モビリティ・アズ・ア・サービス市場 - 世界および地域別分析：モビリティ・アズ・ア・サービスのアプリケーションとサービスに焦点：2024年～2033年の分析と予測
Mobility-as-a-Service Market - A Global and Regional Analysis: Focus on Mobility-as-a-Service Applications and Services - Analysis and Forecast, 2024-2033
モビリティ・アズ・ア・サービス市場の概要
モビリティ・アズ・ア・サービス市場の2023年の市場規模は776億6,190万ドルで、CAGR 25.67%で成長し、2033年には76億2,720万ドルに達すると予測される。モビリティ... もっと見る
サマリー モビリティ・アズ・ア・サービス市場の概要
モビリティ・アズ・ア・サービス市場の2023年の市場規模は776億6,190万ドルで、CAGR 25.67%で成長し、2033年には76億2,720万ドルに達すると予測される。モビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）市場は、高度なデジタル・プラットフォームの統合によって繁栄し、シームレスな輸送ソリューション、リアルタイムのデータ分析、ユーザー中心のサービスにおけるイノベーションを推進している。官民間の戦略的パートナーシップと規制当局の支援がこのダイナミックな市場をさらに形成し、都市モビリティの強化、混雑の緩和、最適な効率性と利用者の満足度を高める持続可能な交通手段の促進に焦点を当てている。
モビリティ・アズ・ア・サービス入門
モビリティ・アズ・ア・サービス市場は、さまざまな交通サービスを統一された利用しやすいプラットフォームに統合し、利便性、効率性、持続可能性を高める。旅客輸送、貨物輸送、マイクロモビリティ、旅行計画、パーソナライズされたアプリケーションサービスなどの用途が含まれる。同市場は、AI、IoT、クラウドベースのサービスなどの先進技術を活用して、ライドシェアリング、カーシェアリング、バイクシェアリング、柔軟な決済ソリューションなどの製品を提供している。この統合により、リアルタイムの追跡、シームレスな支払い、パーソナライズされた旅程管理が可能になり、都市モビリティの最適化、混雑の緩和、全体的なユーザー体験の向上を目指している。さまざまな交通手段を接続することで、MaaSはよりまとまりのある効率的な交通エコシステムを育成し、現代の通勤者や企業の進化する需要に応える。
市場紹介
モビリティ・アズ・ア・サービス市場は、様々な交通手段を単一のアクセス可能なデジタル・プラットフォームに統合することで、都市交通を変革している。このイノベーションにより、ユーザーは公共交通機関、ライドシェアリング、自転車シェアリング、レンタカーなど、さまざまな交通サービスを統一されたインターフェイスで計画、予約、決済できるようになる。リアルタイムのデータと高度なアルゴリズムを活用することで、これらのソリューションはルート計画を最適化し、移動時間を短縮し、利用者の利便性を高める。市場を牽引するのは、都市化の進展、スマートフォンの普及率向上、持続可能で効率的な交通手段へのシフトである。さらに、政府、交通事業者、テクノロジー企業間の戦略的協力関係は、市場の成長とイノベーションを促進する上で不可欠である。これらのサービスは、全体的な移動体験を向上させ、交通渋滞や公害、限られた駐車スペースといった都市における重大な課題に対処することで、環境の持続可能性とよりスマートな都市計画を促進することを目的としている。全体として、モビリティ・アズ・ア・サービス（mobility-as-a-service）市場は、効率性、持続可能性、ユーザー中心のソリューションを優先することで、都市モビリティの未来を形作る上で極めて重要である。
産業への影響
モビリティ・アズ・ア・サービス市場（MaaS）の産業への影響は、都市交通、技術開発、持続可能なモビリティ・ソリューションに及んでいる。MaaSプラットフォームの進歩はイノベーションを促進し、統合されたユーザー中心の交通ネットワークの開発を促進する。これにより、公共交通機関、テクノロジー・プロバイダー、民間交通事業者間の協力体制が強化され、サービス水準が向上し、研究開発の限界が押し上げられる。さらに、ソフトウェア開発、データ分析、都市計画分野での雇用創出が増加し、より広範なMaaSエコシステムを支える。さらに、効率的で持続可能なモビリティ・ソリューションの重視は、世界的な持続可能性目標に合致し、より広範な都市交通慣行に影響を与え、環境に優しく効率的な交通手段を促進する。
モビリティ・アズ・ア・サービス市場で事業を展開する主要企業には、BlaBlaCar、Car2go NA, LLC、Citymapper Limited、DiDi Chuxing、Grab、Lyft, Inc.、Uber Technologies Inc.、Moovit Inc.、Ola Electric Mobility Pvt Ltd.、Zoox, Inc.、Careem、EasyMile、RideCell, Inc.、FOD Mobility UK Ltd.、moovel North America, LLCなどがある。これらの企業は、戦略的パートナーシップ、提携、買収に注力し、製品提供を強化し、市場での存在感を高めている。
市場細分化：
セグメンテーション1：用途別
- 旅客輸送
- 貨物輸送
- マイクロモビリティ
モビリティ・アズ・ア・サービス市場をリードするのは旅客輸送（アプリケーション別）
アプリケーション別の旅客輸送は、その利便性、統合性、技術革新により、モビリティ・アズ・ア・サービス市場をリードしている。例えば、2021年4月、BlaBlaCarは拡大戦略を加速させるために1億1,500万ドルを調達し、アプリベースの相乗りやバスサービスへの需要が世界的に高まっていることを強調した。同様に、2022年6月には、ウーバー・テクノロジーズがUberX Shareを立ち上げ、乗客が乗り物をシェアすることでコストを削減し、持続可能な輸送を促進している。アプリベースのプラットフォームは、様々な交通手段をシームレスに統合する。例えば、2023年4月、Lyft, Inc.はグリーンモードをより多くの都市に拡大し、環境に優しい交通ソリューションへのコミットメントを強調している。
この統合はユーザーの利便性を高めるだけでなく、環境の持続可能性もサポートする。技術の進歩がこの市場をさらに牽引している。2021年10月、Moovit Inc.はリアルタイムの混雑情報を提供する新機能を導入し、より良い旅行計画を可能にすることで乗客の体験を向上させた。このようなイノベーションは、アプリベースのMaaSソリューションをユーザーにとって非常に魅力的なものにしている。これらの事例は、旅客輸送アプリケーションがいかにMaaS市場に革命をもたらし、現代の消費者ニーズに応える効率的で統合された持続可能な旅行オプションを提供しているかを示している。
セグメンテーション2：サービス別
- オン・ザ・ゴー・ライド
- カープール
- ライドヘイリング
自動車
o スクーターとバイク
o エアタクシー
- 物流
o 小型商用車
o 大型商用車
- レンタル
レンタカー
o 自転車レンタル
- ライドシェアリング
自動車
o 電車・地下鉄
o バスサービス
- その他
ライドヘイリングがモビリティ・アズ・ア・サービス市場をリード（サービス別）
ライドヘイリングサービスは、多様な交通手段をシームレスでユーザー中心のソリューションに統合することで、モビリティ・アズ・ア・サービス市場を大きく前進させている。このモデルは、都市のモビリティを向上させるだけでなく、技術的かつ持続可能な交通イノベーションを推進する。例えば、2021年4月、BlaBlaCarはグローバル展開の加速を目的とした1億1,500万ドルの資金調達を発表した。この投資は、ライドヘイリング部門の力強い成長と、より広範なMaaSエコシステムにおける重要な役割を強調するもので、従来の輸送手段から統合サービスへの移行を強調している。
さらに、2021年6月、ライドヘイリング分野の主要プレーヤーであるウーバー・テクノロジーズ・インクとリフト・インクは、パンデミックの間、配達やその他の非乗客サービスを含むサービスを拡大することで、その回復力と適応力を実証した。この戦略的な軸足は、事業を持続させただけでなく、都市モビリティ・ソリューションの不可欠な構成要素として位置づけた。これらの事例は、ライドヘイ リングが都市環境の変化に合わせてサービスを進化させ、 統合された持続可能な都市交通システムの発展に大きく 貢献することで、MaaS市場をリードしていることを浮き彫りに している。
セグメンテーション3：ソリューション別
- 決済エンジン
- ナビゲーション・ソリューション
- コネクティビティ・プロバイダー
- 発券ソリューション
- 保険ソリューション
モビリティ・アズ・ア・サービス市場をリードする決済エンジン（ソリューション別）
モビリティ・アズ・ア・サービス・プラットフォームの主要コンポーネントとして統合された決済エンジンは、取引プロセスを合理化することでサービス提供を大幅に強化している。これらのシステムは、多様な交通手段におけるシームレスな運賃収受を促進し、ユーザー体験を簡素化し、業務効率を向上させます。2021年4月、VisaはCitymapperと提携し、アプリ内での直接決済を可能にしました。これは、決済エンジンが都市部の旅行者の特定のニーズに合わせて調整されていることを示す例です。このような統合により、利用者はバス、電車、ライドシェアなど複数のサービスにおける交通費を単一のプラットフォームで管理できるようになる。こうした事例は、合理的で安全かつ効率的なユーザー決済体験を提供することで、MaaSソリューションのアクセシビリティと普及を高める上で、決済エンジンが果たす重要な役割を浮き彫りにしている。
セグメンテーション4：地域別
- 北米：米国、カナダ、メキシコ
- ヨーロッパドイツ、フランス、英国、イタリア、その他のヨーロッパ地域
- アジア太平洋地域中国、日本、インド、韓国、その他のアジア太平洋地域
- 世界の残り：南米および中東・アフリカ
アジア太平洋地域は、いくつかの重要な要因により、モビリティ・アズ・ア・サービス市場をリードしている。第一に、大都市における急速な都市化と人口増加が、効率的な輸送ソリューションへの需要を高めている。第二に、政府の強力なイニシアチブとスマートシティプロジェクトへの投資が、モビリティ・アズ・ア・サービスの採用を後押ししている。第三に、スマートフォンの高い普及率と高度なデジタル・インフラが、サービスのシームレスな統合を支えている。第四に、主要市場プレイヤーの存在がイノベーションと実装を加速する。第5に、環境に対する関心の高まりが、持続可能な交通手段を後押ししている。さらに、可処分所得の増加とハイテクに精通した人口が、新たなモビリティ・ソリューションの受け入れを促進している。この地域のダイナミックな経済成長は、市場の拡大をさらに後押しする。
公共部門と民間部門の協力体制は、モビリティ・サービスの開発と展開を強化する。さらに、多様で人口密度の高い都心部は、モビリティ・アズ・ア・サービスの試験的導入と拡大にとって肥沃な土壌となる。グローバル企業と地域企業が混在することを特徴とする競争環境は、継続的な改善と顧客中心のイノベーションを推進する。交通渋滞や公害を減らすという利点に対する意識の高まりは、共有交通手段や複合交通手段へのシフトを促進する。さらに、AIやIoTなどの技術の進歩は、よりスマートで効率的なモビリティ・ソリューションを可能にし、この市場におけるアジア太平洋地域のリーダーシップをさらに強固なものにしている。
モビリティ・アズ・ア・サービス市場の最新動向
- 2023年7月、Grab Holdings Limitedはシンガポール第3位のタクシー事業者であるTrans-cab Holdings Ltdの買収を発表。
- 2023年5月、滴滴出行はGAC AIONと合弁会社を設立し、自動運転電気自動車Robotaxisを量産、2025年までに大規模な配備を目指す。
- 2023年5月、DiDi Autonomous DrivingはValeoと提携し、L4 Robotaxisのインテリジェント安全ソリューションを開発。
- 2023年4月、Grabは新しいアプリ内旅行機能とパートナーシップを導入し、東南アジアの旅行者にシームレスでハイパーローカルな体験を提供する。
- 2021年9月、BlaBlaCarはOlivierとの提携により、保険オファーと運転コーチアプリを導入した。この取り組みは、競争力のある自動車保険と、運転の癖を分析し安全に関するアドバイスを提供する「BlaBlaCarコーチ」アプリを提供するものです。責任ある運転を促進し、保険割引を提供することで、BlaBlaCarは安全性と手頃な価格の向上を実現し、モビリティ・アズ・ア・サービス市場を強化している。
- 2021年4月、BlaBlaCarはVNV Global、Otiva J/F AB、FMZ Venturesなどの投資家から1億1,500万ドルを調達し、成長戦略を強化し、特に欧州外での市場リーダーシップを拡大している。この投資は、同社の事業拡大とデジタル化への取り組みを加速させることを目的としている。
需要 - 推進要因、限界、機会
市場の推進要因技術革新
技術革新は、サービス効率、ユーザー体験、業務統合を強化する役割を果たすため、モビリティ・アズ・ア・サービス市場において極めて重要な推進力となっている。リアルタイムデータ分析、AI、IoT、ブロックチェーンなどの先進技術は、様々な交通手段のシームレスな統合を可能にし、ユーザーにまとまりのある効率的な旅行体験を提供する。例えば、テンセント・ホールディングスは2024年4月25日、世界最大の電気自動車（EV）市場で次世代スマート車両の生産を加速させるため、AIを活用したスマートモビリティ・ソリューションの普及を進めた。北京で開催されたイベントで、上級幹部は、ChatGPTのような生成的AIサービスで使用されているような、同社の大規模言語モデル（LLM）技術を活用したこれらのソリューションの利点を強調した。このイノベーションは車載体験を向上させるだけでなく、サプライチェーン全体の効率も改善する。
さらに、ステランティスは2024年1月24日、モビリティ・アズ・ア・サービス市場におけるパーソナライズされたモビリティ体験の強化を目指し、クラウドメイドの人工知能技術と知的財産の買収を発表した。この買収は、ステランティスの車両とモバイルアプリにAIを搭載したフレームワークを統合することで、ステランティスのDare Forward 2030ソフトウェア戦略に合致する。顧客の同意を得て、クラウドメイドのAIソフトウェアは自動車データを収集・分析し、STLA SmartCockpitの中期開発をサポートするパーソナライズされた予測機能を提供する。この取引には、CloudMadeのエンジニアとソフトウェア開発者の採用も含まれており、MaaS業界における技術革新を推進するというステランティスのコミットメントが強調されている。
市場の課題MaaSの導入
モビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）の導入は、複数の交通手段や技術を統合する複雑さから、大きな課題をもたらします。公共交通機関、民間交通事業者、テクノロジー開発者など、さまざまな利害関係者間の調整には、多大な労力と協力が必要だ。さらに、異なるシステム間でシームレスなデータ交換と相互運用性を確保することは、技術的に困難な場合がある。また、規制やコンプライアンス上の問題もあり、インフラやテクノロジーへの多額の先行投資も必要となる。これらの課題により、MaaSの効果的な導入は、市場において重要なハードルとなっている。
ウォーカーとマーチャウの2017年の調査によると、モビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）の導入は、社会的受容、責任、プライバシーに関する懸念など、深い不確実性のために大きな課題に直面している。この研究では、これらの問題に対処するためには、より多くの情報が入手可能になるにつれて、時間の経過とともに柔軟性と調整を可能にする適応的な政策決定アプローチが不可欠であることを示唆している。このアプローチには、条件付き自動運転車の導入やドライバーの教育といった初期段階での行動と、動向を監視し将来の変化に備えることが含まれる。法的、政治的、分析的な障壁にもかかわらず、この適応戦略はMaaS導入における不確実性を管理する上で有望である。
市場機会：オンデマンドフェリーと貨物サービスの統合
オンデマンドのフェリーや貨物輸送サービスを取り入れることは、モビリティ・アズ・ア・サービス市場に大きな機会をもたらす。これらのサービスは、多様で柔軟な輸送手段を提供し、現在の都市や地域のモビリティ・ソリューションのギャップに対応することで、MaaSの範囲を拡大することができる。オンデマンドのフェリーは、道路の混雑を緩和し、効率的な水上輸送を提供することができ、オンデマンドの貨物サービスは、物流とサプライチェーンの効率を向上させる。このような統合は、MaaSプラットフォームの魅力を高め、持続可能な輸送ソリューションをサポートし、多用途で適応性の高いモビリティ・サービスに対する需要の高まりに応える。
例えば、2022年11月14日、HITRANSはノースリンクフェリーをGo-Hiモビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）アプリに統合することを発表し、MaaS市場におけるオンデマンドフェリーサービスの可能性を強調した。この統合により、ユーザーはオークニーとシェトランドへの旅行が可能になり、Go-Hiは完全に統合されたフェリーサービスを含む英国初のMaaSプラットフォームとなる。この拡大により、利用者は航空、フェリー、鉄道、バスを含む複数の交通手段をシームレスに予約できるようになり、利便性とアクセシビリティが向上する。このような統合は、MaaSサービスを多様化し、輸送の連結性を向上させる大きな機会を提供する。
さらに、2023年10月25日、LiftangoとMay Mobilityは、自律走行車によるダイナミックなオンデマンド共有輸送ソリューションを強化するための提携を発表した。この提携は、MaaS市場にオンデマンドのフェリーや貨物サービスを組み込む機会を例証している。自律走行車技術と共有モビリティ・ソリューションを活用することで、このパートナーシップは様々な地域での輸送を最適化することを目指している。同様に、オンデマンドフェリーと貨物サービスを統合することで、MaaSプラットフォームにおける接続性、効率性、アクセシビリティを強化し、都市部と農村部のモビリティ・ニーズに対応することができる。このアプローチは、MaaSソリューションの範囲と効果を拡大する。
本レポートは組織にどのような付加価値をもたらすのか？
製品／イノベーション戦略：製品セグメントでは、用途別（旅客輸送、貨物輸送、マイクロモビリティ）、サービス別（オンザゴーライド、相乗り、ライドヘイリング、ロジスティクス、レンタル、ライドシェア、その他）、ソリューション別（決済エンジン、ナビゲーションソリューション、接続プロバイダー、発券ソリューション、保険ソリューション）に、モビリティ・アズ・ア・サービスのさまざまな用途を理解するのに役立つ。同市場は、継続的な技術の進歩、投資の増加、モビリティ・アズ・ア・サービスの重要性に対する意識の高まりにより、大きく拡大する態勢を整えている。そのため、モビリティ・アズ・ア・サービス事業は、高投資・高収益モデルとなっている。
成長／マーケティング戦略：モビリティ・アズ・ア・サービス市場は急速なペースで成長している。同市場は、既存および新興の市場プレーヤーに莫大な機会を提供している。このセグメントで取り上げる戦略には、M&A、製品投入、提携・協力、事業拡大、投資などがある。企業が市場での地位を維持・強化するために好む戦略には、主に製品開発が含まれる。
競争戦略：本調査で分析・プロファイリングしたモビリティ・アズ・ア・サービス市場の主要企業には、自動車および自動車領域の専門知識を有する専門家が含まれている。さらに、パートナーシップ、契約、提携などの包括的な競争環境は、市場の未開拓の収益ポケットを理解する上で読者を支援することが期待される。
調査方法
データ予測とモデリングの要因
- 本レポートの対象範囲は、様々なタイプのモビリティ・アズ・ア・サービスのアプリケーションと製品タイプに焦点を当てている。
- 市場分析で考慮した基本通貨は米ドルです。米ドル以外の通貨は、その年の平均換算レートを考慮し、すべての統計計算において米ドルに換算している。
- 通貨換算レートは、Oanda ウェブサイトの過去の為替レートから取得しています。
- 本調査研究では、2021 年 1 月から 2024 年 6 月までのほぼすべての最近の動向を考慮した。
- 本レポートに記載された情報は、綿密な一次インタビュー、調査、二次分析の結果である。
- 関連情報が入手できない場合は、代理指標と外挿を採用した。
- 将来の景気後退は、市場の推定と予測には考慮されていない。
- 現在使用されている技術は、予測期間中、大きなブレークスルーもなく存続すると予想される。
市場の推定と予測
この調査研究では、モビリティ・アズ・ア・サービス市場に関する広範かつ技術的、市場志向的、商業的な調査に役立つ効果的な情報を収集するため、公認出版物、著名な著者による論文、ホワイトペーパー、企業の年次報告書、ディレクトリ、主要データベースなどの広範な二次情報源を使用します。
市場工学のプロセスでは、市場統計の計算、市場規模の推定、市場予測、市場分解、データの三角測量などを行います（このような定量データプロセスの方法論については、さらに詳しいセクションで説明します）。一次調査は、市場の主要プレイヤーのセグメンテーションタイプや業界動向に関する情報を収集し、市場数を検証するために実施しました。
一次調査
一次情報源には、モビリティ・アズ・ア・サービス市場の業界専門家やエコシステムの様々な利害関係者が含まれている。CEO、副社長、マーケティング責任者、技術・イノベーション責任者などの回答者にインタビューを行い、本調査研究の質的・量的側面の両方を入手・検証している。
一次資料から得られた主なデータは以下の通りである：
- すべての数値とグラフの検証と三角測量
- レポートのセグメンテーションと主要な定性的調査結果の検証
- 競合状況の把握
- 市場タイプ別の各種市場数の検証
- 地域別分析における個別市場の割合
二次調査
この調査レポートでは、モビリティサービス（mobility-as-a-service）市場に関して広範な二次調査、ディレクトリ、企業ウェブサイト、年次報告書などを利用しています。また、Hoovers、Bloomberg、Businessweek、Factivaなどのデータベースを活用し、世界市場の広範で技術的、市場志向的、商業的な調査に役立つ効果的な情報を収集します。前述のデータソースに加え、IRENAやIEAなどの他のデータソースやウェブサイトの助けを借りて研究を行った。
二次調査は、業界のバリューチェーン、収益モデル、市場の貨幣連鎖、主要プレイヤーの総数、現在および潜在的な使用事例と用途に関する重要な情報を得るために行われた。
二次調査から得られた主なデータは以下の通りである：
- セグメンテーションとパーセンテージシェア
- 市場価値のデータ
- 市場トッププレーヤーの主要業界動向
- 市場の様々な側面、主要トレンド、イノベーションの新たな領域に関する定性的洞察
- 数学的・統計的計算のための定量的データ
主要市場プレーヤーと競合の概要
モビリティ・アズ・ア・サービス市場でプロフィールを掲載している企業は、主要専門家から収集したインプットと、企業のカバレッジ、製品ポートフォリオ、市場浸透度の分析に基づいて選定しています。
この市場で著名な企業は以下の通りです：
- BlaBlaCar
- Car2go NA, LLC
- シティマッパー
- DiDi Chuxing
- グラブ
- Lyft, Inc.
- ウーバーテクノロジーズ
- ムービット
- Ola Electric Mobility Pvt Ltd.
- Zoox, Inc.
- ケアム
- イージーマイル
- ライドセル社
- FOD Mobility UK Ltd.
- モーベルノースアメリカLLC
前述のプールに属さない企業も、本レポートのさまざまなセクション（該当する場合）で紹介している。
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目次 エグゼクティブ・サマリー
範囲と定義
1 市場
1.1 トレンド現状と将来への影響評価
1.1.1 トレンド概要
1.1.2 マルチモーダルプラットフォームの台頭
1.1.3 マイクロモビリティ・ソリューションの拡大
1.1.4 都市計画におけるデータ主導の意思決定
1.2 サプライチェーンの概要
1.2.1 バリューチェーン分析
1.3 研究開発レビュー
1.3.1 特許出願動向（国別、企業別）
1.4 規制情勢
1.5 ステークホルダー分析
1.5.1 ユースケース
1.5.1.1 アムステルダムのズイダスにおけるアクセシビリティの向上
1.5.1.2 ユトレヒト・ライドシェ・ライン、ヴルーテン、デ・ミールンでのモビリティ向上
1.6 市場ダイナミクスの概要
1.6.1 市場牽引要因
1.6.1.1 技術革新
1.6.1.2 都市化の進展
1.6.2 市場の課題
1.6.2.1 MaaSの導入
1.6.2.2 高い初期投資コスト
1.6.3 市場機会
1.6.3.1 オンデマンドフェリーと貨物サービスの取り込み
1.6.3.2 電気自動車（EV）の普及を後押しする環境意識の高まり
2 アプリケーション
2.1 アプリケーションの細分化
2.2 アプリケーションの概要
2.3 Mobility-as-a-Service市場（アプリケーション別）
2.3.1 旅客輸送
2.3.2 貨物輸送
2.3.3 マイクロモビリティ
3 製品
3.1 製品セグメント
3.2 製品概要
3.3 Mobility-as-a-Service市場（サービス別）
3.3.1 オンザゴーライド
3.3.2 相乗り
3.3.3 ライドヘイリング
3.3.3.1 自動車
3.3.3.2 スクーターとバイク
3.3.3.3 エアタクシー
3.3.4 物流
3.3.4.1 小型商用車
3.3.4.2 大型商用車
3.3.5 レンタル
3.3.5.1 自動車レンタル
3.3.5.2 自転車レンタル
3.3.6 ライドシェアリング
3.3.6.1 自動車
3.3.6.2 電車・地下鉄
3.3.6.3 バス
3.3.7 その他
3.4 Mobility-as-a-Service市場（ソリューション別）
3.4.1 決済エンジン
3.4.2 ナビゲーション・ソリューション
3.4.3 コネクティビティ・プロバイダー
3.4.4 チケット・ソリューション
3.4.5 保険ソリューション
4 地域
4.1 地域別概要
4.1.1 アプリケーション
4.1.2 製品
4.2 北米
4.2.1 地域概要
4.2.2 市場成長の促進要因
4.2.3 市場の課題要因
4.2.4 アプリケーション
4.2.5 製品
4.2.6 米国
4.2.7 カナダ
4.2.8 メキシコ
4.3 ヨーロッパ
4.3.1 地域概要
4.3.2 市場成長の推進要因
4.3.3 市場の課題要因
4.3.4 用途
4.3.5 製品
4.3.6 ドイツ
4.3.7 フランス
4.3.8 イギリス
4.3.9 イタリア
4.3.10 残りのヨーロッパ
4.4 アジア太平洋
4.4.1 地域概要
4.4.2 市場成長の推進要因
4.4.3 市場の課題要因
4.4.4 用途
4.4.5 製品
4.4.6 中国
4.4.7 日本
4.4.8 インド
4.4.9 韓国
4.4.10 アジア太平洋地域
4.5 世界の残り
4.5.1 地域概要
4.5.2 市場成長の推進要因
4.5.3 市場の課題要因
4.5.4 用途
4.5.5 製品
4.5.6 南米
4.5.7 中東・アフリカ
5 市場-競合ベンチマーキングと企業プロフィール
5.1 ネクスト・フロンティア
5.2 地理的評価
5.2.1 BlaBlaCar
5.2.1.1 概要
5.2.1.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.1.3 競合他社
5.2.1.4 ターゲット顧客
5.2.1.5 キーパーソン
5.2.1.6 アナリストの見解
5.2.1.7 市場シェア、2023年
5.2.2 car2go NA, LLC
5.2.2.1 概要
5.2.2.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.2.3 競合他社
5.2.2.4 ターゲット顧客
5.2.2.5 キーパーソン
5.2.2.6 アナリストの見解
5.2.2.7 市場シェア、2023年
5.2.3 シティマッパー・リミテッド
5.2.3.1 概要
5.2.3.2 主要製品/製品ポートフォリオ
5.2.3.3 競合他社
5.2.3.4 ターゲット顧客
5.2.3.5 キーパーソン
5.2.3.6 アナリストの見解
5.2.3.7 市場シェア、2023年
5.2.4 DiDi Chuxing
5.2.4.1 概要
5.2.4.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.4.3 競合他社
5.2.4.4 ターゲット顧客
5.2.4.5 キーパーソン
5.2.4.6 アナリストの見解
5.2.4.7 市場シェア、2023年
5.2.5 グラブ
5.2.5.1 概要
5.2.5.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.5.3 競合他社
5.2.5.4 ターゲット顧客
5.2.5.5 キーパーソン
5.2.5.6 アナリストの見解
5.2.5.7 市場シェア、2023年
5.2.6 Lyft, Inc.
5.2.6.1 概要
5.2.6.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.6.3 競合他社
5.2.6.4 ターゲット顧客
5.2.6.5 キーパーソン
5.2.6.6 アナリストの見解
5.2.6.7 市場シェア、2023年
5.2.7 ユーバー・テクノロジーズ
5.2.7.1 概要
5.2.7.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.7.3 競合他社
5.2.7.4 ターゲット顧客
5.2.7.5 キーパーソン
5.2.7.6 アナリストの見解
5.2.7.7 市場シェア、2023年
5.2.8 ムービット・インク
5.2.8.1 概要
5.2.8.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.8.3 競合他社
5.2.8.4 ターゲット顧客
5.2.8.5 キーパーソン
5.2.8.6 アナリストの見解
5.2.8.7 市場シェア、2023年
5.2.9 Ola Electric Mobility Pvt Ltd.
5.2.9.1 概要
5.2.9.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.9.3 競合他社
5.2.9.4 ターゲット顧客
5.2.9.5 キーパーソン
5.2.9.6 アナリストの見解
5.2.9.7 市場シェア、2023年
5.2.10 Zoox, Inc.
5.2.10.1 概要
5.2.10.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.10.3 競合他社
5.2.10.4 ターゲット顧客
5.2.10.5 キーパーソン
5.2.10.6 アナリストの見解
5.2.10.7 市場シェア、2023年
5.2.11 Careem
5.2.11.1 概要
5.2.11.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.11.3 競合他社
5.2.11.4 ターゲット顧客
5.2.11.5 キーパーソン
5.2.11.6 アナリストの見解
5.2.11.7 市場シェア、2023年
5.2.12 イージーマイル
5.2.12.1 概要
5.2.12.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.12.3 競合他社
5.2.12.4 ターゲット顧客
5.2.12.5 キーパーソン
5.2.12.6 アナリストの見解
5.2.12.7 市場シェア、2023年
5.2.13 ライドセル社
5.2.13.1 概要
5.2.13.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.13.3 競合他社
5.2.13.4 ターゲット顧客
5.2.13.5 キーパーソン
5.2.13.6 アナリストの見解
5.2.13.7 市場シェア、2023年
5.2.14 FOD Mobility UK Ltd.
5.2.14.1 概要
5.2.14.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.14.3 競合他社
5.2.14.4 ターゲット顧客
5.2.14.5 キーパーソン
5.2.14.6 アナリストの見解
5.2.14.7 市場シェア、2023年
5.2.15 ムーベル・ノースアメリカLLC.
5.2.15.1 概要
5.2.15.2 主要製品／製品ポートフォリオ
5.2.15.3 トップ・コンペティター
5.2.15.4 ターゲット顧客
5.2.15.5 キーパーソン
5.2.15.6 アナリストの見解
5.2.15.7 市場シェア、2023年
6 調査方法
6.1 データソース
6.1.1 一次データソース
6.1.2 セカンダリーデータソース
6.1.3 データ三角測量
6.2 市場の推定と予測
図表一覧
図1：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（地域別）、2023年、2030年、2033年
図2：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（用途別）、2023年、2030年、2033年
図3：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）：2023年、2030年、2033年
図4：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）：2023年、2030年、2033年
図5：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、最近の動向
図6：サプライチェーンとサプライチェーン内のリスク
図7：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（国別）、2021年1月～2023年12月
図8：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（企業別）、2021年1月～2023年12月
図9：市場動向要因の影響分析（2024年～2033年
図10: 米国モビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023年～2034年
図11：カナダのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図12：メキシコのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図13：ドイツのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図14：フランスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図15：イギリスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図16：イタリアのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図17：その他の地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図18：中国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図19：日本のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図20：インドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図21：韓国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図22：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図23：南米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図24：中東およびアフリカのモビリティ・アズ・ア・サービス市場、百万ドル、2023-2034年
図25：戦略的イニシアティブ、2020-2023年
図26：戦略的イニシアチブのシェア（2021～2024年
図27：データの三角測量
図28：トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
図29：仮定と限界
表一覧
表1：市場スナップショット
表2：地域ごとの機会
表3：政策の観点からは、米国と英国が一見有利な環境にある主要地域である。
表4：モビリティ・アズ・ア・サービス市場（地域別）、百万ドル、2022-2033年
表5：モビリティ・アズ・ア・サービスの世界市場（用途別）、100万ドル、2023-2033年
表6：モビリティ・アズ・ア・サービスの世界市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表7：モビリティ・アズ・ア・サービスの世界市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表8：北米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（用途別）、100万ドル、2023-2033年
表9：北米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表10：北米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表11：米国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（用途別）、100万ドル、2023-2033年
表12：米国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表13：米国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表14：カナダのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表15：カナダのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表16：カナダのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表17：メキシコのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表18：メキシコのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表19：メキシコのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表20：ヨーロッパのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表21：ヨーロッパのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表22：ヨーロッパのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表23：ドイツのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表24：ドイツのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表25：ドイツのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表26：フランスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表27：フランスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表28：フランスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表29：イギリスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表30：イギリスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、百万ドル、2023-2033年
表31：イギリスのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表 32：イタリアのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表33：イタリアのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表34：イタリアのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表35：欧州以外の地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表 36：欧州のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表 37：欧州のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表 38：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表39：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表40：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表 41：中国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表42：中国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表43：中国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表44：日本のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表45：日本のモビリティ・アズ・ア・サービス市場日本のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表46：日本のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表47：インドインドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表48：インドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場インドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表49：インドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場インドのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表50：韓国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（用途別）、100万ドル、2023年～2033年
表 51：韓国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023年～2033年
表 52：韓国のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023年～2033年
表53：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023年～2033年
表 54：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、百万ドル、2023-2033年
表55：アジア太平洋地域のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表 56：世界のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表 57：世界のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表 58：世界のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表 59：南米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（用途別）、100万ドル、2023-2033年
表60：南米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表61：南米のモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表62：中東・アフリカのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（アプリケーション別）、100万ドル、2023-2033年
表63：中東およびアフリカのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（サービス別）、100万ドル、2023-2033年
表64：中東およびアフリカのモビリティ・アズ・ア・サービス市場（ソリューション別）、100万ドル、2023-2033年
表65：市場シェア
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プレスリリース
BISリサーチのプレミアムマーケットインテリジェンス調査によると、世界のモビリティ・アズ・ア・サービス市場は2033年までに7,602億ドルに達すると予測されている。また、予測期間2024-2033年のCAGRは25.67%になると予測している。
2024年から2033年までの今後10年間で、モビリティ・アズ・ア・サービス市場は、技術の進歩、都市化の進展、持続可能性の重視の高まりによって、大幅な拡大が見込まれている。AIとIoT技術の統合により、サービスの効率化とパーソナライゼーションが強化され、リアルタイムの更新とスマートな経路最適化が可能になる。これにより、ユーザー・エクスペリエンスが向上し、導入が増加する。
本レポートのUSP
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場で事業を展開する主要企業が採用するトレンドに焦点を当てた専用セクション
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場の全体像を提供するエコシステムで事業展開する企業の競争状況
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場の地域別、国別、用途別、製品セグメント別の定性・定量分析
- サプライチェーンとバリューチェーン分析
アナリストの視点
BISリサーチの主席アナリスト、Debraj Chakraborty氏によると、「世界のモビリティ・アズ・ア・サービス市場は、シームレスで統合された交通ソリューションに対する需要の高まりにより、今後数年間で成長する可能性が高い。政府と民間部門による大規模な投資とインフラ整備は、持続可能で効率的な都市モビリティの促進を目指しており、モビリティ・アズ・ア・サービス市場の成長をさらに促進している。同市場は急速な拡大が見込まれており、主要プレーヤーは市場での存在感を強め、サービス内容を多様化するために、戦略的パートナーシップ、提携、合併、買収に注力している。さらに、デジタルプラットフォームとリアルタイムデータ分析の進歩は、これらのソリューションのユーザーエクスペリエンスと業務効率を高める上で重要な役割を果たすだろう。"
主な企業
本調査で分析・プロファイリングしたmobility-as-a-service市場の主要企業には、自動車・自動車分野の専門家が含まれている。さらに、パートナーシップ、契約、提携などの包括的な競争環境は、市場の未開拓の収益ポケットを理解する上で読者を支援することが期待される。
本レポートに掲載されている主要企業は、BlaBlaCar、car2go NA, LLC、Citymapper Limited、DiDi Chuxing、Grab、Lyft, Inc.、Uber Technologies Inc.、Moovit Inc.、Ola Electric Mobility Pvt Ltd.、Zoox, Inc.、Careem、EasyMile、Ridecell, Inc.、FOD Mobility UK Ltd.、moovel North America, LLCなどである。
本レポートの主な質問
- モビリティ・アズ・ア・サービスの推定世界市場規模は？
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場の主要サプライヤーは？
- 市場で入手可能なmobility-as-a-serviceの種類は何か？
- mobility-as-a-service市場で最大の市場シェアを占める地域はどこか？
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場の成長を促進する主な要因は何か？
- モビリティ・アズ・ア・サービス市場に期待される今後の動向は？
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Summary Mobility-as-a-Service Market Overview
The mobility-as-a-service market was valued at $77,661.9 million in 2023, and it is expected to grow at a CAGR of 25.67% and reach $7,60,207.2 million by 2033. The mobility-as-a-service (MaaS) market thrives due to the integration of advanced digital platforms, driving innovations in seamless transportation solutions, real-time data analytics, and user-centric services. Strategic partnerships between public and private sectors and regulatory support further shape this dynamic market, focusing on enhancing urban mobility, reducing congestion, and promoting sustainable transportation options for optimal efficiency and user satisfaction.
Introduction to Mobility-as-a-Service
The mobility-as-a-service market integrates various transportation services into a unified, accessible platform, enhancing convenience, efficiency, and sustainability. It covers applications such as passenger transportation, freight transportation, micro-mobility, journey planning, and personalized application services. The market offers products such as ride-sharing, car-sharing, bike-sharing, and flexible payment solutions, leveraging advanced technologies, including AI, IoT, and cloud-based services. This integration enables real-time tracking, seamless payments, and personalized journey management, aiming to optimize urban mobility, reduce congestion, and improve the overall user experience. By connecting different modes of transport, MaaS fosters a more cohesive and efficient transportation ecosystem, catering to the evolving demands of modern commuters and businesses.
Market Introduction
The mobility-as-a-service market is transforming urban transportation by integrating various modes of transport into a single accessible digital platform. This innovation allows users to plan, book, and pay for different transportation services, such as public transit, ride sharing, bike sharing, and car rentals, through a unified interface. By utilizing real-time data and advanced algorithms, these solutions optimize route planning, reduce travel time, and enhance convenience for users. The market is driven by growing urbanization, increasing smartphone penetration, and a shift toward sustainable and efficient transportation options. Additionally, strategic collaborations between governments, transportation providers, and technology companies are essential in promoting market growth and innovation. These services aim to improve the overall travel experience and address critical urban challenges such as traffic congestion, pollution, and limited parking spaces, thereby promoting environmental sustainability and smarter city planning. Overall, the mobility-as-a-service market is pivotal in shaping the future of urban mobility by prioritizing efficiency, sustainability, and user-centric solutions.
Industrial Impact
The mobility-as-a-service market (MaaS)’s industrial impact extends across urban transportation, technology development, and sustainable mobility solutions. The advancements in MaaS platforms drive innovation and promote the development of integrated and user-centric transportation networks. This increases collaborations between public transit authorities, technology providers, and private transport operators, elevating service standards and pushing R&D boundaries. Additionally, it increases job creation in software development, data analytics, and urban planning sectors, supporting the broader MaaS ecosystem. Moreover, the emphasis on efficient and sustainable mobility solutions aligns with global sustainability goals, influencing broader urban transportation practices and promoting eco-friendly and efficient transit options.
The key players operating in the mobility-as-a-service market include BlaBlaCar, Car2go NA, LLC, Citymapper Limited, DiDi Chuxing, Grab, Lyft, Inc., Uber Technologies Inc., Moovit Inc., Ola Electric Mobility Pvt Ltd., Zoox, Inc., Careem, EasyMile, RideCell, Inc, FOD Mobility UK Ltd. and moovel North America, LLC. These companies are focusing on strategic partnerships, collaborations, and acquisitions to enhance their product offerings and expand their market presence.
Market Segmentation:
Segmentation 1: by Application
• Passenger Transportation
• Freight Transportation
• Micro-Mobility
Passenger Transportation to Lead the Mobility-as-a-Service Market (by Application)
Passenger transportation by application is leading the mobility-as-a-service market due to its convenience, integration, and technological innovation. For instance, in April 2021, BlaBlaCar raised $115 million to accelerate its expansion strategy, highlighting the growing demand for app-based carpooling and bus services globally. Similarly, in June 2022, Uber Technologies Inc. launched UberX Share, allowing passengers to share rides, reducing costs, and promoting sustainable transportation. App-based platforms offer seamless integration of various transport modes. For instance, in April 2023, Lyft, Inc. expanded its Green Mode to more cities, emphasizing its commitment to eco-friendly transportation solutions.
This integration not only enhances user convenience but also supports environmental sustainability. Technological advancements further drive this market. In October 2021, Moovit Inc. introduced a new feature for real-time crowding information, improving passenger experience by allowing better travel planning. Such innovations make app-based MaaS solutions highly attractive to users. These instances illustrate how passenger transportation applications are revolutionizing the MaaS market, offering efficient, integrated, and sustainable travel options that cater to modern consumer needs.
Segmentation 2: by Service
• On-the-Go Rides
• Carpool
• Ride Hailing
o Cars
o Scooters and Bikes
o Air Taxi
• Logistics
o Light Duty Commercial Vehicles
o Heavy Duty Commercial Vehicles
• Renting
o Car Renting
o Bicycle Renting
• Ride Sharing
o Cars
o Train/Subway Services
o Bus Services
• Others
Ride Hailing to Lead the Mobility-as-a-Service Market (by Service)
Ride-hailing services are significantly advancing the mobility-as-a-service market by integrating diverse transportation modes into seamless, user-centric solutions. This model not only enhances urban mobility but also drives technological and sustainable transport innovations. For instance, in April 2021, BlaBlaCar announced a $115 million funding round aimed at accelerating its global expansion. This investment underscores the ride-hailing sector's robust growth and its crucial role in the broader MaaS ecosystem, emphasizing the transition from traditional transport methods to integrated services.
Additionally, in June 2021, Uber Technologies Inc. and Lyft, Inc., major players in the ride-hailing segment, demonstrated their resilience and adaptability by expanding services to include deliveries and other non-passenger services during the pandemic. This strategic pivot not only sustained operations but also positioned them as integral components of urban mobility solutions. These instances highlight how ride-hailing is leading the MaaS market by evolving service offerings to meet the changing needs of urban environments and contributing significantly to the development of integrated, sustainable urban transport systems.
Segmentation 3: by Solution
• Payment Engines
• Navigation Solutions
• Connectivity Providers
• Ticketing Solutions
• Insurance Solutions
Payment Engines to Lead the Mobility-as-a-Service Market (by Solution)
Payment engines, integrated as a key component of mobility-as-a-service platforms, are significantly enhancing service delivery by streamlining transaction processes. These systems facilitate seamless fare collection across diverse transportation modes, simplifying user experiences and improving operational efficiencies. In April 2021, Visa collaborated with Citymapper to enable direct payments within the app, exemplifying how payment engines are being tailored to meet the specific needs of urban travelers. Such integrations allow users to manage their transportation expenses across multiple services, including buses, trains, and ride-sharing, within a single platform. These instances highlight the vital role payment engines play in enhancing the accessibility and adoption of MaaS solutions by providing a streamlined, secure, and efficient user payment experience.
Segmentation 4: by Region
• North America: U.S., Canada, and Mexico
• Europe: Germany, France, U.K., Italy, and Rest-of-Europe
• Asia-Pacific: China, Japan, India, South Korea, and Rest-of-Asia-Pacific
• Rest-of-the-World: South America and Middle East and Africa
Asia-Pacific is leading the mobility-as-a-service market due to several key factors. First, rapid urbanization and population growth in major cities increase the demand for efficient transportation solutions. Second, strong government initiatives and investments in smart city projects boost the adoption of mobility-as-a-service. Third, high smartphone penetration and advanced digital infrastructure support seamless integration of services. Fourth, the presence of key market players accelerates innovation and implementation. Fifth, growing environmental concerns push for sustainable transportation options. Additionally, rising disposable incomes and a tech-savvy population drive the acceptance of new mobility solutions. The region's dynamic economic growth further fuels market expansion.
Collaborative efforts between public and private sectors enhance the development and deployment of mobility services. Furthermore, the diverse and densely populated urban centers create a fertile ground for piloting and scaling up mobility-as-a-service initiatives. The competitive landscape, characterized by a mix of global and regional companies, drives continuous improvement and customer-centric innovations. Increased awareness of the benefits of reducing traffic congestion and pollution promotes a shift toward shared and multimodal transportation options. Additionally, advancements in technologies such as AI and IoT enable smarter and more efficient mobility solutions, further solidifying Asia-Pacific's leadership in this market.
Recent Developments in the Mobility-as-a-Service Market
• In July 2023, Grab Holdings Limited announced the acquisition of Trans-cab Holdings Ltd, Singapore’s third-largest taxi operator, enhancing its fleet and service capabilities with over 2,500 vehicles.
• In May 2023, DiDi Chuxing formed a joint venture with GAC AION to mass-produce self-driving electric Robotaxis, aiming for large-scale deployment by 2025.
• In May 2023, DiDi Autonomous Driving teamed up with Valeo to create intelligent safety solutions for L4 Robotaxis, with Valeo investing in DiDi Chuxing to strengthen this collaboration.
• In April 2023, Grab introduced new in-app travel features and partnerships to provide a seamless, hyperlocal experience for travelers in Southeast Asia.
• In September 2021, BlaBlaCar introduced an insurance offer and a driving coach app in partnership with Olivier. This initiative provides competitive car insurance and the "BlaBlaCar Coach" app, which analyzes driving habits and offers safety advice. By promoting responsible driving and offering insurance discounts, BlaBlaCar is enhancing the mobility-as-a-service market with improved safety and affordability.
• In April 2021, BlaBlaCar raised $115 million from investors such as VNV Global, Otiva J/F AB, and FMZ Ventures to bolster its growth strategy and expand its market leadership, especially outside Europe. This investment aims to accelerate the company's expansion and digitalization efforts.
Demand - Drivers, Limitations, and Opportunities
Market Drivers: Innovation in Technology
Technology innovation is a pivotal driver in the mobility-as-a-service market due to its role in enhancing service efficiency, user experience, and operational integration. Advanced technologies such as real-time data analytics, AI, IoT, and blockchain enable seamless integration of various transportation modes, providing users with a cohesive and efficient travel experience. For instance, on April 25, 2024, Tencent Holdings advanced the widespread adoption of its AI-powered smart mobility solutions to accelerate the production of next-generation smart vehicles in the world's largest electric vehicle (EV) market. At an event in Beijing, senior executives highlighted the benefits of these solutions, which leverage the company's large language model (LLM) technology, like that used in generative AI services such as ChatGPT. This innovation not only enhances the in-vehicle experience but also improves efficiencies throughout the supply chain.
Moreover, on January 24, 2024, Stellantis announced the acquisition of CloudMade's artificial intelligence technologies and intellectual property, aiming to enhance personalized mobility experiences in the mobility-as-a-service market. This acquisition aligns with Stellantis' Dare Forward 2030 software strategy by integrating an AI-powered framework into its vehicles and mobile apps. With customer consent, CloudMade's AI software collects and analyzes automotive data, offering personalized and predictive features that will support the mid-term development of the STLA SmartCockpit. The transaction also includes onboarding CloudMade's engineers and software developers, underscoring Stellantis' commitment to driving technological innovation in the MaaS industry.
Market Challenges: Implementation of MaaS
The implementation of mobility-as-a-service (MaaS) poses significant challenges due to the complexity of integrating multiple transportation modes and technologies. Coordinating between various stakeholders, such as public transit authorities, private transport providers, and technology developers, requires substantial effort and collaboration. Additionally, ensuring seamless data exchange and interoperability among different systems can be technically demanding. There are also regulatory and compliance issues to navigate, as well as the need for substantial upfront investment in infrastructure and technology. These challenges make the effective implementation of MaaS a critical hurdle in the market.
According to Walker and Marchau's 2017 study, the implementation of mobility-as-a-service (MaaS) faces significant challenges due to deep uncertainties, such as public acceptance, liability, and privacy concerns. The study suggests that an adaptive policymaking approach is essential to address these issues, allowing for flexibility and adjustments over time as more information becomes available. This approach includes initial actions such as implementing conditionally automated vehicles and educating drivers while monitoring developments and preparing for future changes. Despite legal, political, and analytical barriers, this adaptive strategy is promising for managing uncertainties in MaaS implementation.
Market Opportunities: Incorporating On-Demand Ferry and Freight Services
Incorporating on-demand ferry and freight services presents a significant opportunity in the mobility-as-a-service market. These services can expand the scope of MaaS by offering diverse and flexible transportation options and addressing gaps in current urban and regional mobility solutions. On-demand ferries can alleviate road congestion and provide efficient water-based transit, while on-demand freight services enhance logistics and supply chain efficiency. This integration enhances MaaS platforms' attractiveness, supporting sustainable transport solutions and meeting the increasing demand for versatile and adaptive mobility services.
For instance, on November 14, 2022, HITRANS announced the integration of NorthLink Ferries into its Go-Hi mobility-as-a-service (MaaS) app, highlighting the potential of on-demand ferry services within the MaaS market. This integration enables users to travel to Orkney and Shetland, making Go-Hi the first U.K. MaaS platform to include fully integrated ferry services. This expansion offers passengers seamless booking for multimodal travel, including air, ferry, rail, and bus services, enhancing convenience and accessibility. Such incorporations present significant opportunities for diversifying MaaS offerings and improving transport connectivity.
Moreover, on October 25, 2023, Liftango and May Mobility announced a partnership to enhance dynamic on-demand shared transport solutions with autonomous vehicles. This collaboration exemplifies the opportunity to incorporate on-demand ferry and freight services in the MaaS market. By leveraging autonomous vehicle technology and shared mobility solutions, this partnership aims to optimize transit across various regions. Similarly, integrating on-demand ferry and freight services can enhance connectivity, efficiency, and accessibility in MaaS platforms, addressing mobility needs in urban and rural areas. This approach broadens the scope and effectiveness of MaaS solutions.
How can this report add value to an organization?
Product/Innovation Strategy: The product segment helps the reader understand the different applications of mobility-as-a-service based on application (passenger transportation, freight transportation, and micro-mobility), by service (on-the-go rides, carpool, ride hailing, logistics, renting, ride sharing, and others) and by solution (payment engines, navigation solutions, connectivity providers, ticketing solutions, and insurance solutions). The market is poised for significant expansion with ongoing technological advancements, increased investments, and growing awareness of the importance of mobility-as-a-service. Therefore, the mobility-as-a-service business is a high-investment and high-revenue generating model.
Growth/Marketing Strategy: The mobility-as-a-service market has been growing at a rapid pace. The market offers enormous opportunities for existing and emerging market players. Some of the strategies covered in this segment are mergers and acquisitions, product launches, partnerships and collaborations, business expansions, and investments. The strategies preferred by companies to maintain and strengthen their market position primarily include product development.
Competitive Strategy: The key players in the mobility-as-a-service market analyzed and profiled in the study include professionals with expertise in the automobile and automotive domains. Additionally, a comprehensive competitive landscape such as partnerships, agreements, and collaborations are expected to aid the reader in understanding the untapped revenue pockets in the market.
Research Methodology
Factors for Data Prediction and Modeling
• The scope of this report has been focused on various types of mobility-as-a-service applications and product types.
• The base currency considered for the market analysis is US$. Currencies other than the US$ have been converted to the US$ for all statistical calculations, considering the average conversion rate for that particular year.
• The currency conversion rate has been taken from the historical exchange rate of the Oanda website.
• Nearly all the recent developments from January 2021 to June 2024 have been considered in this research study.
• The information rendered in the report is a result of in-depth primary interviews, surveys, and secondary analysis.
• Where relevant information was not available, proxy indicators and extrapolation were employed.
• Any economic downturn in the future has not been taken into consideration for the market estimation and forecast.
• Technologies currently used are expected to persist through the forecast with no major breakthroughs in technology.
Market Estimation and Forecast
This research study involves the usage of extensive secondary sources, such as certified publications, articles from recognized authors, white papers, annual reports of companies, directories, and major databases to collect useful and effective information for an extensive, technical, market-oriented, and commercial study of the mobility-as-a-service market.
The process of market engineering involves the calculation of the market statistics, market size estimation, market forecast, market crackdown, and data triangulation (the methodology for such quantitative data processes is explained in further sections). The primary research study has been undertaken to gather information and validate the market numbers for segmentation types and industry trends of the key players in the market.
Primary Research
The primary sources involve industry experts from the mobility-as-a-service market and various stakeholders in the ecosystem. Respondents such as CEOs, vice presidents, marketing directors, and technology and innovation directors have been interviewed to obtain and verify both qualitative and quantitative aspects of this research study.
The key data points taken from primary sources include:
• validation and triangulation of all the numbers and graphs
• validation of reports segmentation and key qualitative findings
• understanding the competitive landscape
• validation of the numbers of various markets for market type
• percentage split of individual markets for geographical analysis
Secondary Research
This research study of the mobility-as-a-service market involves the usage of extensive secondary research, directories, company websites, and annual reports. It also makes use of databases, such as Hoovers, Bloomberg, Businessweek, and Factiva, to collect useful and effective information for an extensive, technical, market-oriented, and commercial study of the global market. In addition to the aforementioned data sources, the study has been undertaken with the help of other data sources and websites, such as IRENA and IEA.
Secondary research was done in order to obtain crucial information about the industry’s value chain, revenue models, the market’s monetary chain, the total pool of key players, and the current and potential use cases and applications.
The key data points taken from secondary research include:
• segmentations and percentage shares
• data for market value
• key industry trends of the top players of the market
• qualitative insights into various aspects of the market, key trends, and emerging areas of innovation
• quantitative data for mathematical and statistical calculations
Key Market Players and Competition Synopsis
The companies that are profiled in the mobility-as-a-service market have been selected based on inputs gathered from primary experts and analyzing company coverage, product portfolio, and market penetration.
Some of the prominent names in this market are:
• BlaBlaCar
• Car2go NA, LLC
• Citymapper Limited
• DiDi Chuxing
• Grab
• Lyft, Inc.
• Uber Technologies Inc.
• Moovit Inc.
• Ola Electric Mobility Pvt Ltd.
• Zoox, Inc.
• Careem
• EasyMile
• Ridecell, Inc.
• FOD Mobility UK Ltd.
• moovel North America, LLC.
Companies that are not a part of the aforementioned pool have been well represented across different sections of the report (wherever applicable).
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Table of Contents Executive Summary
Scope and Definition
1 Market
1.1 Trends: Current and Future Impact Assessment
1.1.1 Trends: Overview
1.1.2 Rise of Multimodal Platforms
1.1.3 Expansion of Micro-Mobility Solutions
1.1.4 Data-Driven Decision-Making for Urban Planning
1.2 Supply Chain Overview
1.2.1 Value Chain Analysis
1.3 Research and Development Review
1.3.1 Patent Filing Trend (by Country, Company)
1.4 Regulatory Landscape
1.5 Stakeholder Analysis
1.5.1 Use Case
1.5.1.1 Improving Accessibility at Zuidas, Amsterdam
1.5.1.2 Enhancing Mobility in Utrecht Leidsche Rijn, Vleuten, and De Meern
1.6 Market Dynamics Overview
1.6.1 Market Drivers
1.6.1.1 Innovation in Technology
1.6.1.2 Growing Urbanization
1.6.2 Market Challenges
1.6.2.1 Implementation of MaaS
1.6.2.2 High Initial Investment Costs
1.6.3 Market Opportunities
1.6.3.1 Incorporating On-Demand Ferry and Freight Services
1.6.3.2 Growing Environmental Awareness Boosting Adoption of Electric Vehicles (EVs)
2 Application
2.1 Application Segmentation
2.2 Application Summary
2.3 Mobility-as-a-Service Market (by Application)
2.3.1 Passenger Transportation
2.3.2 Freight Transportation
2.3.3 Micro-Mobility
3 Products
3.1 Product Segmentation
3.2 Product Summary
3.3 Mobility-as-a-Service Market (by Service)
3.3.1 On-the-Go-Rides
3.3.2 Carpool
3.3.3 Ride Hailing
3.3.3.1 Cars
3.3.3.2 Scooters and Bikes
3.3.3.3 Air Taxi
3.3.4 Logistics
3.3.4.1 Light-Duty Commercial Vehicles
3.3.4.2 Heavy-Duty Commercial Vehicles
3.3.5 Renting
3.3.5.1 Car Renting
3.3.5.2 Bicycle Renting
3.3.6 Ride Sharing
3.3.6.1 Cars
3.3.6.2 Train/Subway services
3.3.6.3 Bus Services
3.3.7 Others
3.4 Mobility-as-a-Service Market (by Solution)
3.4.1 Payment Engines
3.4.2 Navigation Solutions
3.4.3 Connectivity Providers
3.4.4 Ticketing Solutions
3.4.5 Insurance Solutions
4 Regions
4.1 Regional Summary
4.1.1 Application
4.1.2 Product
4.2 North America
4.2.1 Regional Overview
4.2.2 Driving Factors for Market Growth
4.2.3 Factors Challenging the Market
4.2.4 Application
4.2.5 Product
4.2.6 U.S.
4.2.7 Canada
4.2.8 Mexico
4.3 Europe
4.3.1 Regional Overview
4.3.2 Driving Factors for Market Growth
4.3.3 Factors Challenging the Market
4.3.4 Application
4.3.5 Product
4.3.6 Germany
4.3.7 France
4.3.8 U.K.
4.3.9 Italy
4.3.10 Rest-of-Europe
4.4 Asia-Pacific
4.4.1 Regional Overview
4.4.2 Driving Factors for Market Growth
4.4.3 Factors Challenging the Market
4.4.4 Application
4.4.5 Product
4.4.6 China
4.4.7 Japan
4.4.8 India
4.4.9 South Korea
4.4.10 Rest-of-Asia-Pacific
4.5 Rest-of-the-World
4.5.1 Regional Overview
4.5.2 Driving Factors for Market Growth
4.5.3 Factors Challenging the Market
4.5.4 Application
4.5.5 Product
4.5.6 South America
4.5.7 Middle East and Africa
5 Markets - Competitive Benchmarking & Company Profiles
5.1 Next Frontiers
5.2 Geographic Assessment
5.2.1 BlaBlaCar
5.2.1.1 Overview
5.2.1.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.1.3 Top Competitors
5.2.1.4 Target Customers
5.2.1.5 Key Personnel
5.2.1.6 Analyst View
5.2.1.7 Market Share, 2023
5.2.2 car2go NA, LLC
5.2.2.1 Overview
5.2.2.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.2.3 Top Competitors
5.2.2.4 Target Customers
5.2.2.5 Key Personnel
5.2.2.6 Analyst View
5.2.2.7 Market Share, 2023
5.2.3 Citymapper Limited
5.2.3.1 Overview
5.2.3.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.3.3 Top Competitors
5.2.3.4 Target Customers
5.2.3.5 Key Personnel
5.2.3.6 Analyst View
5.2.3.7 Market Share, 2023
5.2.4 DiDi Chuxing
5.2.4.1 Overview
5.2.4.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.4.3 Top Competitors
5.2.4.4 Target Customers
5.2.4.5 Key Personnel
5.2.4.6 Analyst View
5.2.4.7 Market Share, 2023
5.2.5 Grab
5.2.5.1 Overview
5.2.5.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.5.3 Top Competitors
5.2.5.4 Target Customers
5.2.5.5 Key Personnel
5.2.5.6 Analyst View
5.2.5.7 Market Share, 2023
5.2.6 Lyft, Inc.
5.2.6.1 Overview
5.2.6.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.6.3 Top Competitors
5.2.6.4 Target Customers
5.2.6.5 Key Personnel
5.2.6.6 Analyst View
5.2.6.7 Market Share, 2023
5.2.7 Uber Technologies Inc.
5.2.7.1 Overview
5.2.7.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.7.3 Top Competitors
5.2.7.4 Target Customers
5.2.7.5 Key Personnel
5.2.7.6 Analyst View
5.2.7.7 Market Share, 2023
5.2.8 Moovit Inc.
5.2.8.1 Overview
5.2.8.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.8.3 Top Competitors
5.2.8.4 Target Customers
5.2.8.5 Key Personnel
5.2.8.6 Analyst View
5.2.8.7 Market Share, 2023
5.2.9 Ola Electric Mobility Pvt Ltd.
5.2.9.1 Overview
5.2.9.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.9.3 Top Competitors
5.2.9.4 Target Customers
5.2.9.5 Key Personnel
5.2.9.6 Analyst View
5.2.9.7 Market Share, 2023
5.2.10 Zoox, Inc.
5.2.10.1 Overview
5.2.10.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.10.3 Top Competitors
5.2.10.4 Target Customers
5.2.10.5 Key Personnel
5.2.10.6 Analyst View
5.2.10.7 Market Share, 2023
5.2.11 Careem
5.2.11.1 Overview
5.2.11.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.11.3 Top Competitors
5.2.11.4 Target Customers
5.2.11.5 Key Personnel
5.2.11.6 Analyst View
5.2.11.7 Market Share, 2023
5.2.12 EasyMile
5.2.12.1 Overview
5.2.12.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.12.3 Top Competitors
5.2.12.4 Target Customers
5.2.12.5 Key Personnel
5.2.12.6 Analyst View
5.2.12.7 Market Share, 2023
5.2.13 Ridecell, Inc.
5.2.13.1 Overview
5.2.13.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.13.3 Top Competitors
5.2.13.4 Target Customers
5.2.13.5 Key Personnel
5.2.13.6 Analyst View
5.2.13.7 Market Share, 2023
5.2.14 FOD Mobility UK Ltd.
5.2.14.1 Overview
5.2.14.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.14.3 Top Competitors
5.2.14.4 Target Customers
5.2.14.5 Key Personnel
5.2.14.6 Analyst View
5.2.14.7 Market Share, 2023
5.2.15 moovel North America, LLC.
5.2.15.1 Overview
5.2.15.2 Top Products/Product Portfolio
5.2.15.3 Top Competitors
5.2.15.4 Target Customers
5.2.15.5 Key Personnel
5.2.15.6 Analyst View
5.2.15.7 Market Share, 2023
6 Research Methodology
6.1 Data Sources
6.1.1 Primary Data Sources
6.1.2 Secondary Data Sources
6.1.3 Data Triangulation
6.2 Market Estimation and Forecast
List of Figures
Figure 1: Mobility-as-a-Service Market (by Region), 2023, 2030, and 2033
Figure 2: Mobility-as-a-Service Market (by Application), 2023, 2030, and 2033
Figure 3: Mobility-as-a-Service Market (by Service), 2023, 2030, and 2033
Figure 4: Mobility-as-a-Service Market (by Solution), 2023, 2030, and 2033
Figure 5: Mobility-as-a-Service Market, Recent Developments
Figure 6: Supply Chain and Risks within the Supply Chain
Figure 7: Mobility-as-a-Service Market (by Country), January 2021-December 2023
Figure 8: Mobility-as-a-Service Market (by Company), January 2021-December 2023
Figure 9: Impact Analysis of Market Navigating Factors, 2024-2033
Figure 10: U.S. Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 11: Canada Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 12: Mexico Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 13: Germany Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 14: France Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 15: U.K. Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 16: Italy Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 17: Rest-of-Europe Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 18: China Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 19: Japan Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 20: India Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 21: South Korea Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 22: Rest-of-Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 23: South America Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 24: Middle East and Africa Mobility-as-a-Service Market, $Million, 2023-2034
Figure 25: Strategic Initiatives, 2020-2023
Figure 26: Share of Strategic Initiatives, 2021-2024
Figure 27: Data Triangulation
Figure 28: Top-Down and Bottom-Up Approach
Figure 29: Assumptions and Limitations
List of Tables
Table 1: Market Snapshot
Table 2: Opportunities across Regions
Table 3: From a policy perspective, the U.S. and the U.K. are the leading geographies with a seemingly favorable environment.
Table 4: Mobility-as-a-Service Market (by Region), $Million, 2022-2033
Table 5: Global Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 6: Global Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 7: Global Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 8: North America Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 9: North America Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 10: North America Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 11: U.S. Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 12: U.S. Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 13: U.S. Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 14: Canada Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 15: Canada Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 16: Canada Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 17: Mexico Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 18: Mexico Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 19: Mexico Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 20: Europe Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 21: Europe Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 22: Europe Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 23: Germany Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 24: Germany Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 25: Germany Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 26: France Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 27: France Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 28: France Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 29: U.K. Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 30: U.K. Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 31: U.K. Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 32: Italy Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 33: Italy Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 34: Italy Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 35: Rest-of-Europe Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 36: Rest-of-Europe Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 37: Rest-of-Europe Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 38: Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 39: Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 40: Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 41: China Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 42: China Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 43: China Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 44: Japan Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 45: Japan Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 46: Japan Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 47: India Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 48: India Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 49: India Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 50: South Korea Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 51: South Korea Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 52: South Korea Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 53: Rest-of-Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 54: Rest-of-Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 55: Rest-of-Asia-Pacific Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 56: Rest-of-the-World Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 57: Rest-of-the-World Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 58: Rest-of-the-World Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 59: South America Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 60: South America Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 61: South America Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 62: Middle East and Africa Mobility-as-a-Service Market (by Application), $Million, 2023-2033
Table 63: Middle East and Africa Mobility-as-a-Service Market (by Service), $Million, 2023-2033
Table 64: Middle East and Africa Mobility-as-a-Service Market (by Solution), $Million, 2023-2033
Table 65: Market Share
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Press Release
According to a premium market intelligence study by BIS Research, the global mobility-as-a-service market is projected to reach $760.20 billion by 2033. The study also highlights that the market is set to witness a CAGR of 25.67% during the forecast period 2024-2033.
Over the next decade, from 2024-2033, the mobility-as-a-service market is poised for substantial expansion, driven by technological advancements, increasing urbanization, and a growing emphasis on sustainability. The integration of AI and IoT technologies will enhance the efficiency and personalization of services, enabling real-time updates and smarter route optimization. This will lead to improved user experiences and increased adoption.
USPs of this report
• A dedicated section focusing on the trends adopted by the key players operating in the mobility-as-a-service market
• Competitive landscape of the companies operating in the ecosystem offering a holistic view of the mobility-as-a-service market landscape
• Qualitative and quantitative analysis of the mobility-as-a-service market at the region and country level and granularity by application and product segments
• Supply chain and value chain analysis
Analyst Perspective
According to Debraj Chakraborty, Principal Analyst, BIS Research, “The global mobility-as-a-service market is likely to grow in the coming years, driven by the increasing demand for seamless and integrated transportation solutions. Substantial investments and infrastructure development by government and private sectors aim to promote sustainable and efficient urban mobility, further fuelling the growth of the mobility-as-a-service market. The market is expected to witness rapid expansion, with key players focusing on strategic partnerships, collaborations, mergers, and acquisitions to strengthen their market presence and diversify their service offerings. Additionally, advancements in digital platforms and real-time data analytics will play a crucial role in enhancing the user experience and operational efficiency of these solutions.”
Key Companies Profiled
The key players in the mobility-as-a-service market analyzed and profiled in the study include professionals with expertise in the automobile and automotive domains. Additionally, a comprehensive competitive landscape such as partnerships, agreements, and collaborations are expected to aid the reader in understanding the untapped revenue pockets in the market.
The key players profiled in the report include BlaBlaCar, car2go NA, LLC, Citymapper Limited, DiDi Chuxing, Grab, Lyft, Inc., Uber Technologies Inc., Moovit Inc., Ola Electric Mobility Pvt Ltd., Zoox, Inc., Careem, EasyMile, Ridecell, Inc., FOD Mobility UK Ltd., and moovel North America, LLC
Key Questions Answered in the Report
• What is the estimated global market size for mobility-as-a-service?
• Who are the primary suppliers in the mobility-as-a-service market?
• What are the different types of mobility-as-a-service available in the market?
• Which geographical area holds the largest market share in the mobility-as-a-service market?
• What are the primary factors driving growth in the mobility-as-a-service market?
• What are the future trends expected in the mobility-as-a-service market?
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よくあるご質問
BIS Research社はどのような調査会社ですか?
多数のアナリストチームと大規模な業界専門家のネットワークを擁するBISリサーチは、市場に影響を与える革新的な技術に関して、高度なマーケットインテリジェンスを提供しています。特に、新興テクノロジーに関す... もっと見る
調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?
在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。
注文の手続きはどのようになっていますか?
1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?
納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書（必要に応じて納品書も）を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ（通常は円払い）の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。
データリソース社はどのような会社ですか?
当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。
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