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 韓国のアグリツーリズム市場概観、2029年South Korea Agritourism Market Overview, 2029 世界的に急成長しているアグリツーリズムは、韓国にとって有望な手段となっている。農業、観光、農村開発を融合させたアグリツーリズムは、観光客に農村の暮らしに触れ、農業を理解し、郷土料理を味わうというユ... もっと見る
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サマリー世界的に急成長しているアグリツーリズムは、韓国にとって有望な手段となっている。農業、観光、農村開発を融合させたアグリツーリズムは、観光客に農村の暮らしに触れ、農業を理解し、郷土料理を味わうというユニークな体験を提供する。絵のように美しい風景と豊かな農業遺産を持つ韓国は、この分野を発展させるための肥沃な土壌を提供している。韓国のアグリツーリズム・セクターは、1980年代に始まった当初から大きな成長を遂げ、今や韓国観光の重要な要素となっている。政府のイニシアティブと政策支援は、農村生活、農業体験、レジャーの調和のとれた融合を育み、この分野の育成に役立ってきた。観光客の嗜好が本物の体験や没入型体験へと変化したことが、この産業の拡大をさらに後押ししている。観光客は、農作物の収穫や動物の世話から伝統的な農業技術の習得まで、さまざまなアクティビティに参加することができる。その結果、アグリツーリズムは韓国の観光産業の重要な要素として台頭し、農村の経済発展と文化遺産の保護に貢献している。Bonafide Research発行の調査レポート「韓国のアグリツーリズム市場概要、2029年」によると、韓国のアグリツーリズム市場は2029年に1億米ドル以上の規模になると予測されている。韓国のアグリツーリズムの成長を後押ししている要因はいくつかある。主要な推進要因のひとつは、ペースの速い都会のライフスタイルから逃れたいという人々の欲求の高まりである。多くの韓国人が、リラックスして自然と触れ合う機会を求めている。農場は平和で穏やかな環境を提供し、保養に最適である。さらに、健康的で持続可能な食品の重要性に対する認識も高まっている。観光客は、食べ物がどのように生産されるかを学んだり、ファーム・トゥ・テーブルの食事を体験したりすることに興味を持っている。アグリツーリズムの人気を高めているもうひとつの要因は、政府の支援だ。韓国政府は農村経済を活性化させるアグリツーリズムの可能性を認識し、その発展を奨励する政策を実施してきた。これには、観光施設を開発するための農場への財政支援や、マーケティング・キャンペーンを通じたアグリツーリズムの促進などが含まれる。しかし、韓国におけるアグリツーリズムの成長に課題がないわけではない。大きな課題のひとつは、農家の高齢化である。多くの若者が都市での機会を求めて農村部を離れており、農場の労働力不足につながっている。ツアーや実演、その他の活動を提供する人手が足りなくなれば、訪問者の体験の質に影響を与えかねない。もうひとつの課題は、他の観光形態との競争である。韓国には、史跡、テーマパーク、ショッピング・スポットなど、多様な観光地がある。アグリツーリズムは、観光客の関心と時間を奪い合う必要がある。これを克服するには、アグリツーリズムを他の選択肢から差別化する、ユニークで魅力的な体験を創造することが重要である。 韓国のアグリツーリズム市場は、提供される主なアクティビティによって区分することができる。そのひとつは農場での販売で、観光客は新鮮な農産物や加工食品、さらには家畜を直接購入することができる。この分野は、高品質で地元産の食品を求める都市生活者に特に人気がある。さらに、多くの農場がファームステイの宿泊施設を提供しており、観光客に田舎暮らしに浸るユニークな機会を提供している。宿泊施設に特化したこのセグメントは、安らぎの隠れ家を求める家族連れから、体験型旅行を求める若者まで、多様な客層に対応している。エンターテインメントはもう一つの重要なセグメントを形成しており、農場では韓国の伝統的な遊び、動物とのふれあい、季節の祭りなどのアクティビティを提供している。この分野は、子ども連れの家族や、楽しさとレジャーを求める若者など、幅広い層にアピールしている。教育観光は、農業技術、持続可能な農業、韓国の伝統的な農村文化について観光客に教えることに重点を置いており、市場内で成長しているニッチ分野である。このセグメントには、学習や環境意識に関心のある人々が集まる。アウトドア・レクリエーションはもう一つの主要セグメントで、農地内または農地周辺でのハイキング、サイクリング、キャンプなどのアクティビティが含まれる。このセグメントは、冒険愛好家や健康志向の個人をターゲットとしている。 韓国のアグリツーリズム市場は、旅行代理店と直販の2つの主要販売チャネルに分けられる。旅行代理店は都市部に拠点を置くことが多く、アグリツーリズム体験をパッケージ化して消費者に販売する上で重要な役割を果たしている。旅行代理店は、利便性、専門知識、さまざまなツアー・オプションを提供している。これらの旅行代理店は通常、国内外からの観光客に対応し、言語サポートや旅程計画を提供する。一方、直接販売は、農家や農場主が観光体験を独自に販売するものである。このチャネルは、小規模農家や遠隔地に位置する農家に多く見られる。より本格的で個人的な体験ができる反面、ダイレクト・セールスは、マーケティング・リソースや、より多くの人々にリーチする能力によって制限される可能性がある。これら2つの販売チャネルのバランスは、韓国のアグリツーリズム市場全体のリーチとアクセシビリティに大きく影響する。韓国のアグリツーリズム体験は、主に団体旅行と個人旅行の2種類に分類できる。団体ツアーは旅行会社や農場経営者によって企画され、あらかじめ決められた旅程に沿って複数の参加者が参加する。このようなツアーは、家族連れ、友人同士、企業グループなど、共通の体験を求める人々にアピールすることが多い。団体ツアーは、規模の経済の恩恵を受け、より手頃な価格設定と、より質の高い体験ができる可能性がある。 本レポートの対象 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、アグリツーリズム業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - アグリツーリズム市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な推進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 活動別 - 農場販売 - 宿泊施設 - エンターテイメント - 教育観光 - アウトドア・レジャー - その他 販売チャネル別 - 旅行代理店 - ダイレクト・セールス ツアー別 - 団体 - 個人旅行 レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、アグリツーリズム業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.韓国のマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.韓国のアグリツーリズム市場概要 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.市場規模および予測、アクティビティ別 6.3.市場規模・予測：販売チャネル別 6.4.市場規模・予測：ツアー別 6.5.市場規模・予測：地域別 7.韓国のアグリツーリズム市場セグメント 7.1.韓国のアグリツーリズム市場：アクティビティ別 7.1.1.韓国のアグリツーリズム市場規模：農場内販売別、2018年2029年 7.1.2.韓国のアグリツーリズム市場規模：宿泊施設別、2018年2029年 7.1.3.韓国アグリツーリズム市場規模：エンターテインメント別、2018年2029年 7.1.4.韓国アグリツーリズム市場規模：教育観光別、2018年2029年 7.1.5.韓国アグリツーリズム市場規模：アウトドアレクリエーション別、2018年2029年 7.1.6.韓国のアグリツーリズム市場規模：その他別、2018年2029年 7.2.韓国のアグリツーリズム市場：販売チャネル別 7.2.1.韓国のアグリツーリズム市場規模：旅行代理店別、2018年2029年 7.2.2.韓国のアグリツーリズム市場規模：直接販売別、2018年2029年 7.3.韓国のアグリツーリズム市場規模：ツアー別 7.3.1.韓国のアグリツーリズム市場規模：グループ別、2018年2029年 7.3.2.韓国のアグリツーリズム市場規模：個人旅行別 、2018年2029年 8.韓国のアグリツーリズム市場の機会評価 8.1.アクティビティ別（2024年～2029年 8.2.販売チャネル別、2024～2029年 8.3.ツアー別、2024～2029年 8.4.地域別、2024～2029年 9.競合状況 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：韓国のアグリツーリズム市場規模：金額別（2018年、2023年、2029年）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（アクティビティ別 図3：市場魅力度指数（販売チャネル別 図4：市場魅力度指数（ツアー別 図5: 市場魅力度指数, 地域別 図6：韓国アグリツーリズム市場のポーターの5つの力 図表一覧 表1：アグリツーリズム市場の影響要因（2023年 表2：韓国のアグリツーリズム市場規模および予測、アクティビティ別（2018年～2029F）（単位：百万米ドル） 表3：韓国アグリツーリズム市場規模・予測：販売チャネル別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表4：韓国アグリツーリズム市場規模・予測：ツアー別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表5：韓国アグリツーリズム市場規模・予測：地域別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表6：韓国の農場内販売のアグリツーリズム市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表7：韓国のアグリツーリズム市場規模：宿泊施設（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：韓国アグリツーリズムの娯楽市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表9：韓国アグリツーリズムの教育観光市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表10：韓国アグリツーリズムの屋外レクリエーションの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表11：韓国のアグリツーリズム市場規模：その他（2018年～2029年）（百万米ドル 表12：韓国のアグリツーリズム市場規模：旅行代理店（2018年～2029年）（百万米ドル 表13：韓国の直接販売のアグリツーリズム市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表14：韓国アグリツーリズムの団体市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表15：韓国のアグリツーリズム市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル
SummaryAgritourism, a burgeoning sector globally, has emerged as a promising avenue for South Korea. Blending agriculture, tourism, and rural development, Agritourism offers unique experiences for visitors to engage with rural life, understand agricultural practices, and savor local cuisine. With its picturesque landscapes and rich agricultural heritage, South Korea presents a fertile ground for developing this sector. South Korea's Agritourism sector has witnessed substantial growth, evolving from its inception in the 1980s to a thriving component of the national tourism landscape. Government initiatives and policy support have been instrumental in cultivating this sector, fostering a harmonious blend of rural life, agricultural experiences, and leisure. A shift in tourist preferences towards authentic and immersive experiences has further propelled the industry's expansion. Visitors can engage in a variety of activities, from harvesting crops and animal care to learning traditional farming techniques. As a result, Agritourism has emerged as a vital component of the Korean tourism industry, contributing to rural economic development and preserving cultural heritage. Table of ContentsTable of Contents
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