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5Gの設備投資:通信事業者の共同投資モデル


5G capex: co-investment models for telecoms operators

事業者は、5G単体への移行やネットワークの拡張のために、多額の設備投資費用に直面しています。投資収益率(ROI)は、他の通信事業者や、ハイパースケーラーなどの非通信事業者の投資家とコストを共有しない... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Analysys Mason
アナリシスメイソン
2021年9月9日 US$7,999
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サマリー

事業者は、5G単体への移行やネットワークの拡張のために、多額の設備投資費用に直面しています。投資収益率(ROI)は、他の通信事業者や、ハイパースケーラーなどの非通信事業者の投資家とコストを共有しない限り、困難なものとなるでしょう。リスクはあるものの、共有モデルによって、通信事業者は5Gの展開サイクル全体で2,490億米ドルを節約できる可能性があります。
 
レポートに含まれる内容
  • 2020年代の先進的な5GをサポートするためのRAN、ファイバー、クラウドのインフラへの投資コストはどうなるか?
  • 通信事業者が他社と共同で投資したり、卸売業者や中立的なホストに依存したりした場合、どれだけの設備投資を節約できるか?
  • 5Gのバリューチェーンにおけるオペレーターの地位を奪うことなく、大きなリソースを提供できる共同投資のパートナーとして、どの企業が最適なのか?
  • 共同投資やネットワーク共有の主なリスクは何か、またそれをどのように軽減できるか
 
事業者はコストを共有することで節約できますが、パートナーシップの選択肢は事業モデルによって異なります。


 

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Summary

この調査レポートは、5Gの設備投資について詳細に調査・分析しています。
 
掲載内容
  • 先進的な5GをサポートするためのRAN、ファイバー、クラウドのインフラへの投資コスト
  • 通信事業者が他社と共同で投資したり、卸売業者や中立的なホストに依存したりした場合、どれだけの設備投資を節約できるか
  • 大きなリソースを提供できる共同投資のパートナーとして最適な企業
  • 共同投資やネットワーク共有の主なリスク
 
Overview
"Co-investing with many parties will make 5G ROI achievable for operators, but this brings its own risks."
 
Operators are facing significant capex bills to migrate to 5G standalone and to expand their networks. Return on investment (ROI) will be challenging unless they share the cost with other operators, and increasingly with non-telecoms investors such as hyperscalers. Despite the risks, sharing models could save operators a collective USD249 billion over the 5G deployment cycle.
 
This report answers the following questions.
  • What will be the cost of investing in RAN, fibre and cloud infrastructure to support advanced 5G in the 2020s?
  • How much capex can operators save if they co-invest with other parties, or rely on wholesalers and neutral hosts?
  • Which companies will be the best co-investment partners to provide significant resources without depriving the operator of its place in the 5G value chain?
  • What are the main risks of co-investment and network sharing, and how can these be mitigated?
 
Operators can save by sharing costs but their partnership options will depend on their business model


 

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