2030年までの水力発電市場予測
Hydropower Market Research Report Forecast to 2030
2030年までの水力発電市場予測
市場概要
水力発電市場の市場規模は、2022年の時点で2,228億3,910万米ドルと推定される。水力発電市場は、2030年までに3兆3,344億4,710万米ドルを開発すると予測されており、... もっと見る
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サマリー 2030年までの水力発電市場予測
市場概要
水力発電市場の市場規模は、2022年の時点で2,228億3,910万米ドルと推定される。水力発電市場は、2030年までに3兆3,344億4,710万米ドルを開発すると予測されており、予測期間(2023年~2030年)中に5.5%の年間成長率(CAGR)を示しています。水力発電は、水力発電とも呼ばれ、水の流れや落下のエネルギーを利用して発電する持続可能な電源である。このサイクルには、発電機に付随するタービンを通して水を調整することが含まれ、水の運動エネルギーが電気エネルギーに変換される。水力発電は、ダムからの制御された流れを利用するか、流水の枠組みにおける水路の通常の開発を利用するかにかかわらず、世界の電力時代において重要な役割を担っている。活動中にオゾン層破壊物質を直接流出させることがないため、完璧なエネルギー源とみなされ、世界中に電力を供給するための維持可能で広く利用されている戦略となっている。
水力発電市場は、持続可能な主要電源として世界的に重要な発展を遂げている。水力発電は、動く水の力から生み出され、その信頼性、多用途性、オゾンを害する物質の流出量の少なさから、しばらくの間認識されてきた。巨大・中型水力発電市場は、環境変化の懸念に対処し、石油製品への依存を減らすための持続可能な電源への関心の高まりに後押しされ、一貫した発展を遂げている。水力発電所は、巨大なダムから小規模な流水式発電所まで、世界のエネルギー変動において重要な役割を担っている。
世界の水力発電市場は今、選択的エネルギー源への注目の高まりに後押しされ、旺盛な人気を博している。世界が環境変化の困難と化石燃料の副産物を減らす必要性と格闘する中、水力発電はより経済的なエネルギー・シーンへの進歩の中心的な参加者として浮上してきた。国営の行政、企業、そして買い物客も同じように、水を流すエネルギーで発電する水力発電の本質的な利点を認識している。
水力発電への関心が高まる本質的な原動力のひとつは、その生態系維持能力である。石油由来とは対照的に、水力発電は持続可能な電源であり、破壊的なオゾン層破壊物質を排出することなく電力を生産する。世界中の地域がよりクリーンで環境に優しいエネルギーの選択肢を求めている中、水力発電は堅実で生態系に無害な選択肢として際立っている。さらに、水力発電プロジェクトの寿命は長く、長期にわたって安定した信頼性の高い電力を供給することができる。
市場セグメントの洞察
水力発電市場は、発電容量によって小型水力発電、大型・中型水力発電、マイクロ・ピコ水力発電、ミニ水力発電の4つに分類される。
部品別では、耐火ブリックス、絶縁、電気・電力インフラ、土木建設、電気機械設備、その他に分けられる。
地域別洞察
アジア太平洋地域は年平均成長率6.4%で、主要かつ最も急速に発展している地域である。同地域は、予測期間終了までに992億3,230万米ドルの価値を達成すると予測されている。ヨーロッパ地域は、CAGR 4.8%で2番目に大きな発展を遂げている。
主要プレイヤー
Stakraft Sweden、Siemens AG(ドイツ)、Andritz Hydro GmbH、Engie(フランス)、China Three Gorges Corporation、Voith GmbH、Alfa Laval、ABB Ltd、Engie、Tata Power Corporation、Fortum、Norsk Hydro SAがこの市場における主要な競合企業である。
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目次 目次
1 要約
1.1 水力発電市場:容量別
1.2 水力発電市場:コンポーネント別
1.3 水力発電市場:地域別
2 市場の紹介
2.1 定義
2.2 調査範囲
2.3 調査目的
2.4 市場構造
3 調査方法
3.1 調査プロセス
3.2 一次調査
3.3 二次調査
3.4 市場規模の推定
3.5 トップダウン&ボトムアップアプローチ
3.6 予測モデル
3.7 前提条件リスト
4 市場ダイナミクス
4.1 はじめに
4.2 ドライバー
4.2.1 代替エネルギーからの需要増加
4.2.2 電力需要の増大が水力発電の需要を高める
4.3 阻害要因
4.3.1 安定しないエネルギー供給
4.4 機会
4.4.1 IoTと水力発電の統合
5 市場要因分析
5.1 世界の水力発電産業の展望
5.2 サプライチェーン分析
5.2.1 原材料サプライヤー
5.2.2 水力発電メーカー&サプライヤー
5.2.3 流通・販売チャネル
5.2.4 エンドユーザー
5.3 ポーターのファイブ・フォース・モデル
5.3.1 供給者の交渉力
5.3.2 買い手の交渉力
5.3.3 参入者の脅威
5.3.4 代替品の脅威
5.3.5 ライバルの激しさ
5.3.6 コロナウイルス発生が世界の水力発電市場に与える影響
6 水力発電の世界市場、容量別
6.1 概要
6.1.1 水力発電:容量別市場予測・推計、2019年~2030年
6.2 発泡ポリエチレン
7 水力発電の世界市場:コンポーネント別
7.1 概要
7.1.1 水力発電:コンポーネント別市場予測・推計、2019-2030年
7.2 農業
8 水力発電の世界市場:地域別
8.1 概要
8.2 北米
8.2.1 米国
8.2.2 カナダ
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.2 ロシア
8.3.3 イタリア
8.3.4 フランス
8.3.5 スペイン
8.3.6 イギリス
8.3.7 スウェーデン
8.3.8 フィンランド
8.3.9 ノルウェー
8.3.10 デンマーク
8.3.11 その他のヨーロッパ
8.4 アジア太平洋
8.4.1 中国
8.4.2 インド
8.4.3 日本
8.4.4 韓国
8.4.5 オーストラリア・ニュージーランド
8.4.6 その他のアジア太平洋地域
8.5 ラテンアメリカ
8.5.1 ブラジル
8.5.2 メキシコ
8.5.3 アルゼンチン
8.5.4 ラテンアメリカの他の地域
8.6 中東・アフリカ
8.6.1 GCC諸国
8.6.2 南アフリカ
8.6.3 その他の中東・アフリカ地域
9 競争環境
9.1 はじめに
9.2 競合のベンチマーク
9.3 世界の水力発電戦略分析
9.4 主要開発
9.4.1 賞
9.4.2 契約
9.4.3 容量拡大
9.4.4 合弁事業
9.4.5 パートナーシップ
9.4.6 投資
9.4.7 合併と買収
9.4.8 契約
10 会社概要
10.1 タタ・パワー・コーポレーション
10.1.1 会社概要
10.1.2 財務概要
10.1.3 提供製品
10.1.4 主要開発
10.1.5 swot分析
10.1.6 主要戦略
10.2 中国三峡股份有限公司
10.2.1 会社概要
10.2.2 財務概要
10.2.3 提供製品
10.2.4 主要開発
10.2.5 swot分析
10.2.6 主要戦略
10.3 スウェーデン・スタットクラフト
10.3.1 会社概要
10.3.2 財務概要
10.3.3 提供製品
10.3.4 主要開発
10.3.5 swot分析
10.3.6 主要戦略
10.4 ゼネラル・エレクトリック
10.4.1 会社概要
10.4.2 財務概要
10.4.3 提供製品/ソリューション/サービス
10.4.4 主要開発
10.4.5 swot分析
10.4.6 主要戦略
10.5 フォータム
10.5.1 会社概要
10.5.2 財務概要
10.5.3 提供製品
10.5.4 主要開発品
10.5.5 swot分析
10.5.6 主要戦略
10.6 Voith GmbH & Co.KGaA
10.6.1 会社概要
10.6.2 財務概要
10.6.3 提供製品
10.6.4 主要開発製品
10.6.5 swot分析
10.6.6 主要戦略
10.7 ABB
10.7.1 会社概要
10.7.2 財務概要
10.7.3 提供製品
10.7.4 主要開発製品
10.7.5 swot分析
10.7.6 主要戦略
10.8 アンドリッツ・テネル(ANDRITZ Tenel, s.r.o.
10.8.1 会社概要
10.8.2 財務概要
10.8.3 提供製品
10.8.4 主要開発
10.8.5 swot分析
10.8.6 主要戦略
10.9 ノルスク・ハイドロASA
10.9.1 会社概要
10.9.2 財務概要
10.9.3 提供製品
10.9.4 主要開発
10.9.5 swot分析
10.9.6 主要戦略
10.10 アルファ・ラバル
10.10.1 会社概要
10.10.2 財務概要
10.10.3 提供製品
10.10.4 主要開発製品
10.10.5 swot分析
10.10.6 主要戦略
10.11 エンギーSA
10.11.1 会社概要
10.11.2 財務概要
10.11.3 提供製品
10.11.4 主要開発
10.11.5 swot分析
10.11.6 主要戦略
10.12 シーメンス
10.12.1 会社概要
10.12.2 財務概要
10.12.3 提供する製品/ソリューション/サービス
10.12.4 主要開発
10.12.5 swot分析
10.12.6 主要戦略
11 付録
11.1 参考文献
11.2 関連レポート 出典:https://www.marketresearchfuture.com/reports/hydropower-market/toc
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Summary Hydropower Market Research Report Forecast to 2030
Market Overview The Hydropower Market size was esteemed at USD 2,22,839.1 Million out of 2022. The Hydropower Market is projected to develop USD 3,33,447.1 Million by 2030, showing a build yearly development rate (CAGR) of 5.5% during the forecast time frame (2023 - 2030). Hydropower, otherwise called hydroelectric power, is a sustainable power source that tackles the energy of streaming or falling water to produce power. This cycle includes coordinating water through a turbine associated with a generator, where the motor energy of the water is changed over into electrical energy. Whether using the controlled stream from a dam or the regular development of a waterway in run-of-stream frameworks, hydropower assumes a critical part in worldwide power age. It is viewed as a perfect energy source because of its absence of direct ozone depleting substance outflows during activity, making it a maintainable and broadly used strategy for delivering power around the world.
The hydropower market is seeing critical development and development as a key sustainable power source universally. Hydropower, created from the power of moving water, has for some time been perceived for its dependability, versatility, and low ozone harming substance outflows. The enormous and medium hydropower market is encountering consistent development, driven by the rising interest for sustainable power sources to address environmental change concerns and diminish dependence on petroleum products. Hydropower plants, going from enormous scope dams to little run-of-stream establishments, assume a crucial part in the worldwide energy change. The worldwide hydropower market is right now encountering a flood popular, driven by the developing accentuation on elective energy sources. As the world wrestles with the difficulties of environmental change and the need to diminish fossil fuel byproducts, hydropower has arisen as a central participant in the progress to a more economical energy scene. State run administrations, enterprises, and shoppers the same are perceiving the intrinsic advantages of hydropower, which saddles the energy of streaming water to produce power.
One of the essential drivers of the rising interest for hydropower is its ecological maintainability. In contrast to petroleum derivatives, hydropower is a sustainable power source that produces power without discharging destructive ozone depleting substances. As the worldwide local area looks for cleaner and greener energy choices, hydropower stands apart as a solid and harmless to the ecosystem choice. Furthermore, hydropower projects frequently have long life expectancies, giving a steady and reliable wellspring of power throughout the long term.
Market Segment Insights The hydropower market is divided into four categories based on capacity: small hydropower, large & medium hydropower, micro & pico hydropower, and mini hydropower. The market is divided into categories based on components, including Refractory Brics, Insulation, Electrical and Power Infrastructure, Civil Construction, Electromechanical Equipment, and Others.
Regional Insights The Asia Pacific arose as the main and the quickest developing fragment with a CAGR of 6.4%. The fragment is projected to arrive at a worth of USD 99,232.3 million toward the forecast time frame's end. The Europe region represented the second-biggest developing portion with a sound CAGR of 4.8%. Major Players Stakraft Sweden, Siemens AG (Germany), Andritz Hydro GmbH, Engie (France), China Three Gorges Corporation, Voith GmbH, Alfa Laval, ABB Ltd, Engie, Tata Power Corporation, Fortum, Norsk Hydro SA are the leading competitors in this market.
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Table of Contents TABLE OF CONTENTS 1 EXECUTIVE SUMMARY 1.1 HYDROPOWER MARKET, BY CAPACITY 1.2 HYDROPOWER MARKET, BY COMPONENT 1.3 HYDROPOWER MARKET, BY REGION 2 MARKET INTRODUCTION 2.1 DEFINITION 2.2 SCOPE OF THE STUDY 2.3 Research Objective 2.4 MARKET STRUCTURE 3 RESEARCH METHODOLOGY 3.1 RESEARCH PROCESS 3.2 PRIMARY RESEARCH 3.3 SECONDARY RESEARCH 3.4 MARKET SIZE ESTIMATION 3.5 TOP-DOWN & BOTTOM-up APPROACH 3.6 FORECAST MODEL 3.7 LIST OF ASSUMPTIONS 4 Market Dynamics 4.1 Introduction 4.2 drivers 4.2.1 Rising demand from alternative energy sources 4.2.2 growing electricity demand will escalate the demand of hydropower 4.3 Restraints 4.3.1 Unstable supply of energy 4.4 opportunities 4.4.1 Integration of IoT with Hydropower 5 Market Factor Analysis 5.1 Global Hydropower Industry Outlook 5.2 supply chain Analysis 5.2.1 Raw Materials Suppliers 5.2.2 HYDROPOWER MANUFACTURERS & SUPPLIERS 5.2.3 Distribution & Sales Channel 5.2.4 end-users 5.3 Porter’s Five Forces Model 5.3.1 Bargaining Power of Suppliers 5.3.2 Bargaining Power of Buyers 5.3.3 Threat of Entrants 5.3.4 Threat of Substitutes 5.3.5 Intensity of Rivalry 5.3.6 IMPACT OF CORONAVIRUS OUTBREAK ON THE GLOBAL HYDROPOWER MARKET 6 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY CAPACITY 6.1 OVERVIEW 6.1.1 HYDROPOWER: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY CAPACITY, 2019–2030 6.2 POLYETHYLENE (PE) FOAM 7 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY COMPONENT 7.1 OVERVIEW 7.1.1 HYDROPOWER: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY COMPONENT, 2019–2030 7.2 Agriculture 8 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY REGION 8.1 OVERVIEW 8.2 NORTH AMERICA 8.2.1 US 8.2.2 canada 8.3 europe 8.3.1 Germany 8.3.2 russia 8.3.3 italy 8.3.4 france 8.3.5 spain 8.3.6 uk 8.3.7 Sweden 8.3.8 finland 8.3.9 Norway 8.3.10 Denmark 8.3.11 rest of europe 8.4 asia-pacific 8.4.1 china 8.4.2 india 8.4.3 japan 8.4.4 south korea 8.4.5 Australia & New Zealand 8.4.6 rest of asia-pacific 8.5 latin america 8.5.1 brazil 8.5.2 mexico 8.5.3 argentina 8.5.4 rset of latin america 8.6 middle east & africa 8.6.1 gcc countries 8.6.2 south africa 8.6.3 rest of middle east & africa 9 Competitive Landscape 9.1 Introduction 9.2 COMPETITIVE BENCHMARKING 9.3 GLOBAL HYDROPOWER STRATEGY ANALYSIS 9.4 KEY DEVELOPMENTS 9.4.1 AWARD 9.4.2 AGREEMENT 9.4.3 CAPACITY EXPANSION 9.4.4 JOINT VENTURE 9.4.5 PARTNERSHIP 9.4.6 INVESTMENT 9.4.7 Merger and Acquisition 9.4.8 CONTRACT 10 Company Profiles 10.1 TATA POWER CORPORATION 10.1.1 COMPANY OVERVIEW 10.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.1.3 PRODUCTS OFFERED 10.1.4 KEY DEVELOPMENTS 10.1.5 SWOT ANALYSIS 10.1.6 KEY STRATEGIES 10.2 CHINA THREE GORGES CORPORATION 10.2.1 COMPANY OVERVIEW 10.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.2.3 PRODUCTS OFFERED 10.2.4 KEY DEVELOPMENTS 10.2.5 SWOT ANALYSIS 10.2.6 KEY STRATEGIES 10.3 STATKRAFT SWEDEN 10.3.1 COMPANY OVERVIEW 10.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.3.3 PRODUCTS OFFERED 10.3.4 KEY DEVELOPMENTS 10.3.5 SWOT ANALYSIS 10.3.6 KEY STRATEGIES 10.4 GENERAL ELECTRIC 10.4.1 COMPANY OVERVIEW 10.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.4.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 10.4.4 KEY DEVELOPMENTS 10.4.5 SWOT ANALYSIS 10.4.6 KEY STRATEGIES 10.5 FORTUM 10.5.1 COMPANY OVERVIEW 10.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.5.3 PRODUCTS OFFERED 10.5.4 KEY DEVELOPMENTS 10.5.5 SWOT ANALYSIS 10.5.6 KEY STRATEGIES 10.6 Voith GmbH & Co. KGaA 10.6.1 COMPANY OVERVIEW 10.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.6.3 PRODUCTS OFFERed 10.6.4 KEY DEVELOPMENTS 10.6.5 SWOT ANALYSIS 10.6.6 KEY STRATEGIES 10.7 ABB 10.7.1 COMPANY OVERVIEW 10.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.7.3 PRODUCTS OFFERed 10.7.4 KEY DEVELOPMENTS 10.7.5 SWOT ANALYSIS 10.7.6 KEY STRATEGIES 10.8 ANDRITZ Tenel, s.r.o. 10.8.1 COMPANY OVERVIEW 10.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.8.3 PRODUCTS OFFERed 10.8.4 KEY DEVELOPMENTS 10.8.5 SWOT ANALYSIS 10.8.6 Key Strategies 10.9 Norsk Hydro ASA 10.9.1 COMPANY OVERVIEW 10.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.9.3 PRODUCTS OFFERED 10.9.4 KEY DEVELOPMENTS 10.9.5 SWOT ANALYSIS 10.9.6 KEY STRATEGIES 10.10 ALFA LAVAL 10.10.1 COMPANY OVERVIEW 10.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.10.3 PRODUCTS OFFERed 10.10.4 KEY DEVELOPMENTS 10.10.5 SWOT ANALYSIS 10.10.6 KEY STRATEGIES 10.11 Engie SA 10.11.1 COMPANY OVERVIEW 10.11.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.11.3 PRODUCTS OFFERed 10.11.4 KEY DEVELOPMENTS 10.11.5 SWOT ANALYSIS 10.11.6 KEY STRATEGIES 10.12 Siemens 10.12.1 COMPANY OVERVIEW 10.12.2 FINANCIAL OVERVIEW 10.12.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED 10.12.4 KEY DEVELOPMENTS 10.12.5 SWOT ANALYSIS 10.12.6 Key Strategies 11 APPENDIX 11.1 REFERENCES 11.2 RELATED REPORTS Source: https://www.marketresearchfuture.com/reports/hydropower-market/toc
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- Global Marine Lithium-ion Battery Market Outlook, InDepth Analysis & Forecast to 2032
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トルコのディーゼル発電機市場の規模と2035年までの予測
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燃料種別(バイオ燃料、水素燃料)、技術別(HEFA-SPK、FT-SPK、HFS-SIP、ATJ-SPK、 電力から液体(P2L)、ガスから液体(G2L)、その他)、航空機タイプ別(固定翼機、回転翼機、その他)、バイオ燃料混合率別(50%以上、30%~50%、30%未満)、 エンドユーザー別(民間航空、軍用航空、ビジネス・一般航空、無人航空機)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ)2035年までの予測
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製品タイプ別(ブレード式テストスイッチ、ブレードレス式テストスイッチ、自動化/スマートテストスイッチ)、極数別 (10極、14極、その他)、用途別(保護リレー試験、メーター試験、電流・電圧回路の絶縁、その他)、最終用途産業別(電力会社、産業オートメーション、再生可能エネルギー、その他)、および地域別(北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ)2035年までの予測
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燃料種別(ディーゼル、ガス、バイオ燃料、ガソリン、燃料電池、発生ガス、その他)、出力別(100 kW未満、100~2000 kW、2000 kW超)、エンドユーザー別(産業用、商業用、住宅用)、および地域別(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)による発電機市場調査レポート 2035年までの予測
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