米国(アメリカ)のサードパーティロジスティクス(3PL)市場概観、2028年United States (USA) Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028 米国における3PLの概念は、数十年前から存在している。3PLは、サプライチェーンの複雑化に対応するために登場した。当初、3PLプロバイダーは基本的な倉庫管理や輸送サービスに重点を置いていたが、時間の経過とと... もっと見る
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サマリー米国における3PLの概念は、数十年前から存在している。3PLは、サプライチェーンの複雑化に対応するために登場した。当初、3PLプロバイダーは基本的な倉庫管理や輸送サービスに重点を置いていたが、時間の経過とともに、その役割は様々な付加価値サービスを含むように拡大した。米国の3PLプロバイダーは、小売業からヘルスケアまで、様々な業界のサプライチェーンの最適化において極めて重要な役割を果たしている。そのサービスには、輸送、倉庫保管、注文処理、在庫管理、通関、そしてサプライチェーンの可視化プラットフォームなどのテクノロジー・ソリューションが含まれる。IoT、AI、ビッグデータ分析、サプライチェーン管理システムなど、ロジスティクスにおけるテクノロジーの統合は、3PL市場の原動力となっている。これらのテクノロジーは、より高い可視性、効率性、データ主導の意思決定を可能にする。3PLサービスは企業に柔軟性と拡張性を提供する。大規模で固定化されたインフラを必要とせず、市場の変動や季節的な需要に応じてロジスティクス業務を迅速に調整することができる。ヘルスケアや航空宇宙などの多くの業界では、機密性の高い、高価値の、または規制された製品を扱うために、専門的なロジスティクスサービスが必要とされる。これらの分野に精通した3PLプロバイダーは、こうしたユニークな需要に応えることができる。多くの企業がジャスト・イン・タイムの在庫管理手法を採用し、運送コストを最小限に抑え、在庫レベルを下げています。3PLプロバイダーは、この戦略に沿った効率的な倉庫管理・配送ソリューションを提供することで、支援することができます。3PL業界における合併や買収は、大規模でグローバルなロジスティクス企業の誕生につながっている。これらの統合は、これらのプロバイダーの能力と地理的範囲を拡大し、包括的なロジスティクスソリューションを探しているクライアントに利益をもたらしている。Bonafide Research発行の調査レポート「米国のサードパーティロジスティクス(3PL)市場の概要、2028年」によると、米国のサードパーティロジスティクス(3PL)市場の2022年の評価額は2,600億米ドル以上である。持続可能性は多くの企業にとって焦点となっている。3PLプロバイダーは、環境に優しい輸送オプション、排出量の削減、エネルギー効率の高い倉庫など、持続可能な慣行を業務に取り入れている。効率的なラストマイル配送は、電子商取引の増加により、サプライチェーンの重要な要素となっています。3PLプロバイダーは、ルート最適化、即日配送、都市型ロジスティクス戦略など、革新的なラストマイル・ソリューションを開発している。機密性の高い顧客データや業務データの取り扱いは最優先事項である。3PLプロバイダーは、データを保護し、特にデータプライバシー法が進化する中、規制遵守を確実にするため、強固なサイバーセキュリティ対策を実施している。一部の3PLプロバイダーは、特にラストマイルの配送において、柔軟性を高め、コストを削減するために、独立請負業者やギグワーカーを配送ネットワークに統合している。ブロックチェーン技術は、サプライチェーン内の透明性とトレーサビリティを強化するために検討されている。3PLプロバイダーは、ブロックチェーンを利用して取引に関する不変の記録を作成し、出荷や在庫に関するデータをすべての関係者が信頼・検証できるようにしている。3PLプロバイダーは需要計画の同期化を進めており、顧客と協力してサプライチェーンの能力と同期した需要予測を策定している。これにより、サプライチェーンにおける非効率性やブルウィップ効果を低減することができます。変化する顧客の需要に対応し、コストを削減するため、3PLプロバイダーは、道路、鉄道、航空、海上など、複数の輸送モードを利用するようになってきている。このアプローチにより、より大きな柔軟性とコスト削減が可能になる。オペレーションを合理化し、人件費を削減するために、倉庫にはロボット工学と自動化が導入されている。3PLプロバイダーは、自動ピッキングシステム、自動搬送車(AGV)、さらには完全自動倉庫を導入している。医薬品や食品業界の成長に伴い、温度管理されたコールドチェーンロジスティクスへの注目が高まっている。3PLプロバイダーは、輸送や保管中に温度に敏感な製品の完全性を維持するためのインフラや技術に投資している。 トラック輸送と地上輸送を含む道路輸送は、米国のほぼ隅々まで到達できる多目的な輸送手段である。この包括的な地理的範囲により、商品をある場所から別の場所へ移動させたいと考えている多くの企業にとって、好ましい選択肢となっている。道路輸送は、鉄道や航空などの他の輸送手段に比べ、都市部にも地方にもアクセスしやすい。この柔軟性は、幅広い顧客ロケーションにサービスを提供するビジネスにとって極めて重要である。道路は直接輸送を可能にし、多くの場合、より迅速で効率的な配送を実現する。これは特に、時間に敏感な商品や、ジャスト・イン・タイムの在庫が重要な業界にとって重要である。信頼性という点では、道路輸送は一般的に、鉄道や海上輸送などの他の輸送手段に比べ、天候やインフラの問題などの要因による遅延の影響を受けにくい。さらに、鉄道輸送は長距離輸送、特にバルク貨物や重量物の輸送において、費用対効果の高い選択肢となることが多い。長距離のトラック輸送よりも大幅に安くなることもあり、輸送コストの削減を目指す企業にとって魅力的な選択肢となる。列車はトラックに比べて燃料効率が高い。比較的低い燃料消費量で大量の貨物を輸送できるため、コスト削減と環境保全の両方に貢献する。鉄道部門は、危険物や化学物質の輸送に十分な設備と規制を備えている。この能力は、化学、石油・ガス、医薬品など、特殊な取り扱いと安全対策を必要とすることが多い産業にとって不可欠である。 米国のサードパーティー・ロジスティクス(3PL)市場では、倉庫管理・配送(W&D)セグメントのCAGRが最も高いと予想されている。電子商取引の急成長により、倉庫管理・配送サービスの需要が急増している。オンラインで買い物をする消費者が増える中、企業は製品を管理し顧客に届けるための効率的な倉庫管理・配送ソリューションを必要としている。多くの企業は、オンライン・マーケットプレイス、実店舗、ウェブサイトなど、複数の販売チャネルで事業を展開しています。業務を合理化し、顧客の期待に応えるため、さまざまなチャネルからの注文に対応できる倉庫管理・配送サービスを求めて、3PLプロバイダーを利用することがよくあります。効果的な在庫管理は、コストを削減し、必要なときにすぐに製品を入手できるようにするために極めて重要である。倉庫管理サービスを専門とする3PLプロバイダーは、企業が在庫レベルを最適化し、保有コストを削減し、過剰在庫や在庫切れのリスクを最小限に抑えるのに役立つ高度な在庫管理システムを提供しています。また、医療業界は規制が厳しく、医療品や医薬品の取り扱い、保管、輸送に厳しい要件が課されています。ヘルスケアに特化したサードパーティー・ロジスティクス・プロバイダーは、これらの規制に精通しており、業界にとって重要なコンプライアンスを確保している。ワクチン、生物製剤、医薬品など多くのヘルスケア製品は、輸送や保管の際に厳格な温度管理が必要です。ヘルスケア分野の3PLプロバイダーは、製品の完全性を維持するため、コールドチェーン・ロジスティクスを含む、温度管理された倉庫保管や輸送に特化したソリューションを提供しています。 最近の動き - 高品質の家具メーカーとして知られるバセット・ファニチャー・インダストリーズは2022年1月、J.B.ハントがゼニス・フレイト・ラインズの資産を買収すると発表した。買収額は8,700万米ドル。これ以降、J.B.ハントはバセット社へのサービスを継続する。この投資により、J.B.ハントは全国的な家具配送能力を拡大することができる。 - 顧客サービスの能力を拡大するため、XPO Logisticsは2022年1月、2つのLTLターミナルを開設すると発表した。同社は2021年10月にイリノイ州シカゴハイツに264ドアのターミナルを開設し、需要の増加に対応して貨物処理能力を増加させた。 - DHLサプライチェーンとTuSimpleは2021年12月、ドライバーレス輸送業務の適応と実行で提携した。この提携により、DHLはTuSimpleとNavistarが製作した100台の自律走行トラックを米国で予約した。 本レポートで検討していること - 地域米国 - 歴史的な年2017 - 基準年2022 - 推定年2023 - 予測年2028 本レポートでカバーする側面 - 米国のサードパーティロジスティクス(3PL)市場、その価値と予測、セグメントとともに - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 輸送手段別 - 道路 - 鉄道 - 水路 - 航空 サービス別 - 国内輸送管理(DTM) - 国際輸送管理(ITM) - 専用車輸送(DCC) - 倉庫管理・配送(W&D) - サービス別付加価値ロジスティクス(VALs) エンドユーザー別 - 製造業 - ヘルスケア - 小売業 - 電子商取引 - 自動車 - 食品・食料品 - テクノロジー - その他 レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。 想定読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス(3PL)業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次Table of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. United States Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. United States Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. United States Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. United States Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. United States Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. United States Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. United States Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. United States Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. United States Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. United States Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. United States Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. United States Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: United States Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of United States Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: United States Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: United States Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: United States Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: United States Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: United States Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: United States Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: United States Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: United States Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: United States Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: United States Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: United States Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: United States Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: United States Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: United States Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: United States Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: United States Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: United States Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
SummaryThe concept of 3PL in the United States has been around for several decades. It emerged as a response to the growing complexity of supply chains. Initially, 3PL providers focused on basic warehousing and transportation services, but over time, their roles expanded to include various value-added services. 3PL providers in the U.S. play a pivotal role in optimizing supply chains for a variety of industries, from retail to healthcare. Their services can include transportation, warehousing, order fulfilment, inventory management, customs brokerage, and technology solutions like supply chain visibility platforms. The integration of technology in logistics, including IoT, AI, big data analytics, and supply chain management systems, has become a driving force in the 3PL market. These technologies enable greater visibility, efficiency, and data-driven decision-making. 3PL services offer businesses flexibility and scalability. They can adjust their logistics operations quickly in response to market fluctuations and seasonal demands, without the need for large, fixed infrastructure. Many industries, such as healthcare and aerospace, require specialized logistics services to handle sensitive, high-value, or regulated products. 3PL providers with expertise in these sectors can meet these unique demands. Many businesses are adopting just-in-time inventory management practices to minimize carrying costs and reduce inventory levels. 3PL providers can help by offering efficient warehousing and distribution solutions that align with this strategy. Mergers and acquisitions within the 3PL industry have led to the creation of large, global logistics companies. These consolidations have expanded the capabilities and geographic reach of these providers, benefiting clients looking for comprehensive logistics solutions. Table of ContentsTable of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. United States Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. United States Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. United States Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. United States Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. United States Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. United States Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. United States Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. United States Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. United States Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. United States Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. United States Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. United States Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. United States Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. United States Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. United States Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. United States Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: United States Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of United States Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: United States Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: United States Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: United States Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: United States Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: United States Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: United States Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: United States Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: United States Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: United States Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: United States Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: United States Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: United States Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: United States Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: United States Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: United States Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: United States Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: United States Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: United States Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
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