スペインの減量管理市場概観、2029年Spain Weight Loss Management Market Overview, 2029 他の欧州市場に比べ、スペインの資産運用業界は比較的新しい。オンショア・ヘッジファンド規制は2006年に施行されたばかりで、より幅広い金融商品への道が開かれた。歴史的に、市場は保証商品、債券、マネー・マ... もっと見る
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サマリー他の欧州市場に比べ、スペインの資産運用業界は比較的新しい。オンショア・ヘッジファンド規制は2006年に施行されたばかりで、より幅広い金融商品への道が開かれた。歴史的に、市場は保証商品、債券、マネー・マーケット・ファンドのような低リスクの投資を好んでいた。このようなリスク回避的な考え方は、2008年の金融危機のような歴史的な出来事と関連している。スペインの資産運用市場は、同地域の他の国々と類似点を共有する一方で、独自性を発揮している。同世代の国々と同様、大手銀行機関の優位性と、独立系企業の増加という特徴がある。しかし、スペインが際立っているのは、COVID-19の大流行によってデジタル・ソリューションの導入が急速に進んだためである。これとは対照的に、国境を接する国の中には、この分野で遅れをとっているところもある。さらに、スペイン市場は富の増大と規制の進展によって大きな成長の可能性を示す一方で、市場の集中や自国の人材強化の必要性など、明確な問題にも直面している。こうした力学は、この地域の資産運用事情の微妙な違いを浮き彫りにしている。Bonafide Research発行の調査レポート「スペインの資産運用市場の概要、2029年」によると、スペインの資産運用市場は2024年から2029年にかけて年平均成長率24.50%以上で成長すると予測されている。投資の選択肢に顕著な変化が見られる。長らく低リスク商品が市場を支配してきたが、オルタナティブ投資やテーマ型ファンドへのシフトが明確になっている。この動きは、投資家の間で多様性とおそらくより高いリターンへの渇望が高まっていることを示している。しかし、スペインの資産運用市場は多くの問題に直面している。市場の集中は大きな問題で、「ビッグ4」と呼ばれる銀行が販売業界とAUMの40%以上を支配している。この集中は業界の競争とイノベーションを阻害する可能性がある。さらに、スペインは他の欧州市場に比べて規模が小さいという問題を抱えている。国内のファンド・マネジャーは、国際的な事業展開に乏しいことが多く、より多くの投資家層を惹きつけ、海外で競争する能力が制限されている。規制の枠組みという点では、スペインの資産運用規制へのアプローチは、コンプライアンスと投資家保護を保証するための国内ルールを含みながら、EU指令と一致している。国家証券市場委員会(CNMV)が主要な規制当局として、市場行為を監督し、投資家の利益を保護している。このような規制の枠組みは、スペインで活動する資産運用会社にとって安定的で透明性の高い環境を作り出し、投資家の信頼を高め、業界の健全な拡大を促進している。 2011年に導入されたAIFMD(Alternative Investment Funds Managers Directive)は、スペインを含む欧州連合(EU)における重要な規制改革となった。この指令は、ヘッジファンドやプライベート・エクイティ・ファームを含むオルタナティブ投資ファンドとそのマネージャーのための法律を簡素化しようとするものであった。これらのファンドの国境を越えたマーケティングを可能にすることで、AIFMDは資産運用会社が国境を越えて活動範囲を広げることを可能にした。スペインでは、この規制の転換により、資産運用会社がより大きな市場に参入し、EU全域から投資家を惹きつけることができるようになり、新たな成長機会がもたらされる可能性がある。これと並行して、テクノロジーの向上は、スペインを含む世界中の資産運用ビジネスに変革をもたらした。フィンテック・ソリューションやデジタル・プラットフォームの導入は、運用、顧客エンゲージメント、投資戦略など、資産運用のいくつかの側面を変革する可能性を秘めている。スペインの資産運用会社は、フィンテックの進歩を活用することで、効率性、透明性、投資家へのアクセシビリティを向上させることができる。デジタル・プラットフォームは投資商品やサービスを提供する新たな手段を提供し、資産運用会社はより多くの利用者にアクセスし、顧客の嗜好の高まりに対応することができる。スペインの資産運用市場は「ビッグ4」の銀行が支配的で、独立系の資産運用会社も散見される。それにもかかわらず、この確立された秩序は、市場の拡大する発展機会を利用しようとする外資系競合企業やブティック企業の流入による脅威にさらされている。こうした新規参入組は、新しい視点と専門的なサービスをもたらし、業界の既存大手に挑戦し、競争力学を変化させている。 ソリューションとは、特定の問題に対処するため、あるいは特定のニーズを満たすために設計された方法、アプローチ、製品のことを指す。ビジネス、テクノロジー、個人的な問題など、さまざまな文脈において、ソリューションは通常、リソース、戦略、コンポーネントの組み合わせを含み、それらが連携して望ましい結果を達成する。ソリューションには、単純な修正から、特定の要件を満たすように調整された複雑なシステムやプロセスまで、さまざまなものがある。多くの場合、効率性の向上、課題の解決、成長と発展の機会の創出のために実施される。一方、サービスとは、ある当事者(サービス提供者)から別の当事者(サービス受領者)に対して、対価と引き換えに、あるいは契約の一環として提供される無形の提供物である。サービスには、専門的な支援、専門知識、サポート、リソースへのアクセスなど、個人、企業、組織のニーズや要件を満たすことを目的とした幅広い活動が含まれる。物理的な製品とは異なり、サービスは通常、有形財ではなく、行為、パフォーマンス、または経験を伴うため、その無形の性質によって特徴付けられる。サービスは、ヘルスケア、金融、ホスピタリティ、テクノロジーなど、さまざまな業界で提供され、特定の顧客の要求や嗜好に合わせて調整されることもある。資産には、デジタル資産、返却可能な輸送資産、輸送中の資産、製造資産、人員・スタッフ資産など、さまざまな種類があります。さらに、インフラ資産管理、企業資産管理、医療資産管理、航空資産管理、その他IT、施設資産管理、通信資産管理、鉄道資産管理などがある。これらの資産はそれぞれの領域で重要な役割を果たし、効率的に管理されることで、オペレーションを最適化し、安全性を確保し、生産性を促進する。 COVID-19パンデミックの開始は不確実性の波を引き起こし、投資家の信頼感を短期間で低下させ、市場のボラティリティを高めた。しかし、デジタル・ソリューションを駆使して激動する海を乗り越え、業界が急速に進化した結果、回復力が勝利した。当初の困難にもかかわらず、回復の兆しが見え始め、運用資産残高(AUM)は2021年に大幅に増加し、2022年までそのスピードを維持した。さらに、パンデミックはデジタル・ツールやプラットフォームの導入を後押しし、資産運用のビジネス慣行を変化させた。今後を展望すると、スペインの資産運用セクターは、多くのプラス要因に支えられ、長期的な成長軌道にあると思われる。その最たるものは、投資家の富の蓄積の増大と、専門的な資産運用サービスに対する嗜好の明らかな変化である。さらに、法改正が情勢に影響を与え、継続的な成長と革新に適した雰囲気が生まれると予測される。しかし、市場集中の解消、国内の人材パイプラインの開発、一般市民の金融意識の向上など、大きな困難が待ち受けている。これらの障害を克服することは、このセクターの潜在能力を最大限に引き出し、長期的な成功を確保するために極めて重要である。 目次目次1.エグゼクティブサマリー 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.スペインのマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.主な調査結果 5.2.主な動向 - 2021年 5.3.市場促進要因と機会 5.4.市場の阻害要因と課題 5.5.市場動向 5.6.コビッド19効果 5.7.サプライチェーン分析 5.8.政策と規制の枠組み 5.9.業界専門家の見解 6.スペインの資産管理市場の概要 6.1.市場規模(金額ベース 6.2.コンポーネント別市場規模・予測 6.3.資産タイプ別市場規模・予測 6.4.用途別市場規模・予測 7.スペインの資産管理市場セグメント 7.1.スペインの資産管理市場:コンポーネント別 7.1.1.スペインの資産管理市場規模:ソリューション別、2018年~2029年 7.1.2.スペインの資産管理市場規模:サービス別、2018年~2029年 7.2.スペインの資産管理市場:資産タイプ別 7.2.1.スペインの資産管理市場規模:デジタル資産別、2018年~2029年 7.2.2.スペインの資産管理市場規模:リターナブル輸送資産別、2018年~2029年 7.2.3.スペインの資産管理市場規模:輸送中資産別、2018年~2029年 7.2.4.スペインの資産管理市場規模:製造資産別、2018年~2029年 7.2.5.スペインの資産管理市場規模:人員/スタッフ別、2018年~2029年 7.3.スペインの資産管理市場:用途別 7.3.1.スペインの資産管理市場規模:インフラ資産管理別、2018年~2029年 7.3.2.スペインの資産管理市場規模:企業資産管理別、2018年~2029年 7.3.3.スペインの資産管理市場規模:ヘルスケア資産管理別、2018年~2029年 7.3.4.スペインの資産管理市場規模:航空資産管理別、2018年~2029年 7.3.5.スペインの資産管理市場規模:その他:2018年~2029年 8.スペインの資産管理市場の機会評価 8.1.コンポーネント別、2024年~2029年 8.2.資産タイプ別、2024~2029年 8.3.アプリケーション別、2024~2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1:スペインの資産運用市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル) 図2:市場魅力度指数(コンポーネント別 図3:市場魅力度指数:資産タイプ別 図4:市場魅力度指数(アプリケーション別 図5:スペイン資産管理市場のポーターの5つの力 表一覧 表1:スペインの資産管理市場の影響要因(2023年 表2:スペインのアセットマネジメント市場規模推移と予測:コンポーネント別(2018年、2023年、2029F) 表3:スペインの資産管理市場規模・予測:資産タイプ別(2018年、2023年、2029F) 表4:スペインの資産管理市場規模・予測:用途別(2018年・2023年・2029F) 表5:スペインの資産管理市場規模:ソリューション別(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表6:スペインの資産管理市場規模:サービス別(2018年~2029年)(億米ドル 表7:スペインの資産管理市場:デジタル資産の市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表8:スペインのアセットマネジメント市場:リターナブル輸送資産の市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表9:スペインの輸送中資産の資産管理市場規模(2018年~2029年):10億米ドル 表10:スペインの製造業資産の資産管理市場規模(2018年~2029年):10億米ドル 表11:スペインの資産運用市場:人員/スタッフの市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表12:スペインの資産運用市場:インフラ資産運用の市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表13:スペインの資産管理市場:企業資産管理の市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表14:スペインの資産運用市場:ヘルスケア資産運用の市場規模(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表15:スペインのアセットマネジメント市場規模:航空アセットマネジメント(2018年~2029年)(単位:億米ドル 表16:スペインの資産運用市場規模:その他(2018年~2029年)(単位:億米ドル
SummaryIn comparison to other European markets, Spain's asset management industry is relatively new. Onshore hedge fund regulations were only implemented in 2006, paving the path for a wider range of financial products. Historically, the market preferred low-risk investments such as guaranteed goods, fixed income, and money market funds . This risk-averse mentality is related to historical events such as the 2008 financial crisis. The Spanish asset management market shares parallels with other countries in the region while also distinguishing itself. Like its contemporaries, it is distinguished by the dominance of major banking institutions and the growing number of independent enterprises. However, Spain shines out because of its rapid adoption of digital solutions, which has been hastened by the COVID-19 pandemic. In contrast, some bordering countries may lag in this area. Furthermore, while the Spanish market displays significant growth potential driven by rising wealth and regulatory advances, it also faces distinct problems such as market concentration and the need to strengthen homegrown talent. These dynamics highlight the nuances of the asset management landscape in the region. Table of ContentsTable of Content
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