アメリカにおけるグリーティングカードへの年間平均支出額は29米ドルである。Eカード分野は、年平均成長率（CAGR）4.2％と、最も速い速度で成長すると予測されている。グリーティングカード市場の主な成長促進要因としては、パーソナライズされたユニークなカードへの消費者嗜好の変化、型にはまらない機会向けのカード需要の高まり、eカードの人気の高まりなどが挙げられる。 市場促進要因 パーソナライゼーション傾向 パーソナライゼーションはグリーティングカード市場における最も重要な促進要因の一つである。今日の消費者は、自分の個性や個人的な経験を反映した商品をますます求めるようになっている。グリーティングカードはもはや単なる一般的なアイテムとしてではなく、受け取る人の個性や好みに合わせた意味のある表現として捉えられている。この変化の背景には、テクノロジーの進歩と、カスタマイズされた商品に対する消費者の需要の増加がある。技術革新はパーソナライゼーションをより身近で魅力的なものにした。オンライン・プラットフォームを利用することで、顧客はパーソナライズされたメッセージ、写真、デザインのカスタム・カードをデザインして注文することができ、それぞれのカードがユニークなものになる。このカスタマイズは、個人的な写真の追加から、受取人の興味や経験に共鳴する特定のテーマやメッセージの選択まで、多岐にわたる。 2023年、カードファクトリーは、好調な店舗業績とハイストリート・ショッピングの復活に牽引され、利益が3倍に増加したと報告した。同社はまた、グリーティングカードを購入する英国の成人の数が前年比7％増の4,030万人に達したことも明らかにした。さらに、カード購入総額は8億1,100万枚から8億2,700万枚に達した。 さらに、パーソナライゼーションはグリーティングカードに感情的な価値を与え、その意義を高める。個人的な経験や内輪のジョークが反映されたカードは、大量生産された標準的なカードよりも大切にされる可能性が高い。このような感情的なつながりが、消費者をパーソナライズされたカードに投資させ、市場の成長に寄与している。さらに、DIYやクラフト文化の台頭も名入れグリーティングカードの需要を押し上げている。消費者はカードをデザインする創造的なプロセスを楽しみ、市場の関与と成長をさらに促進している。ユニークなオンリーワン商品への需要は拡大し続けており、グリーティングカード業界におけるパーソナライゼーションの重要性を高めている。 デジタル統合 デジタルの統合は、消費者がカードと関わる新たな手段を提供することで、グリーティングカード市場に大きな影響を与えている。Eカードやオンライン・グリーティングカード・プラットフォームの台頭は、人々がカードを送ったり受け取ったりする方法に革命をもたらし、利便性と即時配達を提供している。Eカードやオンライン・プラットフォームは、その使いやすさから人気が高まっている。消費者は数回クリックするだけでカードを選び、カスタマイズし、送ることができる。この即時の満足感は、記念日を忘れたり、デジタル・コミュニケーションの即時性を好む人々にアピールする。 代表的なグリーティングカード会社であるホールマークは、永遠の思い出を作るためにデザインされた、パーソナライズされたビデオカードの画期的なシリーズを発表した。ホールマーク社の新しいビデオグリーティングカードは、"Cards for keeps"（ずっと使えるカード）を届けるというミッションの一環として、世界中のどこにいる相手にも、心のこもったビデオメッセージを直接送ることができる。使い方は、カード内のQRコードをスキャンし、ビデオメッセージをアップロードするだけ。さらに、友人や家族に自分のメッセージを投稿してもらうことで、より特別でパーソナルなカードにすることができる。 さらに、デジタル・プラットフォームは、アニメーション、サウンドエフェクト、パーソナライズド・ビデオなどのインタラクティブな機能を提供することが多く、従来のカードに現代的なひねりを加えています。このようなイノベーションは、デジタルの利便性とクリエイティブな表現力を重視する、テクノロジーに精通した若い層を惹きつけている。デジタル・オプションの台頭にもかかわらず、物理的なカードの市場も依然として根強い。多くの消費者は、物理的なカードを受け取るという具体的な側面と、個人的なタッチを伝える能力に引き続き価値を置いている。その結果、グリーティングカード市場ではデジタルとフィジカルが融合し、それぞれが異なる消費者の嗜好に対応している。 季節需要 グリーティングカード市場を牽引する重要な役割を果たすのが、季節需要である。1年を通して様々な祝日や特別な日に、消費者は友人や家族とその瞬間を祝おうとするため、カードの売上が急増する。主要な時期には、クリスマス、バレンタインデー、誕生日などの大型連休があり、それぞれが大きな売上を生み出している。このようなピーク時には、グリーティングカード会社はその季節の感情に沿ったテーマ別のコレクションを発表することが多い。例えば、クリスマスカードは華やかなデザインとメッセージを特徴とし、バレンタインデーカードは愛とロマンスを強調する。このような季節の一致は、個人がその機会に合ったカードを探すため、消費者の購買意欲を高めるのに役立つ。 季節需要の周期的な性質は、グリーティングカード市場にチャンスと課題の両方をもたらす。企業は需要の変動を予測し、それに応じて在庫やマーケティング活動を管理する計画を立てなければならない。季節ごとのプロモーション、限定デザイン、ターゲットを絞ったマーケティング・キャンペーンは、こうしたピークを利用し、消費者を惹きつけるのに役立つ。さらに、「バレンタイン・デー」や「ペット感謝デー」のような、伝統的な行事以外のお祝いをする傾向の高まりは、グリーティングカードの季節的機会の幅を広げている。このような多様化により、企業は新しい市場を開拓し、進化する消費者の関心に対応することができる。 ヘルスケアとバイオテクノロジー産業の拡大 ヘルスケア産業とバイオテクノロジー産業の急速な拡大は、グリーティングカード市場のもう一つの大きな原動力である。これらの産業が成長するにつれ、研究、診断、生産プロセスをサポートするための専門的な実験施設の必要性が高まっている。ヘルスケア業界では、高品質の診断テスト、臨床研究、医薬品開発の必要性により、実験用家具の需要が高まっている。一方、バイオテクノロジーでは、遺伝子研究、バイオプロセス、生物製剤の製造のために高度な実験室設備が必要とされる。どちらの分野も、独自のニーズをサポートするために、高度に専門化された家具ソリューションを必要としている。また、これらの産業の成長は、新しい研究室の設立や既存施設のアップグレードにもつながり、最新の研究室用家具の需要をさらに押し上げている。ヘルスケアとバイオテクノロジーの分野が拡大し進化し続ける中、適応性が高く高性能な実験室用家具の必要性は今後も続くだろう。 主な市場課題 デジタルの混乱 デジタル・ディスラプションはグリーティングカード市場が直面する大きな課題である。ソーシャルメディア、メッセージングアプリ、eカードなどのデジタル・コミュニケーション・プラットフォームの普及により、従来の紙のグリーティングカードは激しい競争に直面している。デジタル・コミュニケーションの手軽さと即時性は、消費者に物理的なカードを送るよりも迅速で費用対効果の高い代替手段を提供している。例えば、2023年に設立されたInk'd社は、顧客がオンデマンドでグリーティングカードをカスタマイズして印刷できる自動セルフサービス・キオスクを提供している。これらのキオスクは、様々な特別な日のための様々なデザインやテーマを提供している。 デジタル・プラットフォームは、即時配信、マルチメディア要素（ビデオ、アニメーション、サウンド）、双方向性など、物理的なカードにはないさまざまな機能を提供する。これらの機能は、利便性と現代的なコミュニケーション方法を重視する技術に精通した読者に対応しています。その結果、デジタル代替カードは、特にコミュニケーション・ニーズにデジタル・ツールを使用する傾向が強い若い層の間で、市場で大きなシェアを獲得している。 デジタル・カードは紙のカードに比べて環境にやさしく、環境意識の高い消費者にアピールできる。デジタル・カードは低コストで、簡単に共有・カスタマイズできるため、その普及はさらに加速している。この変化は、従来のグリーティングカード会社にとって、デジタルの魅力や利点に対抗しなければならない大きな課題となっている。 この課題に対処するため、グリーティングカード会社は革新的なデジタル要素を自社製品に統合する必要がある。例えば、QRコードやAR（拡張現実）機能を物理的なカードに組み込むことで、カードの魅力を高め、デジタルと従来の形式との橋渡しをすることができる。企業はまた、ユニークなデザイン、高品質の素材、パーソナライズされたタッチなど、デジタルカードが提供できる以上の価値を提供する新しい方法を模索しなければならない。 環境への配慮 環境への配慮はグリーティングカード市場にとって重要な課題である。環境問題への意識が高まるにつれ、消費者や規制機関はグリーティングカードを含む製品の環境への影響をますます厳しくチェックするようになっている。紙カードの生産と廃棄は、森林伐採、廃棄物、炭素排出などの環境問題に寄与している。 カードの生産にリサイクルされていない紙や生分解性のない材料を使用することは、これらの懸念を悪化させる。さらに、グリーティングカードの製造、輸送、廃棄に関連する二酸化炭素排出量も、環境への影響に拍車をかけている。その結果、より持続可能な慣行や素材を採用するよう企業に求める圧力が高まっている。 こうした懸念を受け、多くの消費者が、再生紙や植物由来の素材を使ったカード、最小限の包装で済むカードなど、環境に優しい代替品を求めている。環境問題への取り組みを怠る企業は、消費者から否定的な評価を受けたり、規制上の問題に直面したりする可能性がある。このような消費者の嗜好の変化により、持続可能性に戦略的に焦点を当てる必要がある。 グリーティングカード企業は、競争力を維持するために持続可能な慣行に投資しなければならない。これには、再生紙や責任ある調達先の紙の使用、環境に優しい印刷工程の採用、廃棄物の最小化などが含まれる。また、環境フットプリントを削減する方法として、デジタルの代替手段を模索している企業もある。マーケティングや製品開発において持続可能性を強調することは、環境意識の高い消費者を惹きつけ、企業の社会的責任に関する幅広い目標に沿うことにつながる。 主な市場動向 環境に優しく持続可能なオプション 環境に優しく持続可能なグリーティングカードを求める傾向は、環境問題に対する消費者の意識と関心の高まりを反映している。持続可能性が購買決定における重要な要素となるにつれ、グリーティングカード会社は環境への影響を最小限に抑える手法や素材を採用するようになってきている。 従来のグリーティングカードは、リサイクルされていない紙や化学インクを使って生産されることが多く、森林破壊や廃棄物の原因となっていた。これに対し、多くの企業が再生紙や植物由来の繊維、生分解性要素など、環境に優しい素材への移行を進めている。この転換は、環境への懸念に対応するだけでなく、持続可能性を重視する消費者層にも対応している。 持続可能な実践は素材だけにとどまらない。企業はまた、水やエネルギーの消費を抑え、廃棄物を最小限に抑えるなど、より環境に配慮した生産工程を採用している。また、従来の石油系インキよりも有害性の低い大豆系や植物性のインキを使用している企業もある。さらに、プラスチックの使用量を減らし、リサイクル性を高めるために、パッケージのデザインも見直されている。 環境に優しい選択肢の増加は、持続可能性が重要な購買基準になりつつある消費者市場の幅広い傾向を反映している。消費者は、自分の価値観に合致し、環境保全に積極的に貢献する製品をますます求めるようになっている。持続可能性へのコミットメントを強調するグリーティングカード会社は、環境意識の高い消費者を惹きつけ、競合他社との差別化を図ることができる。 さらに、従来の紙カードに代わるものとしてデジタルカードやEカードが採用されていることも、環境負荷低減の傾向を後押ししている。完全な解決策ではないものの、デジタル・カードはペーパーレスの選択肢を提供し、廃棄物や資源の消費を削減するのに役立つ。 ニッチカードとスペシャルティカードの台頭 ニッチカードやスペシャリティカードの台頭は、グリーティングカード市場における顕著な傾向であり、よりターゲットを絞ったユニークな感情表現を求める欲求に後押しされている。このトレンドは、一般的で画一的なカードから、特定の興味、属性、機会に対応した商品へのシフトを反映している。 ニッチカードは、よりパーソナライズされた関連性の高いオプションへの需要の高まりに対応しています。これには、特定の趣味、職業、または人生経験に対応するカードが含まれる。例えば、ペット愛好家、フィットネス愛好家、特定のスポーツやアクティビティのファン向けにデザインされたカードがあります。このようなカードは、同じ趣味を持つ受取人により深く響くようなデザインとメッセージを特徴とすることが多い。 スペシャリティ・カードには、型にはまったものでないものや、新しい機会を祝うものも含まれます。例えば、「ガレンタイン・デー」のような伝統的でない祝日のためのカードや、伝統的でないキャリアパスからの引退のようなユニークなライフイベントなどがある。このようなニッチ市場に対応することで、企業は十分なサービスを受けていないセグメントを開拓し、現代の社会トレンドにより合致した商品を提供することができる。 ニッチで特殊なカードを求める傾向は、多様性と包括性への評価の高まりにも影響されている。様々な文化的背景、アイデンティティ、経験を反映したカードは、より多様な消費者に対応し、消費者は自分独自の状況を表すカードを見つけることができる。これには、様々なジェンダー・アイデンティティ、LGBTQ+の関係、多文化的なお祝いなどのカードが含まれる。 ニッチ市場におけるパーソナライズドやオーダーメイドのオプションの台頭は、さらなるカスタマイズを可能にする。消費者は、特定の記念日、ユニークな個人的マイルストーン、特定の人生の課題など、自分のニーズにぴったり合うカードを見つけたり、作ったりすることができる。 ニッチで特殊なカードに焦点を当てることで、企業は競争の激しい市場で際立つ、より有意義で的を絞った商品を作ることができる。このアプローチは、消費者の進化するニーズに応えるだけでなく、ブランド・ロイヤリティの向上や市場での差別化を図る機会にもつながります。 セグメント別インサイト 製品タイプ別インサイト グリーティングカード市場では、折りたたみ式カードが製品タイプ別の主要セグメントとなっている。その人気は、古典的なフォーマットと汎用性に起因する。一般的に本のように開くようにデザインされた折り畳み式カードは、装飾的な要素や個人的なメッセージを入れる十分なスペースがあり、さまざまな機会に最適である。このフォーマットでは、表紙のデザインは注目を集め、内側は心のこもったメッセージや追加のグラフィックを伝えるために使うことができます。 折り畳み式カードの魅力は、その伝統的な魅力と、目に見える、具体的な手触りにあります。平らなカードは魅力に欠けるように思われるかもしれませんが、折りたたんだカードはより充実した体験を提供し、より思いやりのある意味のあるものとして受け取られることが多いのです。また、中身のメッセージを保護しやすく、誕生日や記念日、祝日や特別な日など、さまざまなイベントに簡単に対応できます。 さらに、折り畳み式カードは、ポップアップ、エンボス加工、マルチメディア要素などの機能を簡単に追加することができ、その魅力をさらに高めることができます。パーソナライズやカスタマイズが可能なことから、クラシックでありながら適応性の高いカードという選択肢を求める消費者にとって、折りたたみ式カードが好ましい選択肢であることはさらに確かなものとなっている。この永続的な人気は、グリーティングカード市場における折りたたみカードの優位性を牽引し続けている。 地域別洞察 北米は現在グリーティングカード市場をリードしており、その要因はいくつかある。この地域の優位性は、その強固な消費者基盤と、グリーティングカードで様々な機会を祝うという強い伝統に起因している。北米では、グリーティングカードは文化的・社会的慣習の不可欠な一部であり、誕生日や祝日から個人の節目や季節の挨拶まで、幅広いイベントを網羅している。北米の市場は可処分所得が高く、消費者が高級でパーソナライズされたグリーティングカードを購入できるという利点がある。さらに、この地域には専門店、オンライン・プラットフォーム、大型小売店などの小売ネットワークが確立しており、消費者は多様なカード・オプションを容易に利用できる。 技術の進歩とグリーティングカードへのデジタル機能の統合が、市場の成長をさらに後押ししている。Eカードやインタラクティブ・カードの人気が高まっていることは、北米のハイテクに精通した消費者層と一致しており、業界の革新と適応を促進している。さらに、パーソナライゼーションやカスタマイズのトレンドは、ユニークでカスタマイズされた製品を重視する北米の消費者と強く共鳴している。このような嗜好は、強力なマーケティングと流通チャネルと相まって、北米をグリーティングカードの世界的な主要市場として位置づけている。 主要市場プレイヤー - アメリカン・グリーティング・コーポレーション - アーキーズ・リミテッド - Avanti Press Inc. - グリーティングカード協会 - カードファクトリー - UK Greetings Limited - 株式会社クレイン - ガリソン・パブリッシングLLC - ホールマークカード - IGデザイングループ レポートの範囲 本レポートでは、世界のグリーティングカード市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - グリーティングカード市場、製品タイプ別 o フラット o折り畳み式 - グリーティングカード市場：エンドユーザー別 o 男性 o 女性 - グリーティングカード市場：流通経路別 o オンライン o オフライン - グリーティングカード市場：地域別 o 北米 § 北米 § カナダ § メキシコ o ヨーロッパ § フランス § ドイツ § スペイン § イタリア § イギリス o アジア太平洋 § 中国 § 日本 § インド § ベトナム § 韓国 中東・アフリカ § 南アフリカ § サウジアラビア § アラブ首長国連邦 § トルコ § クウェート § エジプト o 南米 § ブラジル § アルゼンチン § コロンビア 競争環境 企業プロフィール：世界のグリーティングカード市場における主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ TechSci Research社は、与えられた市場データを用いて、世界のグリーティングカード市場レポートを作成し、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.研究の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場概要 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.お客様の声 4.1.購買決定要因 4.2.情報源 5.世界のグリーティングカード市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析（フラット、折りたたみ） 5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析（男性、女性） 5.2.3.流通チャネル別市場シェア分析（オンライン、オフライン） 5.2.4.地域別市場シェア分析 5.2.4.1.北米市場シェア分析 5.2.4.2.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.4.3.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.4.4.中東・アフリカ市場シェア分析 5.2.4.5.南米市場シェア分析 5.2.5.上位5社別市場シェア分析、その他（2023年） 5.3.世界のグリーティングカード市場マッピングと機会評価 5.3.1.製品タイプ別市場マッピングと機会評価 5.3.2.エンドユーザー別市場マッピングと機会評価 5.3.3.流通チャネル別市場マッピングと機会評価 5.3.4.地域別市場マッピングと機会評価 6.北米グリーティングカード市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.4.国別市場シェア分析 6.2.4.1.米国グリーティングカード市場展望 6.2.4.1.1.市場規模・予測 6.2.4.1.1.1.金額別 6.2.4.1.2.市場シェアと予測 6.2.4.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.1.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.4.2.カナダグリーティングカード市場展望 6.2.4.2.1.市場規模・予測 6.2.4.2.1.1.金額ベース 6.2.4.2.2.市場シェアと予測 6.2.4.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.4.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.2.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.4.3.メキシコのグリーティングカード市場展望 6.2.4.3.1.市場規模・予測 6.2.4.3.1.1.金額ベース 6.2.4.3.2.市場シェアと予測 6.2.4.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.3.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.欧州グリーティングカード市場展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.4.国別市場シェア分析 7.2.4.1.フランスグリーティングカード市場展望 7.2.4.1.1.市場規模・予測 7.2.4.1.1.1.金額別 7.2.4.1.2.市場シェアと予測 7.2.4.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.1.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.4.2.ドイツのグリーティングカード市場展望 7.2.4.2.1.市場規模・予測 7.2.4.2.1.1.金額ベース 7.2.4.2.2.市場シェアと予測 7.2.4.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.4.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.2.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.4.3.スペインのグリーティングカード市場展望 7.2.4.3.1.市場規模・予測 7.2.4.3.1.1.金額ベース 7.2.4.3.2.市場シェアと予測 7.2.4.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.3.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.4.4.イタリアグリーティングカード市場展望 7.2.4.4.1.市場規模・予測 7.2.4.4.1.1.金額ベース 7.2.4.4.2.市場シェアと予測 7.2.4.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.4.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.4.5.イギリスのグリーティングカード市場展望 7.2.4.5.1.市場規模・予測 7.2.4.5.1.1.金額ベース 7.2.4.5.2.市場シェアと予測 7.2.4.5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.4.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.5.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.アジア太平洋グリーティングカード市場展望 8.1.市場規模と予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.4.国別市場シェア分析 8.2.4.1.中国グリーティングカード市場展望 8.2.4.1.1.市場規模と予測 8.2.4.1.1.1.金額別 8.2.4.1.2.市場シェアと予測 8.2.4.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.1.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.4.2.日本グリーティングカード市場展望 8.2.4.2.1.市場規模・予測 8.2.4.2.1.1.金額ベース 8.2.4.2.2.市場シェアと予測 8.2.4.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.4.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.2.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.4.3.インドのグリーティングカード市場展望 8.2.4.3.1.市場規模・予測 8.2.4.3.1.1.金額別 8.2.4.3.2.市場シェアと予測 8.2.4.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.3.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.4.4.ベトナムのグリーティングカード市場展望 8.2.4.4.1.市場規模・予測 8.2.4.4.1.1.金額別 8.2.4.4.2.市場シェアと予測 8.2.4.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.4.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.4.5.韓国グリーティングカード市場展望 8.2.4.5.1.市場規模と予測 8.2.4.5.1.1.金額ベース 8.2.4.5.2.市場シェアと予測 8.2.4.5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.4.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.5.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.中東・アフリカグリーティングカード市場展望 9.1.市場規模と予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.国別市場シェア分析 9.2.4.1.南アフリカのグリーティングカード市場展望 9.2.4.1.1.市場規模・予測 9.2.4.1.1.1.金額別 9.2.4.1.2.市場シェアと予測 9.2.4.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.1.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.2.サウジアラビアのグリーティングカード市場展望 9.2.4.2.1.市場規模・予測 9.2.4.2.1.1.金額別 9.2.4.2.2.市場シェアと予測 9.2.4.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.2.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.3.UAEグリーティングカード市場の展望 9.2.4.3.1.市場規模及び予測 9.2.4.3.1.1.金額別 9.2.4.3.2.市場シェアと予測 9.2.4.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.3.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.4.トルコのグリーティングカード市場展望 9.2.4.4.1.市場規模・予測 9.2.4.4.1.1.金額別 9.2.4.4.2.市場シェアと予測 9.2.4.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.4.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.5.クウェートのグリーティングカード市場展望 9.2.4.5.1.市場規模及び予測 9.2.4.5.1.1.金額ベース 9.2.4.5.2.市場シェアと予測 9.2.4.5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.5.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.4.6.エジプトグリーティングカード市場展望 9.2.4.6.1.市場規模及び予測 9.2.4.6.1.1.金額別 9.2.4.6.2.市場シェアと予測 9.2.4.6.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.4.6.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.6.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 10.南米グリーティングカード市場展望 10.1.市場規模と予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.4.国別市場シェア分析 10.2.4.1.ブラジルグリーティングカード市場展望 10.2.4.1.1.市場規模と予測 10.2.4.1.1.1.金額ベース 10.2.4.1.2.市場シェアと予測 10.2.4.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.1.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.4.2.アルゼンチンのグリーティングカード市場展望 10.2.4.2.1.市場規模及び予測 10.2.4.2.1.1.金額別 10.2.4.2.2.市場シェアと予測 10.2.4.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.4.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.2.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.4.3.コロンビアのグリーティングカード市場展望 10.2.4.3.1.市場規模＆予測 10.2.4.3.1.1.金額ベース 10.2.4.3.2.市場シェアと予測 10.2.4.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.3.2.3.流通チャネル別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.推進要因 11.2.課題 12.COVID-19が世界のグリーティングカード市場に与える影響 12.1.影響評価モデル 12.1.1.影響を受ける主要セグメント 12.1.2.影響を受ける主要地域 12.1.3.影響を受ける主要国 13.市場動向 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.アメリカングリーティング株式会社 14.1.1.1.会社概要 14.1.1.2.製品 14.1.1.3.財務状況（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2. .アーキーズ・リミテッド 14.1.2.1.会社概要 14.1.2.2.製品 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.アバンティ出版社 14.1.3.1.会社概要 14.1.3.2.製品 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.グリーティングカード協会 14.1.4.1.会社概要 14.1.4.2.取扱商品 14.1.4.3.財務（入手可能な限り） 14.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.4.5.最近の動向 14.1.4.6.主要経営陣 14.1.5.カードファクトリー 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.UKグリーティングス 14.1.6.1.会社概要 14.1.6.2.製品 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.クレイン・アンド・カンパニー 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.ガリソン・パブリッシングLLC 14.1.8.1.会社概要 14.1.8.2.製品 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営陣 14.1.9.ホールマークカード 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.IGデザイン・グループ 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言／行動計画 15.1.重点分野 15.2.ターゲット製品タイプ 15.3.ターゲット流通チャネル 16.会社概要・免責事項
SummaryThe global Greeting Cards Market was valued at USD 19.72 Billion in 2023 and is expected to reach USD 24.39 Billion by 2029 with a CAGR of 3.6% during the forecast period. The thousands of individuals involved in the UK’s creative greeting card industry understand the significance of card sending. This simple gesture not only enhances well-being and mental health but also brings joy to both recipients and senders. Moreover, sending cards supports local independent businesses on beloved high streets, aids local charities and organizations within our communities, and helps sustain the Royal Mail service we value. Table of Contents1. Introduction
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