![]() 日本のバイオマス発電市場予測 2024-2032JAPAN BIOMASS POWER MARKET FORECAST 2024-2032 主な調査結果 日本のバイオマス発電市場は、2024年から2032年にかけて年平均成長率6.89%で成長し、2032年には9億8,223万ドルの売上高に達すると予測される。数量ベースでは、2023年の市場規模は8,489万MWhで、2... もっと見る
サマリー主な調査結果日本のバイオマス発電市場は、2024年から2032年にかけて年平均成長率6.89%で成長し、2032年には9億8,223万ドルの売上高に達すると予測される。数量ベースでは、2023年の市場規模は8,489万MWhで、2032年には1億7,483万MWhに達し、予測期間中のCAGRは8.45%で成長すると予測される。 市場インサイト 日本のバイオマス発電市場は、エネルギー需要の増加、政府の支援政策、温室効果ガス排出削減のための再生可能エネル ギー源への注力によって、予測期間中に大幅な成長が見込まれる。 特に福島原発事故の後、エネルギーミックスの多様化に取り組んでいることから、バイオマス発電への投資が拡大している。農業残渣、林業副産物、都市廃棄物など、バイオマス原料が豊富にあることも、市場拡大に寄与している。しかし、高額な初期設備投資、サプライチェーンの複雑さ、他の再生可能エネルギー源との競争といった課題が、市場成長の妨げになる可能性がある。 日本はアジア太平洋地域のバイオマス発電市場において重要なプレーヤーであり、政府のイニシアティブと技術の進歩がその進展を後押ししている。資源エネルギー庁によると、日本は2030年までに発電ミックスに占める再生可能エネルギー比率を22~24%に高めることを目標としており、バイオマス発電はこの目標達成に重要な役割を果たしている。 セグメンテーション分析 日本のバイオマス発電市場は、原料、技術、用途に区分される。技術分野はさらに、燃焼、嫌気性消化、ガス化、混焼・熱電併給、埋立ガス(LFG)に分けられる。 混焼・熱電併給(CHP)は、日本のバイオマス発電市場における重要な技術分野である。混焼は、既存の発電所で石炭や他の化石燃料とともにバイオマスを燃焼させるもので、まったく新しいインフラを必要とすることなく、バイオマスをエネルギー・ミックスに徐々に統合することを可能にする。この方法は、化石燃料の一部を再生可能なバイオマス原料で代替することにより、温室効果ガスの排出を削減する。 熱電併給(CHP)とは、コージェネレーションとも呼ばれ、バイオマスなどの単一の燃料源から電気と熱を同時に生産することである。CHPシステムは非常に効率的で、発電では無駄になる熱を回収して利用する。日本では、CHPシステムが産業施設、商業ビル、地域暖房システムに広く採用されており、エネルギー効率を高め、全体的なエネルギー・コストを削減している。 競争に関する洞察 日本のバイオマス発電市場で事業を展開する主要企業には、日立造船株式会社、三菱重工業株式会社、Ramboll Group ASなどがある。 大阪に本社を置く日立造船株式会社は、環境システム、産業プラント、インフラ、機械に特化したエンジニアリングと製造の大手企業である。同社はバイオマス発電市場、特に廃棄物発電とバイオマス発電所の開発と建設で大きな存在感を示している。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 国別スナップショット 2.3. 国別分析 2.4. 調査範囲 2.5. 危機シナリオ分析 2.6. 主な市場調査結果 2.6.1. 固形バイオマスが最も広く使用されている原料であることがわかった。 2.6.2. バイオマス市場では燃焼が主要技術である。 2.6.3. 産業用途がバイオマス利用を後押ししている。 2.6.4. 環境問題への懸念が市場拡大に拍車をかけている 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. 先進的バイオマス変換技術の導入 3.1.2. 規制・政策改革が市場成長を後押ししている。 3.1.3. 持続可能性への取り組みがバイオマス発電の需要増加を後押ししている。 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 原料供給確保における他部門との競争 3.2.2. バイオマスエネルギープラントへの多額の初期資本投資の必要性 4. 主要分析 4.1. 親市場分析 4.2. 主要技術動向 4.2.1. 炭素回収・貯留を伴うバイオエネルギーの導入による既存発電所のアップグレード 4.2.2. バイオエネルギーと他の再生可能エネルギーシステムとの組み合わせ 4.3. 杵柄分析 4.3.1. 政治的 4.3.2. 経済的 4.3.3.社会的 4.3.4. 技術的 4.3.5.法律 4.3.6.環境 4.4.ポーターの5フォース分析 4.4.1. 買い手の力 4.4.2.サプライヤーパワー 4.4.3.代替 4.4.4. 新規参入 4.4.5. 業界のライバル関係 4.5. 成長見通しマッピング 4.5.1. 日本の成長見通しマッピング 4.6. 市場成熟度分析 4.7. 市場集中度分析 4.8. バリューチェーン分析 4.8.1. 原料調達 4.8.2. 原料の加工と準備 4.8.3. 変換技術による発電 4.8.4. エンドユーザーへの送電・配電 4.9. 主要購入基準 4.9.1. 供給可能な原料 4.9.2. 設備投資と関連コスト 4.9.3. 技術的実現可能性 4.9.4. 規制と財政支援 4.10. 日本のバイオマス発電市場の規制枠組み 5. 原料別市場(収益:百万ドル、量:百万mwh) 5.1. 固形バイオマス 5.1.1. 市場予測図 5.1.2. セグメント分析 5.2. 液体バイオマス 5.2.1. 市場予測図 5.2.2. セグメント分析 5.3.バイオガス 5.3.1. 市場予測図 5.3.2. セグメント分析 5.4. 固形廃棄物 5.4.1. 市場予測図 5.4.2. セグメント分析 6. 技術別市場 6.1.燃焼 6.1.1. 市場予測図 6.1.2. セグメント分析 6.2. 嫌気性消化 6.2.1. 市場予測図 6.2.2. セグメント分析 6.3. ガス化 6.3.1. 市場予測図 6.3.2. セグメント分析 6.4. 混焼とCHP 6.4.1. 市場予測図 6.4.2. セグメント分析 6.5. 埋立地ガス(LFG) 6.5.1. 市場予測図 6.5.2. セグメント分析 7. 用途別市場 7.1.産業用 7.1.1. 市場予測図 7.1.2. セグメント分析 7.2.商業用 7.2.1. 市場予測図 7.2.2. セグメント分析 7.3.住宅 7.3.1. 市場予測図 7.3.2. セグメント分析 8. 競争環境 8.1. 主な戦略的展開 8.1.1. 合併と買収 8.1.2. 製品の発売と開発 8.1.3. パートナーシップと契約 8.1.4. 事業拡大と売却 8.2. 会社プロファイル 8.2.1. ドラックス・グループ 8.2.1.1. 会社概要 8.2.1.2. 製品 8.2.1.3. 強みと課題 8.2.2. エネル・グリーン・パワー 8.会社概要 8.2.2.2. 8.2.2.3. 強みと課題 8.2.3. ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 8.2.3.1. 会社概要 8.2.3.2. 製品 8.2.3.3. 強みと課題 8.2.4. 日立造船株式会社 8.2.4.1. 会社概要 8.2.4.2. 8.2.4.3. 強みと課題 8.2.5. 三菱重工業株式会社 8.2.5.1. 会社概要 8.2.5.2. 8.2.5.3. 強みと課題 8.2.6. ランボルグループ 8.2.6.1. 会社概要 8.2.6.2. 8.2.6.3. 強みと課題 8.2.7. シーメンス・エナジーAG 8.2.7.1. 会社概要 8.2.7.2. 8.2.7.3. 強みと課題
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