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インド再生プラスチック市場予測 2024-2032


INDIA RECYCLED PLASTICS MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果 インドの再生プラスチック市場は、2024~2032年の予測期間中にCAGR 10.95%で進展し、2032年には3億8,130万ドルの売上に達すると予測される。 市場インサイト インドでは、「Make In India」、「... もっと見る

 

 

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Inkwood Research
インクウッドリサーチ
2024年9月19日 US$1,100
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144 英語

 

サマリー

主な調査結果
インドの再生プラスチック市場は、2024~2032年の予測期間中にCAGR 10.95%で進展し、2032年には3億8,130万ドルの売上に達すると予測される。
市場インサイト
インドでは、「Make In India」、「Skill India」、「Digital India」といった政府の取り組みがプラスチック製品産業の成長を大きく促進している。また、こうした取り組みが産業の拡大と技術革新を促進し、その結果、複数の分野でプラスチック製品に対する需要が高まっている。この成長を持続的に管理するための重要な側面は、拡大生産者責任(EPR)の実施である。拡大生産者責任(EPR)は、生産者が消費者使用後の段階を含む製品のライフサイクル全体について責任を負うことを保証することにより、環境保全において重要な役割を果たす。
EPRの導入を促進するため、環境・森林・気候変動省(MoEFCC)は2022年2月、プラスチック廃棄物管理規則の改正を通じて、プラスチック包装の拡大生産者責任に関する具体的なガイドラインを導入した。これらのガイドラインは、生産者、輸入業者、ブランド所有者(PIBOs)に対し、中央汚染防止委員会(CPCB)が管理する一元化されたオンラインポータルを通じて登録することを求めている。
2023年10月にMoEFCCが発表した通達案では、プラスチック廃棄物管理(PWM)規則の2回目の改正が提案されている。この改正は、登録の義務化を通じてプラスチックサプライチェーンのすべての参加者を包含することを目的としている。また、堆肥化可能なプラスチックや生分解性プラスチックの環境的に健全な管理の促進、報告のためのオンラインプラットフォームの活用、登録廃棄物処理業者間での証明書の電子取引システムの確立にも重点を置いている。
こうした規制措置や政策枠組みは、インドにおける再生プラスチックの需要を押し上げると予想される。生産者にプラスチック廃棄物に対する責任を負わせ、環境に配慮した取り組みを奨励することで、政府はリサイクル素材の利用を促進している。さらに、持続可能な廃棄物管理に重点を置き、堆肥化可能なプラスチックや生分解性プラスチックを奨励することで、様々な産業で再生プラスチックの使用が増加する機会を提供している。
セグメンテーション分析
インドの再生プラスチック市場は、リサイクル工程、供給元、種類、プラスチックタイプ、エンドユーザーで区分される。プラスチックタイプはさらに、PET(ポリエチレンテレフタレート)、PVC(ポリ塩化ビニル)、PP(ポリプロピレン)、PE(ポリエチレン)、PS(ポリスチレン)、その他のプラスチックタイプに分類される。
ポリ塩化ビニル(PVC)は、最も早く発見されたプラスチックのひとつであり、現在でも最も広く使用されている。塩(57%)と石油またはガス(43%)の混合物から成るPVCは、ポリエチレン、ポリプロピレンに次いで、世界で3番目に多く生産されている合成プラスチックポリマーである。硬質ポリ塩化ビニル(RPVC)と軟質ポリ塩化ビニルの2種類があり、幅広い産業分野で利用されている汎用性の高い素材です。
建設分野では、PVCは窓枠、床材、壁材、屋根材、トンネル、プール、貯水池のライニングなどの建築製品の製造に広く使用されている。耐久性と耐環境性に優れているため、上下水道管や電力・通信用ダクトなどの配管用途にも適しています。さらに、PVCはその堅牢な性能と適応性から、防水シート、レインウェア、波板など、さまざまな製品のコーティングにも使用されている。
競争に関する洞察
インドの再生プラスチック市場で事業を展開している大手企業には、Veolia Environment SA、The Shakti Plastic Industries、Addonn Polycompounds Pvt Ltdなどがある。
インドに本社を置くシャクティ・プラスチックス・インダストリーズ社は、消費者使用後のプラスチック廃棄物、多層プラスチック廃棄物、店舗から出る金型、学校から出るペン、製造施設から出るプラスチック手袋などの多様な品目を含む、多種多様なプラスチック廃棄物の管理を専門としている。インドにおける同社の包括的な廃棄物管理サービスは、個人回収業者、企業、小売業者、製造業者、自治体、NGO、中小企業など、幅広い顧客に対応している。
同社は、社会から疎外された廃棄物回収業者からプラスチック廃棄物を調達し、公正で透明な価格設定を通じて長期的なパートナーシップを育むことで、インドの規制のない未組織の廃棄物管理部門を正式なものにするために重要な措置を講じてきた。事業の効率性と透明性を高めるため、シャクティ・プラスチックス工業は企業資源計画(ERP)システムも導入し、活動の綿密な追跡と監視を可能にしている。


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目次

目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット:インド
2.3. 国別分析 - インド
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.5.1. Covid-19が再生プラスチック市場に与える影響
2.6. 主な市場調査結果
2.6.1. 政策のプッシュ型とプル型の枠組み
2.6.2. プラスチックリサイクルの新興企業
2.6.3. プラスチック廃棄物の貿易規制
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. プラスチック廃棄物に関する環境問題
3.1.2. 自動車、包装、エレクトロニクス分野での再生プラスチックの利用
3.1.3. リサイクル技術の進歩
3.1.4. リサイクルプラスチックに対する消費者の嗜好の変化
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. プラスチック汚染やダウンサイクルによる再生プラスチックの品質低下
3.2.2. リサイクル可能な材料を収集・処理するためのインフラの欠如
3.2.3. 再生プラスチックの生産に伴う高コスト
3.2.4. 再生プラスチックに対する差別化された需要の欠如
4. 主要分析
4.1. 親市場分析:廃棄物リサイクルサービス市場
4.2. 主要市場動向
4.2.1. eコマース業界における持続可能な包装ソリューションへのニーズの高まり
4.2.2. リサイクル技術への投資の増加
4.2.3. 政府の政策や規制による循環型経済の推進
4.2.4. プラスチックのリサイクル性を向上させるためのエコデザインへの注力
4.3. ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2. サプライヤーの力
4.3.3. 代替
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. 成長見通しマッピング
4.4.1. インドの成長見通しマッピング
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1. 集荷
4.5.2. 選別と加工
4.5.3. 溶解とペレット化
4.5.4. 製造
4.5.5. 流通
4.5.6. エンドユーザー
4.6. 主要な購買基準
4.6.1. 品質と一貫性
4.グレード
4.6.3. コスト
4.6.4. トレーサビリティ
5. リサイクル工程別市場
5.1. ケミカルリサイクル
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. メカニカルリサイクル
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
6. 供給源別市場
6.1.ボトル
6.1.1. 市場予測図
6.1.2. セグメント分析
6.2.フィルム
6.2.1. 市場予測図
6.2.2. セグメント分析
6.3.フォーム
6.3.1. 市場予測図
6.3.2. セグメント分析
6.4. その他の素材
6.4.1. 市場予測図
6.4.2. セグメント分析
7. タイプ別市場
7.1. 消費者再生プラスチック
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.2. 産業再生プラスチック
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
8. プラスチックタイプ別市場
8.1. ペット(ポリエチレンテレフタレート)
8.1.1. 市場予測図
8.1.2. セグメント分析
8.2. ポリ塩化ビニル(PVC)
8.2.1. 市場予測図
8.2.2. セグメント分析
8.3. PP(ポリプロピレン)
8.3.1. 市場予測図
8.3.2. セグメント分析
8.4. PE(ポリエチレン)
8.4.1. 市場予測図
8.4.2. セグメント分析
8.5. PS(ポリスチレン)
8.5.1. 市場予測図
8.5.2. セグメント分析
8.6. その他のプラスチックタイプ
8.6.1. 市場予測図
8.6.2. セグメント分析
9. エンドユーザー別市場
9.1.包装
9.1.1. 市場予測図
9.1.2. セグメント分析
9.2. 建築・建設
9.2.1. 市場予測図
9.2.2. セグメント分析
9.自動車
9.3.1. 市場予測図
9.3.2. セグメント分析
9.4. 電気・電子
9.4.1. 市場予測図
9.4.2. セグメント分析
9.5.繊維
9.5.1. 市場予測図
9.5.2. セグメント分析
9.6. その他のエンドユーザー
9.6.1. 市場予測図
9.6.2. セグメント分析
10. 競争環境
10.1. 主な戦略的展開
10.1.1. M&A
10.1.2. パートナーシップと契約
10.1.3. 事業拡大・売却
10.2. 会社プロファイル
10.2.1. ベリーグローバル
10.2.1.1. 会社概要
10.2.1.2. 製品
10.2.1.3. 強みと課題
10.2.2. インドラマ・ベンチャーズPCL
10.2.2.1. 会社概要
10.2.2.2.
10.2.2.3. 強みと課題
10.2.3. ベオリア・エンバイロメントSA
10.2.3.1. 会社概要
10.2.3.2.
10.2.3.3. 強みと課題
10.2.4. シャクティプラスチック工業
10.2.4.1. 会社概要
10.2.4.2. 製品
10.2.5. アドン・ポリコンパウンド社
10.2.5.1. 会社概要
10.2.5.2.

 

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Summary

KEY FINDINGS
The India recycled plastics market is anticipated to progress with a CAGR of 10.95% during the forecast period of 2024-2032, reaching a revenue of $3810.30 million by 2032.
MARKET INSIGHTS
In India, government initiatives such as ‘Make In India,’ ‘Skill India,’ and ‘Digital India’ have significantly fueled the growth of the plastic products industry. These initiatives are also driving industrial expansion and technological innovation, resulting in heightened demand for plastic products across multiple sectors. A key aspect of managing this growth sustainably is the implementation of Extended Producer Responsibility (EPR), which plays a vital role in environmental conservation by ensuring that producers are accountable for the entire life cycle of their products, including post-consumer stages.
To promote the adoption of EPR, the Ministry of Environment, Forest, and Climate Change (MoEFCC) introduced specific guidelines for Extended Producer Responsibility for Plastic Packaging through an amendment to the Plastic Waste Management Rules in February 2022. These guidelines require Producers, Importers, and Brand Owners (PIBOs) to register through a centralized online portal managed by the Central Pollution Control Board (CPCB).
Further advancing plastic waste management, a draft notification issued by the MoEFCC in October 2023 proposes a second amendment to the Plastic Waste Management (PWM) rules. This amendment aims to encompass all participants in the plastic supply chain through mandatory registration. It also focuses on promoting the environmentally sound management of compostable and biodegradable plastics, utilizing online platforms for reporting, and establishing an electronic trading system for certificates among registered waste processors.
These regulatory measures and policy frameworks are anticipated to boost the demand for recycled plastics in India. By holding producers accountable for their plastic waste and encouraging environmentally responsible practices, the government is promoting the use of recycled materials. Furthermore, the focus on sustainable waste management and the encouragement of compostable and biodegradable plastics provide opportunities for the increased use of recycled plastics in various industries.
SEGMENTATION ANALYSIS
The India recycled plastics market segmentation includes recycling process, source, type, plastic type, and end-user. The plastic type segment is further categorized into PET (polyethylene terephthalate), PVC (polyvinyl chloride), PP (polypropylene), PE (polyethylene), PS (polystyrene), and other plastic types.
Polyvinyl chloride (PVC) is one of the earliest discovered plastics and continues to be among the most extensively used. Comprising a blend of salt (57%) and oil or gas (43%), PVC ranks as the third most produced synthetic plastic polymer globally, following polyethylene and polypropylene. It is available in two primary forms: rigid (RPVC) and flexible, which makes it a highly versatile material utilized across a broad range of industries.
In the construction sector, PVC is widely used for manufacturing building products such as window frames, floor and wall coverings, roofing sheets, and linings for tunnels, swimming pools, and reservoirs. Its durability and resistance to environmental factors make it an excellent choice for piping applications, including water and sewerage pipes, as well as ducts for power and telecommunications. Additionally, PVC is used in coatings for various products, including tarpaulins, rainwear, and corrugated metal sheets, due to its robust performance and adaptability.
COMPETITIVE INSIGHTS
Some of the leading enterprises operating in the India recycled plastics market are Veolia Environment SA, The Shakti Plastic Industries, Addonn Polycompounds Pvt Ltd, etc.
The Shakti Plastics Industries, headquartered in India, specializes in managing a wide variety of plastic waste, including post-consumer plastic waste, multilayer plastic waste, and diverse items such as molds from stores, pens from schools, and plastic gloves from manufacturing facilities. The company’s comprehensive waste management services in India cater to a broad spectrum of clients, including individual collectors, companies, retailers, manufacturers, municipalities, NGOs, and small businesses.
The company has taken significant steps to formalize India’s unregulated and unorganized waste management sector by sourcing plastic waste from marginalized waste pickers and fostering long-term partnerships through fair and transparent pricing. To enhance the efficiency and transparency of its operations, The Shakti Plastics Industries has also implemented an Enterprise Resource Planning (ERP) system, enabling meticulous tracking and monitoring of activities.



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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. COUNTRY SNAPSHOT - INDIA
2.3. COUNTRY ANALYSIS - INDIA
2.4. SCOPE OF STUDY
2.5. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.5.1. IMPACT OF COVID-19 ON THE RECYCLED PLASTICS MARKET
2.6. MAJOR MARKET FINDINGS
2.6.1. PUSH AND PULL POLICY FRAMEWORKS
2.6.2. STARTUPS IN PLASTIC RECYCLING
2.6.3. TRADE RESTRICTIONS ON PLASTIC WASTE
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. ENVIRONMENTAL CONCERNS REGARDING PLASTIC WASTE
3.1.2. APPLICATION OF RECYCLED PLASTICS IN AUTOMOTIVE, PACKAGING AND ELECTRONICS SECTORS
3.1.3. ADVANCEMENTS IN RECYCLING TECHNOLOGIES
3.1.4. SHIFT IN CONSUMER PREFERENCES TOWARD RECYCLED PLASTICS
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. DEGRADED QUALITY OF RECYCLED PLASTICS DUE TO PLASTIC CONTAMINATION AND DOWNCYCLING
3.2.2. LACK OF INFRASTRUCTURE FOR COLLECTING AND PROCESSING RECYCLABLE MATERIAL
3.2.3. HIGH COSTS ASSOCIATED WITH RECYCLED PLASTIC PRODUCTION
3.2.4. LACK OF DIFFERENTIATED DEMAND FOR RECYCLED PLASTICS
4. KEY ANALYTICS
4.1. PARENT MARKET ANALYSIS – WASTE RECYCLING SERVICES MARKET
4.2. KEY MARKET TRENDS
4.2.1. GROWING NEED FOR SUSTAINABLE PACKAGING SOLUTIONS IN THE E-COMMERCE INDUSTRY
4.2.2. RISING INVESTMENTS IN RECYCLING TECHNOLOGIES
4.2.3. PROMOTION OF CIRCULAR ECONOMY THROUGH GOVERNMENT POLICIES AND REGULATIONS
4.2.4. FOCUS ON ECO-DESIGN FOR IMPROVING PLASTIC RECYCLABILITY
4.3. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.3.1. BUYERS POWER
4.3.2. SUPPLIERS POWER
4.3.3. SUBSTITUTION
4.3.4. NEW ENTRANTS
4.3.5. INDUSTRY RIVALRY
4.4. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.4.1. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR INDIA
4.5. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.5.1. COLLECTION
4.5.2. SORTING AND PROCESSING
4.5.3. MELTING AND PELLETIZATION
4.5.4. MANUFACTURING
4.5.5. DISTRIBUTION
4.5.6. END-USER
4.6. KEY BUYING CRITERIA
4.6.1. QUALITY AND CONSISTENCY
4.6.2. GRADE
4.6.3. COST
4.6.4. TRACEABILITY
5. MARKET BY RECYCLING PROCESS
5.1. CHEMICAL RECYCLING
5.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.1.2. SEGMENT ANALYSIS
5.2. MECHANICAL RECYCLING
5.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6. MARKET BY SOURCE
6.1. BOTTLES
6.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.1.2. SEGMENT ANALYSIS
6.2. FILMS
6.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6.3. FOAM
6.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6.4. OTHER SOURCES
6.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.4.2. SEGMENT ANALYSIS
7. MARKET BY TYPE
7.1. POST-CONSUMER RECYCLED PLASTICS
7.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.1.2. SEGMENT ANALYSIS
7.2. POST-INDUSTRIAL RECYCLED PLASTICS
7.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8. MARKET BY PLASTIC TYPE
8.1. PET (POLYETHYLENE TEREPHTHALATE)
8.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2. PVC (POLYVINYL CHLORIDE)
8.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3. PP (POLYPROPYLENE)
8.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.2. SEGMENT ANALYSIS
8.4. PE (POLYETHYLENE)
8.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.4.2. SEGMENT ANALYSIS
8.5. PS (POLYSTYRENE)
8.5.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.5.2. SEGMENT ANALYSIS
8.6. OTHER PLASTIC TYPES
8.6.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.6.2. SEGMENT ANALYSIS
9. MARKET BY END-USER
9.1. PACKAGING
9.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.1.2. SEGMENT ANALYSIS
9.2. BUILDING & CONSTRUCTION
9.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.2.2. SEGMENT ANALYSIS
9.3. AUTOMOTIVE
9.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.3.2. SEGMENT ANALYSIS
9.4. ELECTRICAL & ELECTRONICS
9.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.4.2. SEGMENT ANALYSIS
9.5. TEXTILE
9.5.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.5.2. SEGMENT ANALYSIS
9.6. OTHER END-USERS
9.6.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.6.2. SEGMENT ANALYSIS
10. COMPETITIVE LANDSCAPE
10.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
10.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
10.1.2. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
10.1.3. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
10.2. COMPANY PROFILES
10.2.1. BERRY GLOBAL INC
10.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.1.2. PRODUCTS
10.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.2. INDORAMA VENTURES PCL
10.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.2.2. PRODUCTS
10.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.3. VEOLIA ENVIRONMENT SA
10.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.3.2. PRODUCTS
10.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.4. THE SHAKTI PLASTIC INDUSTRIES
10.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.4.2. PRODUCTS
10.2.5. ADDONN POLYCOMPOUNDS PVT LTD
10.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.5.2. PRODUCTS

 

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