メキシコのボトル入り飲料水市場概観、2028年Mexico Bottled Water Market Overview, 2028 メキシコのボトル入り飲料水市場は、世界最大級の市場である。水分補給の重要性、健康への関心、利便性に対する消費者の意識の高まりが原動力となり、近年一貫した成長を遂げている。メキシコの一人当たりのボト... もっと見る
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サマリーメキシコのボトル入り飲料水市場は、世界最大級の市場である。水分補給の重要性、健康への関心、利便性に対する消費者の意識の高まりが原動力となり、近年一貫した成長を遂げている。メキシコの一人当たりのボトル入り飲料水消費量は世界最高水準にある。メキシコでは、精製水や天然湧水を含む包装水が市場シェアの大半を占めている。これは、清潔で安全かつ便利な飲料水を求める消費者の嗜好によるものである。包装水の需要は、都市部や観光地で特に高い。メキシコ政府は、ボトル入り飲料水の安全性と品質を確保するための規制を実施している。連邦衛生リスク保護委員会(COFEPRIS)が業界を監督し、消費者の健康を守るための基準を実施している。メーカーが市場で事業を展開するためには、これらの規制を遵守することが不可欠である。メキシコのボトル入り飲料水市場は競争が激しく、国内外のプレーヤーが参入している。主な国内ブランドには、Bonafont(Danone所有)、Ciel(Coca-Cola FEMSA所有)、Santoriniなどがある。Nestlé Pure Life、PepsiCoのAgua Cielo、Coca-ColaのDasaniなどの国際ブランドも市場で大きな存在感を示している。メキシコのボトル入り飲料水市場は、さまざまな消費者の嗜好に応えるため、幅広い製品を提供している。これには、スティルウォーター、炭酸水、フレーバーウォーター、ビタミンやミネラルを添加した機能性ウォーターなどが含まれる。また、様々な消費ニーズに対応するため、ボトルサイズも様々である。メキシコでは、ボトル入り飲料水は様々なチャネルを通じて流通している。食料品店、コンビニエンス・ストア、スーパーマーケット、外食店、自動販売機、オンライン・プラットフォームなどである。伝統的な小売業とeコマースの両方が、メキシコ全土の消費者にリーチする上で重要な役割を果たしている。多くの国と同様、メキシコのボトル入り飲料水市場は、プラスチック廃棄物に関する環境問題に直面している。リサイクルを促進し、持続可能なパッケージング・ソリューションを導入する努力がなされている。一部の企業は、より軽いボトルの使用、リサイクルプログラムの推進、植物由来のプラスチックのような代替品の検討といった取り組みを導入している。Bonafide Research社の調査レポート「メキシコのボトル入り飲料水市場の概要、2028年」によると、メキシコのボトル入り飲料水市場は2022年から2028年にかけて年平均成長率6.08%以上で成長すると予測されている。メキシコのボトル入り飲料水企業は、強度と耐久性に妥協することなく、プラスチックボトルの軽量化に注力している。より軽い素材を使用することで、各ボトルに使用されるプラスチックの量を最小限に抑え、その結果、資源消費と廃棄物発生の面で環境への影響を減らすことを目指している。持続可能な代替包装を推進するため、メキシコの一部の企業は、ボトル入り飲料水の容器に植物由来のプラスチックや生分解性素材の使用を検討している。これらの素材は、環境中でより分解しやすく、長期的な影響を軽減する可能性がある。メキシコのボトルウォーター会社の中には、使い捨てプラスチック廃棄物を減らす方法として、詰め替えボトルプログラムを導入しているところもある。顧客は耐久性のある再利用可能なボトルを購入し、指定された詰め替えステーションや宅配サービスを通じて詰め替えることができる。このアプローチは再利用を促し、使い捨てペットボトルの必要性を最小限に抑える。メキシコの一部のボトル入り飲料水会社は、使い捨てプラスチック廃棄物を削減する方法として、詰め替えボトル・プログラムを導入している。顧客は、耐久性のある再利用可能なボトルを購入し、指定された詰め替えステーションや宅配サービスを通じて詰め替えることができる。このアプローチは再利用を促し、使い捨てペットボトルの必要性を最小限に抑える。メキシコのボトル入り飲料水市場では、従来のペットボトルに加え、代替パッケージの存在感が増している。これには、テトラパックのカートンやアルミ缶など、リサイクル可能でプラスチック含有量が少ないため環境に優しいとされるパッケージが含まれる。 メキシコのボトル入り飲料水メーカーは、スマート製造技術や自動化技術を活用し、生産工程の最適化、効率の向上、コスト削減を図っている。自動化された充填、ラベリング、包装システムは、作業の合理化、正確性の確保、生産性の向上に利用されている。この業界は、製品の品質と安全性を最高水準に維持するため、高度な品質管理と監視システムに依存している。これらのシステムには、水源、生産ライン、包装工程をリアルタイムで監視し、異常や逸脱を検出するものが含まれる。これにより、規制要件の遵守と一貫した製品品質の維持が保証される。メキシコのボトル入り飲料水企業は、デジタル・マーケティング戦略やeコマース・プラットフォームを活用して消費者にリーチし、ブランドの認知度を高めている。ソーシャルメディア、オンライン広告、インフルエンサーマーケティングは、消費者の関心を引き、製品情報を伝え、ブランド・ロイヤルティを促進するために利用されている。Eコマース・プラットフォームは、消費者への直接販売を可能にし、顧客に利便性とアクセシビリティを提供する。メキシコの一部のボトル入り飲料水ブランドは、パッケージにモバイル・アプリケーションやQRコードを導入している。これらの技術により、消費者は製品情報にアクセスしたり、水の出所や製造の詳細を追跡したり、インタラクティブなコンテンツに参加したりすることができる。これにより、透明性が高まり、消費者の関心が高まり、製品に関する追加情報が提供される。 メキシコのボトル入り飲料水市場でも、国際的なブランドが存在感を示している。Nestlé Pureza Vitalブランドを展開するネスレ、サンペレグリノ(ネスレ)、Great Value(ウォルマートのプライベートブランド)などの企業が、消費者の信頼と市場シェアを獲得している。これらのグローバルブランドは、その経験、資源、強力な流通網を活用してメキシコ市場で競争している。国内ブランドや国際ブランドに加え、メキシコにはいくつかの地域ブランドやローカルブランドが進出している。これらのブランドは特定の地域の嗜好に対応しており、それぞれの地域で忠実な顧客基盤を有している。例えば、Garci Crespo、Agua de Piedra、Santorini、Alpura Agua、その他の小規模生産者が挙げられる。ウォルマートのグレート・バリュー・ブランドなど、小売業者が提供するプライベートブランドも、競争環境に貢献している。これらのブランドは、小売業者の広範な流通網と確立された顧客基盤の恩恵を受けながら、消費者により手頃な価格の選択肢を提供している。環境の持続可能性は、メキシコの多くのボトル入り飲料水ブランドにとって焦点となっている。各社は、環境意識の高い消費者にアピールし、競争力を高めるために、軽量パッケージ、リサイクル・プログラム、環境に優しい素材といった持続可能性への取り組みを実施している。メキシコのボトル入り飲料水市場の競争環境は、多様なブランドが製品の差別化、マーケティング戦略、流通網、持続可能性への取り組みを通じて市場シェアを争っているのが特徴である。各社が消費者の嗜好の変化に対応し、市場での地位を維持しようと努力する中で、競争は技術革新と顧客中心のアプローチを後押ししている。 スーパーマーケットとハイパーマーケットは、メキシコにおけるボトル入り飲料水の主要な流通チャネルである。これらの大型小売店では、ボトル入り飲料水のブランドやサイズを幅広く取り揃えており、消費者に十分な選択肢と利便性を提供している。メキシコでは一般的に「ティエンディタス(tienditas)」または「オクソ(Oxxo)」店舗として知られるコンビニエンスストアは、業界外流通において重要な役割を果たしている。これらの小規模小売店は通常住宅街にあり、飲料品セレクションの一部としてボトル入り飲料水を提供している。CostcoやSam's Clubなどの卸売りクラブは、製品を大量に販売する会員制の小売業者である。ボトル入り飲料水は、競争力のある価格で大量に入手できるため、家庭や企業にとって人気のある選択肢となっている。ドラッグストアや薬局もまた、ボトル入り飲料水の流通チャネルとして機能している。これらの店舗では、顧客の便宜を図るため、ボトル入り飲料水を含む飲料の専用コーナーが設けられていることが多い。デパート、専門食品店、ガソリンスタンドなどの他の小売店も、ボトル入り飲料水を商品の一部として扱っている場合があり、これもまた商外流通の機会を提供している。レストラン、カフェ、コーヒーショップは、ボトル入り飲料水のオン・トレード流通チャネルである。ボトル入り飲料水は、店内で食事や飲酒をする客に飲料の選択肢として提供される。メキシコのホテルやリゾートは、ゲストサービスの一環としてボトル入り飲料水を提供している。ホテルの客室、ダイニングエリア、レクリエーション施設では、ボトル入りの水が用意されていることが多い。バーやナイトクラブでは、飲み物のオプションとしてボトルウォーターを提供している。アルコール飲料に代わる爽やかな飲み物として、また社交の場での水分補給に役立つ。映画館や劇場には売店があり、そこでペットボトル入りの水を販売している。映画を観たり、ライブ・パフォーマンスを観たりしながら、リフレッシュできる飲み物を楽しむことができる。スポーツ・アリーナやスタジアムでは、スポーツ・イベントやコンサートの際に、観客にボトル入り飲料水を販売している。空港、バスターミナル、その他の交通機関には、旅行者や通勤客にボトル入り飲料水を販売するオン・トレード流通チャネルがある。学校、カレッジ、大学などでは、カフェテリアや自動販売機など、敷地内にオン・トレードの流通経路があることが多く、学生や職員はそこでボトル入りの水を購入してすぐに飲むことができる。多くの職場やオフィスでは、敷地内で従業員にボトル入り飲料水を提供している。これにより、勤務時間中に清潔で安全な飲料水を確保することができる。 メキシコは特定の地域で水不足の問題に直面しており、ボトリングに十分な水を調達することが難しい。清潔で信頼できる水源を確保することは、生産レベルを維持し、消費者の需要を満たすために極めて重要である。水不足は、水の調達コストの増加や水処理技術への投資の必要性につながる可能性がある。メキシコのボトル入り飲料水市場は競争が激しく、国内外の多数のブランドが市場シェアを争っている。既存ブランドも新規参入ブランドも、差別化を図り消費者の注目を集めるという課題に直面している。ブランド・ロイヤルティを築き、市場でのポジショニングを確立するには、効果的なマーケティング戦略と継続的な製品革新が必要である。メキシコの消費者の中には、特に過去の汚染事件から、ボトル入り飲料水の品質と安全性に懸念を抱いている者もいる。消費者の信頼を築き、維持することは不可欠であり、企業には強固な品質管理プロセス、透明性のある表示、安全対策のコミュニケーションに投資することが求められる。否定的な認識を克服し、一貫した製品品質を確保することは重要な課題である。メキシコの広大な地理と様々なインフラは、国中でボトル入り飲料水を効率的に流通させる上での課題となっている。遠隔地や農村部では物流の制約に直面する可能性があり、その結果、ボトル入り飲料水へのアクセスが制限されることになる。インフラの制約を克服し、流通網を最適化し、広く入手できるようにすることは、特に中小企業にとっては困難なことである。メキシコの消費者の価格感応度は、ボトル入り飲料水市場の課題である。経済的に恵まれない地域では、手頃な価格で購入できるかどうかが、購買決定において重要な要素となる。さまざまな所得水準や消費者層に対応しながら、収益性を確保する価格戦略のバランスをとることは、この市場で事業を展開する企業にとって課題である。 メキシコのボトル入り飲料水市場は、全国の消費者に安全な飲料水を提供するダイナミックで競争の激しい産業である。水不足、激しい競争、消費者の認識問題、環境問題、インフラの制約、価格圧力、規制遵守など様々な課題に直面しているにもかかわらず、市場は繁栄を続けている。同市場は、都市化の進展、可処分所得の増加、ライフスタイルの変化といった要因によって大きく成長している。メキシコの消費者は、ボトル入り飲料水の利便性、携帯性、品質の高さを評価しており、水分補給の選択肢として人気がある。課題を克服するため、業界各社は高度な浄化技術への投資、持続可能なパッケージング・ソリューションの導入、安全で信頼性の高い製品を確保するための品質管理プロセスの強化に取り組んでいる。消費者教育キャンペーンや透明性のある表示も、信頼を築き、誤解に対処するために行われている。水質と環境の持続可能性に関連する政府の規制と政策は、引き続き業界を形成している。これらの規制を遵守することは、消費者の信頼と市場の信用を維持するために不可欠である。 本レポートの検討対象 - 地域メキシコ - ヒストリカルイヤー2017 - 基準年2021 - 推定年2022 - 予測年2028 本レポートの対象分野 - メキシコのボトル入り飲料水市場の価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 製品タイプ別 - スティルウォーター - スパークリングウォーター - 機能水 - 強化水 流通チャネル別 - オフ・トレード - オン・トレード レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために二次調査を行った。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースの分析などの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーと電話インタビューを行い、市場のディーラーや販売業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから得た詳細の検証を開始した。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、ボトル入り飲料水市場関連団体・組織、政府機関、その他関係者が、市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次Table of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. South Africa Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Product Types 6.3. Market Size and Forecast By Distribution Channel 7. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Segmentations 7.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market, By Product Types 7.1.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Fruit Juice, 2017-2028 7.1.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Vegetable Juice, 2017-2028 7.1.3. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Fruit and Vegetable Blend, 2017-2028 7.1.4. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Nectar, 2017-2028 7.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market, By Distribution Channel 7.2.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Supermarkets/Hypermarkets, 2017-2028 7.2.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Convenience Stores, 2017-2028 7.2.3. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Online, 2017-2028 7.2.4. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Others (Cafes, Clubs, Restaurants, Etc.), 2017-2028 8. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Opportunity Assessment 8.1. By Product Types, 2023 to 2028 8.2. By Distribution Channel, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.1.1. Company Snapshot 9.2.1.2. Company Overview 9.2.1.3. Financial Highlights 9.2.1.4. Geographic Insights 9.2.1.5. Business Segment & Performance 9.2.1.6. Product Portfolio 9.2.1.7. Key Executives 9.2.1.8. Strategic Moves & Developments 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Million) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Product Types Figure 3: Market Attractiveness Index, By Distribution Channel Figure 4: Porter's Five Forces of South Africa Fruit & Vegetable Juice Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Fruit & Vegetable Juice Market, 2022 Table 2: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size and Forecast By Product Types (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size and Forecast By Distribution Channel (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Fruit Juice (2017 to 2028) in USD Million Table 5: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Vegetable Juice (2017 to 2028) in USD Million Table 6: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Fruit and Vegetable Blend (2017 to 2028) in USD Million Table 7: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Nectar (2017 to 2028) in USD Million Table 8: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Supermarkets/Hypermarkets (2017 to 2028) in USD Million Table 9: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Convenience Stores (2017 to 2028) in USD Million Table 10: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Online (2017 to 2028) in USD Million Table 11: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Others (Cafes, Clubs, Restaurants, Etc.) (2017 to 2028) in USD Million
SummaryThe Mexican bottled water market is one of the largest globally. It has experienced consistent growth in recent years, driven by increasing consumer awareness about the importance of hydration, health concerns, and convenience. Bottled water consumption per capita in Mexico is among the highest in the world. Packaged water, including purified water and natural spring water, holds the majority market share in Mexico. This is due to consumer preferences for clean, safe, and convenient drinking water. The demand for packaged water is particularly high in urban areas and tourist destinations. The Mexican government has implemented regulations to ensure the safety and quality of bottled water. The Federal Commission for the Protection against Sanitary Risk (COFEPRIS) oversees the industry and enforces standards to safeguard consumer health. Compliance with these regulations is essential for manufacturers to operate in the market. The Mexican bottled water market is highly competitive, with both domestic and international players. Key local brands include Bonafont (owned by Danone), Ciel (owned by Coca-Cola FEMSA), and Santorini, among others. International brands like Nestlé Pure Life, PepsiCo's Agua Cielo, and Coca-Cola's Dasani also have a significant presence in the market. The Mexican bottled water market offers a wide range of products to cater to different consumer preferences. This includes still water, carbonated water, flavoured water, and functional water with added vitamins or minerals. The market also offers different bottle sizes to meet various consumption needs. Bottled water is distributed through a variety of channels in Mexico. These include grocery stores, convenience stores, supermarkets, foodservice outlets, vending machines, and online platforms. Both traditional retail and e-commerce play important roles in reaching consumers across the country. Like in many countries, the bottled water market in Mexico faces environmental concerns related to plastic waste. Efforts are being made to promote recycling and implement sustainable packaging solutions. Some companies are introducing initiatives such as using lighter bottles, promoting recycling programs, and exploring alternatives like plant-based plastics. Table of ContentsTable of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. South Africa Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Product Types 6.3. Market Size and Forecast By Distribution Channel 7. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Segmentations 7.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market, By Product Types 7.1.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Fruit Juice, 2017-2028 7.1.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Vegetable Juice, 2017-2028 7.1.3. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Fruit and Vegetable Blend, 2017-2028 7.1.4. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Nectar, 2017-2028 7.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market, By Distribution Channel 7.2.1. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Supermarkets/Hypermarkets, 2017-2028 7.2.2. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Convenience Stores, 2017-2028 7.2.3. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Online, 2017-2028 7.2.4. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size, By Others (Cafes, Clubs, Restaurants, Etc.), 2017-2028 8. South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Opportunity Assessment 8.1. By Product Types, 2023 to 2028 8.2. By Distribution Channel, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.1.1. Company Snapshot 9.2.1.2. Company Overview 9.2.1.3. Financial Highlights 9.2.1.4. Geographic Insights 9.2.1.5. Business Segment & Performance 9.2.1.6. Product Portfolio 9.2.1.7. Key Executives 9.2.1.8. Strategic Moves & Developments 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: South Africa Fruit & Vegetable Juice Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Million) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Product Types Figure 3: Market Attractiveness Index, By Distribution Channel Figure 4: Porter's Five Forces of South Africa Fruit & Vegetable Juice Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Fruit & Vegetable Juice Market, 2022 Table 2: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size and Forecast By Product Types (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size and Forecast By Distribution Channel (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Fruit Juice (2017 to 2028) in USD Million Table 5: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Vegetable Juice (2017 to 2028) in USD Million Table 6: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Fruit and Vegetable Blend (2017 to 2028) in USD Million Table 7: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Nectar (2017 to 2028) in USD Million Table 8: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Supermarkets/Hypermarkets (2017 to 2028) in USD Million Table 9: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Convenience Stores (2017 to 2028) in USD Million Table 10: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Online (2017 to 2028) in USD Million Table 11: Colombia Fruit & Vegetable Juice Market Size of Others (Cafes, Clubs, Restaurants, Etc.) (2017 to 2028) in USD Million
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