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サバイバルツールの世界市場規模、シェア、動向、機会、予測、製品別（ポケットツール、救急キット、コンパス、その他）、用途別（ハイキング、ハンティング＆フィッシング、キャンプ、その他）、販売チャネル別（専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、オンライン、その他）、地域別＆競合別セグメント、2019-2029FSurvival Tools Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product (Pocket tools, First Aid Kit, Compass, Others), By Application (Hiking, Hunting & Fishing, Camping, Others), By Sales Channel (Specialty Store, Supermarket/Hypermarket, Online, Others), By Region & Competition, 2019-2029F 世界のサバイバルツール市場は2023年に14.7億米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.88%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。グローバル・サバイバル・ツールとは、人類が複雑で相互接続された世界を生... もっと見る
サマリー世界のサバイバルツール市場は2023年に14.7億米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.88%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。グローバル・サバイバル・ツールとは、人類が複雑で相互接続された世界を生き抜くために必要な戦略、リソース、能力の包括的なセットを指す。気候変動、世界的流行病、政情不安、資源不足を特徴とする時代において、サバイバル・ツールの概念は、物理的な道具や設備といった従来の概念を超えて広がっている。それは、環境の持続可能性、協調性、回復力、革新性、適応性など、必要不可欠な要素を幅広く包含している。グローバル・サバイバル・ツールの緊急の必要性は、地球の課題が本質的にグローバルなものであるという認識から生まれる。例えば、気候変動やパンデミックは国境を問わない。これらの問題に効果的に対処するためには、国や個人が協力し、知識、技術、資源を共有しなければならない。 グローバル・サバイバル・ツールには、再生可能エネルギーの導入、持続可能な農業、自然保護活動など、気候変動を緩和し適応するための戦略が含まれる。また、強固な医療システムの開発、国際協力の枠組み、早期警報システムや災害対応のための先端技術も含まれる。 主な市場促進要因 協力と連携 重要な推進力は、国際協力と協調である。パンデミック、経済危機、安全保障上の脅威といった世界的な課題には、世界規模での集団的な取り組みが必要である。協力し、資源、知識、技術を共有し、外交関係を促進する能力が最も重要である。この文脈におけるグローバル・サバイバル・ツールには、国際条約や協定、人道支援メカニズム、対話と紛争解決のためのプラットフォームなどが含まれる。世界は相互につながっているため、私たちの運命は互いに絡み合っていることを認識する必要があり、グローバルな課題への対処を成功させるには、他国や他組織と協力・協調する能力が不可欠である。 イノベーションと適応性 イノベーションと適応力は、グローバル・サバイバル・ツールの第3の原動力である。急速に変化する世界では、イノベーションを起こし、新技術を開発し、進化する状況に適応する能力が不可欠である。この推進力には、科学研究、技術の進歩、社会全体の革新的な考え方の育成が含まれる。ツールとしては、最先端の医療技術、持続可能で強靭なインフラ、複雑な地球規模の問題を解決するための革新的なアプローチなどが挙げられる。適応能力も同様に重要であり、自然災害、経済的ショック、健康上の緊急事態など、予期せぬ危機に社会が効果的に対応できるようにするものである。革新と適応の能力によって、私たちは新たな脅威を先取りし、前向きな変化の機会をつかむことができるのです。 回復力と備え 原動力の中心はレジリエンスと備えである。世界がますます複雑化し、相互の結びつきが強まる中、衝撃に対する回復力と緊急事態への備えは、グローバル・サバイバル・ツールの重要な側面である。レジリエンス（回復力）とは、社会的、経済的、生態学的に、パンデミック、自然災害、景気後退などのショックに耐え、そこから回復できる強固なシステムを構築することである。備えには、早期警戒システムの構築、対応計画の策定、危機への迅速かつ効果的な対応を確保するための能力構築の取り組みなどが含まれる。この推進力には、災害リスクの軽減、公衆衛生への備え、不測の事態による悪影響から個人やコミュニティを守るための財政的セーフガードなどの戦略が含まれる。 実際には、グローバル・サバイバル・ツールのこれら4つの推進力は相互に関連し、相互に補強し合っている。環境の持続可能性はイノベーションと密接に結びついており、持続可能な技術や慣行の開発は、環境問題に対処するための重要な要素だからである。革新的な解決策を共有し、共同努力によってレジリエンスを構築し、持続可能な実践が世界的に採用されるようにするためには、協力と連携が不可欠である。レジリエンスと備えは、グローバルな課題の影響を緩和するための効果的なシステムと戦略を開発するためのイノベーションと協力の両方に依存している。 さらに、こうした推進力の緊急性は、私たちの世界が相互につながっているという性質によって強調されている。世界的なパンデミックや経済危機は、たちまち国際的な大惨事へとエスカレートする可能性があり、迅速かつ協調的な行動の必要性が浮き彫りになっている。環境悪化は地域の生態系に影響を及ぼすだけでなく、気候変動に見られるように、地球規模での影響も及ぼす。そのため、グローバル・サバイバル・ツールは、これらの複雑で相互依存的な課題に対処するための包括的なアプローチとして機能する。 主な市場課題 資源不足 水、食料、エネルギーを含む資源不足は、世界の生存に大きな課題を突きつけている。急速な人口増加と過剰消費、持続不可能な資源管理が相まって、必須資源の埋蔵量は減少の一途をたどっている。気候変動が環境ストレスを悪化させるにつれ、こうした欠乏はさらに顕著になっている。資源の不足は紛争、大移動、人道危機の引き金となり、各国が効果的に協力する能力に影響を与え、社会不安を引き起こす可能性がある。資源不足に対処するには、革新的で持続可能な資源管理の実践、再生可能技術への投資、不平等や社会的緊張を緩和する公平な分配システムが必要である。 技術的リスク 技術進歩の急速なペースは、大きな期待と危険の両方をもたらす。人工知能、バイオテクノロジー、サイバー戦争能力などの新興テクノロジーは、人類に存亡の危機をもたらす。これらのテクノロジーは社会をより良くするために活用することができるが、悪用される可能性もあり、自律型兵器システムからバイオセキュリティの侵害に至るまで、破滅的な結果をもたらす。グローバル・サバイバル・ツールは、技術革新に内在するリスクから身を守りながら、技術革新の恩恵をいかに活用するかに取り組まなければならない。技術革新と倫理的で責任ある利用との間で適切なバランスを取ることは、国際協定や規制の枠組み、そして国家間や利害関係者間の積極的な協力を必要とする、手ごわい課題である。 気候変動 グローバル・サバイバル・ツールにとって、おそらく最も差し迫った包括的な課題は気候変動である。温暖化する地球がもたらす影響は多面的で、生態系、経済、社会に地球規模で影響を及ぼす。異常気象から海面上昇、農業生産の混乱に至るまで、気候変動は既存の脆弱性を増幅させ、大規模な移住や減少する資源をめぐる紛争につながる可能性がある。気候変動への対応には、エネルギー生産、輸送、消費パターンの変革が必要である。さらに、温室効果ガスの排出を削減し、気候変動に適応し、脆弱なコミュニティを保護するために、国際的なコンセンサスと持続的な行動が求められる。特に気候変動の克服は、グローバル・サバイバル・ツールの有効性を示すリトマス試験紙であり、人類が存亡の危機に直面したときにどこまで団結できるかを示す試金石でもある。 グローバル・サバイバル・ツールに対するこれら4つの課題は、相互に関連し、補強し合っている。政治的分裂やナショナリズムは、国際協力や、資源不足、技術的リスク、気候変動と闘うための集団的努力を妨げる可能性がある。資源不足は社会的緊張を高め、政治的分裂を悪化させる。さらに、技術的リスクは、協力的に管理されなければ、天然資源を無制限に搾取するために利用されたり、気候変動を緩和する努力を損なう可能性があるため、資源不足を助長しかねない。広範囲に影響を及ぼす気候変動は、上記のすべての課題を悪化させる可能性があり、世界全体で協調して対応する必要がある。 こうした困難な課題にもかかわらず、楽観的な見方もある。グローバル・サバイバル・ツールの必要性に対する認識は高まりつつあり、多くの個人、組織、国家がこれらの問題に取り組むための一歩を踏み出している。国連の持続可能な開発目標は、こうした課題の多くに取り組むための枠組みを提供し、気候変動に関するパリ協定のような国際合意は、行動におけるグローバルな協力の模範を示している。 主な市場動向 デジタル・コネクティビティとグローバル・コラボレーション デジタル革命は、グローバル・サバイバル・ツールの運用方法に大きな変革をもたらした。デジタル技術とコネクティビティの普及は、かつてないほどグローバルな協力と連携を促進した。ソーシャルメディア、オンライン・プラットフォーム、デジタル・コミュニケーション・ツールは、情報の迅速な発信を可能にし、国境を越えた個人、組織、政府間のつながりを育んでいる。この傾向はCOVID-19パンデミックの際に特に顕著であり、データ、研究、ワクチン開発努力をリアルタイムで共有することは、世界的な対応において極めて重要であった。デジタル接続とコラボレーションは、知識、リソース、解決策の迅速な交換を可能にし、グローバルな課題に対処するために不可欠なツールである。 イノベーションのエコシステムと技術の進歩 グローバル・サバイバル・ツールは、複雑な問題に対処するためのイノベーションと技術の進歩にますます依存するようになっている。研究機関、新興企業、多国籍企業を含むイノベーション・エコシステムは、再生可能エネルギー、ヘルスケア、災害対応などの分野で進歩を推進している。人工知能、バイオテクノロジー、持続可能な素材といった分野でのブレークスルーは、変革をもたらす可能性を秘めている。イノベーションと技術の進歩の傾向は、個別化医療から環境負荷を低減するスマートシティに至るまで、差し迫ったグローバルな課題に対する解決策を提供するための継続的な研究開発の必要性を強調している。 レジリエンスと適応戦略 レジリエンスと適応戦略への流れは、私たちの世界が予期せぬショックや危機の影響をますます受けやすくなっているという認識を反映している。気候変動に関連した災害、経済の激変、パンデミックは、社会がレジリエンスを構築する必要性を実証している。災害リスクの軽減、災害復旧システム、公衆衛生への備えへの投資への取り組みが増加している。災害復興の文脈でしばしば言及される「より良いものを作り直す（build back better）」というアプローチは、レジリエンス（回復力）と適応に焦点を当てた例である。このトレンドは、不測の事態に備え、より強固に復旧・復興するためのツールやシステムを開発することの重要性を認識している。 これらの傾向は相互に関連し、補強し合っており、21世紀におけるグローバルな課題への取り組みの複雑さを物語っている。例えば、環境の持続可能性の重視は、技術革新やテクノロジーの進歩と密接に結びついている。デジタル接続とグローバルな協力体制は、持続可能な実践方法の普及を支え、環境問題に関する国際的な合意を促進する。さらに、レジリエンスと適応戦略は、これらすべての傾向と密接に結びついている。なぜなら、危機に効果的に備え、それに対応するためには、革新的な解決策、グローバルな協力、環境の持続可能性が必要となるからである。 セグメント別インサイト 製品の洞察 世界のサバイバル・ツール産業で最も急成長しているセグメントは救急箱である。個人の安全と緊急事態への備えの必要性に対する意識の高まりが、この成長の原動力となっている。ファーストエイドキットは、自然災害からアウトドアアドベンチャーまで、様々な状況における怪我、事故、健康危機に対処するために不可欠なツールや用品を提供する。 この傾向に寄与している主な要因には、公衆衛生に対する関心の高まり、高度医療用品の入手可能性の拡大、野外レクリエーション活動の拡大などがある。緊急事態に対処するための装備の重要性が認識されるにつれ、コンパクトで持ち運びができ、十分な在庫を備えた救急箱の需要が急増している。この傾向は、個人の健康や不測の事態に効果的に対応する能力の重要性を強調し、グローバル・サバイバル・ツールの進化する本質を浮き彫りにしている。 アプリケーションの洞察 ハイキングは世界のサバイバル・ツール産業で最も急成長しているセグメントとして浮上しており、これはアウトドア・アドベンチャーの人気の高まりと荒野での自立願望を反映している。ハイキングやキャンプをレクリエーションとして楽しむ人が増えるにつれ、特殊なサバイバル・ツールや装備の需要が急増している。 ハイカーたちは、遠隔地や困難な環境での安全性、備え、持続可能性を高める道具を求めている。この傾向は、携帯浄水器、コンパクトな救急箱、耐久性のあるシェルター、高品質のナビゲーション機器など、軽量で多機能なツールの開発につながった。さらに、素材と技術の進歩により、ハイカー向けに設計されたサバイバルツールの有効性と利便性が向上している。 この傾向は、世界のサバイバルツールの進化する状況を強調し、ハイキングのような特定のニッチに対応することの重要性を強調している。この傾向は、自給自足、個人の安全、野外探検への関心の高まりを浮き彫りにしており、自然と冒険を受け入れる一方で、十分な装備と準備をすることの重要性を認識する世界的なシフトを反映している。 地域別の洞察 欧州は世界のサバイバル・ツール市場において支配的な地域となっており、これは欧州大陸の災害への備え、持続可能な生活、進化する世界的課題に直面したときの回復力へのコミットメントを反映している。欧州がこの産業で突出している背景には、いくつかの要因がある。例えば、欧州は環境持続可能性に強い重点を置いており、政府も消費者も環境に優しく持続可能なサバイバルツールに強い関心を示している。この重点は、気候変動との闘いと環境保全に対するこの地域のコミットメントと一致している。 鬱蒼とした森林から高い山脈までを含むヨーロッパの多様な地理は、ハイキングやキャンプから高山スポーツまで、さまざまなアウトドア活動に対応するサバイバル用具の盛んな市場を作り出している。さらに、EUの厳しい規制と品質基準が、高品質で信頼性の高いサバイバルツールの生産につながっている。ヨーロッパの企業は、厳しい安全基準と環境基準を遵守した、革新的で優れたデザインの製品で知られています。 まとめると、世界のサバイバル・ツール市場におけるヨーロッパのリーダーシップは、持続可能性への強いコミットメント、多様なアウトドア景観、そして品質と革新の文化の結果である。この支配的な地位は、世界のサバイバルツールの未来を形成する大陸の役割を強化している。 主要市場プレイヤー - エクセル・アウトドアーズ社 - アメリカン・アウトドア・ブランズ社 - Good Sportsman's Marketing, LLC（SOGスペシャリティ） - レザーマンツールグループ - シュアファイア社 - ビクトリノックスAG - コールマン・カンパニー - フィスカルス・グループ - オンタリオナイフ社 - フェニックス・アウトドア・インターナショナルAG レポートの範囲 本レポートでは、サバイバルツールの世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - サバイバルツール市場、製品別 o ポケットツール o ファーストエイドキット o コンパス o その他 - サバイバルツール市場：用途別 o ハイキング o ハンティング＆フィッシング o キャンプ o その他 - サバイバルツール市場：販売チャネル別 o 専門店 o ハイパーマーケット/スーパーマーケット o オンライン o その他 - サバイバルツール市場：地域別 o 北米 § 北米 § カナダ § メキシコ o ヨーロッパ § フランス § イギリス § イタリア § ドイツ § スペイン o アジア太平洋 § 中国 § インド § 日本 § オーストラリア § 韓国 o 南米 § ブラジル § アルゼンチン § コロンビア o 中東・アフリカ § 南アフリカ § サウジアラビア § アラブ首長国連邦 § トルコ § エジプト 競合他社の状況 企業プロフィール：世界のサバイバルツール市場における主要企業の詳細分析。 利用可能なカスタマイズ TechSci Research社は、与えられた市場データを用いて世界のサバイバルツール市場レポートを作成し、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.研究の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場概要 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.お客様の声 4.1.購買決定要因 4.2.満足度 5.サバイバルツールの世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.製品別市場シェア分析（ポケットツール、救急キット、コンパス、その他） 5.2.2.用途別市場シェア分析（ハイキング、ハンティング＆フィッシング、キャンプ、その他） 5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析（専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、オンラインストア、その他） 5.2.4.地域別市場シェア分析 5.2.4.1.北米市場シェア分析 5.2.4.2.南米市場シェア分析 5.2.4.3.中東・アフリカ市場シェア分析 5.2.4.4.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.4.5.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.5.上位5社別市場シェア分析、その他（2023年） 5.3.サバイバルツールの世界市場マッピングと機会評価 5.3.1.製品別市場マッピングと機会評価 5.3.2.用途別市場マッピングと機会評価 5.3.3.販売チャネル別市場マッピングと機会評価 5.3.4.地域別市場マッピングと機会評価 6.北米サバイバルツール市場展望 6.1.市場規模・予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.製品別市場シェア分析 6.2.2.用途別市場シェア分析 6.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.2.4.国別市場シェア分析 6.3.北米国別分析 6.3.1.米国のサバイバルツール市場展望 6.3.1.1.市場規模・予測 6.3.1.1.1.金額ベース 6.3.1.2.市場シェアと予測 6.3.1.2.1.製品別市場シェア分析 6.3.1.2.2.用途別市場シェア分析 6.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.3.2.カナダのサバイバルツール市場展望 6.3.2.1.市場規模・予測 6.3.2.1.1.金額ベース 6.3.2.2.市場シェアと予測 6.3.2.2.1.製品別市場シェア分析 6.3.2.2.2.用途別市場シェア分析 6.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.3.3.メキシコのサバイバルツール市場展望 6.3.3.1.市場規模・予測 6.3.3.1.1.金額ベース 6.3.3.2.市場シェアと予測 6.3.3.2.1.製品別市場シェア分析 6.3.3.2.2.用途別市場シェア分析 6.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.欧州サバイバルツール市場展望 7.1.市場規模・予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.製品別市場シェア分析 7.2.2.用途別市場シェア分析 7.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.2.4.国別市場シェア分析 7.3.ヨーロッパ国別分析 7.3.1.ドイツのサバイバルツール市場展望 7.3.1.1.市場規模・予測 7.3.1.1.1.金額ベース 7.3.1.2.市場シェアと予測 7.3.1.2.1.製品別市場シェア分析 7.3.1.2.2.用途別市場シェア分析 7.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.2.イギリスのサバイバルツール市場展望 7.3.2.1.市場規模・予測 7.3.2.1.1.金額ベース 7.3.2.2.市場シェアと予測 7.3.2.2.1.製品別市場シェア分析 7.3.2.2.2.用途別市場シェア分析 7.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.3.イタリアのサバイバルツール市場展望 7.3.3.1.市場規模・予測 7.3.3.1.1.金額ベース 7.3.3.2.市場シェアと予測 7.3.3.2.1.製品別市場シェア分析 7.3.3.2.2.用途別市場シェア分析 7.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.4.フランスのサバイバルツール市場展望 7.3.4.1.市場規模・予測 7.3.4.1.1.金額ベース 7.3.4.2.市場シェアと予測 7.3.4.2.1.製品別市場シェア分析 7.3.4.2.2.用途別市場シェア分析 7.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.5.スペインのサバイバルツール市場展望 7.3.5.1.市場規模・予測 7.3.5.1.1.金額ベース 7.3.5.2.市場シェアと予測 7.3.5.2.1.製品別市場シェア分析 7.3.5.2.2.用途別市場シェア分析 7.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.アジア太平洋地域のサバイバルツール市場展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.製品別市場シェア分析 8.2.2.用途別市場シェア分析 8.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.2.4.国別市場シェア分析 8.3.アジア太平洋地域国別分析 8.3.1.中国サバイバルツール市場展望 8.3.1.1.市場規模・予測 8.3.1.1.1.金額ベース 8.3.1.2.市場シェアと予測 8.3.1.2.1.製品別市場シェア分析 8.3.1.2.2.用途別市場シェア分析 8.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.2.インドのサバイバルツール市場展望 8.3.2.1.市場規模・予測 8.3.2.1.1.金額ベース 8.3.2.2.市場シェアと予測 8.3.2.2.1.製品別市場シェア分析 8.3.2.2.2.用途別市場シェア分析 8.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.3.日本サバイバルツール市場展望 8.3.3.1.市場規模・予測 8.3.3.1.1.金額ベース 8.3.3.2.市場シェアと予測 8.3.3.2.1.製品別市場シェア分析 8.3.3.2.2.用途別市場シェア分析 8.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.4.韓国のサバイバルツール市場展望 8.3.4.1.市場規模・予測 8.3.4.1.1.金額ベース 8.3.4.2.市場シェアと予測 8.3.4.2.1.製品別市場シェア分析 8.3.4.2.2.用途別市場シェア分析 8.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.5.オーストラリアのサバイバルツール市場展望 8.3.5.1.市場規模・予測 8.3.5.1.1.金額ベース 8.3.5.2.市場シェアと予測 8.3.5.2.1.製品別市場シェア分析 8.3.5.2.2.用途別市場シェア分析 8.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.南米サバイバルツール市場展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.製品別市場シェア分析 9.2.2.用途別市場シェア分析 9.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.2.4.国別市場シェア分析 9.3.南米国別分析 9.3.1.ブラジルのサバイバルツール市場展望 9.3.1.1.市場規模・予測 9.3.1.1.1.金額ベース 9.3.1.2.市場シェアと予測 9.3.1.2.1.製品別市場シェア分析 9.3.1.2.2.用途別市場シェア分析 9.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.3.2.アルゼンチンのサバイバルツール市場展望 9.3.2.1.市場規模・予測 9.3.2.1.1.金額ベース 9.3.2.2.市場シェアと予測 9.3.2.2.1.製品別市場シェア分析 9.3.2.2.2.用途別市場シェア分析 9.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.3.3.コロンビアのサバイバルツール市場展望 9.3.3.1.市場規模・予測 9.3.3.1.1.金額ベース 9.3.3.2.市場シェアと予測 9.3.3.2.1.製品別市場シェア分析 9.3.3.2.2.用途別市場シェア分析 9.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.中東・アフリカのサバイバルツール市場展望 10.1.市場規模・予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.製品別市場シェア分析 10.2.2.用途別市場シェア分析 10.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.2.4.国別市場シェア分析 10.3.MEA：国別分析 10.3.1.南アフリカのサバイバルツール市場展望 10.3.1.1.市場規模と予測 10.3.1.1.1.金額ベース 10.3.1.2.市場シェアと予測 10.3.1.2.1.製品別市場シェア分析 10.3.1.2.2.用途別市場シェア分析 10.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.2.サウジアラビアのサバイバルツール市場展望 10.3.2.1.市場規模・予測 10.3.2.1.1.金額ベース 10.3.2.2.市場シェアと予測 10.3.2.2.1.製品別市場シェア分析 10.3.2.2.2.用途別市場シェア分析 10.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.3.UAEサバイバルツール市場展望 10.3.3.1.市場規模・予測 10.3.3.1.1.金額ベース 10.3.3.2.市場シェアと予測 10.3.3.2.1.製品別市場シェア分析 10.3.3.2.2.用途別市場シェア分析 10.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.4.トルコのサバイバルツール市場展望 10.3.4.1.市場規模・予測 10.3.4.1.1.金額ベース 10.3.4.2.市場シェアと予測 10.3.4.2.1.製品別市場シェア分析 10.3.4.2.2.用途別市場シェア分析 10.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.5.エジプトのサバイバルツール市場展望 10.3.5.1.市場規模・予測 10.3.5.1.1.金額ベース 10.3.5.2.市場シェアと予測 10.3.5.2.1.製品別市場シェア分析 10.3.5.2.2.用途別市場シェア分析 10.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.促進要因 11.2.課題 12.市場動向 13.SWOT分析 13.1.強み 13.2.弱み 13.3.機会 13.4.脅威 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.エクセル・アウトドアーズ 14.1.1.1.会社概要 14.1.1.2.製品とサービス 14.1.1.3.財務（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2.アメリカン・アウトドア・ブランズ社 14.1.2.1.会社概要 14.1.2.2.製品とサービス 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.グッドスポーツマンズマーケティングLLC（SOGスペシャリティ） 14.1.3.1.会社概要 14.1.3.2.製品とサービス 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.レザーマン・ツール・グループ 14.1.4.1.製品とサービス 14.1.4.2.財務（入手可能な情報による） 14.1.4.3.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.4.4.最近の動向 14.1.4.5.主要経営陣 14.1.5.シュアファイア社 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品とサービス 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.ビクトリノックスAG 14.1.6.1.会社概要 14.1.6.2.製品とサービス 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.コールマン・カンパニー 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品とサービス 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.フィスカルスグループ 14.1.8.1.会社の詳細 14.1.8.2.製品とサービス 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営陣 14.1.9.オンタリオナイフ社 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品とサービス 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.フェニックス・アウトドア・インターナショナルAG 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品とサービス 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言 15.1.重点分野 15.2.ターゲット製品 15.3.ターゲット販売チャネル 16.会社概要・免責事項
SummaryGlobal Survival Tools Market was valued at USD 1.47 billion in 2023 and is anticipated to project robust growth in the forecast period with a CAGR of 7.88% through 2029. Global Survival Tools refers to the comprehensive set of strategies, resources, and capabilities that humanity requires to navigate a complex and interconnected world facing an array of existential threats. In an era characterized by climate change, global pandemics, political instability, and resource scarcity, the concept of survival tools extends beyond traditional notions of physical tools or equipment. It encompasses a broad spectrum of essential components, including environmental sustainability, cooperation, resilience, innovation, and adaptability. Table of Contents1. Introduction
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