北米の電子商取引ロジスティクス市場の2030年までの予測調査レポート

North America E-Commerce Logistics Market Research Report Forecast to 2030

北米の電子商取引ロジスティクス市場の2030年までの予測調査レポート市場概要北米のEコマースロジスティクス市場は、予測期間中、CAGR 13.93で継続的な成長を遂げている。電子商取引ロジスティクスは、主... もっと見る

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Market Research Future マーケットリサーチフューチャー (MRFR)	2024年1月10日	US$5,250 ライセンス・価格情報・注文方法はこちら	112	英語

目次
図表リスト

サマリー

北米の電子商取引ロジスティクス市場の2030年までの予測調査レポート

市場概要
北米のEコマースロジスティクス市場は、予測期間中、CAGR 13.93で継続的な成長を遂げている。
電子商取引ロジスティクスは、主に電子商取引部門の増加、国際取引の増加、ロジスティクス産業に関連する様々な技術進歩により、成長の途方もない見通しを見ている。迅速な配送システムによる商品やサービスの調達に対する消費者の嗜好の高まりも、北米の電子商取引ロジスティクス市場を牽引している。
eコマース・ロジスティクスとは、オンライン小売プラットフォームを通じて購入された商品の移動、保管、配送を効率的に管理・調整するための専門的なプロセス、戦略、システムを指す。注文処理、在庫管理、倉庫保管、梱包、配送、ラストワンマイル配送など、幅広い活動が含まれる。eコマース・ロジスティクスの目的は、デジタル消費者市場の需要に対応するためにサプライチェーンを最適化し、オンライン販売業者や小売業者からの商品が消費者のために均一かつ確実に流通することを保証することである。eコマースの全プロセスにおいて、業務効率を高め、配送時間を短縮し、すべての顧客に快適なショッピング体験を提供するために、この分野はしばしばテクノロジー、データ分析、イノベーション・ソリューションに依存している。
市場区分
サービスタイプに基づき、北米のeコマース・ロジスティクス市場は輸送と倉庫に区分される。航空、鉄道、道路、水路は輸送セグメントのさらに分岐点であり、メガセンター、ハブ／配送センター、その他は倉庫セグメントのサブセグメントである。
タイプに基づき、北米のeコマース・ロジスティクス市場はフォワード・ロジスティクスとリバース・ロジスティクスに区分される。モデルに基づき、市場は3PL、4PL、その他に区分される。オペレーションエリアに基づき、北米のeコマース物流市場は国内と海外に区分される。業種別では、アパレル、家電、自動車、ヘルスケア、食品・飲料、その他に区分される。
地域別分析
北米のeコマース・ロジスティクス市場では、米国が2022年に77.48%のシェアを獲得し、主要国に浮上した。これは主にオンラインショッピングの急増とeコマースプラットフォームの普及によるもので、同地域ではオンライン小売業者から消費者の玄関先までの迅速な商品移動に対応できる効率的で合理的な物流ソリューションへの需要が高まっている。北米のEロジスティクス市場を分析する上で、米国以外にカナダとメキシコも重要な国と見なされている。カナダは2022年の市場価値で161億7,158万米ドルを占めている。カナダは米国と非常に強い貿易関係にあり、それが同国の成長を牽引している。さらに、メキシコは2030年までCAGR 15.55%を記録しており、軌道期間中に有利な成長が見込まれる。
主要プレーヤー
北米の電子商取引ロジスティクス市場で事業を展開する主要企業には、DHL、フェデックス、Kuehne+Nagel Group、United Parcel Services、Rakuten Group Inc.

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目次
1 エグゼクティブ・サマリー 13
1.1 市場の魅力度分析 15
1.1.1 北米の電子商取引ロジスティクス市場：サービスタイプ別 16
1.1.2 eコマース物流の北米市場：タイプ別 17
1.1.3 eコマース物流の北米市場：モデル別 18
1.1.4 eコマース物流の北米市場：運用地域別 19
1.1.5 eコマース物流の北米市場：業種別 20
2 市場紹介 21
2.1 定義 21
2.2 調査範囲 21
2.3 調査目的 21
2.4 市場構造 22
2.5 主要な購買基準 23
3 調査方法 24
3.1 調査プロセス 24
3.2 一次調査 25
3.3 二次調査 26
3.4 市場規模の推定 27
3.5 予測モデル 28
3.6 前提条件と限界のリスト 29
4 市場ダイナミクス 30
4.1 はじめに 30
4.2 推進要因 31
4.2.1 越境ECの増加 31
4.2.2 新技術の開発 31
4.2.3 ドライバーの影響分析 32
4.3 阻害要因 32
4.3.1 高い投資コストと低い保管スペース 32
4.3.2 抑制要因の影響分析 33
4.4 機会 33
4.4.1 当日・翌日配送の需要の増加 33
4.4.2 マイクロフルフィルメントセンターの成長 34
4.5 課題 35
4.5.1 セキュリティリスク 35
5 市場要因分析 36
5.1 サプライチェーン分析 36
5.1.1 サプライヤー 36
5.1.2 倉庫 37
5.1.3 フルフィルメントセンター 37
5.1.4 運送業者 38
5.1.5 顧客 39
5.2 ポーターの5力モデル 39
5.2.1 新規参入の脅威 40
5.2.2 サプライヤーの交渉力 41
5.2.3 代替品の脅威 41
5.2.4 買い手の交渉力 41
5.2.5 ライバルの激しさ 42
5.3 COVID-19 の影響分析 42
5.3.1 物流・倉庫業界全体への影響 42
5.3.1.1 経済的影響 42
5.3.2 e-コマース物流市場への影響 43
5.3.2.1 電子商取引物流のサプライチェーンへの影響 43
5.3.2.1.1 製品価格の上昇圧力 43
5.3.2.1.2 生産停止 43
5.3.2.1.3 キャッシュフローの制約 44
5.3.2.1.4 輸入輸出への影響 44
5.3.2.2 市場需要への影響 44
5.3.2.2.1 制限・閉鎖による影響 44
5.3.2.2.2 消費者心理 45
5.3.3 価格設定への影響 45
6 北米の電子商取引ロジスティクス市場：サービスタイプ別 46
6.1 概要 46
6.1.1 北米eコマース物流市場の予測：サービスタイプ別 2020-2030 47
6.2 輸送 47
6.2.1 航空路線 48
6.2.2 鉄道 48
6.2.3 道路 49
6.2.4 水路 49
6.3 倉庫業 49
6.3.1 メガセンター 50
6.3.2 ハブ／配送センター 50
6.3.3 その他 50
7 北米の電子商取引ロジスティクス市場、タイプ別 51
7.1 概要
7.1.1 北米eコマース物流市場の予測：タイプ別（2020～2030年） 52
7.2 フォワード・ロジスティクス 52
7.3 リバース・ロジスティクス 53
8 北米 e コマース物流市場：モデル別 54
8.1 概要 54
8.1.1 北米 e コマース物流市場の予測：モデル別、2020～2030 年 55
8.2 3PL 55
8.3 4PL 56
8.4 その他 57
9 北米電子商取引ロジスティクス市場：業務分野別 58
9.1 概要 58
9.1.1 北米電子商取引ロジスティクス市場の推計と予測：業務分野別、2020年～2030年 59
9.2 国内 59
9.3 海外 60
10 北米eコマース物流市場：垂直市場別 61
10.1 概要
10.1.1 北米eコマース物流市場の推定と予測：垂直市場別、2020-2030年 62
10.2 アパレル 62
10.3 家電製品 63
10.4 自動車 63
10.5 ヘルスケア 64
10.6 食品・飲料 65
10.7 その他 66
11 北米eコマース・ロジスティクス市場：国別 67
11.1 概要
11.1.1 米国 70
11.1.2 カナダ 72
11.1.3 メキシコ 73
12 競争環境 75
12.1 はじめに 75
12.1.1 市場戦略分析 75
12.2 北米電子商取引ロジスティクス市場における主要成長戦略 75
12.3 競争ベンチマーキング 76
12.3.1 はじめに
12.4 市場シェア分析
12.5 DHL：北米電子商取引ロジスティクス市場における開発数でリードするプレイヤー 77
12.6 主要開発と成長戦略 77
12.6.1 製品ポートフォリオ 77
12.6.2 地域プレゼンス 77
12.6.3 戦略的提携 78
12.6.4 業界における経験 78
12.7 主要展開と成長戦略 78
12.7.1 新プラットフォームの立ち上げ 78
12.7.2 投資 78
12.7.3 買収 79
12.7.4 事業拡大 79
13 会社プロファイル 80
13.1 ドイツポスト社 80
13.1.1 会社概要 80
13.1.2 財務概要 81
13.1.3 提供サービス 82
13.1.4 主要な開発 82
13.1.5 swot 分析 83
13.1.6 主要戦略 83
13.2 FEDEX 84
13.2.1 会社概要 84
13.2.2 財務概要 85
13.2.3 提供サービス 85
13.2.4 主要開発項目 86
13.2.5 swot 分析 86
13.2.6 主要戦略 87
13.3 ドイツ鉄道 88
13.3.1 会社概要 88
13.3.2 財務概要 89
13.3.3 提供サービス 89
13.3.4 主要事業展開 90
13.3.5 主要戦略 90
13.4 GXOロジスティクス 91
13.4.1 会社概要 91
13.4.2 財務概要 92
13.4.3 提供サービス 93
13.4.4 主要事業展開 93
13.4.5 swot 分析 94
13.4.6 主要戦略 94
13.5 ユナイテッド・パーセル・サービス（UPS） 95
13.5.1 会社概要 95
13.5.2 財務概要 96
13.5.3 提供サービス 96
13.5.4 主要展開 97
13.5.5 swot 分析 97
13.5.6 主要戦略 97
13.6 クーネ・ナーゲル 98
13.6.1 会社概要 98
13.6.2 財務概要 99
13.6.3 提供サービス 99
13.6.4 開発 100
13.6.5 swot分析 100
13.6.6 主要戦略 100
13.7 レオディス 101
13.7.1 会社概要 101
13.7.2 財務概要 101
13.7.3 提供サービス 101
13.7.4 主要な開発 101
13.7.5 主要戦略 102
13.8 サドル・クリーク・ロジスティクス・サービス 103
13.8.1 会社概要 103
13.8.2 財務概要 103
13.8.3 提供サービス 103
13.8.4 主要事業展開 103
13.8.5 主要戦略 104
13.9 楽天グループ 105
13.9.1 会社概要 105
13.9.2 財務概要 106
13.9.3 提供サービス 106
13.9.4 主要な事業展開 107
13.9.5 主要戦略 107
13.10 ケンコー・ピーシーバイエルシー 108
13.10.1 会社概要 108
13.10.2 財務概要 108
13.10.3 提供サービス 108
13.10.4 主要事業展開 109
13.10.5 主要戦略 109
14 付録 110
14.1 組織・団体 110
14.2 関連レポート 111

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図表リスト

表のリスト
表1 一次インタビュー 25
表2 前提条件と限界のリスト 29
表3 北米電子商取引ロジスティクス市場予測：サービスタイプ別 2020-2030 （百万米ドル） 47
表4 北米：電子商取引ロジスティクス（輸送）：国別 2020年～2030年（百万米ドル） 48
表5 北米：電子商取引ロジスティクス：倉庫：国別 2020-2030 (百万米ドル) 50
表 6 北米：電子商取引ロジスティクス市場の推定と予測：タイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 52
表 7 北米：電子商取引ロジスティクス（フォワード・ロジスティクス）：国別 2020-2030 (百万米ドル) 52
表8 北米：リバースロジスティクス向け電子商取引ロジスティクス：国別 2020-2030 （百万米ドル） 53
表 9 北米：電子商取引ロジスティクス市場のモデル別推計および予測（2020～2030 年）（百万米ドル） 55
表 10 北米：3PL向け電子商取引ロジスティクス：国別 2020-2030 （百万米ドル） 55
表 11 北米：4PL向けEコマース物流：国別 2020-2030 (百万米ドル) 56
表 12 北米：電子商取引ロジスティクス（その他）：国別 2020-2030 (百万米ドル) 57
表 13 北米：電子商取引ロジスティクス市場の推計および予測：業務分野別 2020-2030 (百万米ドル) 59
表 14 北米：電子商取引ロジスティクス（国内向け）：国別 2020-2030 (百万米ドル) 59
表 15 北米：電子商取引ロジスティクス（海外向け）：国別 2020-2030 （百万米ドル） 60
表 16 北米：電子商取引ロジスティクス市場の推定と予測：業種別 2020-2030 (百万米ドル) 62
表 17 北米：電子商取引ロジスティクス：アパレル：国別 2020-2030 （百万米ドル） 62
表 18 北米：電子機器向け eコマース物流：国別 2020-2030 (百万米ドル) 63
表 19 北米：自動車向け eコマース物流：国別 2020-2030 (百万米ドル) 64
表 20 北米：電子商取引ロジスティクス：ヘルスケア 2020-2030 国別（百万米ドル） 64
表 21 北米：食品・飲料向け eコマース物流：国別 2020-2030 (百万米ドル) 65
表 22 北米：Eコマース物流：その他：国別 2020-2030 (百万米ドル) 66
表 23 北米：電子商取引ロジスティクス：国別 2020-2030 (百万米ドル) 69
表 24 米国：電子商取引ロジスティクス：サービスタイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 70
表 25 米国：電子商取引ロジスティクス市場予測：タイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 70
表 26 米国：電子商取引ロジスティクス：モデル別 2020-2030 (百万米ドル) 70
表 27 米国：電子商取引ロジスティクス：業務分野別 2020-2030 （百万米ドル） 70
表 28 米国：電子商取引ロジスティクス：業種別 2020-2030 （百万米ドル） 70
表 29 カナダ：電子商取引ロジスティクス：サービスタイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 72
表 30 カナダ：電子商取引ロジスティクス市場予測：タイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 72
表 31 カナダ：電子商取引ロジスティクス：モデル別 2020-2030 (百万米ドル) 72
表 32 カナダ：電子商取引ロジスティクス：業務分野別 2020-2030 (百万米ドル) 72
表33 カナダ：電子商取引ロジスティクス：業種別 2020-2030 (百万米ドル) 73
表 34 メキシコ：電子商取引ロジスティクス：サービスタイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 73
表 35 メキシコ：電子商取引ロジスティクス市場予測：タイプ別 2020-2030 (百万米ドル) 73
表 36 メキシコ：電子商取引ロジスティクス：モデル別 2020-2030 (百万米ドル) 73
表 37 メキシコ：電子商取引ロジスティクス：業務分野別 2020-2030 (百万米ドル) 74
表 38 メキシコ：電子商取引ロジスティクス：業種別 2020-2030 (百万米ドル) 74
表 39 新たなプラットフォームの立ち上げ 78
表 40 投資 78
表 41 買収 79
表42 拡張 79
表43 ドイツポスト社：提供サービス 82
表 44 ドイツポスト：主な展開 82
表 45 フェデックス：提供サービス 85
表 46 フェデックス：主な展開 86
表 47 ドイツ鉄道：提供サービス 89
表48 GXOロジスティクス：提供サービス 93
表 49 ユナイテッド・パーセル・サービス, Inc.提供サービス 96
表50 クーネ＋ナーゲル：提供サービス 99
表 51 クエーン＋ナーゲル：主な展開 100
表 52 ジオディス：提供サービス 101
表 53 ジオディス：主な進展 101
表 54 サドルクリーク物流サービス：提供サービス 103
表55 楽天グループ：提供サービス 106
表56 ケンコー・ピーピーシー・バイヤー（LLC）：提供サービス 108

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Table of Contents
List of Tables/Graphs

Summary

North America E-Commerce Logistics Market Research Report Forecast to 2030

Market Overview
The North America E-Commerce Logistics market is noticing continuous growth during the forecast period, with a CAGR of 13.93.
E-Commerce logistics is observing tremendous prospects for growth mainly due to the increasing e-commerce sector, mounting international trades, and various technological advancements associated with the logistics industry. The increasing consumer preference for procurement of goods and services via fast delivery systems is also driving the market for e-commerce logistics in North America.
E-commerce logistics refers to the specialized processes, strategies, and systems involved in efficiently managing and coordinating the movement, storage, and delivery of goods purchased through online retail platforms. It covers a wide range of activities, including order processing, inventory control, warehousing, packaging, shipping, and last mile delivery. The aim of e commerce logistics is to optimize supply chain to cope with the demands of a Digital Consumer Market and guarantee that products from online sellers or retailers are distributed uniformly and reliably for consumers. To increase operational efficiency, reduce delivery time and provide a pleasant shopping experience for all customers during the whole e commerce process, this area often relies on technologies, data analysis or innovation solutions.
Market Segmentation
Based on the service type, the North America e-commerce logistics market has been segmented into transportation and warehousing. Airways, railways, roadways, and waterways are further bifurcations of the transportation segment, whereas mega centers, hubs/delivery centers, and others are the subsegments of the warehousing segment.
Based on the type, the North America e-commerce logistics market has been segmented into forward logistics, and reverse logistics. Based on the model, the market has been segmented into 3PL, 4PL, and others. Based on the operational area, the North America e-commerce logistics market has been segmented into domestic, and international. Based on the vertical, the market has been segmented into apparel, consumer electronics, automotive, healthcare, food and beverage, and others.
Regional Analysis
The US has emerged as the leading country in the North American e-commerce logistics market with a share of 77.48% in 2022. This is mainly due to the surge in online shopping and the proliferation of e-commerce platforms, the region has witnessed an increased demand for efficient and streamlined logistics solutions that can cater to the rapid movement of goods from online retailers to consumers' doorsteps. Apart from the US, Canada, and Mexico are also considered the key countries for the analysis of the North American E-logistics market. Canada has accounted for a value of USD 16,171.58 million in 2022 in terms of market value. Canada has a very strong trade relationship associated with the US, that in turn drives the country’s growth. Furthermore, Mexico is anticipated to observe lucrative growth prospects during the trajectory period as this country has registered a CAGR of 15.55% till 2030.
Major Players
The key players operating in the North America e-commerce logistics market include DHL, FedEx, Kuehne+Nagel Group, United Parcel Services, Rakuten Group Inc.

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TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY 13
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS 15
1.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE 16
1.1.2 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY TYPE 17
1.1.3 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY MODEL 18
1.1.4 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY OPERATIONAL AREA 19
1.1.5 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL 20
2 MARKET INTRODUCTION 21
2.1 DEFINITION 21
2.2 SCOPE OF THE STUDY 21
2.3 RESEARCH OBJECTIVE 21
2.4 MARKET STRUCTURE 22
2.5 KEY BUYING CRITERIA 23
3 RESEARCH METHODOLOGY 24
3.1 RESEARCH PROCESS 24
3.2 PRIMARY RESEARCH 25
3.3 SECONDARY RESEARCH 26
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION 27
3.5 FORECAST MODEL 28
3.6 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS 29
4 MARKET DYNAMICS 30
4.1 INTRODUCTION 30
4.2 DRIVERS 31
4.2.1 INCREASING CROSS-BORDER E-COMMERCE 31
4.2.2 DEVELOPMENT OF NEW TECHNOLOGIES 31
4.2.3 DRIVER IMPACT ANALYSIS 32
4.3 RESTRAINTS 32
4.3.1 HIGH INVESTMENT COST AND LOW STORAGE SPACE 32
4.3.2 RESTRAINT IMPACT ANALYSIS 33
4.4 OPPORTUNITIES 33
4.4.1 INCREASING DEMAND FOR SAME-DAY AND NEXT-DAY DELIVERY 33
4.4.2 GROWTH OF MICRO-FULFILLMENT CENTERS 34
4.5 CHALLENGES 35
4.5.1 SECURITY RISKS 35
5 MARKET FACTOR ANALYSIS 36
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 36
5.1.1 SUPPLIER 36
5.1.2 WAREHOUSE 37
5.1.3 FULFILLMENT CENTERS 37
5.1.4 CARRIER 38
5.1.5 CUSTOMER 39
5.2 PORTER'S FIVE FORCES MODEL 39
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 40
5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 41
5.2.3 THREAT OF SUBSTITUTES 41
5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS 41
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY 42
5.3 COVID-19 IMPACT ANALYSIS 42
5.3.1 IMPACT ON OVERALL LOGISTICS AND WAREHOUSING INDUSTRY 42
5.3.1.1 ECONOMIC IMPACT 42
5.3.2 IMPACT ON E-COMMERCE LOGISTICS MARKET 43
5.3.2.1 IMPACT ON SUPPLY CHAIN OF E-COMMERCE LOGISTICS 43
5.3.2.1.1 UPWARD PRESSURE ON PRODUCT PRICES 43
5.3.2.1.2 PRODUCTION SHUTDOWN 43
5.3.2.1.3 CASH-FLOW CONSTRAINTS 44
5.3.2.1.4 IMPACT ON IMPORT EXPORT 44
5.3.2.2 IMPACT ON MARKET DEMAND 44
5.3.2.2.1 IMPACT DUE TO RESTRICTIONS/ LOCKDOWN 44
5.3.2.2.2 CONSUMER SENTIMENTS 45
5.3.3 IMPACT ON PRICING 45
6 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE 46
6.1 OVERVIEW 46
6.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY SERVICE TYPE, 2020–2030 47
6.2 TRANSPORTATION 47
6.2.1 AIRWAYS 48
6.2.2 RAILWAYS 48
6.2.3 ROADWAYS 49
6.2.4 WATERWAYS 49
6.3 WAREHOUSING 49
6.3.1 MEGA CENTRES 50
6.3.2 HUBS/DELIVERY CENTRES 50
6.3.3 OTHERS 50
7 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY TYPE 51
7.1 OVERVIEW 51
7.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY TYPE, 2020–2030 52
7.2 FORWARD LOGISTICS 52
7.3 REVERSE LOGISTICS 53
8 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY MODEL 54
8.1 OVERVIEW 54
8.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODEL, 2020–2030 55
8.2 3PL 55
8.3 4PL 56
8.4 OTHERS 57
9 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY OPERATIONAL AREA 58
9.1 OVERVIEW 58
9.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY OPERATIONAL AREA, 2020–2030 59
9.2 DOMESTIC 59
9.3 INTERNATIONAL 60
10 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL 61
10.1 OVERVIEW 61
10.1.1 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY VERTICAL, 2020–2030 62
10.2 APPAREL 62
10.3 CONSUMER ELECTRONICS 63
10.4 AUTOMOTIVE 63
10.5 HEALTHCARE 64
10.6 FOOD AND BEVERAGE 65
10.7 OTHERS 66
11 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET BY COUNTRY 67
11.1 OVERVIEW 67
11.1.1 US 70
11.1.2 CANADA 72
11.1.3 MEXICO 73
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 75
12.1 INTRODUCTION 75
12.1.1 MARKET STRATEGY ANALYSIS 75
12.2 MAJOR GROWTH STRATEGIES IN THE NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET 75
12.3 COMPETITIVE BENCHMARKING 76
12.3.1 INTRODUCTION 76
12.4 MARKET SHARE ANALYSIS 77
12.5 DHL: THE LEADING PLAYER IN TERMS OF NUMBER OF DEVELOPMENTS IN NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET 77
12.6 KEY DEVELOPMENTS AND GROWTH STRATEGIES 77
12.6.1 PRODUCT PORTFOLIO 77
12.6.2 REGIONAL PRESENCE 77
12.6.3 STRATEGIC ALLIANCES 78
12.6.4 INDUSTRY EXPERIENCES 78
12.7 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES 78
12.7.1 NEW PLATFORM LAUNCH 78
12.7.2 INVESTMENT 78
12.7.3 ACQUISITION 79
12.7.4 EXPANSION 79
13 COMPANY PROFILES 80
13.1 DEUTSCHE POST AG 80
13.1.1 COMPANY OVERVIEW 80
13.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 81
13.1.3 SERVICES OFFERED 82
13.1.4 KEY DEVELOPMENTS 82
13.1.5 SWOT ANALYSIS 83
13.1.6 KEY STRATEGIES 83
13.2 FEDEX 84
13.2.1 COMPANY OVERVIEW 84
13.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 85
13.2.3 SERVICES OFFERED 85
13.2.4 KEY DEVELOPMENTS 86
13.2.5 SWOT ANALYSIS 86
13.2.6 KEY STRATEGIES 87
13.3 DEUTSCHE BAHN AG 88
13.3.1 COMPANY OVERVIEW 88
13.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 89
13.3.3 SERVICES OFFERED 89
13.3.4 KEY DEVELOPMENTS 90
13.3.5 KEY STRATEGIES 90
13.4 GXO LOGISTICS INC. 91
13.4.1 COMPANY OVERVIEW 91
13.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 92
13.4.3 SERVICES OFFERED 93
13.4.4 KEY DEVELOPMENTS 93
13.4.5 SWOT ANALYSIS 94
13.4.6 KEY STRATEGIES 94
13.5 UNITED PARCEL SERVICE, INC. (UPS) 95
13.5.1 COMPANY OVERVIEW 95
13.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 96
13.5.3 SERVICES OFFERED 96
13.5.4 KEY DEVELOPMENTS 97
13.5.5 SWOT ANALYSIS 97
13.5.6 KEY STRATEGIES 97
13.6 KUEHNE+ NAGEL 98
13.6.1 COMPANY OVERVIEW 98
13.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 99
13.6.3 SERVICES OFFERED 99
13.6.4 DEVELOPMENTS 100
13.6.5 SWOT ANALYSIS 100
13.6.6 KEY STRATEGIES 100
13.7 GEODIS 101
13.7.1 COMPANY OVERVIEW 101
13.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 101
13.7.3 SERVICES OFFERED 101
13.7.4 KEY DEVELOPMENTS 101
13.7.5 KEY STRATEGIES 102
13.8 SADDLE CREEK LOGISTICS SERVICES 103
13.8.1 COMPANY OVERVIEW 103
13.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 103
13.8.3 SERVICES OFFERED 103
13.8.4 KEY DEVELOPMENTS 103
13.8.5 KEY STRATEGIES 104
13.9 RAKUTEN GROUP INC. 105
13.9.1 COMPANY OVERVIEW 105
13.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 106
13.9.3 SERVICES OFFERED 106
13.9.4 KEY DEVELOPMENTS 107
13.9.5 KEY STRATEGIES 107
13.10 KENCO PPC BUYER, LLC, 108
13.10.1 COMPANY OVERVIEW 108
13.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 108
13.10.3 SERVICES OFFERED 108
13.10.4 KEY DEVELOPMENTS 109
13.10.5 KEY STRATEGIES 109
14 APPENDIX 110
14.1 ORGANIZATIONS & ASSOCIATIONS 110
14.2 RELATED REPORTS 111

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List of Tables/Graphs

LIST OF TABLES
TABLE 1 PRIMARY INTERVIEWS 25
TABLE 2 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS 29
TABLE 3 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY SERVICE TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 47
TABLE 4 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR TRANSPORTATION, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 48
TABLE 5 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR WAREHOUSING, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 50
TABLE 6 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 52
TABLE 7 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR FORWARD LOGISTICS, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 52
TABLE 8 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR REVERSE LOGISTICS, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 53
TABLE 9 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODEL, 2020–2030 (USD MILLION) 55
TABLE 10 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR 3PL, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 55
TABLE 11 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR 4PL, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 56
TABLE 12 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR OTHERS, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 57
TABLE 13 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY OPERATIONAL AREA, 2020–2030 (USD MILLION) 59
TABLE 14 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR DOMESTIC, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 59
TABLE 15 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR INTERNATIONAL, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 60
TABLE 16 NORTH AMERICA E-COMMERCE LOGISTICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY VERTICAL, 2020–2030 (USD MILLION) 62
TABLE 17 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR APPAREL, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 62
TABLE 18 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR CONSUMER ELECTRONICS, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 63
TABLE 19 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR AUTOMOTIVE, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 64
TABLE 20 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR HEALTHCARE, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 64
TABLE 21 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR FOOD AND BEVERAGE, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 65
TABLE 22 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, FOR OTHERS, BY COUNTRY 2020–2030 (USD MILLION) 66
TABLE 23 NORTH AMERICA: E-COMMERCE LOGISTICS, BY COUNTRY, 2020–2030 (USD MILLION) 69
TABLE 24 US: E-COMMERCE LOGISTICS, BY SERVICE TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 70
TABLE 25 US: E-COMMERCE LOGISTICS MARKETESTIMATES & FORECAST, BY TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 70
TABLE 26 US: E-COMMERCE LOGISTICS, BY MODEL, 2020–2030 (USD MILLION) 70
TABLE 27 US: E-COMMERCE LOGISTICS, BY OPERATIONAL AREA, 2020–2030 (USD MILLION) 70
TABLE 28 US: E-COMMERCE LOGISTICS, BY VERTICAL, 2020–2030 (USD MILLION) 70
TABLE 29 CANADA: E-COMMERCE LOGISTICS, BY SERVICE TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 72
TABLE 30 CANADA: E-COMMERCE LOGISTICS MARKETESTIMATES & FORECAST, BY TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 72
TABLE 31 CANADA: E-COMMERCE LOGISTICS, BY MODEL, 2020–2030 (USD MILLION) 72
TABLE 32 CANADA: E-COMMERCE LOGISTICS, BY OPERATIONAL AREA, 2020–2030 (USD MILLION) 72
TABLE 33 CANADA: E-COMMERCE LOGISTICS, BY VERTICAL, 2020–2030 (USD MILLION) 73
TABLE 34 MEXICO: E-COMMERCE LOGISTICS, BY SERVICE TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 73
TABLE 35 MEXICO: E-COMMERCE LOGISTICS MARKETESTIMATES & FORECAST, BY TYPE, 2020–2030 (USD MILLION) 73
TABLE 36 MEXICO: E-COMMERCE LOGISTICS, BY MODEL, 2020–2030 (USD MILLION) 73
TABLE 37 MEXICO: E-COMMERCE LOGISTICS, BY OPERATIONAL AREA, 2020–2030 (USD MILLION) 74
TABLE 38 MEXICO: E-COMMERCE LOGISTICS, BY VERTICAL, 2020–2030 (USD MILLION) 74
TABLE 39 NEW PLATFORM LAUNCH 78
TABLE 40 INVESTMENT 78
TABLE 41 ACQUISITION 79
TABLE 42 EXPANSION 79
TABLE 43 DEUTSCHE POST AG: SERVICES OFFERED 82
TABLE 44 DEUTSCHE POST AG: KEY DEVELOPMENTS 82
TABLE 45 FEDEX: SERVICES OFFERED 85
TABLE 46 FEDEX: KEY DEVELOPMENTS 86
TABLE 47 DEUTSCHE BAHN AG: SERVICES OFFERED 89
TABLE 48 GXO LOGISTICS INC.: SERVICES OFFERED 93
TABLE 49 UNITED PARCEL SERVICE, INC. SERVICES OFFERED 96
TABLE 50 KUEHNE + NAGEL: SERVICES OFFERED 99
TABLE 51 KUEHNE + NAGEL.: KEY DEVELOPMENTS 100
TABLE 52 GEODIS: SERVICES OFFERED 101
TABLE 53 GEODIS.: KEY DEVELOPMENTS 101
TABLE 54 SADDLE CREEK LOGISTICS SERVICES: SERVICES OFFERED 103
TABLE 55 RAKUTEN GROUP INC.: SERVICES OFFERED 106
TABLE 56 KENCO PPC BUYER, LLC,: SERVICES OFFERED 108

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