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ドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場産業規模、シェア、動向、機会、予測、サービスタイプ別（ドライクリーニング、布団クリーニング、ランドリー、その他）、エンドユーザー別（商業、住宅）、ビジネスタイプ別（オンライン、オフライン）、地域別、競合別セグメント、2019-2029FDry-Cleaning and Laundry Services Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Service Type (Dry Cleaning, Duvet Cleaning, Laundry, Others), By End User (Commercial, Residential), By Business Type (Online, Offline) By Region, By Competition, 2019-2029F 世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、2023年に711億4000万米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.10%で、予測期間中に力強い成長を予測される。世界のドライクリーニングとランドリーサービ... もっと見る
サマリー世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、2023年に711億4000万米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.10%で、予測期間中に力強い成長を予測される。世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、ダイナミックで急速に発展している産業であり、個人と仕事の衛生を維持する上で重要な役割を果たしている。利便性が重視され、多忙なライフスタイルが増える中、ランドリーサービスのアウトソーシング需要が大幅に伸びている。この市場には、ドライクリーニング、洗濯、衣料品や家庭用繊維製品の特殊クリーニングなど、幅広いサービスが含まれる。 この市場の拡大には、いくつかの要因が寄与している。都市化、可処分所得の増加、家庭での洗濯が環境に与える影響に対する意識の高まりが、消費者が専門的なクリーニング・サービスを選ぶ原動力となっている。さらに、技術の進歩や環境に優しい手法の採用が業界の状況に影響を与えている。自動化された機械、環境に優しい溶剤、サービス提供のためのデジタル・プラットフォームは、この分野で顕著なトレンドになりつつある。 同市場は、消費者のさまざまなニーズや嗜好に対応するために多様なサービスを提供する国内外のプレーヤーの存在によって特徴付けられている。さらに、COVID-19の流行は衛生の重要性を浮き彫りにし、専門的なクリーニング・サービスの需要をさらに押し上げている。 世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は革新と戦略的提携を目撃し続けており、持続的成長の態勢を整えている。 主な市場促進要因 ライフスタイルの変化と都市化 ドライクリーニングとランドリーサービス市場の主な促進要因のひとつは、ライフスタイルの変化と都市化の進展である。都市部が急成長するにつれ、個人は多忙なスケジュールや厳しい仕事に直面し、洗濯などの家事に割ける時間は限られている。都市環境では、利便性が最も重要視され、洗濯サービスのアウトソーシングが現実的な解決策として浮上する。 都市化は多くの場合、可処分所得の増加を伴う。所得が増えれば、消費者はドライクリーニングやランドリーなど、時間を節約できるサービスに積極的に出費するようになる。このような人口動態の変化と、手入れの行き届いた衣服の重要性に対する意識の高まりが相まって、プロのランドリー・サービスへの依存度が高まっている。 さらに、アパートやマンションのような都市環境では、居住スペースが狭くなる傾向にあり、個人用ランドリー施設のインフラが不足している可能性があるため、外部ランドリーサービスへの需要がさらに高まっている。こうしたサービスの利便性と時間節約という側面は、ペースの速い都市生活を送る個人の嗜好に合致している。 クリーニング・プロセスの技術的進歩 世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、効率を高め、環境への影響を減らし、全体的なサービス品質を向上させる著しい技術進歩を目の当たりにしている。クリーニング工程と機械の革新は業界に革命をもたらし、消費者にとってより魅力的なものとなっている。 コンピューター制御の洗浄・乾燥装置などの先進的な機械は、正確でオーダーメイドの洗浄方法を可能にし、様々な繊維の安全性と長寿命を保証する。さらに、炭化水素系やシリコン系の代替溶剤など、環境に優しい洗浄溶剤の採用により、パークロロエチレンを使用する従来のドライクリーニング方法の環境への影響に対する懸念に対処している。 さらに、テクノロジーは顧客体験を合理化する上で重要な役割を果たしている。モバイル・アプリケーションやオンライン・プラットフォームが登場し、顧客は集荷や配達の予約、注文状況の追跡、支払いをシームレスに行えるようになった。こうしたサービスのデジタル化は顧客の利便性を高め、業界全体の成長に貢献している。 環境意識の高まり 消費者の環境意識の高まりは、ドライクリーニングやランドリーサービス分野においても、消費者の嗜好や選択に影響を与えている。従来のドライクリーニング方法は、刺激の強い化学薬品を使用することが多く、環境への影響や潜在的な健康リスクに対する懸念が高まっている。これを受けて、業界ではより持続可能で環境に優しい方法へのシフトが見られるようになっている。 ドライクリーニング業者は、生分解性の洗剤や溶剤、エネルギー効率の高い機械など、環境に優しいクリーニング・ソリューションを採用するようになってきている。環境に優しい実践は、消費者の価値観に沿うだけでなく、企業を社会的責任ある存在として位置づける。環境への関心が世界的に高まり続ける中、ドライクリーニングとランドリーサービス市場における持続可能な慣行の採用は、成長の重要な原動力となりそうだ。 パンデミックによる衛生意識 COVID-19の大流行は、衛生と清潔に対する意識を高め、ドライクリーニングとランドリーサービスを含む様々な業界の消費者行動に影響を与えた。個人が布地を介したウイルス感染の可能性をより意識するようになり、衣類や繊維製品の徹底的かつ衛生的な処理を保証する専門的なクリーニング・サービスへの需要が急増した。 パンデミックはまた、業界における非接触型サービスとデジタル・プラットフォームの採用を加速させた。多くのドライクリーニング事業者が、オンライン注文、非接触型集配、デジタル決済オプションを導入し、物理的なやり取りを最小限に抑えた。こうした変化は、当面の健康上の懸念に対処するだけでなく、安全性と利便性に関する消費者の期待の進化に沿うことで、業界の継続的な成長にもつながる。 結論として、世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、ライフスタイルの変化、技術の進歩、環境意識、COVID-19パンデミックの影響の組み合わせによって牽引されている。これらの要因は総体的に業界の状況を形成しており、企業はイノベーションを起こし、差別化を図り、ますますダイナミックになる市場で消費者の進化するニーズに応える機会を提供している。 主な市場課題 環境規制と持続可能性 ドライクリーニング業界は歴史的に、衣類をクリーニングする溶剤としてパークロロエチレン（perc）などの化学薬品に依存してきた。しかし、これらの化学薬品は環境と健康にリスクをもたらすため、規制当局の監視が強まっている。多くの国や地域では、ドライクリーニング工程における有害物質の使用を抑制するため、より厳しい環境規制を実施している。 こうした規制への対応は、代替の環境に優しい洗浄方法や溶剤に投資する必要があるため、企業にとって課題となる。この移行は業界の長期的な持続可能性にとって不可欠だが、初期費用や業務上の調整には大きな負担がかかる。さらに、この移行を消費者に伝え、これらの新しい方法の有効性を納得してもらうことは、マーケティング上の課題でもある。 持続可能性の追求は、包装や輸送にも及んでいる。企業は、環境に優しいパッケージング・オプションを模索し、二酸化炭素排出量を削減するためにロジスティクスを最適化する必要がある。このような環境問題への取り組みには、技術革新へのコミットメント、継続的な研究、コンプライアンスへの積極的なアプローチが必要である。 労働力不足と熟練労働力 ドライクリーニングとランドリーサービス市場は、生地の検査、シミ抜き、機器のメンテナンスなど様々な作業において、熟練した労働力に大きく依存している。しかし、業界では熟練労働者の不足が懸念されている。こうしたサービスの需要が高まるにつれ、有能な従業員を見つけ、確保することはますます難しくなっている。 熟練したドライクリーニングの専門家は、生地、シミ、クリーニング技術に関する特定の知識を持っている。これらの職務に必要な訓練はしばしば広範囲に及び、この分野でのキャリアを目指す人材を確保するのは困難である。熟練労働者の不足は、提供するサービスの質に影響を与えるだけでなく、既存のスタッフにさらなるプレッシャーを与え、燃え尽き症候群や離職率の上昇につながる可能性もある。 この課題に対処するには、研修プログラムへの投資、競争力のある賃金の提供、熟練した専門家を惹きつけ、維持するための良好な職場環境の整備が必要である。さらに、特定のプロセスにテクノロジーや自動化を導入することで、手作業への依存を軽減し、全体的な業務効率を向上させることができる。 競争と価格圧力 ドライクリーニングとランドリーサービス市場は競争が激しく、国内外の多数の業者が市場シェアを争っている。大手チェーンと小規模の独立系企業の両方が存在するため、競争が激しい多様な状況が形成されている。この熾烈な競争は、しばしば価格競争の圧力につながり、企業は競争力のある価格戦略によって顧客を引き付け、維持しようとする。 価格競争は、特にコスト削減のためにサービスの質を妥協した場合、ドライクリーニング業者の利益率にマイナスの影響を与える可能性がある。競争力のある価格設定と、高品質の基準を維持する必要性とのバランスを取ることは、微妙な課題である。専門的なクリーニングサービス、環境に配慮した取り組み、優れた顧客サービスなど、サービスの提供による差別化は、混雑した市場で際立つために極めて重要になる。 さらに、ランドリーサービスのオンライン・プラットフォームやモバイル・アプリケーションの台頭は競争を激化させており、従来の実店舗型ビジネスにとって、デジタル変革を受け入れ、オンライン・プレゼンスを最適化することが不可欠となっている。 消費者の信頼と嗜好の変化 ドライクリーニングとランドリーサービス市場において、消費者の信頼を築き、維持することは重要な課題である。商品の紛失や破損、一貫性のないクリーニング品質、サービスの遅延に関する問題は、信頼を損ない、ビジネスの評判を落とす可能性がある。オンライン・レビューやソーシャルメディアの出現により、ネガティブな体験は瞬く間に広まり、顧客の維持や獲得に影響を与える。 消費者の嗜好もまた進化しており、持続可能で環境に優しい慣行への要求が高まっている。こうした嗜好に応えるには、新しいテクノロジーやプロセスへの継続的な適応と投資が必要である。さらに、消費者がハイテクに精通するにつれ、企業はサービスのスケジュール管理から注文の追跡、支払いまで、シームレスなオンライン体験を提供する必要がある。 こうした課題を克服するには、透明性、効果的なコミュニケーション、顧客満足度の重視に取り組む必要がある。品質管理対策を実施し、カスタマーサービス・トレーニングに投資し、顧客からのフィードバックを継続的な改善イニシアチブに取り入れることは、消費者の信頼を築き、維持するために不可欠なステップである。 結論として、世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、環境規制、労働力不足、激しい競争、変化する消費者の嗜好に適応する必要性などに関する課題に直面している。これらの課題をうまく乗り切るには、戦略的かつ積極的なアプローチが必要であり、イノベーション、持続可能性、顧客中心の考え方を事業運営の中核に取り入れる必要がある。 主な市場動向 デジタルトランスフォーメーションとオンラインプラットフォーム デジタル技術の統合は、ドライクリーニングとランドリーサービス市場における重要なトレンドである。オンライン・プラットフォームやモバイル・アプリケーションの人気は高まっており、消費者は集荷の予約、注文状況の追跡、支払いに便利な方法を提供している。デジタル・プラットフォームは、リアルタイムの最新情報を提供し、透明性を高め、サービス・プロセス全体を簡素化することで、顧客体験を向上させる。 さらに、人工知能（AI）や機械学習を活用して、オペレーションを最適化する動きも出てきている。AI主導のアルゴリズムは、顧客の嗜好を分析し、集配ルート計画を合理化し、さらには需要パターンを予測することができる。こうした技術の進歩は、効率を向上させるだけでなく、よりシームレスでパーソナライズされたカスタマージャーニーにも貢献している。 環境に優しい実践と持続可能性 持続可能性が世界的に重視されるようになり、ドライクリーニングとランドリーサービス市場でも、環境に優しい慣行がトレンドとなっている。パークロロエチレン（Perc）のような従来の溶剤は、ウェットクリーニング、炭化水素系溶剤、液体シリコーンなど、環境に優しい代替品に置き換えられつつある。企業は環境への影響を軽減し、持続可能な慣行に対する需要の高まりに応えるため、環境に優しい洗浄技術を採用している。 洗浄方法だけでなく、環境に優しいパッケージング、エネルギー効率の高い機械、廃棄物削減の取り組みにも注目が集まっている。多くの企業が持続可能性へのコミットメントを積極的に発信し、環境意識の高い消費者を惹きつける競争力として活用している。この傾向は、企業が環境保護に積極的に貢献することを求める、より広範な社会的期待と一致している。 オンデマンドと即日サービス 消費者の利便性と効率性への欲求に後押しされ、オンデマンドと即日ランドリーサービスの需要が高まっている。多忙なライフスタイルと即座の満足感への期待から、顧客の嗜好は短時間で仕上げるサービスへとシフトしている。ドライクリーニング事業者は、柔軟なスケジューリング、エクスプレス・サービス、即日配達オプションを提供することで適応している。 こうした需要に応えるため、企業はロジスティクスの最適化と高度なルート計画システムに投資している。さらに、ジオロケーション技術の統合により、配送車両の効率的な追跡が可能になり、顧客は注文状況をリアルタイムで知ることができる。この傾向は、インスタント・グラティフィケーションの時代における消費者の期待の変化に対する業界の対応力を反映している。 特化型クリーニング・サービス ドライクリーニングやランドリー業界では、専門的なクリーニングサービスを求める傾向が強まっている。消費者は、高級衣料品、デリケートな布地、家庭用繊維製品など、特定の品目に合わせたソリューションを求めている。ドライクリーニング業者は、独自のクリーニング要件に対応し、高価値の品物の保存を確実にする特殊クリーニング・サービスを含めるために、提供するサービスを多様化している。 専門的なクリーニングサービスは、スポーツ用品、ユニフォーム、古着などのニッチ市場にも広がっている。多様な顧客ニーズに対応できることで、企業は差別化を図り、より高度な専門知識を必要とするニッチ市場を獲得することができる。この傾向は、画一的なアプローチから、よりカスタマイズされた個別サービスへと移行する動きを反映している。 非接触およびタッチレス・ソリューション COVID-19の流行は、ドライクリーニングとランドリー・サービス市場における非接触・タッチレス・ソリューションの採用を加速させている。企業は安全性を高め、衛生面の期待に応えるため、非接触型の集配オプションやタッチレス決済システムを導入している。QRコード、モバイルアプリ、自動キオスク端末の利用により、顧客とサービス提供者の物理的な接触は最小限に抑えられている。 さらに、技術の進歩により、洗濯物の仕分け、たたみ、包装を行うロボットシステムが開発されている。こうした自動化ソリューションは、人件費を削減するだけでなく、より衛生的で効率的なワークフローにも貢献している。健康と安全が重視され続けていることから、パンデミック後の時代においても、非接触型やタッチレス型のソリューションに対する需要は維持されると思われる。 結論として、世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場は、デジタルトランスフォーメーション、持続可能性への取り組み、オンデマンドサービスへの需要、特殊なクリーニングの提供、非接触型ソリューションの採用などを原動力とする変革的なトレンドの中にある。こうしたトレンドを受け入れ、テクノロジーを活用して効率性、持続可能性、顧客体験を向上させる企業は、ダイナミックに進化するこの市場で成功を収める態勢を整えている。 セグメント別インサイト サービスタイプ別インサイト ドライクリーニングは、世界のドライクリーニング・ランドリーサービス市場で力強い成長を遂げている。消費者の利便性と時間効率の優先順位が高まるにつれ、業界は需要の急増を目の当たりにしている。この傾向には、ライフスタイルの変化、都市化、専門家による衣服ケアの利点に対する意識の高まりが拍車をかけている。さらに、COVID-19の流行は清潔さと衛生の重要性を際立たせ、信頼性が高く効率的なドライクリーニング・サービスへの需要を急増させている。その結果、ドライクリーニング分野の企業は、拡大する顧客ベースの進化するニーズに対応するため、サービスを拡大し、デジタル技術を採用し、環境に優しい慣行を取り入れており、世界市場全体の成長とダイナミズムに貢献している。 ビジネスタイプの洞察 オンライン販売は、世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場の成長の重要な原動力となりつつある。この業界では、デジタル・プラットフォームやeコマース・ソリューションへの顕著なシフトが見られ、消費者がランドリー・サービスにアクセスするための便利で利用しやすい方法を提供している。オンライン・プラットフォームとモバイル・アプリケーションにより、顧客は集荷のスケジュール、注文の追跡、支払いをシームレスに行うことができ、全体的な顧客体験が向上する。これらのデジタル・チャネルが提供する使いやすさと透明性は、ドライクリーニング部門におけるオンライン販売の人気上昇に貢献している。さらに、人工知能と機械学習技術の統合は、業務を最適化し、ルート計画を改善し、パーソナライズされたサービスを提供している。消費者のランドリーニーズに対するデジタルソリューションの受け入れが進む中、オンライン販売を優先する企業は、ダイナミックな世界市場において、この成長トレンドを活用するのに有利な立場にある。 地域別の洞察 世界のドライクリーニングとランドリーサービス市場では、アジア太平洋地域が圧倒的な存在感を示している。この地域の急速な都市化、急増する中間層、進化する消費者の嗜好が、業界の堅調な成長に寄与している。特に人口密度の高い都市部でのライフスタイルの変化が、便利で専門的なランドリーサービスへの需要を促進している。中国やインドなどの国々における可処分所得の増加は、市場の拡大をさらに後押ししている。さらに、環境の持続可能性に対する意識の高まりは世界的な傾向と一致しており、ドライクリーニング・サービスにおける環境に優しい慣行の採用を促している。その結果、アジア太平洋地域は市場規模でリードしているだけでなく、テクノロジーと持続可能なアプローチを活用して、目の肥えた大規模な消費者層の多様なニーズに応えるビジネスを展開するダイナミックな状況を示している。 主要市場プレイヤー アライアンス・ランドリー・システムズLLC ハンティントン・カンパニー ZIPS Cleaners アルスコ社 リンス社 Marberry Cleaners Launderers, Inc. ザ・プロクター・ギャンブル・カンパニー（タイドドライクリーナーズ） サイダーブルー社（BONI） イーストランドクリーナーズ AL Rafidainランドリー レポートの範囲 本レポートでは、ドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場を、以下に詳述する業界動向に加えて、以下のカテゴリーに分類しています： ドライクリーニングとランドリーサービス市場、サービスタイプ別： oドライクリーニング o布団クリーニング oランドリー その他 ドライクリーニングとランドリーサービス市場：エンドユーザー別 o商業用 o住宅 ドライクリーニングとランドリーサービス市場：ビジネスタイプ別 オンライン オフライン ドライクリーニングとランドリーサービス市場：地域別 北米 §アメリカ合衆国 §カナダ §メキシコ 欧州 §フランス §イギリス §イタリア §ドイツ §スペイン アジア太平洋 §中国 §インド §日本 §オーストラリア §韓国 §インドネシア o 中東アフリカ §南アフリカ §サウジアラビア §トルコ §トルコ o 南米 §アルゼンチン §コロンビア §ブラジル 競合他社の状況 企業プロフィール：ドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場における主要企業の詳細分析。 利用可能なカスタマイズ Tech Sci Research社のドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場レポートは、与えられた市場データをもとに、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。本レポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.製品紹介1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.調査目的 2.2.ベースライン手法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測手法 2.6.データ三角測量の検証 2.7.前提条件と限界 3.エグゼクティブサマリー 3.1. 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.顧客の声 4.1.サービス利用頻度 4.2.顧客満足度 5.ドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場展望 5.1.市場規模予測 5.1.1.金額別 5.2.市場シェア予測 5.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析（ドライクリーニング、布団クリーニング、ランドリー、その他） 5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析（商業、住宅） 5.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析（オンライン、オフライン） 5.2.4.地域別市場シェア分析 5.2.4.1.北米市場シェア分析 5.2.4.2.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.4.3.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.4.4.中東アフリカ市場シェア分析 5.2.4.5.南米市場シェア分析 5.2.5.上位5社別市場シェア分析、その他（2023年） 5.3.世界のドライクリーニング・ランドリーサービス市場のマッピング機会評価 5.3.1.サービスタイプ別市場マッピング機会評価 5.3.2.エンドユーザー別市場マッピング機会評価 5.3.3.ビジネスタイプ別市場マッピング機会評価 5.3.4.地域別市場マッピング機会評価 6.北米ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 6.1.市場規模予測 6.1.1.金額別 6.2.市場シェア予測 6.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 6.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.国別市場シェア分析 6.2.4.1.米国ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 6.2.4.1.1.市場規模予測 6.2.4.1.1.1.金額別 6.2.4.1.2.市場シェア予測 6.2.4.1.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.1.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.2.カナダドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 6.2.4.2.1.市場規模予測 6.2.4.2.1.1.金額別 6.2.4.2.2.市場シェア予測 6.2.4.2.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.2.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.3.メキシコドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 6.2.4.3.1.市場規模予測 6.2.4.3.1.1.金額別 6.2.4.3.2.市場シェア予測 6.2.4.3.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 6.2.4.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.4.3.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.欧州ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.1.市場規模予測 7.1.1.金額別 7.2.市場シェア予測 7.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.国別市場シェア分析 7.2.4.1.フランス ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.2.4.1.1.市場規模予測 7.2.4.1.1.1.金額別 7.2.4.1.2.市場シェア予測 7.2.4.1.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.1.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.2.イギリスのドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.2.4.2.1.市場規模予測 7.2.4.2.1.1.金額別 7.2.4.2.2.市場シェア予測 7.2.4.2.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.2.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.3.イタリアドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.2.4.3.1.市場規模予測 7.2.4.3.1.1.金額別 7.2.4.3.2.市場シェア予測 7.2.4.3.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.3.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.3.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.4.ドイツドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.2.4.4.1.市場規模予測 7.2.4.4.1.1.金額別 7.2.4.4.2.市場シェア予測 7.2.4.4.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.4.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.5.スペインドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 7.2.4.5.1.市場規模予測 7.2.4.5.1.1.金額別 7.2.4.5.2.市場シェア予測 7.2.4.5.2.1.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.4.5.2.サービスタイプ別市場シェア分析 7.2.4.5.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.アジア太平洋ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.1.市場規模予測 8.1.1.金額別 8.2.市場シェア予測 8.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.国別市場シェア分析 8.2.4.1.中国ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.1.1.市場規模予測 8.2.4.1.1.1.金額別 8.2.4.1.2.市場シェア予測 8.2.4.1.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.1.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.2.インドドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.2.1.市場規模予測 8.2.4.2.1.1.金額別 8.2.4.2.2.市場シェア予測 8.2.4.2.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.2.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.3.日本ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.3.1.市場規模予測 8.2.4.3.1.1.金額別 8.2.4.3.2.市場シェア予測 8.2.4.3.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.3.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.3.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.4.オーストラリア ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.4.1.市場規模予測 8.2.4.4.1.1.金額別 8.2.4.4.2.市場シェア予測 8.2.4.4.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.4.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.5.韓国ドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.5.1.市場規模予測 8.2.4.5.1.1.金額別 8.2.4.5.2.市場シェア予測 8.2.4.5.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.5.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.6.インドネシアドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 8.2.4.6.1.市場規模予測 8.2.4.6.1.1.金額別 8.2.4.6.2.市場シェア予測 8.2.4.6.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 8.2.4.6.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.4.6.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 9.中東アフリカドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 9.1.市場規模予測 9.1.1.金額別 9.2.市場シェア予測 9.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 9.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.国別市場シェア分析 9.2.4.1.南アフリカドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 9.2.4.1.1.市場規模予測 9.2.4.1.1.1.金額別 9.2.4.1.2.市場シェア予測 9.2.4.1.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.1.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.2.サウジアラビアのドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 9.2.4.2.1.市場規模予測 9.2.4.2.1.1.金額別 9.2.4.2.2.市場シェア予測 9.2.4.2.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.2.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.3.UAEドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 9.2.4.3.1.市場規模予測 9.2.4.3.1.1.金額別 9.2.4.3.2.市場シェア予測 9.2.4.3.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.3.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.3.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.4.トルコドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 9.2.4.4.1.市場規模予測 9.2.4.4.1.1.金額別 9.2.4.4.2.市場シェア予測 9.2.4.4.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 9.2.4.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.4.4.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 10.南米のドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 10.1.市場規模予測 10.1.1.金額別 10.2.市場シェア予測 10.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 10.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.国別市場シェア分析 10.2.4.1.アルゼンチンドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 10.2.4.1.1.市場規模予測 10.2.4.1.1.1.金額別 10.2.4.1.2.市場シェア予測 10.2.4.1.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.1.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.2.コロンビアドライクリーニング・ランドリーサービス市場展望 10.2.4.2.1.市場規模予測 10.2.4.2.1.1.金額別 10.2.4.2.2.市場シェア予測 10.2.4.2.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.2.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.3.ブラジルドライクリーニング・洗濯サービス市場展望 10.2.4.3.1.市場規模予測 10.2.4.3.1.1.金額別 10.2.4.3.2.市場シェア予測 10.2.4.3.2.1.サービスタイプ別市場シェア分析 10.2.4.3.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.4.3.2.3.ビジネスタイプ別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.促進要因 11.2.課題 12.COVID-19がドライクリーニングとランドリーサービスの世界市場に与える影響 12.1.影響評価モデル 12.1.1.影響を受ける主要セグメント 12.1.2.影響を受ける主要地域 12.1.3.影響を受ける主要国 13.市場動向の展開 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.アライアンス・ランドリー・システムズLLC 14.1.1.1.会社概要 14.1.1.2.製品 14.1.1.3.財務（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2.ハンティントン社 14.1.2.1.会社概要 14.1.2.2.製品 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.ZIPSクリーナーズ 14.1.3.1.会社概要 14.1.3.2.製品 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.アルスコ社 14.1.4.1.会社概要 14.1.4.2.製品 14.1.4.3.財務（入手可能な限り） 14.1.4.4.重点市場 地理的プレゼンス 14.1.4.5.最近の動向 14.1.4.6.主要経営陣 14.1.5.リンス社 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.マーベリー・クリーナース・ロンダラーズ社 14.1.6.1.会社概要 14.1.6.2.製品 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.重点市場 地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.ザ・プロクター・ギャンブル・カンパニー（タイド・ドライクリーナーズ） 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.重点市場 地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.サイダーブルー社（BONI） 14.1.8.1.会社概要 14.1.8.2.製品 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場フォーカス 地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営陣 14.1.9.イーストランド・クリーナーズ 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.重点市場 地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.アル・ラフィダイン・ランドリー 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.重点市場 地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言／行動計画 15.1.重点分野 15.2.サービスタイプ別ターゲット 15.3.ビジネスタイプ別ターゲット 16.会社概要 免責事項
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