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蓄電池プロジェクトを成功させる鍵は安定した融資戦略


Stable Financing Strategies Are Key to Building Successful Battery Storage Projects

化石燃料から、太陽エネルギーや風力エネルギーといった再生可能エネルギーへの移行は、急速なペースで進んでいる。太陽光発電や風力発電は断続的であるため、蓄電システムに余剰エネルギーを蓄えることが送電... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 言語
Guidehouse (旧Navigant Research)
ガイドハウス
2023年11月30日 US$1,850
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サマリー

化石燃料から、太陽エネルギーや風力エネルギーといった再生可能エネルギーへの移行は、急速なペースで進んでいる。太陽光発電や風力発電は断続的であるため、蓄電システムに余剰エネルギーを蓄えることが送電網の安定に必要であり、蓄電システムはこの移行に不可欠な要素である。ユーティリティ・スケール蓄電(UES)と商業・産業用蓄電(C&I)の2つの主要な蓄電システムは、容量とアンシラリー・サービスを電力会社、アグリゲーター、卸売市場に提供する。プロジェクト・オーナーと開発者は、バッテリー・システムを構築して収益化し、顧客にこれらのサービスを提供するために、さまざまな種類の契約を結ぶ。
 
ほとんどのバッテリーシステム所有者は、UESやC&Iプロジェクトにサードパーティのデットファイナンスを利用しており、契約規模は20万ドルから2億5,000万ドルとなっている。Guidehouse Insightsの本調査では、プロジェクトオーナーが締結するプロジェクト開発・収益化契約の種類に焦点を当てている。デベロッパーやオーナーは、様々な契約形態とそれに伴うリスクを理解し、バッテリープロジェクトに適したプロジェクト開発・収益化契約を選択する必要がある。現在、一般的な開発・建設契約はターンキー契約とビルド・トランスファー契約であり、最も普及している収益契約形態は電力購入契約(PPA)とマーチャント・サービス契約である。
 
本調査では、現在の市場で普及している建設契約と収益化契約の種類と、それらに関連する様々な資金調達リスクを分析する。太陽光発電+蓄電プロジェクト、非電線代替発電所、仮想発電所、回復力サービスなど、主要なUESおよびC&Iシステムに使用される契約構造と収益契約の分析を提供している。また、蓄電池プロジェクトの建設に関連する様々な技術、運営、建設、収益のリスクと、それを支える政府のインセンティブについても解説しています。また、NHOAとPivot Powerが最近のバッテリーシステムプロジェクトを開発する際に利用したベストプラクティスと契約も含まれています。
 
主な質問
  • UESとC&Iのバッテリーシステムの主な用途とユースケースは何か?
  • プロジェクトオーナーとデベロッパーが締結するプロジェクト開発と建設契約にはどのような種類があるか?
  • プロジェクト・オーナーとオフテーカーが締結するマネタイゼーション契約にはどのような種類があるか?
  • UESとC&Iシステムの主なユースケースにおける既存の契約形態とは?
  • 蓄電池プロジェクトの開発と資金調達に伴う様々なリスクとは?
  • 蓄電池プロジェクトに対する既存の規制政策と政府のインセンティブとは?
 
本レポートの対象者
  • 電池プロジェクト開発者
  • 金融機関
  • 建設会社
  • バッテリー機器メーカー
  • ユーティリティ企業
  • バッテリーシステムアグリゲーター
  • 独立系発電事業者
  • 政府機関
  • バッテリー保険プロバイダー


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目次

目次
スパーク
 
コンテキスト
 
提言
 
電力会社と産業界は、容量要件と資源充足のために蓄電池システムを導入している
 
UESアプリケーション
 
C&I蓄電池アプリケーション
 
プロジェクト・オーナーは、建設譲渡契約と売買契約を通じて建設リスクを最小化しようとしている
 
建設・開発契約オーナーは、より大きなコントロールと最小限のリスクでプロジェクト開発契約を結ぶことができるようになった
 
PSA
 
EPCまたはターンキー契約
 
  ケーススタディ NHOA Energyのクウィナナプロジェクト
 
  BTA
 
  PPA、リース、マーチャント・レベニュー契約は、今日の市場において、プロジェクト・オーナーとオフテーカーに様々な利益をもたらす
 
  PPA
 
  マーチャントサービス
 
  リース
 
  トーリング契約
 
UESおよびC&I貯蔵システムの収益源と契約形態は、時間の経過とともに進化している。
 
PPAとマーチャント収益は、ユーティリティ・スケールのESSにとって最も好ましい取引形態である。
 
ユーティリティ・スケールのソーラー・プラス・ストレージ
 
IPP
 
T&D資産最適化のための統合NWA
 
欧州のグリッドスケール蓄電池プロジェクトへの意欲的投資
 
C&I蓄電池システムは、DRプログラムと卸売アグリゲータを通じたアンシラリーサービスに頼って収益を得る
 
デマンド・チャージ管理
 
VPP
 
回復力とバックアップ・サービス
 
融資リスクと既存の規制状況を理解することがプロジェクトの安全性を高める
 
技術リスク
 
ケーススタディ Pivot Powerのハイブリッド・バッテリー・システム
 
建設リスク
 
運営リスク
 
収益リスク
 
電池システムの所有者は、投資を保護するために保険ソリューションを選択するようになってきています。
 
規制環境、税控除、政府インセンティブ
 
米国の優遇措置
 
欧州の優遇措置
 
 
図表一覧
FTMおよびBTM蓄電池システムの図解
プロジェクト開発と収益化契約の概要
オーナーとデベロッパー間のプロジェクト開発契約の種類
UESシステムの契約構造と収益の流れ
C&Iセグメントにおける契約構造と収益の流れ
 
 
表一覧
ユーティリティ・スケールの市場セグメントにおけるプロジェクトと案件の規模
C&I市場におけるプロジェクトと案件の規模
各州の月間電力需要料金の範囲($/kW/月)

 

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Summary

このレポートでは、太陽光発電+蓄電プロジェクト、非電線代替発電所、仮想発電所、回復力サービスなど、主要なUESおよびC&Iシステムに使用される契約構造と収益契約の分析を提供しています。
 
Report Description
The transition from fossil fuels to renewable sources of energy such as solar and wind energy is happening at a rapid pace. Energy storage systems are an integral part of this transition as solar and wind generation can be intermittent, so storing excess energy in battery storage systems is necessary for grid stability. The two major types of battery storage systems?utility-scale energy storage (UES) and commercial and industrial (C&I)?provide capacity and ancillary services to utilities, aggregators, and wholesale markets. Project owners and developers enter into different types of contracts to build and monetize their battery systems and provide these services to customers.
 
Most battery system owners use third-party debt financing for their UES or C&I projects with deal sizes ranging from $200,000 to $250 million. This Guidehouse Insights study focuses on the types of project development and monetization contracts that project owners sign. Developers and owners must understand different deal structures and their associated risks to select appropriate project development and revenue contracts for their battery projects. Currently, the prevalent development and construction contracts are turnkey and build-transfer, while the most popular revenue forms are power purchase agreements (PPAs) and merchant service contracts.
 
This study analyzes the types of construction and monetization contracts prevalent in today’s market and the various financing risks associated with them. It provides an analysis of the deal structures and revenue contracts used for major UES and C&I systems such as solar plus storage projects, non-wires alternatives, virtual power plants, and resiliency services. It also explains the various technology, operations, construction, and revenue risks associated with building a battery project and the supporting government incentives. Also included are best practices and contracts utilized by NHOA and Pivot Power in developing their recent battery system projects.
 
KEY QUESTIONS ADDRESSED
  • What are the major applications and use cases for UES and C&I battery systems?
  • What are the different types of project development and construction contracts that project owners and developers sign?
  • What are the different types of monetization contracts that project owners and off-takers sign?
  • What are the existing deal structures for major use cases of UES and C&I systems?
  • What are the various risks associated with developing and financing battery storage projects?
  • What are the existing regulatory policies and government incentives for battery projects?
 
WHO NEEDS THIS REPORT
  • Battery Project Developers
  • Financial Institutions
  • Construction Companies
  • Battery Equipment Manufacturers
  • Utilities
  • Battery System Aggregators
  • Independent Power Producers
  • Government Agencies
Battery Insurance Providers
 


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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
Spark
 
Context
 
Recommendations
 
Utilities and Industries Are Deploying Battery Energy Storage Systems to Fulfil Capacity Requirements and Resource Adequacy
 
UES Applications
 
C&I Battery Storage Applications
 
Project Owners Are Looking to Minimize Construction Risks through Build-Transfer and Purchase and Sale Agreements
 
Construction and Development Contract Owners Can Now Enter Project Development Contracts with Greater Control and Minimal Risks
 
PSA
 
EPC or Turnkey Contract
 
  Case Study: NHOA Energy’s Kwinana Project
 
  BTA
 
  PPAs, Leases, and Merchant Revenue Contracts Offer Various Benefits to Project Owners and Off-Takers in Today’s Market
 
  PPAs
 
  Merchant Services
 
  Leases
 
  Tolling Agreements
 
The Revenue Streams and Deal Structures for UES and C&I Storage Systems Are Evolving Over Time
 
PPAs and Merchant Revenue Are the Most Preferred Types of Deals for Utility-Scale ESSs
 
Utility-Scale Solar Plus Storage
 
IPPs
 
Integrated NWAs for T&D Asset Optimization
 
Europe’s Ambitious Investments in Grid-Scale Battery Storage Projects
 
C&I Battery Storage Systems Rely on DR Programs and Ancillary Services Through Wholesale Aggregators to Generate Revenue
 
Demand Charge Management
 
VPPs
 
Resiliency and Backup Services
 
Understanding Financing Risks and the Existing Regulatory Landscape Increases Project Security
 
Technology Risks
 
Case Study: Pivot Power’s Hybrid Battery System
 
Construction Risks
 
Operating Risks
 
Revenue Risks
 
Battery System Owners Are Increasingly Opting for Insurance Solutions to Safeguard Their Investments
 
Regulatory Landscape, Tax Credits, and Government Incentives
 
US Incentives
 
European Incentives
 
 
LIST OF CHARTS AND FIGURES
An Illustration of FTM and BTM Battery Storage Systems
Overview of Project Development and Monetization Contracts
Types of Project Development Contracts between Owners and Developers
Deal Structures and Revenue Streams for UES systems
Deal Structures and Revenue Streams in the C&I Segment
 
 
LIST OF TABLES
Scale of Projects and Deals in the Utility-Scale Market Segment
Project and Deal Scale in the C&I Market
Range of Monthly Electric Demand Charges Across States ($/kW per Month)
 

 

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