生命保険と損害保険の世界市場概観、2024-29年
Global Life and Non-Life Insurance Market Overview, 2024-29
世界の保険市場を探ると、その複雑な歴史的物語、多様な文化的影響、増大する不安、絶え間ない改善を通じて、魅力的な旅が見えてくる。保険セクターは、古代文明における原始的なリスク分担と相互扶助の形態にま... もっと見る
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サマリー 世界の保険市場を探ると、その複雑な歴史的物語、多様な文化的影響、増大する不安、絶え間ない改善を通じて、魅力的な旅が見えてくる。保険セクターは、古代文明における原始的なリスク分担と相互扶助の形態にまでさかのぼり、現代経済にとって活気に満ちた重要な要素へと発展してきた。しかし、歴史的な進化に加え、保険業界はその将来を左右するさまざまな現代的課題やトレンドに直面している。文化的には、保険慣行は社会の規範、価値観、伝統と複雑に関連しており、地域や人口集団によって大きな違いがある。ある文化では、経済的な安全やリスク管理を重視する一方で、保険は余計なもの、あるいは経済的に高価なものと考え、懐疑的であったり、利用をためらったりする場合もある。保険に対する文化的態度は、顧客の行動や嗜好に影響を与え、市場力学や商品需要に影響を与える可能性がある。このような文化的枠組みの中で、保険部門はいくつかの困難や障害に直面している。環境の持続可能性と気候変動の影響は重大な課題として浮上しており、保険会社は自然災害や環境上の危険の頻度と深刻さの増大に対処している。技術的なブレークスルーとデジタルの変容を特徴とするインシュアテックの台頭は、伝統的な保険業務と販売チャネルを一変させた。ブロックチェーンに対応したスマートコントラクトから、AIを活用した引受・保険金請求処理まで、インシュアテックは業務効率を高め、消費者体験を向上させ、新たな市場機会を開拓する可能性を秘めている。顧客の行動や嗜好の変化は、オーダーメイドの保険ソリューションの需要を促進し、保険会社はデータ分析や予測モデリングを利用して、個々のニーズに合わせた商品やサービスを提供するようになっている。生命保険・損害保険市場では、いくつかの注目すべき出来事が世界的な影響を及ぼした。COVID-19の大流行は、人々の死亡に対する意識が高まるにつれて生命保険需要が急増するきっかけとなり、損害保険会社は事業の中断やイベントのキャンセルによる保険金請求の増加に直面した。Bonafide Research発行の調査レポート「世界の生命保険・損害保険市場概要、2029年」によると、市場は2023年の7,720億米ドルから2029年には1,111億米ドルを超えると予測されている。2024年から2029年までの予測期間中、同市場は年平均成長率7%で成長すると予測されている。最も注目すべき変化の1つは、デジタル化と技術革新を重視する傾向が強まっていることである。レモネードやオスカー・インシュアランスのようなインシュアテック新興企業の台頭により、従来の保険プロセスは大きな変貌を遂げている。COVID-19の大流行は保険セクターにおけるデジタルの導入を加速させ、保険会社はデジタルトランスフォーメーションへの取り組みを加速させ、リモートワーク環境への適応を促している。消費者の間では環境・社会・ガバナンス(ESG)に対する意識が高まっており、持続可能で社会的責任のある保険商品に対する需要が高まっている。アリアンツやAXA のような保険会社は、ESG 基準を引受けや投資戦略に組み入れることで、より広範な社会的目標と自社のビジネスを一致させることで対応している。規制改革と市場自由化の努力は、保険市場の拡大と多様化に貢献してきた。欧州におけるソルベンシーⅡの実施や、様々な法域における規制のサンドボックスの導入といった最近の規制改革は、市場の安定性を高め、イノベーションを促進し、消費者保護を改善することを目的としている。国境を越えた提携や買収の増加傾向は、業界内の競争と効率性の向上を促進する一方で、保険会社の新地域への市場参入を促進している。例えば、破壊的Insurtech企業であるLemonadeは、AIを活用したクレーム処理と透明性の高いビジネスモデルで注目を集めている。市場促進要因- 技術的進歩:<\b>世界の保険市場は技術革新に大きく後押しされている。人工知能、ブロックチェーン、ビッグデータ分析などの技術は、リスク評価、顧客サービス、業務効率を高めている:<\b>多くの先進国では、高齢化が進み、生命保険や退職金商品の需要が高まっている。保険会社は、介護保険や年金商品など、高齢顧客のニーズに対応した商品を提供している:<\b>グローバルな保険会社にとって、ますます複雑化する国際的・国内的規制への対応は大きな課題である。国によって規制基準が異なるため、国境を越えた業務が複雑化し、コンプライアンス・コストが増大する可能性がある:<\b>気候変動は保険業界、特に損害保険業界に大きなリスクをもたらす。自然災害の頻度と深刻さが増すと保険金請求額が増加し、保険業界がリスクを正確に価格設定し、収益性を維持する能力が問われることになる:<\b>環境・社会・ガバナンス(ESG)への配慮は、世界の保険市場にとって不可欠なものとなりつつある。保険会社は、ESG 基準を投資戦略や商品提供に取り入れる傾向を強めており、持続可能な慣行とリスク管理を推進している:<\b>個人のニーズや行動に合わせたパーソナライズされた保険商品が世界的なトレンドとなっている。データ分析と機械学習の進歩により、保険会社はカスタマイズされた保険を提供できるようになり、顧客満足度とエンゲージメントが向上している。生命保険分野は、経済的な保護、長期的なプランニング、退職後の貯蓄の必要性が消費者の間で認識されつつあることから、成長を遂げている。<\b>先進国市場でも発展途上国市場でも、人口の高齢化が退職プランニングや所得代替ソリューションを提供する生命保険商品への需要を押し上げている。人々が長生きするにつれて、十分な退職貯蓄を確保し、資産を長生きさせるリスクから保護する必要性が高まっている。終身保険、ユニバーサル・ライフ保険、年金保険などの生命保険商品は、貯蓄を蓄積し、退職後に安定した収入源を確保する手段を提供する。失業、市場の変動、インフレなどの経済的不安定性も、経済的セーフティネットを持つことの重要性を強調している。生命保険は、被保険者が不慮の死を遂げた場合に、生活費を賄い、借金を清算し、家族の生活水準を維持するための資金を供給することができる。COVID-19の世界的流行は、消費者の死亡率と健康リスクに対する意識を高め、適切な生命保険への加入の必要性を強調している。医療費の高騰も、生命保険の世界的な成長の一因である。多くの国では、医療関連の特約や条項を備えた生命保険が医療費をカバーし、契約者を医療緊急事態による経済的苦境から守っている。世界の生命保険業界は、オンライン申込み、電子保険証券交付、自動引受などのデジタル技術の採用から恩恵を受けている。こうした技術革新は保険購入プロセスを合理化し、消費者にとってより便利で利用しやすいものとなっている。オンライン比較ツールや金融教育リソースの利用が可能になりつつあることも、消費者が生命保険のニーズについて、より多くの情報を得た上で意思決定する力を与えている。世界の生命保険市場は、規制の変更、競争圧力、進化する消費者の嗜好への適応の必要性などの課題にも直面している。成長を維持するためには、保険会社は商品のイノベーション、顧客エンゲージメント、デジタル機能の強化に注力しなければならない。 世界の保険業界は、テクノロジーの進歩と消費者の嗜好の進化に後押しされ、大きな変化を遂げつつある。その中で最も注目すべきトレンドのひとつが、ダイレクト・チャネルやオンライン・チャネルの急速な成長である。この変化にはいくつかの要因があり、利便性、アクセシビリティ、費用対効果が主な動機となっている。今日のペースの速いデジタル時代には、保険加入を含め、生活のあらゆる場面でシームレスで便利な体験を求める個人がますます増えている。ダイレクト・チャネルやオンライン・チャネルはまさにそれを提供し、人々は自宅や移動中でも保険契約を調査、比較、購入することができ、代理店やブローカーと直接やり取りする必要がなくなる。このようなアクセシビリティは、主にオンラ インでのやり取りを好み、自分の都合に合わせて保険の必要 条件を管理できることを評価する、デジタルに強い若年層 にとって特に魅力的である。ダイレクト・チャネルやオンライン・チャネルの急増は、保険へのアクセ スを民主化し、地理的な障壁を取り払い、保険が十分に普及していない市 場にも参入している。実店舗を持つ従来の保険業者へのアクセスが限られている地域では、オンライン・プラットフォームがソリューションを提供し、物理的な近接性やインフラの制約を受けることなく、個人が保険に加入することを可能にしている。保険プロセスのデジタル化によって管理コストが合理化され、その結果、保険料の削減や補償オプションの改善という形で消費者に還元できるコスト効率が向上している。ダイレクト・チャネルやオンライン・チャネルは透明性と選択肢を増やし、消費者が保険ニーズについて十分な情報を得た上で意思決定できるようにする。オンライン・プラットフォームを通じて、個人は広範な保険商品、補償オプション、価格体系を比較することができ、特定の要件に合わせて保険をカスタマイズすることができる。生命保険と損害保険の両部門で大幅な成長を遂げている地域はアジア太平洋地域であり、主に中間層の増加、保険意識の高まり、経済発展に後押しされている。<\b>保険とそのメリットに対する理解の高まりは、アジア太平洋地域における保険業界の成長を後押しする重要な要因である。新たな認知の高まりは、保険を推進する政府のキャンペーン、消費者を啓蒙する保険会社の努力、デジタル・リテラシーの普及など、いくつかの要因によるものである。この地域では、家族や健康、持ち物を守るために保険に加入することの価値を実感する人が増えている。アジア太平洋地域は、生命保険と損害保険の両分野における成長の重要な焦点となっており、中国、インド、東南アジア諸国などがこの拡大に大きく貢献している。この成長の主な原動力は、この地域の中間層が急速に台頭し、可処分所得が増加し、資産を保護し財務の安定を確保するための保険商品に対する需要が高まっていることである。経済発展と都市化もまた、アジア太平洋地域の生命保険・損害保険セクターの成長に重要な役割を果たしている。この地域の国々が経済的に発展し、都市化が進むにつれて、保険に対するニーズは高まっている。例えば、自動車所有者の増加が自動車保険の需要を押し上げ、インフラ整備が商業保険や産業保険の成長に拍車をかけている。アジア太平洋地域は若者の人口が多く、保険会社にとってこの潜在的な市場を開拓する大きなチャンスとなっている。一般的にデジタル技術を使いこなすこの層は、保険商品をより身近で便利なものにするインシュアテック・ソリューションの採用を促進している。保険業界におけるテクノロジーの統合は、革新的な商品、顧客体験の向上、プロセスの合理化をもたらし、この分野の成長にさらに貢献している。北米保険業界における米国の優位性は、高度な金融インフラ、広範な市場規模、成長と消費者の信頼を促進する強力な規制環境によるものである。<\b>米国の金融市場は世界で最も洗練され、発達しており、幅広い投資手段や金融商品を提供している。この多様性により、保険会社は投資ポートフォリオを効果的に管理し、リスクとリターンのバランスを取りながら、財務の安定と成長を確保することができる。様々な資産に投資できることは、保険会社が大規模な保険金請求をカバーし、長期的な保険契約を支えるために必要な準備金を維持するのに役立つ。米国の市場規模は大きく、潜在的な保険契約者の裾野が広い。人口が3億3,000 万人を超え、経済が多様化している米国の保険市場は、幅広い人口層とビジネス・セグメントを包含している。この多様性により、保険会社は個人の生命保険から複雑な商業保険ソリューションまで、さまざまなニーズに合わせた多数の商品を提供することができる。顧客基盤が大きく多様であるため、保険会社はリスクをより効果的に分散することができ、業界全体の安定に寄与している。規制は米国保険業界の強さに極めて重要な役割を果たしている。各州の保険局は、全米保険委員会 (NAIC)のような連邦機関とともに、保険契約者を保護し、 市場の健全性を維持するための規制を実施している。これらの規制には、自己資本比率規制、消費者保護法、定期的な財務報告などがあり、これらすべてが消費者の信頼と信用を築くのに役立っている。また、強力な規制環境は競争を促し、保険契約者により良い商品とサービスを提供することにつながる。技術革新もまた、米国保険業界のリーダーシップの重要な原動力である。米国の保険会社は、人工知能、ビッグデータ分析、ブロックチェーンなどの新技術を採用する最前線にいる。- 2022年6月、ユナイテッド・ヘルスケアはEMISグループの買収計画を発表した。EMISグループは英国を拠点とする医療技術の大手企業である。2022年2月、世界有数の保険会社であるAllianz SEは、European Reliance General Insurance Company SA(「European Reliance」)の72%を買収する株式売買契約(SPA)を締結すると発表した。ヨーロピアン・リライアンスは、5,667の代理店と110のリテール・オフィスのネットワークを持つ、ギリシャの保険セクターにおけるリーダーの一社である。本レポートで考慮した年次:基準年:2018年基準年:2023年予測年:2024年2029年本レポートの対象分野- 生命保険・損害保険市場の展望とその価値および予測、セグメント- 様々な推進要因と課題- 進行中のトレンドと展開- 注目企業- 戦略的提言保険タイプ別- 生命保険- 損害保険- 健康保険- 家庭保険- 自動車保険- 旅行保険- ビジネス保険- その他流通チャネル別- ダイレクト型- 代理店型- ダイレクト&オンライン型- その他本レポートのアプローチ:本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手したら、二次情報源から入手した詳細の検証を開始することができます。想定読者本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、生損保業界関連組織、政府機関、その他の利害関係者にとって、市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。***ご注意:ご注文確認後、レポートのお届けまでに48時間(2営業日)かかります。
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目次 目次
1.要旨
2.市場ダイナミクス
2.1.市場促進要因と機会
2.2.市場の阻害要因と課題
2.3.市場動向
2.3.1.XXXX
2.3.2.XXXX
2.3.3.XXXX
2.3.4.XXXX
2.3.5.XXXX
2.4.コビッド19効果
2.5.サプライチェーン分析
2.6.政策と規制の枠組み
2.7.業界専門家の見解
3.調査方法
3.1.二次調査
3.2.一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4.レポート作成、品質チェック、納品
4.市場構造
4.1.市場への配慮
4.2.前提条件
4.3.制限事項
4.4.略語
4.5.出典
4.6.定義
5.経済・人口統計
6.世界の生命保険・損害保険市場の展望
6.1.市場規模(金額ベース
6.2.地域別市場シェア
6.3.地域別市場規模および予測
6.4.市場規模・予測:保険タイプ別
6.4.1.市場規模・予測:損害保険別
6.5.市場規模・予測:流通チャネル別
7.北米の生損保市場展望
7.1.市場規模:金額ベース
7.2.国別市場シェア
7.3.保険タイプ別市場規模および予測
7.3.1.市場規模および予測:損害保険別
7.4.市場規模・予測:流通チャネル別
8.欧州生損保市場の展望
8.1.市場規模:金額ベース
8.2.国別市場シェア
8.3.保険タイプ別市場規模および予測
8.3.1.市場規模および予測:損害保険別
8.4.市場規模・予測:流通チャネル別
9.アジア太平洋地域の生命保険・損害保険市場の展望
9.1.市場規模:金額ベース
9.2.国別市場シェア
9.3.保険タイプ別市場規模および予測
9.3.1.市場規模および予測:損害保険別
9.4.市場規模・予測:流通チャネル別
10.南米の生命保険と損害保険の市場展望
10.1.市場規模:金額ベース
10.2.国別市場シェア
10.3.保険タイプ別市場規模および予測
10.3.1.市場規模および予測:損害保険別
10.4.市場規模・予測:流通チャネル別
11.中東・アフリカの生命保険・損害保険市場展望
11.1.市場規模:金額ベース
11.2.国別市場シェア
11.3.保険タイプ別市場規模および予測
11.3.1.市場規模および予測:損害保険別
11.4.市場規模・予測:流通チャネル別
12.競争環境
12.1.競合ダッシュボード
12.2.主要企業の事業戦略
12.3.主要プレーヤーの市場シェアの洞察と分析、2022年
12.4.主要プレーヤーの市場ポジショニングマトリックス
12.5.ポーターのファイブフォース
12.6.企業プロフィール
12.6.1.アリアンツSE
12.6.1.1.会社概要
12.6.1.2.会社概要
12.6.1.3.財務ハイライト
12.6.1.4.地理的洞察
12.6.1.5.事業セグメントと業績
12.6.1.6.製品ポートフォリオ
12.6.1.7.主要役員
12.6.1.8.戦略的な動きと展開
12.6.2.シグナグループ
12.6.3.チューリッヒ・インシュアランス・グループ
12.6.4.アクサS.A.
12.6.5.ユナイテッドヘルス・グループ
12.6.6.プルデンシャル・ファイナンシャル・インク
12.6.7.メットライフ生命
12.6.8.リバティ・ミューチュアル・インシュアランス・カンパニー
12.6.9.ミュンヘン再保険グループ
12.6.10.チャブ・リミテッド
13.戦略的提言
14.付録
14.1.よくある質問
14.2.注意事項
14.3.関連レポート
15.免責事項
図表一覧
図1:生命保険・損害保険の世界市場規模(10億米ドル)、地域別、2023年・2029年
図2: 市場魅力度指数(2029年地域別)
図3:市場魅力度指数(セグメント別) 2029年
図4:生命保険と損害保険の世界市場規模(金額ベース)(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル
図5:生命保険・損害保険の世界地域別市場シェア(2023年)
図6:北米の生損保市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図7:北米の生損保市場国別シェア(2023年)
図8:欧州の生損保市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図9:欧州生損保市場 国別シェア(2023年)
図10:アジア太平洋地域の生損保市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図11:アジア太平洋地域の生損保市場 国別シェア(2023年)
図12:南米の生損保市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図13:南米の生損保市場:国別シェア(2023年)
図14:中東・アフリカの生命保険・損害保険市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図15:中東・アフリカ生損保市場 国別シェア(2023年)
図16:上位5社の競争ダッシュボード(2023年
図17:主要企業の市場シェア(2023年
図18:生命保険・損害保険の世界市場におけるポーターの5つの力
表一覧
表1:生損保の世界市場スナップショット(セグメント別)(2023年・2029年)(単位:億米ドル
表2:生命保険・損害保険市場の影響要因(2023年
表3:上位10カ国の経済スナップショット(2022年
表4:その他の主要国の経済スナップショット(2022年
表5:外国通貨から米ドルへの平均為替レート
表6:生命保険と損害保険の世界市場規模および地域別予測(2018年~2029年)(単位:億米ドル)
表7:生命保険と損害保険の世界市場規模・予測:保険タイプ別(2018年~2029年)(単位:億米ドル)
表8:生命保険と損害保険の世界市場規模・予測:損害保険別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表9:生損保の世界市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表10:北米の生損保市場規模・予測:保険タイプ別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表11:北米の生損保市場規模・予測:損害保険別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表12:北米の生損保市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表13:欧州の生損保市場規模・予測:保険タイプ別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表14:欧州生損保市場規模・予測:損害保険別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表15:欧州生損保市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表16:アジア太平洋地域の生損保市場規模・予測:保険タイプ別(2018年~2029年)(単位:億米ドル)
表17:アジア太平洋地域の生損保市場規模・予測:損害保険別(2018年~2029F)(単位:億米ドル)
表18:アジア太平洋地域の生損保市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表19:南米の生損保市場規模・予測:保険タイプ別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表20:南米の生損保市場規模・予測:損害保険別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表21:南米の生損保市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表22:中東・アフリカの生損保市場規模・予測:保険タイプ別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表23:中東・アフリカの生損保市場規模・予測:損害保険別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表24:中東・アフリカの生損保市場規模・予測:流通チャネル別(2018年~2029F) (単位:億米ドル)
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Summary Exploring the global insurance market reveals a fascinating journey through its intricate historical narrative, diverse cultural influences, increasing anxieties, and continual improvements. The insurance sector has evolved into a vibrant and crucial component of modern economies, with roots dating back to primitive forms of risk-sharing and mutual aid in ancient civilizations. However, in addition to its historical evolution, the insurance industry faces a wide range of modern challenges and trends that influence its future. Culturally, insurance practices are intricately linked to societal norms, values, and traditions, with substantial variances among areas and demographic groupings. While certain cultures place a high value on financial security and risk management, others may be skeptical or hesitant to use insurance, seeing it as superfluous or financially expensive. Cultural attitudes toward insurance can influence customer behaviors and preferences, affecting market dynamics and product demand. Within this cultural framework, the insurance sector faces several difficulties and obstacles. Environmental sustainability and the effects of climate change have emerged as critical challenges, with insurers dealing with the increasing frequency and severity of natural disasters and environmental dangers. The rise of Insurtech, marked by technical breakthroughs and digital metamorphosis, has transformed traditional insurance operations and distribution channels. From blockchain-enabled smart contracts to AI-powered underwriting and claims processing, insurtech has the potential to boost operational efficiencies, improve consumer experiences, and open up new market opportunities. Changing customer behaviors and tastes drive the demand for bespoke insurance solutions, encouraging insurers to use data analytics and predictive modeling to tailor products and services to individual needs. In the life and non-life insurance market, several notable events have had global implications. The COVID-19 pandemic triggered a surge in life insurance demand as people became more aware of their mortality, while non-life insurers faced increased claims due to business interruptions and event cancellations. Natural disasters linked to climate change resulted in higher payouts for property and casualty insurers.
According to the research report, "Global Life and Non-Life Insurance Market Overview, 2029" published by Bonafide Research, the market is projected to exceed USD 11110 billion by 2029, rising from USD 7720 billion in 2023. It is anticipated to grow at a 7 %CAGR during the forecast period from 2024 to 2029.One of the most notable shifts has been the increasing emphasis on digitalization and technological innovation. With the rise of Insurtech startups like Lemonade and Oscar Insurance, traditional insurance processes have undergone a profound transformation. The COVID-19 pandemic has accelerated digital adoption within the insurance sector, prompting insurers to expedite their digital transformation initiatives and adapt to remote working environments. There has been a growing awareness of environmental, social, and governance (ESG) considerations among consumers, leading to an increased demand for sustainable and socially responsible insurance products. Insurers like Allianz and AXA have responded by incorporating ESG criteria into their underwriting and investment strategies, aligning their businesses with broader societal goals. Regulatory reforms and market liberalization efforts have contributed to the expansion and diversification of the insurance market. Recent regulatory changes, such as the implementation of Solvency II in Europe and the introduction of regulatory sandboxes in various jurisdictions, have aimed to enhance market stability, foster innovation, and improve consumer protection. The growing trend of cross-border partnerships and acquisitions has facilitated market entry for insurers into new territories while promoting greater competition and efficiency within the industry. several key players have emerged as leaders in driving innovation and growth in the insurance sector. For instance, Lemonade, a disruptive Insurtech company, has gained prominence for its AI-driven claims processing and transparent business model.
Market Drivers
• Technological Advancements:<\b>Global insurance markets are being significantly driven by technological innovations. Technologies such as artificial intelligence, blockchain, and big data analytics are enhancing risk assessment, customer service, and operational efficiency.
• Aging Population:<\b>In many developed countries, an aging population is increasing the demand for life insurance and retirement products. Insurers are adapting their offerings to meet the needs of older customers, including long-term care and annuity products.
Market Challenges
• Regulatory Compliance: <\b>Compliance with an increasingly complex web of international and local regulations is a major challenge for global insurers. Different countries have varying regulatory standards, which can complicate cross-border operations and increase compliance costs
• Climate Change:<\b>Climate change poses a significant risk to the insurance industry, particularly for non-life insurance. Increasing frequency and severity of natural disasters result in higher claims, challenging the industry's ability to price risk accurately and maintain profitability.
Market Trends
• Sustainability and ESG Factors:<\b>Environmental, Social, and Governance (ESG) considerations are becoming integral to the global insurance market. Insurers are increasingly incorporating ESG criteria into their investment strategies and product offerings, promoting sustainable practices and risk management.
• Personalization of Insurance Products:<\b>There is a global trend towards personalized insurance products tailored to individual needs and behaviors. Advances in data analytics and machine learning allow insurers to offer customized policies, improving customer satisfaction and engagement. Usage-based insurance for vehicles and health-related wearables are examples of this trend.
The life insurance sector is experiencing growth due to the mounting recognition among consumers of the necessity for financial protection, long-term planning, and retirement savings. <\b>
In both developed and developing markets, aging populations are driving the demand for life insurance products that offer retirement planning and income replacement solutions. As people live longer, there is an increasing need to ensure adequate retirement savings and protect against the risk of outliving one's assets. Life insurance products, such as whole life, universal life, and annuities, provide a means to accumulate savings and deliver a consistent income stream during retirement. Economic instabilities, such as job losses, market fluctuations, and inflation, have also emphasized the importance of having a financial safety net. Life insurance can supply funds to cover living expenses, settle debts, and maintain a family's standard of living in the event of the insured's unexpected death. The global COVID-19 pandemic has heightened consumers' awareness of mortality and health risks, underscoring the need for appropriate life insurance coverage. The rising cost of healthcare is another factor contributing to the worldwide growth of life insurance. In many countries, life insurance policies with health-related riders or provisions can help cover medical expenses and protect policyholders from financial hardship due to medical emergencies. The global life insurance industry is benefiting from the adoption of digital technologies, such as online applications, electronic policy delivery, and automated underwriting. The innovations have streamlined the insurance purchasing process, making it more convenient and accessible for consumers. The growing availability of online comparison tools and financial education resources has also empowered consumers to make more informed decisions regarding their life insurance needs. The global life insurance market also faces challenges, such as regulatory changes, competitive pressure, and the need to adapt to evolving consumer preferences. To maintain growth, insurers must focus on product innovation, customer engagement, and enhancing their digital capabilities.
The worldwide insurance industry is undergoing significant changes propelled by advancements in technology and evolving consumer preferences. One of the most notable trends reshaping the landscape is the swift growth of direct and online channels for distributing insurance. This shift is fueled by several factors, with convenience, accessibility, and cost-effectiveness emerging as the main motivators. In today's fast-paced digital era, individuals increasingly expect seamless and convenient experiences across all facets of life, including purchasing insurance. Direct and online channels offer precisely that, enabling people to research, compare, and buy insurance policies from their homes or on the move, eliminating the need for in-person interactions with agents or brokers. This accessibility is particularly attractive to younger, digitally adept demographics who favor interactions conducted primarily online and appreciate the ability to manage their insurance requirements at their convenience. The surge in direct and online channels has democratized access to insurance, tearing down geographical barriers and reaching underrepresented markets. In areas with limited access to traditional insurance providers with physical offices, online platforms provide a solution, allowing individuals to obtain coverage without the constraints of physical proximity or infrastructure. The digitization of insurance processes has streamlined administrative costs, resulting in cost efficiencies that can be passed on to consumers in the form of reduced premiums or improved coverage options. Direct and online channels provide increased transparency and choice, empowering consumers to make informed decisions about their insurance needs. Through online platforms, individuals can compare a broad range of insurance products, coverage options, and pricing structures, enabling them to tailor policies to their specific requirements.
The region witnessing substantial growth in both life and non-life insurance sectors is the Asia-Pacific region, primarily propelled by the growth of its middle class, heightened insurance awareness, and economic progress.<\b>
An increased understanding of insurance and its benefits is a vital factor propelling the insurance industry's growth in the Asia-Pacific region. The newfound awareness can be attributed to several factors, such as government campaigns promoting insurance, insurance companies' efforts to enlighten consumers, and the spread of digital literacy. More people in the region are realizing the value of having insurance coverage to protect their families, health, and belongings. The Asia-Pacific region has become a significant focal point for growth in both life and non-life insurance sectors, with nations such as China, India, and various Southeast Asian countries contributing considerably to this expansion. The key driving force behind this growth is the swift rise of the region's middle class, leading to increased disposable income and a higher demand for insurance products to safeguard assets and ensure financial stability. Economic advancement and urbanization also play crucial roles in the growth of life and non-life insurance sectors across the Asia-Pacific region. As countries in the region continue to progress economically and urbanize the need for insurance coverage increases. For example, the growing number of vehicle owners has boosted the demand for motor insurance, while infrastructure development has fueled the growth of commercial and industrial insurance. The Asia-Pacific region boasts a large youth population, presenting a considerable opportunity for insurers to tap into this potential market. The demographic, generally more adept at using digital technology, is driving the adoption of insurtech solutions that make insurance products more accessible and convenient. The integration of technology in the insurance industry has resulted in innovative products, enhanced customer experiences, and streamlined processes, further contributing to the sector's growth.
The United States dominance in the North American insurance industry is due to its advanced financial infrastructure, extensive market size, and a strong regulatory environment that promotes growth and consumer confidence.<\b>
The U.S. financial markets are among the most sophisticated and well-developed in the world, offering a wide range of investment vehicles and financial instruments. This diversity allows insurance companies to effectively manage their investment portfolios, balancing risk and return to ensure financial stability and growth. The ability to invest in various assets helps insurers maintains the reserves needed to cover large-scale claims and support long-term policy commitment. The market size in the United States is substantial, providing a broad base of potential policyholders. With a population exceeding 330 million people and a diverse economy, the U.S. insurance market encompasses a wide array of demographic and business segments. This diversity allows insurance companies to offer a multitude of products tailored to different needs, from individual life insurance policies to complex commercial insurance solutions. The large and varied customer base helps insurers spread risk more effectively, contributing to a more stable industry overall. Regulation plays a pivotal role in the strength of the U.S. insurance industry. State insurance departments, along with federal agencies like the National Association of Insurance Commissioners (NAIC), enforce regulations that protect policyholders and maintain market integrity. These regulations include capital adequacy requirements, consumer protection laws, and regular financial reporting, all of which help build trust and confidence among consumers. A strong regulatory environment also encourages competition, leading to better products and services for policyholders. Technological innovation is another critical driver of the U.S. insurance industry's leadership. Insurers in the United States are at the forefront of adopting new technologies such as artificial intelligence, big data analytics, and blockchain.
• In June 2022, United Healthcare announced the plans of acquiring EMIS Group. The EMIS Group is a leading health technology company based in the UK. The deal is expected to be an all-cash deal of GBP 1.24 billion (USD 1.5 billion).
• In February 2022, Allianz SE one of the leading insurance company globally announced that is entering into a Share Purchase Agreement (SPA), to acquire 72% of European Reliance General Insurance Company SA ('European Reliance'). European Reliance is one of the leaders in the Greek insurance sector with a network of 5,667 agents and 110 retail offices.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Life and Non-Life Insurance market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Insurance Type
• Life
• Non-life
o Health
o Home
o Motor
o Travel
o Business
o Others
By Distribution Channel
• Direct
• Agency
• Direct & online
• Other
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Life and non-life insurance industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.
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Table of Contents Table of Contents
1. Executive Summary 2. Market Dynamics 2.1. Market Drivers & Opportunities 2.2. Market Restraints & Challenges 2.3. Market Trends 2.3.1. XXXX 2.3.2. XXXX 2.3.3. XXXX 2.3.4. XXXX 2.3.5. XXXX 2.4. Covid-19 Effect 2.5. Supply chain Analysis 2.6. Policy & Regulatory Framework 2.7. Industry Experts Views 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Market Structure 4.1. Market Considerate 4.2. Assumptions 4.3. Limitations 4.4. Abbreviations 4.5. Sources 4.6. Definitions 5. Economic /Demographic Snapshot 6. Global Life And Non-life Insurance Market Outlook 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Share By Region 6.3. Market Size and Forecast, By Geography 6.4. Market Size and Forecast, By Insurance Type 6.4.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 6.5. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 7. North America Life And Non-life Insurance Market Outlook 7.1. Market Size By Value 7.2. Market Share By Country 7.3. Market Size and Forecast, By Insurance Type 7.3.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 7.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 8. Europe Life And Non-life Insurance Market Outlook 8.1. Market Size By Value 8.2. Market Share By Country 8.3. Market Size and Forecast, By Insurance Type 8.3.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 8.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 9. Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Outlook 9.1. Market Size By Value 9.2. Market Share By Country 9.3. Market Size and Forecast, By Insurance Type 9.3.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 9.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 10. South America Life And Non-life Insurance Market Outlook 10.1. Market Size By Value 10.2. Market Share By Country 10.3. Market Size and Forecast, By Insurance Type 10.3.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 10.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 11. Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Outlook 11.1. Market Size By Value 11.2. Market Share By Country 11.3. Market Size and Forecast, By Insurance Type 11.3.1. Market Size and Forecast, By Non-Life 11.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel 12. Competitive Landscape 12.1. Competitive Dashboard 12.2. Business Strategies Adopted by Key Players 12.3. Key Players Market Share Insights and Analysis, 2022 12.4. Key Players Market Positioning Matrix 12.5. Porter's Five Forces 12.6. Company Profile 12.6.1. Allianz SE 12.6.1.1. Company Snapshot 12.6.1.2. Company Overview 12.6.1.3. Financial Highlights 12.6.1.4. Geographic Insights 12.6.1.5. Business Segment & Performance 12.6.1.6. Product Portfolio 12.6.1.7. Key Executives 12.6.1.8. Strategic Moves & Developments 12.6.2. The Cigna Group 12.6.3. Zurich Insurance Group Ltd 12.6.4. Axa S.A. 12.6.5. UnitedHealth Group Incorporated 12.6.6. Prudential Financial, Inc. 12.6.7. MetLife, Inc. 12.6.8. Liberty Mutual Insurance Company 12.6.9. Munich Re Group 12.6.10. Chubb Limited 13. Strategic Recommendations 14. Annexure 14.1. FAQ`s 14.2. Notes 14.3. Related Reports 15. Disclaimer
List of Figures
Figure 1: Global Life And Non-life Insurance Market Size (USD Billion) By Region, 2023 & 2029 Figure 2: Market attractiveness Index, By Region 2029 Figure 3: Market attractiveness Index, By Segment 2029 Figure 4: Global Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 5: Global Life And Non-life Insurance Market Share By Region (2023) Figure 6: North America Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 7: North America Life And Non-life Insurance Market Share By Country (2023) Figure 8: Europe Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 9: Europe Life And Non-life Insurance Market Share By Country (2023) Figure 10: Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 11: Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Share By Country (2023) Figure 12: South America Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 13: South America Life And Non-life Insurance Market Share By Country (2023) Figure 14: Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion) Figure 15: Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Share By Country (2023) Figure 16: Competitive Dashboard of top 5 players, 2023 Figure 17: Market Share insights of key players, 2023 Figure 18: Porter's Five Forces of Global Life And Non-life Insurance Market
List of Tables
Table 1: Global Life And Non-life Insurance Market Snapshot, By Segmentation (2023 & 2029) (in USD Billion) Table 2: Influencing Factors for Life And Non-life Insurance Market, 2023 Table 3: Top 10 Counties Economic Snapshot 2022 Table 4: Economic Snapshot of Other Prominent Countries 2022 Table 5: Average Exchange Rates for Converting Foreign Currencies into U.S. Dollars Table 6: Global Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Geography (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 7: Global Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 8: Global Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 9: Global Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 10: North America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 11: North America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 12: North America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 13: Europe Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 14: Europe Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 15: Europe Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 16: Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 17: Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 18: Asia-Pacific Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 19: South America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 20: South America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 21: South America Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 22: Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Insurance Type (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 23: Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Non-Life (2018 to 2029F) (In USD Billion) Table 24: Middle East & Africa Life And Non-life Insurance Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2018 to 2029F) (In USD Billion)
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