![]() カナダのパルプ・紙市場の概要、2029年Canada Pulp and Paper Market Overview, 2029 カナダのパルプ・製紙産業は1800年代初頭に始まり、当初は主に米国からの輸入に頼っていた小規模な地域産業であった。植民地の人口が増えるにつれ、紙の需要も増え、地元での生産が盛んになった。初期の製紙業者... もっと見る
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サマリーカナダのパルプ・製紙産業は1800年代初頭に始まり、当初は主に米国からの輸入に頼っていた小規模な地域産業であった。植民地の人口が増えるにつれ、紙の需要も増え、地元での生産が盛んになった。初期の製紙業者はオンタリオ州、ケベック州、ノバスコシア州などの都市部に集中しており、主にボロ屑を原料とする市場の近くに戦略的に立地していた。最初の重要な製紙工場は、1805年頃にセント・アンドリュース・イーストにジェームズ・ブラウンによって設立され、カナダの製紙業にとって極めて重要な出来事となった。19世紀後半になると、製紙産業の進化は加速し、多様化と専門化が進んだ。生産者が書籍用紙、印刷用紙、壁紙などさまざまな製品を大量に生産するようになる一方で、新聞用紙の需要が急増したため、多くの起業家がこの分野に特化するようになった。この時期、ジョン・リオドンは重要人物として頭角を現し、革新的なアプローチと、ボロパルプから木材パルプへと移行する工場の設立により、「カナダ新聞用紙産業の父」として認められた。20世紀初頭には、特にアメリカからの供給源が減少するにつれて、カナダはアメリカへの新聞用紙の重要な供給国となった。しかし近年は、デジタル・メディア消費による新聞発行部数の減少により、業界は困難に直面している。Domtar社やResolute Forest Products社などの大手企業は、上質紙の生産に注力し、製品ラインを多様化することで対応してきた。木材パルプからマイクロファイバーやナノファイバーを開発するなど、木材加工技術の革新は、プラスチックに代わる持続可能な製品を生み出し、変化する市場環境の中で製品ラインナップを拡大する可能性を秘めている。Bonafide Research社の調査レポート「カナダのシートパルプ・紙市場の概要、2029年」によると、カナダのシートパルプ・紙市場は2029年までに73億9,000万米ドル以上の市場規模に達する見込みです。この成長は、持続可能なパッケージングソリューションに対する需要の高まりによるところが大きく、この傾向は電子商取引の拡大によって後押しされている。消費者の嗜好が環境に優しい選択肢へとシフトするにつれて、従来のプラスチックに代わるリサイクル可能で生分解可能なパッケージングへのニーズが高まっている。メーカー各社は、持続可能性を求める声の高まりに合わせ、革新的なソリューションを開発することで対応している。包装分野だけでなく、特殊紙、特に食品包装や医薬品などの分野での需要も増加している。これらの分野は、消費者と政策立案者の両方が環境の持続可能性を優先しているため、業界が環境に配慮し、規制されたパッケージングに焦点を当てていることから恩恵を受けている。その結果、カナダの紙パルプ業界各社は、競争力を維持し、変化する規制を遵守するために、持続可能な技術と実践に投資している。 カナダの紙パルプ業界は、持続可能性と環境保護を促進することを目的とした様々な政策や規制によって管理されている。重要な取り組みのひとつに、2009年に10億ドルの予算で設立された「紙パルプグリーン変革プログラム(PPGTP)」がある。このプログラムは、グリーン技術への投資を通じて紙パルプ工場の環境パフォーマンスを向上させることに重点を置いており、温室効果ガス排出量の大幅な削減、エネルギー効率の向上、再生可能エネルギーの創出につながっている。PPGTPはカナダ全土で様々なプロジェクトを支援し、雇用創出や大気環境の改善など、経済的な好影響をもたらした。PPGTPに加え、1992年に漁業法に基づいて制定されたパルプ・製紙排水規制は、パルプ・製紙工場の環境への影響を管理する上で重要な役割を果たしている。これらの規制は、魚類が頻繁に出入りする水域への有害物質の排出を厳しく制限するもので、工場には排水の監視と環境影響モニタリングの実施を義務付けている。これらの規制を遵守するためには、監視装置の維持管理、定期的な報告書の提出、違反があった場合の緊急対応計画の作成などが必要となる。さらに、カナダの紙パルプ産業は、気候変動政策に関する課題にも直面している。国内の排出量に占めるパルプ・製紙産業の割合は比較的小さいが、同産業が脱炭素戦略を採用することへの圧力は高まっている。業界は、燃焼プロセスからの排出を削減し、革新的な手法によってエネルギー効率を向上させるオプションを模索している。この努力の一環として、再生可能エネルギー源としてのバイオマスの利用が重視されるようになってきているが、そのカーボンニュートラルとしての分類については議論が続いている。 COVID-19の大流行は、カナダの紙パルプ産業に大きな影響を与え、課題と機会の両方をもたらした。当初、市場はサプライチェーンの問題、特定の紙製品の需要減退、経済の不確実性により、大きな混乱に直面した。パンデミックが拡大するにつれ、カナダの工場はパルプ価格の低迷に見舞われ、特にブリティッシュコロンビア州では、入手可能な繊維の制限とコスト高により、生産者が直面した困難はさらに深刻なものとなった。また、パンデミックの流行により、健康上の懸念と労働者の安全を確保するために必要な操業調整のため、一部の工場では生産が一時的に停止した。状況が進展するにつれ、カナダの紙パルプ工場は州政府から必要不可欠な事業とみなされ、労働者を保護するための安全衛生対策を実施しながら操業を継続することが可能となった。パンデミックは、多くの企業にプロセスの革新と近代化を促し、自動化と効率化の進展につながった。今後、課題は残るが(特にグラフィック紙の需要減)、カナダの紙パルプ業界は、電子商取引や食品包装などの成長分野に対応する包装製品や特殊紙により重点を置くことで適応していくと予想される。 食品・飲料分野は、環境に優しく実用的な包装ソリューションへのニーズの高まりにより、最大の用途となっている。顧客の嗜好が環境に優しい素材へとシフトするにつれ、食品・飲料業界はリサイクル可能で生分解性の高い紙ベースのパッケージングを採用するようになっている。この傾向に拍車をかけているのが、環境問題に対する意識の高まりと、プラスチック消費量を最小限に抑えるよう求める法規制である。さらに、食品宅配やミールキットサービスに代表される電子商取引分野の拡大により、輸送中の製品の安全性と鮮度を守る効果的な包装に対する需要が高まっている。耐湿性シートやバリアコーティングなどの包装技術革新により、紙製包装は生鮮品にとってより現実的なものとなり、市場での地位を確固たるものにしている。West Fraser Timber Co.Ltd.、Domtar Corporation、Graphic Packaging Internationalがこの分野の国内大手企業である。ウェスト・フレーザー社は、食品業界向けに特別に設計された紙製品ラインを提供することで、持続可能なパッケージングへの要望を活用している。Domtarの包括的なポートフォリオには、食品・飲料企業特有の需要に合わせた高品質の包装材料が含まれている。グラフィック・パッケージング・インターナショナルは、食品・飲料事業で強い存在感を維持するため、創造的で持続可能なパッケージング・ソリューションに焦点を当てている。これらの企業は協力してカナダの紙パルプ市場を形成し、消費者や業界のさまざまな要求を満たしながら持続可能性に焦点を当てています。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - パルプ&ペーパー市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 カテゴリー別 - 包装・パッケージ - 印刷・筆記 - サニタリー - ニュース印刷 - その他 エンドユーザー別 - 食品・飲料 - パーソナルケアと化粧品 - ヘルスケア - 消費財 - 教育・文具 - その他 レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。当初は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を行った。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、紙パルプ業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.カナダのマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.カナダの紙パルプ市場概要 6.1.市場規模(金額ベース 6.2.市場規模および予測、カテゴリー別 6.3.市場規模・予測:エンドユーザー別 7.カナダの紙パルプ市場のセグメント 7.1.カナダの紙パルプ市場:カテゴリー別 7.1.1.カナダのパルプ・紙市場規模:包装・パッケージ別、2018〜2029年 7.1.2.カナダのパルプ・紙市場規模:印刷・筆記別、2018〜2029年 7.1.3.カナダのパルプ・紙市場規模:サニタリー別、2018-2029年 7.1.4.カナダのパルプ・紙市場規模:ニュース印刷別、2018-2029年 7.1.5.カナダのパルプ・紙市場規模:その他:2018-2029年 7.2.カナダのパルプ・紙市場規模:エンドユーザー別 7.2.1.カナダのパルプ・紙市場規模:食品・飲料別、2018〜2029年 7.2.2.カナダの紙パルプ市場規模:パーソナルケア・化粧品別、2018〜2029年 7.2.3.カナダのパルプ・紙市場規模:ヘルスケア別、2018〜2029年 7.2.4.カナダのパルプ・紙市場規模:消費財別、2018-2029年 7.2.5.カナダのパルプ・紙市場規模:教育・文房具別、2018-2029年 8.カナダのパルプ・紙市場の機会評価 8.1.カテゴリー別、2024〜2029年 8.2.エンドユーザー別、2024~2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.2.会社2 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1:カナダの紙パルプ市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:百万米ドル) 図2:市場魅力度指数(カテゴリー別 図3:市場魅力度指数(エンドユーザー別 図4:カナダ紙パルプ市場のポーターの5つの力 表一覧 表1:紙パルプ市場の影響要因(2023年 表2:カナダのパルプ・紙市場規模・予測:カテゴリー別(2018~2029F)(単位:百万米ドル) 表3:カナダのパルプ・紙市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:百万米ドル) 表4:カナダのパルプ・紙市場規模:包装・梱包(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表5:カナダのパルプ・紙市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表6:カナダのパルプ・紙市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表7:カナダの紙パルプ市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表8:カナダのパルプ・紙の市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表9:カナダのパルプ・紙:食品・飲料の市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表10:カナダの紙パルプ市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表11:カナダの紙パルプとヘルスケアの市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表12:カナダの消費財の紙パルプ市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表13:カナダの教育・文房具の紙パルプ市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
SummaryCanada's pulp and paper industry originated in the early 1800s, beginning as a small, localized sector that primarily relied on imports from the United States to meet its paper needs. As the population of the colony grew, so did the demand for paper, prompting local production to flourish. Early paper manufacturers were concentrated in urban centers such as Ontario, Québec, and Nova Scotia, strategically located near their raw materials—primarily rags—and their markets. The first significant paper mill was established by James Brown in St. Andrews East around 1805, marking a pivotal moment in Canadian papermaking. The industry's evolution accelerated in the latter half of the 19th century, characterized by both diversification and specialization. While producers began to manufacture larger quantities of various products—including book paper, printing paper, and wallpaper—the demand for newsprint surged, leading many entrepreneurs to focus exclusively on this segment. John Riordon emerged as a key figure during this period, earning recognition as the "father of the Canadian newsprint industry”for his innovative approaches and establishment of mills that transitioned from rag-based to wood-based pulp. By the early 20th century, Canada became a vital supplier of newsprint to the United States, particularly as American sources dwindled. However, the industry faced challenges in recent years due to declining newspaper circulation driven by digital media consumption. Major companies like Domtar and Resolute Forest Products have adapted by focusing on fine paper production and diversifying their product lines. Innovations in wood processing techniques, such as developing micro- and nanofibers from wood pulp, hold promise for creating sustainable alternatives to plastics and expanding product offerings in a changing market landscape. Table of ContentsTable of Contents
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