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パッケージスープの世界市場規模、シェア、動向、機会、予測、タイプ別（インスタントスープ、冷凍スープ、UHTスープ、缶詰スープ、脱水スープ、チルドスープ）、カテゴリー別（ベジタリアンスープ、非ベジタリアンスープ）、販売チャネル別（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン、その他）、地域別・競合別セグメント、2019-2029FPackaged Soup Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type (Instant Soup, Frozen Soup, UHT Soup, Canned Soup, Dehydrated Soup, and Chilled Soup), By Category (Vegetarian Soup, Non-Vegetarian Soup), By Sales Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Convenience Stores, Online, and Others), By Region & Competition, 2019-2029F 世界のパッケージドスープ市場は2023年に118.9億米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.26%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。世界のパッケージ・スープ市場は、より広範な食品・飲料分野で重要な役... もっと見る
サマリー世界のパッケージドスープ市場は2023年に118.9億米ドルと評価され、2029年までのCAGRは7.26%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。世界のパッケージ・スープ市場は、より広範な食品・飲料分野で重要な役割を果たすダイナミックで多様な産業である。パッケージ・スープは、利便性、栄養、手軽で温かい食事を求める消費者にとって人気の選択肢となっている。この市場の進化は、消費者がスープ製品を認識し消費する方法を再構築した様々な要因、トレンド、課題によって形作られている。パック入りスープは、忙しい個人や家族に手軽で便利な食事ソリューションを提供する。最小限の調理で済むため、調理時間が限られている人にとっては魅力的な選択肢となる。この市場では、ベジタリアン、ビーガン、グルテンフリー、減塩など、さまざまな消費者の嗜好に対応した、膨大な種類の味と食事の選択肢が提供されている。この多様性により、消費者は特定の食事ニーズや味の好みに合ったスープを見つけることができる。 消費者の健康志向が高まるにつれて、多くのパッケージ・スープ・メーカーは、より健康的な代替品を提供することで対応してきた。これらのメーカーは、クリーンラベルの原材料、低ナトリウム含有量、有機・天然素材、人工添加物の使用を控えたスープを製造している。メーカー各社は、消費者の嗜好の変化に対応するため、絶えず斬新なスープ製品を発表している。エスニック風味やグルメ風味、1食分のオプション、高級食材などが人気を博している。 パッケージ・スープ市場は、テイクアウトやフード・デリバリー・サービスの人気の高まりの影響を受けている。家庭でレストラン並みの食事を求める消費者が増える中、パッケージ・スープはレストランにとっても消費者にとっても便利で費用対効果の高い選択肢として位置づけられている。業界は、持続可能で環境に優しい包装をますます重視するようになっている。各ブランドは、リサイクルや生分解が可能な包装資材を採用することで、環境フットプリントの削減に努めている。 パッケージ・スープ・ブランドのグローバル・リーチは拡大しており、多くの企業が国際市場の開拓を目指している。このグローバル化は、世界中の消費者に様々な地域の味とスタイルをもたらしている。 世界のパッケージ・スープ市場は、消費者の利便性、多様性、健康志向の嗜好に後押しされ、多面的かつ進化する産業である。競争が激しい一方で、メーカーは消費者の嗜好や食生活の変化に対応するため、絶えず革新を続けている。持続可能性と健康への関心が高まるにつれ、市場はよりクリーンで環境に優しく、栄養価の高いスープ製品へとシフトしている。継続的な世界的拡大と新たなトレンドにより、パッケージ・スープ市場は、多様で目の肥えた消費者層の需要に応えるべく、さらなる成長と適応の態勢を整えている。 主な市場牽引要因 利便性と多忙なライフスタイル 世界のパッケージ・スープ市場の主要推進要因の一つは、便利な食品オプションに対する需要の高まりであり、これは現代の消費者の多忙なライフスタイルと密接に結びついている。ペースの速い現代社会では、人々はしばしば時間に追われていることに気づき、一から手作りのスープを準備することは必ずしも実現可能ではない。パック入りスープは、手早く簡単な食事の解決策を提供することで、人々を救っている。 消費者は、最小限の準備で済むパッケージ・スープの利便性を高く評価している。電子レンジやコンロで数分温めるだけで、熱々で満足のいく食事ができあがる。この利便性は、生の食材から調理する時間や調理技術がない社会人、学生、多忙な個人にとって特に魅力的である。 さらに、外出の多いライフスタイルの台頭により、1食分ずつ持ち運べるスープの人気が高まっている。電子レンジで温められる容器に入ったカップラーメンや調理済みスープのような製品は、職場や学校、旅行先で手早く栄養のある食事を求める人に最適である。利便性という要素は、平日の夜に簡単な食事の選択肢を探している家族にも及んでおり、パッケージ入りスープはあらゆる層にとって魅力的な選択肢となっている。 健康とウェルネスのトレンド 健康とウェルネスへの世界的なシフトは、パック入りスープ市場の重要な推進力となっている。消費者はますます健康志向を強めており、食生活の嗜好や健康の目標に沿った製品を求めるようになっている。パッケージ・スープ・メーカーは、様々な健康関連のトレンドに対応した製品を提供することで、この需要に応えている： 栄養豊富なオプション：栄養価の高い選択肢：現在、多くのパッケージ・スープには、野菜、豆類、全粒穀物、赤身のタンパク質など、栄養価の高い食材が含まれている。このように栄養に重点を置くことで、スープは毎日の食事に必要な栄養素を満たし、全体的な健康を促進する便利な方法となっている。 減塩タイプ：健康志向の消費者は、塩分の過剰摂取を懸念することが多い。これに応えるため、メーカーは減塩・減塩オプションを導入し、食事制限のある人でも健康を損なうことなく風味豊かなスープを楽しめるようにしている。 オーガニックとクリーン・ラベル製品：自然でわかりやすい原材料を重視するクリーン・ラベル運動は、パッケージ・スープ市場に影響を与えた。消費者は、添加物、保存料、人工香料を最小限に抑えたスープを求めている。その結果、多くのメーカーがオーガニックやクリーンラベルのスープ製品を提供している。 特殊な食生活：食事の嗜好が多様化するにつれて、パッケージ・スープ・メーカーは、グルテン・フリー、ビーガン、ベジタリアン、ケト・フレンドリー・スープなど、特定の食事ニーズに合わせた製品を開発してきた。このような多様化により、食事制限のある消費者を含む幅広い消費者に対応している。 世界のフレーバー探求 世界のパッケージ・スープ市場の3つ目の主な推進力は、国際的でエキゾチックな味への関心の高まりである。世界的な旅行や文化交流がより身近になるにつれて、消費者はより幅広い味や料理の伝統を探求しようとするようになっている。 パッケージ・スープ・メーカーは、幅広いフレーバーや地域品種を導入することで、この傾向を利用している。タイのトムヤム、インドのダル、メキシコのトルティーヤ・スープといったエスニック・スープは、今や多くの市場で容易に入手できる。こうした商品によって、消費者は家にいながらにして、異文化の豊かで多様な味を体験することができる。 伝統的な世界の味に加えて、料理の伝統の融合は、革新的でハイブリッドなスープの選択肢を生み出した。例えば、味噌ラーメンにイタリアン・ペーストを加えたものや、韓国風のスパイシーなチキンスープは、様々な世界の長所を融合させ、冒険好きな味覚にアピールしている。 グローバルな味の探求は、伝統的なレシピにも及び、本物志向が強調されている。多くの消費者は、伝統的な調理法や食材の選択を重視し、昔ながらのオリジナルレシピに忠実なスープを求めている。 この傾向は、より洗練されたグルメなスープのオプションへの欲求とも結びついている。消費者がスープを単なる基本的で安らぎのある食事としてだけでなく、それ以上のものと考えるようになっているため、市場は高級食材、職人的な趣向、エレガントなパッケージで対応している。 主な市場課題 健康と栄養への関心 消費者の健康志向はますます高まり、摂取する食品の栄養成分を吟味するようになっている。パッケージ・スープの分野では、こうした要求に応えるためにいくつかの課題がある： 高いナトリウム含有量：ナトリウム含有量の多さ：多くのパッケージ・スープはナトリウム含有量が多いことで知られ、高血圧や心臓病などの健康問題を引き起こす可能性がある。風味を維持しながらナトリウム量を減らすことは、メーカーにとって重要な課題である。 クリーンラベルと天然素材：天然素材を使用し、添加物を最小限に抑えたクリーンラベル製品への需要が高まっている。消費者は、人工香料、着色料、保存料を使用していないスープを求めている。メーカー各社は、こうした嗜好に沿うよう製品を改良する必要に迫られている。 アレルゲン管理：食物アレルギーや不耐性を持つ消費者が増えているため、メーカーは自社製品が一般的なアレルゲンを含まないことを保証しなければならない。適切なアレルゲン管理、原材料の調達、表示が重要である。 食事制限：ベジタリアン、ビーガン、グルテンに敏感な人々、特定の食事法（ケトやパレオなど）を実践している人々など、様々な消費者グループの食事要件を満たすことは困難である。こうした多様なニーズに応える適切なスープの選択肢を開発することは極めて重要である。 栄養強化：その反面、消費者は、ビタミン、ミネラル、機能性成分の添加など、さらなる健康効果を提供するスープも求めている。メーカーは、味と食感の魅力を維持しながら、こうした特徴を取り入れるためのイノベーションを行う必要がある。 競争とイノベーション パッケージ・スープ市場は競争が激しく、多数のブランドと幅広い製品群が存在する。この競争は、いくつかの課題を提示している： 製品の差別化：製品の差別化：各ブランドは、競合と差別化する革新的な方法を見つけなければならない。これには、独自の風味を開発したり、エキゾチックな品種や国際的な品種を導入したり、流行の食材や料理を取り入れたりすることが含まれる。 プライベートブランド：プライベートブランドやストアブランドのスープは、低価格で同等の品質を提供し、人気を博している。この競争は、既存のスープ・メーカーにとって、市場シェアとブランド・ロイヤルティを維持するための課題となりうる。 環境問題への関心：環境問題に対する消費者の意識が高まるにつれて、業界には持続可能な慣行を採用する圧力がかかっている。これには、持続可能な包装資材、廃棄物の削減、責任ある原材料の調達などが含まれる。環境への配慮とコスト効率の両立は大きな課題である。 サプライチェーンの混乱：COVID-19パンデミックのような最近の出来事は、サプライチェーンの脆弱性を露呈した。こうした混乱は原材料の調達、生産、流通に影響を及ぼし、包装スープの安定供給を維持することを困難にしている。 革新的パッケージング：業界は、製品の安全性と完全性を確保しながら環境への影響を低減する、革新的で持続可能なパッケージング・ソリューションを常に求めている。しかし、機能性と環境配慮のバランスをとることは複雑な課題である。 消費者の習慣と嗜好の変化 消費者の嗜好と習慣は進化しており、パッケージ・スープ市場に課題を提示している： 利便性と鮮度の比較：便利さ対新鮮さ：包装スープは便利さを提供するが、消費者の中には新鮮で加工度の低い代替品を求める者もいる。このシフトは、パッケージ・スープ・メーカーに、自家製スープの品質を模倣する方法を見出すよう求めている。 電子商取引と消費者直接販売（DTC）の動向：EコマースとDTC販売チャネルの成長は、従来の小売販売が減少する可能性があることを意味し、企業は新たな流通モデルに適応し、消費者に直接アプローチする必要がある。 健康とウェルネスのトレンド：消費者の健康志向が高まるにつれ、消費者はクリーンな表示、天然素材、機能的な効能を持つスープを求めている。味と食感を維持しながらこうしたトレンドに対応することは、大きな課題となりうる。 多様な味覚：グローバル化に伴い、消費者はより冒険的な味覚を持つようになり、国際的な味やグルメ体験を渇望するようになった。そのため、多様でエキゾチックなスープの需要が高まっている。 文化的感受性と包括性：文化的感受性と包括性は、より重要になってきている。メーカーは文化的流用に注意し、自社の製品がさまざまな文化的背景を尊重し、包含していることを確認する必要がある。 主要市場動向 健康志向のイノベーション 世界のパッケージ・スープ市場における重要なトレンドは、健康とウェルネスの重視である。消費者は、パッケージ・スープのような簡便食品の領域であっても、栄養価が高く健康的な食事の選択肢をますます求めるようになっている。メーカー各社は、こうした需要に応える様々な革新的製品を投入することで対応している： 減塩・減糖のオプション減塩・減糖オプション：ナトリウムと砂糖の摂取量に対する懸念が高まる中、メーカーは減塩・減糖のパック入りスープを開発してきた。これらの製品は、健康志向の高い消費者に、食事に関する推奨事項に沿った代替品を提供し、パッケージ・スープをより多くの人々にとって利用しやすいものにしている。 植物性食品とクリーンな原材料：植物性食品運動は、野菜ベースや植物性パワーの豊富な選択肢を提供することで、パッケージ・スープ市場にも浸透してきた。野菜、豆類、全粒穀物をふんだんに使ったスープは、栄養価に富み、腹持ちがよく、ビーガンやベジタリアンの方々にも喜ばれている。人工添加物や保存料を使わないクリーンラベル製品も、健康的な選択肢を求める消費者の間で人気を集めている。 機能性成分：多くのパッケージ・スープ・メーカーは、製品の栄養価を高めるために、スーパーフード、ハーブ、スパイスなどの機能性成分を取り入れている。ターメリック、ジンジャー、ケールといった食材は、健康効果をもたらし、特定の健康増進を求める消費者に対応するために配合されている。 ブロスとボーン・ブロスの品種：ボーン・ブロスは、関節のサポートや腸の健康など、その健康上の利点が認識されているため、パッケージ・スープ市場の人気トレンドとして浮上している。これらの製品にはコラーゲンが含まれていることが多く、より健康志向の食材を食事に取り入れたいと考えている人々にとって、栄養豊富な選択肢として販売されている。 持続可能なパッケージングと倫理的調達 持続可能性は、世界のパッケージ・スープ市場において重要な焦点となっており、消費者とメーカーの両方が環境に優しい慣行を優先している： 環境に配慮した包装：多くのブランドが、リサイクル可能な素材や生分解性素材など、持続可能なパッケージングにシフトしている。この動きは、包装による環境への影響を最小限に抑え、プラスチック廃棄物や、生産・輸送に伴う二酸化炭素排出量を削減する。 倫理的な調達と透明性：消費者は、パッケージ・スープに使用されている原材料の調達と生産にますます関心を寄せている。メーカーは、オーガニック認証、フェアトレード慣行、動物性製品における倫理的配慮など、原材料の調達先に関する透明性の高い情報を提供することで対応している。 食品廃棄物の削減：パッケージ・スープ市場は、廃棄される可能性のある食材を利用することで、食品廃棄の懸念に積極的に取り組んできた。余剰野菜や生ゴミをパッケージ・スープに再利用することで、廃棄物を削減するだけでなく、持続可能性の目標にも合致している。 世界的な風味の融合と料理の探求 世界のパッケージ・スープ市場は、世界的な料理トレンドと消費者の料理探求意欲の影響を受けて、風味の多様性が高まっている： エスニックとインターナショナル・フレーバー：エスニックとインターナショナル・フレーバー：消費者はさまざまな料理や地域の味を探求したがる。その結果、パッケージ・スープ・メーカーは、タイ風のココナッツ・スープからインド・カレー、メキシカン・トルティーヤ・スープに至るまで、国際的な風味の幅広いラインナップを発売している。こうした選択肢は、消費者が家にいながらにして世界の味を体験できる便利な方法を提供している。 スパイスとヒート・バリエーション：唐辛子、ハラペーニョ、エキゾチックなスパイスなどを使ったスパイシーなスープが人気を集めている。このような商品は、食事に激しい刺激を好み、冒険的な味覚体験を求める消費者に応えるものである。 カスタマイズとフュージョン・フレーバー：各ブランドは、消費者が食事を自分好みにカスタマイズできる、カスタマイズ・スープやフュージョン・スープを提供している。これらのスープは、スパイス、麺、トッピングが別々になっていることが多く、消費者は自分の好みに合わせてスープを作ることができる。 プレミアム・スープとグルメ・スープ：消費者が家庭でもレストラン並みの味を求め続ける中、プレミアム・スープやグルメ・スープの市場が拡大している。これらの製品は、高品質の素材、ユニークな風味の組み合わせ、ワンランク上の料理体験を特徴としていることが多い。 セグメント別インサイト タイプ別洞察 世界のパッケージ・スープ市場、急成長を遂げているセグメントはインスタント・スープである。インスタント・スープは、その迅速な調理と簡便性が特徴で、時間的制約と利便性の追求を特徴とする現代のライフスタイルに深く共鳴している。 この急成長トレンドは、いくつかの要因によって後押しされている。第一に、都心部での生活ペースの増大が、手早く簡単な食事ソリューションへの需要を喚起し、インスタント・スープを、味や栄養に妥協することなく栄養を求める、時間に追われる消費者にとって魅力的な選択肢として位置づけている。第二に、食品加工技術の進歩により、メーカーは味覚と栄養価の向上を誇る革新的なインスタント・スープを開発できるようになり、舌の肥えた消費者をさらに魅了している。 健康志向の高まりは、天然素材、ナトリウム含有量の低減、スーパーフードや植物性タンパク質などの機能性成分の配合に焦点を当てた、インスタント・スープの処方の進化を促進した。さらに、消費者の嗜好がオン・ザ・ゴー消費にシフトし、1食分ずつ包装された形態がインスタント・スープの魅力をさらに高め、オフィスのランチからアウトドア・アドベンチャーまで、さまざまな場面で使える万能の食事ソリューションとして位置づけられている。 要するに、インスタント・スープは、進化する消費者のニーズと嗜好に応えて、利便性、革新性、栄養価の交差点を具現化し、世界のパッケージ・スープ市場の中でダイナミックかつ急速に拡大するセグメントとして浮上している。 地域別洞察 世界のパック入りスープ市場では、北米が紛れもない強国として台頭し、強大な影響力と優位性を発揮している。この地域の覇権は、世界のスープ業界の要としての北米の地位を強固にする様々な要因によって支えられている。 これらの要因の中で最も重要なのは、北米の食文化の伝統の中で、スープに対する文化的な親和性が深く根付いていることで、特に寒い季節には、安らぎと栄養を与える主食として、スープは大切な位置を占めている。この永続的な文化的共鳴は、北米大陸全体でパッケージ・スープの需要と消費を持続させる強固な基盤となっている。 北米は高度に発達した洗練された小売インフラを誇り、スーパーマーケットやハイパーマーケットからコンビニエンスストアやオンライン・プラットフォームまで、多様な流通チャネルを網羅している。この広範な流通網により、消費者の多様な嗜好に対応するパッケージ・スープ製品が広く利用され、入手しやすくなっている。さらに、時間的制約と外出先での食事習慣を特徴とする北米の現代的ライフスタイルの絶え間ないペースが、パッケージ・スープのような便利な食事ソリューションへの需要をさらに煽り、市場の成長と拡大を促進している。 要するに、北米は、文化的遺産、堅牢な小売インフラ、進化する消費者の嗜好に後押しされ、世界のパッケージ・スープ市場における支配的な勢力として立ち、世界のスープ産業の軌道を形成する主要プレーヤーとしての地位を再確認している。 主要市場プレイヤー - キャンベル・スープ・カンパニー - クラフト・ハインツ・カンパニー - ユニリーバ plc - ネスレS.A. - グリーンコア・グループ plc - エイミーズ・キッチン社 - コナグラ・ブランズ - バクスターズ・フード・グループ・リミテッド - ヘイン・セレスティアル・グループ社 - ゼネラル・ミルズ社 レポートの範囲 本レポートでは、パッケージ入りスープの世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - パッケージスープ市場、タイプ別 o インスタントスープ o 冷凍スープ o UHTスープ o 缶詰スープ o 脱水スープ o チルドスープ - パッケージスープ市場、カテゴリー別 o ベジタリアン用スープ o 非ベジタリアンスープ - パック入りスープ市場：販売チャネル別 o スーパーマーケット／ハイパーマーケット o コンビニエンスストア o オンライン o その他 - パック入りスープ市場：地域別 o 北米 § 北米 § カナダ § メキシコ o 欧州 § フランス § イギリス § イタリア § ドイツ § スペイン o アジア太平洋 § 中国 § インド § 日本 § オーストラリア § 韓国 o 南米 § ブラジル § アルゼンチン § コロンビア o 中東・アフリカ § 南アフリカ § サウジアラビア § アラブ首長国連邦 § トルコ § エジプト 競合他社の状況 企業プロフィール：世界のパッケージスープ市場に存在する主要企業の詳細分析。 利用可能なカスタマイズ TechSci Research社は、与えられた市場データを用いて、世界のパッケージ入りスープ市場レポートにおいて、企業固有のニーズに応じたカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.研究の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場概要 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.お客様の声 4.1.購買決定要因 4.2.購入後に直面した課題 4.3.ブランド認知度 5.パッケージスープの世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.タイプ別市場シェア分析（インスタントスープ、冷凍スープ、UHTスープ、缶詰スープ、脱水スープ、チルドスープ） 5.2.2.カテゴリー別市場シェア分析（ベジタリアンスープ、ノン・ベジタリアンスープ） 5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析（スーパーマーケット／ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン、その他） 5.2.4.地域別市場シェア分析 5.2.4.1.北米市場シェア分析 5.2.4.2.南米市場シェア分析 5.2.4.3.中東・アフリカ市場シェア分析 5.2.4.4.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.4.5.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.5.上位5社別市場シェア分析、その他（2023年） 5.3.パッケージスープの世界市場マッピングと機会評価 5.3.1.タイプ別市場マッピングと機会評価 5.3.2.カテゴリー別市場マッピングと機会評価 5.3.3.販売チャネル別市場マッピングと機会評価 5.3.4.地域別市場マッピングと機会評価 6.北米パッケージスープ市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 6.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.2.4.国別市場シェア分析 6.3.北米国別分析 6.3.1.米国のパッケージスープ市場の展望 6.3.1.1.市場規模と予測 6.3.1.1.1.金額別 6.3.1.2.市場シェアと予測 6.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.3.1.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 6.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.3.2.カナダパッケージスープ市場展望 6.3.2.1.市場規模と予測 6.3.2.1.1.金額ベース 6.3.2.2.市場シェアと予測 6.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.3.2.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 6.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 6.3.3.メキシコパッケージスープ市場展望 6.3.3.1.市場規模と予測 6.3.3.1.1.金額ベース 6.3.3.2.市場シェアと予測 6.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.3.3.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 6.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.欧州パッケージスープ市場展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.2.4.国別市場シェア分析 7.3.ヨーロッパ国別分析 7.3.1.ドイツのパッケージスープ市場の展望 7.3.1.1.市場規模と予測 7.3.1.1.1.金額ベース 7.3.1.2.市場シェアと予測 7.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.3.1.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.2.イギリスのパッケージスープ市場展望 7.3.2.1.市場規模・予測 7.3.2.1.1.金額ベース 7.3.2.2.市場シェアと予測 7.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.3.2.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.3.イタリアのパッケージスープ市場展望 7.3.3.1.市場規模と予測 7.3.3.1.1.金額ベース 7.3.3.2.市場シェアと予測 7.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.3.3.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.4.フランスのパッケージスープ市場展望 7.3.4.1.市場規模・予測 7.3.4.1.1.金額ベース 7.3.4.2.市場シェアと予測 7.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.3.4.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 7.3.5.スペインのパッケージスープ市場展望 7.3.5.1.市場規模と予測 7.3.5.1.1.金額ベース 7.3.5.2.市場シェアと予測 7.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.3.5.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 7.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.アジア太平洋パッケージスープ市場展望 8.1.市場規模と予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.2.4.国別市場シェア分析 8.3.アジア太平洋地域国別分析 8.3.1.中国パッケージスープ市場の展望 8.3.1.1.市場規模と予測 8.3.1.1.1.金額ベース 8.3.1.2.市場シェアと予測 8.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.3.1.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.2.インドのパッケージスープ市場展望 8.3.2.1.市場規模・予測 8.3.2.1.1.金額ベース 8.3.2.2.市場シェアと予測 8.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.3.2.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.3.日本パッケージスープ市場展望 8.3.3.1.市場規模と予測 8.3.3.1.1.金額ベース 8.3.3.2.市場シェアと予測 8.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.3.3.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.4.韓国パッケージスープ市場の展望 8.3.4.1.市場規模と予測 8.3.4.1.1.金額ベース 8.3.4.2.市場シェアと予測 8.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.3.4.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 8.3.5.オーストラリアパッケージスープ市場展望 8.3.5.1.市場規模と予測 8.3.5.1.1.金額ベース 8.3.5.2.市場シェアと予測 8.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.3.5.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 8.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.南米パッケージスープ市場展望 9.1.市場規模と予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 9.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.2.4.国別市場シェア分析 9.3.南米国別分析 9.3.1.ブラジルのパッケージスープ市場展望 9.3.1.1.市場規模と予測 9.3.1.1.1.金額ベース 9.3.1.2.市場シェアと予測 9.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.3.1.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 9.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.3.2.アルゼンチンパッケージスープ市場展望 9.3.2.1.市場規模＆予測 9.3.2.1.1.金額ベース 9.3.2.2.市場シェアと予測 9.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.3.2.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 9.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 9.3.3.コロンビアのパッケージスープ市場展望 9.3.3.1.市場規模＆予測 9.3.3.1.1.金額ベース 9.3.3.2.市場シェアと予測 9.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.3.3.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 9.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.中東・アフリカパッケージスープ市場展望 10.1.市場規模と予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.2.4.国別市場シェア分析 10.3.MEA：国別分析 10.3.1.南アフリカのパッケージスープ市場展望 10.3.1.1.市場規模と予測 10.3.1.1.1.金額ベース 10.3.1.2.市場シェアと予測 10.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.3.1.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.3.1.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.2.サウジアラビアのパッケージスープ市場展望 10.3.2.1.市場規模＆予測 10.3.2.1.1.金額ベース 10.3.2.2.市場シェアと予測 10.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.3.2.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.3.2.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.3.UAEパッケージスープ市場の展望 10.3.3.1.市場規模＆予測 10.3.3.1.1.金額ベース 10.3.3.2.市場シェアと予測 10.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.3.3.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.3.3.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.4.トルコのパッケージスープ市場の展望 10.3.4.1.市場規模と予測 10.3.4.1.1.金額ベース 10.3.4.2.市場シェアと予測 10.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.3.4.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.3.4.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 10.3.5.エジプトのパッケージスープ市場展望 10.3.5.1.市場規模・予測 10.3.5.1.1.金額ベース 10.3.5.2.市場シェアと予測 10.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.3.5.2.2.カテゴリー別市場シェア分析 10.3.5.2.3.販売チャネル別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.促進要因 11.2.課題 12.市場動向 13.SWOT分析 13.1.強み 13.2.弱み 13.3.機会 13.4.脅威 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.キャンベルスープ社 14.1.1.1.会社詳細 14.1.1.2.製品とサービス 14.1.1.3.財務（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2.クラフト・ハインツ・カンパニー 14.1.2.1.会社の詳細 14.1.2.2.製品とサービス 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.ユニリーバ・ピーエルシー 14.1.3.1.会社の詳細 14.1.3.2.製品とサービス 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.ネスレS.A. 14.1.4.1.会社の詳細 14.1.4.2.製品とサービス 14.1.4.3.財務（入手可能な限り） 14.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.4.5.最近の動向 14.1.4.6.主要経営陣 14.1.5.グリーンコア・グループ 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品とサービス 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.エイミーズ・キッチン社 14.1.6.1.会社概要 14.1.6.2.製品とサービス 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.コナ・ブランズ社 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品とサービス 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.バクスターズ・フード・グループ・リミテッド 14.1.8.1.会社概要 14.1.8.2.製品とサービス 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営陣 14.1.9.ヘイン・セレスティアル・グループ社 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品とサービス 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.ゼネラル・ミルズ社 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品とサービス 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言 15.1.重点分野 15.2.ターゲット・タイプ 15.3.販売チャネル 16.会社概要・免責事項
SummaryGlobal Packaged Soup Market was valued at USD 11.89 billion in 2023 and is anticipated to project robust growth in the forecast period with a CAGR of 7.26% through 2029. The global packaged soup market is a dynamic and diverse industry that plays a significant role in the broader food and beverage sector. Packaged soups have become a popular choice for consumers seeking convenience, nutrition, and a quick, hot meal. This market's evolution is shaped by various factors, trends, and challenges that have reshaped the way consumers perceive and consume soup products. Table of Contents1. Introduction
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