カナダ再生プラスチック市場予測 2024-2032

CANADA RECYCLED PLASTICS MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果カナダの再生プラスチック市場は、2024～2032年の予測期間中にCAGR 7.90％で成長し、2032年には1億642.77万ドルの売上に達すると評価されている。市場インサイトカナダでは、プラスチック廃棄... もっと見る

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Inkwood Research インクウッドリサーチ	2024年9月19日	US$1,100 シングルユーザライセンス（印刷不可）ライセンス・価格情報注文方法はこちら	135	英語

サマリー

主な調査結果
カナダの再生プラスチック市場は、2024～2032年の予測期間中にCAGR 7.90％で成長し、2032年には1億642.77万ドルの売上に達すると評価されている。
市場インサイト
カナダでは、プラスチック廃棄物の管理が依然として大きな課題となっており、年間生産量330万トンのうちリサイクルされているのはわずか9％にすぎない。圧倒的多数のプラスチックが埋立地に廃棄され、環境汚染に大きく貢献している。さらに、約29,000トンのプラスチック廃棄物が自然の生態系に入り込み、野生生物や生態系の健康に深刻なリスクをもたらしている。この問題に取り組む緊急の必要性を認識したカナダ政府は、プラスチック汚染と闘う戦略の一環として、2022年5月に「使い捨てプラスチック禁止規則」を導入した。
この規制は、レジ袋、ストロー、かき混ぜ棒、6本入りリング、カトラリー、外食用食器の6種類の使い捨てプラスチックの製造、輸入、販売を禁止することで、プラスチック廃棄物を軽減することを目的としている。特筆すべきは、アクセシビリティの確保を最優先とし、障がい者に配慮した例外規定が設けられていることだ。この規制の導入は、プラスチック廃棄物を削減し、国全体で持続可能な慣行を育成するための重要な一歩となる。
公害の重大な原因となっている使い捨てプラスチックを対象とすることで、政府は代替の環境に優しい素材の採用を促進し、プラスチックの循環型経済の発展を支援しようとしている。このような、より責任あるプラスチックの使用と廃棄への移行により、カナダにおける再生プラスチック市場の成長が促進されると予想される。
セグメンテーション分析
カナダの再生プラスチック市場は、リサイクル工程、供給元、種類、プラスチックタイプ、エンドユーザーで区分される。プラスチックタイプはさらに、PET（ポリエチレンテレフタレート）、PVC（ポリ塩化ビニル）、PP（ポリプロピレン）、PE（ポリエチレン）、PS（ポリスチレン）、その他のプラスチックタイプに分類される。
ポリエチレンテレフタレート（PET）は広く使われているプラスチックで、主に使い捨て飲料ボトル、包装材料、衣料品、カーペットの製造に使われている。PETの世界生産量は年間8,200万トンを超え、プラスチック廃棄物の主な原因となっている。
PETのリサイクル工程は包括的で、いくつかの重要な段階があります。まず、使用済みPET製品の回収と選別が行われ、その後、食品残渣やラベルなどの汚染物質を取り除くための徹底的な洗浄が行われます。その後、洗浄されたPETは細かく破砕され、溶融されてペレットに成形されます。このペレットは、新しいPET製品を製造するための原料になります。PETをリサイクルすることで、バージンPETの需要が大幅に減り、資源が節約され、新しいプラスチックの生産に伴う温室効果ガスの排出が削減される。
競争に関する洞察
カナダ再生プラスチック市場で事業を展開している主要企業は、Alpek SAB de CV、Berry Global Inc、Indorama Ventures PCLなどである。
メキシコに本社を置くアルペック社は、アメリカ大陸の大手石油化学会社で、PTA、PET、rPET、PP、EPS、アルセルの世界有数の総合メーカーである。また、北米では重要なポリプロピレン工場も操業している。アルペックの多様な製品ポートフォリオは、食品・飲料包装、建設資材、家庭用品、消費者製品など、さまざまな業界にサービスを提供している。世界7カ国に30以上の工場を持つアルペックは、グローバルに事業を展開しており、収益の大部分はメキシコでの事業からもたらされている。

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目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット：カナダ
2.3. 国別分析 - カナダ
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.5.1. Covid-19が再生プラスチック市場に与える影響
2.6. 主要市場調査結果
2.6.1. 政策のプッシュ型とプル型の枠組み
2.6.2. プラスチックリサイクルの新興企業
2.6.3. プラスチック廃棄物の貿易規制
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. プラスチック廃棄物に関する環境問題
3.1.2. 自動車、包装、エレクトロニクス分野での再生プラスチックの利用
3.1.3. リサイクル技術の進歩
3.1.4. リサイクルプラスチックに対する消費者の嗜好の変化
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. プラスチック汚染やダウンサイクルによる再生プラスチックの品質低下
3.2.2. リサイクル可能な材料を収集・処理するためのインフラの欠如
3.2.3. 再生プラスチックの生産に伴う高コスト
3.2.4. 再生プラスチックに対する差別化された需要の欠如
4. 主要分析
4.1. 親市場分析：廃棄物リサイクルサービス市場
4.2. 主要市場動向
4.2.1. eコマース業界における持続可能な包装ソリューションへのニーズの高まり
4.2.2. リサイクル技術への投資の増加
4.2.3. 政府の政策や規制による循環型経済の推進
4.2.4. プラスチックのリサイクル性を向上させるためのエコデザインへの注力
4.3. ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2. サプライヤーの力
4.3.3. 代替
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. 成長見通しマッピング
4.4.1. カナダの成長見通しマッピング
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1. 集荷
4.5.2. 選別と加工
4.5.3. 溶解とペレット化
4.5.4. 製造
4.5.5. 流通
4.5.6. エンドユーザー
4.6. 主要な購買基準
4.6.1. 品質と一貫性
4.グレード
4.6.3. コスト
4.6.4. トレーサビリティ
5. リサイクル工程別市場
5.1. ケミカルリサイクル
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. メカニカルリサイクル
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
6. 供給源別市場
6.1.ボトル
6.1.1. 市場予測図
6.1.2. セグメント分析
6.2.フィルム
6.2.1. 市場予測図
6.2.2. セグメント分析
6.3.フォーム
6.3.1. 市場予測図
6.3.2. セグメント分析
6.4. その他の素材
6.4.1. 市場予測図
6.4.2. セグメント分析
7. タイプ別市場
7.1. 消費者再生プラスチック
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.2. 産業再生プラスチック
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
8. プラスチックタイプ別市場
8.1. ペット（ポリエチレンテレフタレート）
8.1.1. 市場予測図
8.1.2. セグメント分析
8.2. ポリ塩化ビニル（PVC）
8.2.1. 市場予測図
8.2.2. セグメント分析
8.3. PP（ポリプロピレン）
8.3.1. 市場予測図
8.3.2. セグメント分析
8.4. PE（ポリエチレン）
8.4.1. 市場予測図
8.4.2. セグメント分析
8.5. PS（ポリスチレン）
8.5.1. 市場予測図
8.5.2. セグメント分析
8.6. その他のプラスチックタイプ
8.6.1. 市場予測図
8.6.2. セグメント分析
9. エンドユーザー別市場
9.1.包装
9.1.1. 市場予測図
9.1.2. セグメント分析
9.2. 建築・建設
9.2.1. 市場予測図
9.2.2. セグメント分析
9.自動車
9.3.1. 市場予測図
9.3.2. セグメント分析
9.4. 電気・電子
9.4.1. 市場予測図
9.4.2. セグメント分析
9.5.繊維
9.5.1. 市場予測図
9.5.2. セグメント分析
9.6. その他のエンドユーザー
9.6.1. 市場予測図
9.6.2. セグメント分析
10. 競争環境
10.1. 主な戦略的展開
10.1.1. M&A
10.1.2. パートナーシップと契約
10.1.3. 事業拡大・売却
10.2. 会社プロファイル
10.2.1. アルペック・サブ・デ・シーブイ
10.2.1.1. 会社概要
10.2.1.2. 製品
10.2.1.3. 強みと課題
10.2.2. ベリーグローバル
10.2.2.1. 会社概要
10.2.2.2.
10.2.2.3. 強みと課題
10.2.3. インドラマ・ベンチャーズPCL
10.2.3.1. 会社概要
10.2.3.2.
10.2.3.3. 強みと課題
10.2.4. ベオリア・エンバイロメントSA
10.2.4.1. 会社概要
10.2.4.2.
10.2.4.3. 強みと課題
10.2.5. マーリン・プラスチック・サプライ・インク
10.2.5.1. 会社概要
10.2.5.2.

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Table of Contents

Summary

KEY FINDINGS
The Canada recycled plastics market is evaluated to grow with a CAGR of 7.90% during the projection period of 2024-2032, reaching a revenue of $10642.77 million by 2032.
MARKET INSIGHTS
In Canada, managing plastic waste remains a formidable challenge, with only 9% of the 3.3 million tons produced annually being recycled. The overwhelming majority of plastics are disposed of in landfills, contributing significantly to environmental pollution. Additionally, approximately 29,000 tons of plastic waste find their way into natural ecosystems, posing severe risks to wildlife and ecological health. Recognizing the urgent need to address this issue, the Canadian government introduced the Single-use Plastics Prohibition Regulations in May 2022 as part of its strategy to combat plastic pollution.
These regulations aim to mitigate plastic waste by banning the manufacture, import, and sale of six categories of single-use plastics: checkout bags, straws, stir sticks, six-pack rings, cutlery, and food service ware made from materials that are challenging to recycle. Notably, exceptions are in place to accommodate individuals with disabilities, ensuring accessibility remains a priority. The introduction of these regulations marks a critical step towards reducing plastic waste and fostering sustainable practices across the country.
By targeting single-use plastics, which are significant contributors to pollution, the government seeks to promote the adoption of alternative, environmentally friendly materials and support the development of a circular economy for plastics. This transition towards more responsible plastic use and disposal is anticipated to stimulate growth in the recycled plastics market in Canada, as businesses and consumers increasingly turn to sustainable alternatives and recycling solutions.
SEGMENTATION ANALYSIS
The Canada recycled plastics market segmentation includes recycling process, source, type, plastic type, and end-user. The plastic type segment is further categorized into PET (polyethylene terephthalate), PVC (polyvinyl chloride), PP (polypropylene), PE (polyethylene), PS (polystyrene), and other plastic types.
Polyethylene terephthalate (PET) is a widely used plastic, predominantly employed in the manufacturing of single-use beverage bottles, packaging materials, clothing, and carpets. With global production exceeding 82 million metric tons annually, PET is a major contributor to plastic waste, highlighting the critical need for efficient recycling practices to mitigate its environmental impact.
The PET recycling process is comprehensive and involves several key stages. It begins with the collection and sorting of used PET products, followed by a thorough cleaning to remove contaminants such as food residues and labels. The cleaned PET is then shredded into small flakes, which are melted and reshaped into pellets. These pellets serve as the raw material for producing new PET products. By recycling PET, the demand for virgin PET is substantially reduced, conserving resources and lowering greenhouse gas emissions associated with the production of new plastics.
COMPETITIVE INSIGHTS
The key companies operating in the Canada recycled plastics market are Alpek SAB de CV, Berry Global Inc, Indorama Ventures PCL, etc.
Alpek, headquartered in Mexico, is a major petrochemical company in the Americas, renowned as one of the world’s leading integrated producers of PTA, PET, rPET, PP, EPS, and Arcel. The company also operates a significant polypropylene plant in North America. Alpek’s diverse product portfolio serves multiple industries, including food and beverage packaging, construction materials, household goods, and consumer products. With over 30 facilities across seven countries, the company has a global presence and a significant portion of Alpek’s revenue is derived from its operations in Mexico.

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TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. COUNTRY SNAPSHOT - CANADA
2.3. COUNTRY ANALYSIS - CANADA
2.4. SCOPE OF STUDY
2.5. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.5.1. IMPACT OF COVID-19 ON THE RECYCLED PLASTICS MARKET
2.6. MAJOR MARKET FINDINGS
2.6.1. PUSH AND PULL POLICY FRAMEWORKS
2.6.2. STARTUPS IN PLASTIC RECYCLING
2.6.3. TRADE RESTRICTIONS ON PLASTIC WASTE
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. ENVIRONMENTAL CONCERNS REGARDING PLASTIC WASTE
3.1.2. APPLICATION OF RECYCLED PLASTICS IN AUTOMOTIVE, PACKAGING AND ELECTRONICS SECTORS
3.1.3. ADVANCEMENTS IN RECYCLING TECHNOLOGIES
3.1.4. SHIFT IN CONSUMER PREFERENCES TOWARD RECYCLED PLASTICS
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. DEGRADED QUALITY OF RECYCLED PLASTICS DUE TO PLASTIC CONTAMINATION AND DOWNCYCLING
3.2.2. LACK OF INFRASTRUCTURE FOR COLLECTING AND PROCESSING RECYCLABLE MATERIAL
3.2.3. HIGH COSTS ASSOCIATED WITH RECYCLED PLASTIC PRODUCTION
3.2.4. LACK OF DIFFERENTIATED DEMAND FOR RECYCLED PLASTICS
4. KEY ANALYTICS
4.1. PARENT MARKET ANALYSIS – WASTE RECYCLING SERVICES MARKET
4.2. KEY MARKET TRENDS
4.2.1. GROWING NEED FOR SUSTAINABLE PACKAGING SOLUTIONS IN THE E-COMMERCE INDUSTRY
4.2.2. RISING INVESTMENTS IN RECYCLING TECHNOLOGIES
4.2.3. PROMOTION OF CIRCULAR ECONOMY THROUGH GOVERNMENT POLICIES AND REGULATIONS
4.2.4. FOCUS ON ECO-DESIGN FOR IMPROVING PLASTIC RECYCLABILITY
4.3. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.3.1. BUYERS POWER
4.3.2. SUPPLIERS POWER
4.3.3. SUBSTITUTION
4.3.4. NEW ENTRANTS
4.3.5. INDUSTRY RIVALRY
4.4. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.4.1. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR CANADA
4.5. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.5.1. COLLECTION
4.5.2. SORTING AND PROCESSING
4.5.3. MELTING AND PELLETIZATION
4.5.4. MANUFACTURING
4.5.5. DISTRIBUTION
4.5.6. END-USER
4.6. KEY BUYING CRITERIA
4.6.1. QUALITY AND CONSISTENCY
4.6.2. GRADE
4.6.3. COST
4.6.4. TRACEABILITY
5. MARKET BY RECYCLING PROCESS
5.1. CHEMICAL RECYCLING
5.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.1.2. SEGMENT ANALYSIS
5.2. MECHANICAL RECYCLING
5.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6. MARKET BY SOURCE
6.1. BOTTLES
6.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.1.2. SEGMENT ANALYSIS
6.2. FILMS
6.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6.3. FOAM
6.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6.4. OTHER SOURCES
6.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.4.2. SEGMENT ANALYSIS
7. MARKET BY TYPE
7.1. POST-CONSUMER RECYCLED PLASTICS
7.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.1.2. SEGMENT ANALYSIS
7.2. POST-INDUSTRIAL RECYCLED PLASTICS
7.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8. MARKET BY PLASTIC TYPE
8.1. PET (POLYETHYLENE TEREPHTHALATE)
8.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2. PVC (POLYVINYL CHLORIDE)
8.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3. PP (POLYPROPYLENE)
8.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.2. SEGMENT ANALYSIS
8.4. PE (POLYETHYLENE)
8.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.4.2. SEGMENT ANALYSIS
8.5. PS (POLYSTYRENE)
8.5.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.5.2. SEGMENT ANALYSIS
8.6. OTHER PLASTIC TYPES
8.6.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.6.2. SEGMENT ANALYSIS
9. MARKET BY END-USER
9.1. PACKAGING
9.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.1.2. SEGMENT ANALYSIS
9.2. BUILDING & CONSTRUCTION
9.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.2.2. SEGMENT ANALYSIS
9.3. AUTOMOTIVE
9.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.3.2. SEGMENT ANALYSIS
9.4. ELECTRICAL & ELECTRONICS
9.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.4.2. SEGMENT ANALYSIS
9.5. TEXTILE
9.5.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.5.2. SEGMENT ANALYSIS
9.6. OTHER END-USERS
9.6.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.6.2. SEGMENT ANALYSIS
10. COMPETITIVE LANDSCAPE
10.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
10.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
10.1.2. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
10.1.3. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
10.2. COMPANY PROFILES
10.2.1. ALPEK SAB DE CV
10.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.1.2. PRODUCTS
10.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.2. BERRY GLOBAL INC
10.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.2.2. PRODUCTS
10.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.3. INDORAMA VENTURES PCL
10.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.3.2. PRODUCTS
10.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.4. VEOLIA ENVIRONMENT SA
10.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.4.2. PRODUCTS
10.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.5. MERLIN PLASTICS SUPPLY INC
10.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.5.2. PRODUCTS

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