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オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関市場規模、シェア、動向分析レポート:サービス別(医療用品調達)、エンドユーザー別(歯科外科医、一般歯科医)、セグメント別予測、2024年~2030年


Australia And New Zealand Dental Service Organization Market Size, Share & Trends Analysis Report By Service (Medical Supplies Procurement), By End-use (Dental Surgeons, General Dentists), And Segment Forecasts, 2024 - 2030

オーストラリアとニュージーランドの歯科医療サービス機関市場の成長と動向 Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関市場規模は、2024年から20... もっと見る

 

 

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Grand View Research
グランドビューリサーチ
2024年8月13日 US$4,950
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サマリー

オーストラリアとニュージーランドの歯科医療サービス機関市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関市場規模は、2024年から2030年にかけて18.00%のCAGRを示し、2030年までに129.3億米ドルに達すると予測されている。虫歯や歯周病などの歯科疾患の有病率の上昇により、包括的な歯科治療の需要が増加している。

歯の問題の有病率の増加と歯を失いやすい高齢化人口の増加は、耐久性があり実用的な歯科ソリューションの需要を煽っている。2021-22年患者経験調査(ABS 2022)では、2022年に15歳以上のほぼ半数(49.0%)が歯科を受診したことが明らかになった。歯科治療を必要とした人のうち、57.0%が1年以内に複数回受診していた。約10.0%が公的歯科医療を受けている。さらに、約33.0%の人が歯科受診を遅らせたり避けたりしており、この遅れの原因は16.0%が費用の問題であった。人口が高齢化し、口腔の健康問題がより一般的になるにつれ、DSOは広範で統合されたケアソリューションを提供する立場にある。

諸経費の高騰や高度な技術の必要性など、歯科医療に関連するコストの高騰により、DSOモデルはますます魅力的なものとなっています。DSOは、歯科医院がリソースとインフラを共有することを可能にし、個々の歯科医師の経済的負担を軽減し、最先端技術へのアクセスを容易にする。予防ケアと包括的な治療オプションが重視されるようになってきている。患者の嗜好が先を見越した健康管理にシフトする中、DSOはより幅広いサービスを提供し、予防ケアソリューションに投資することで適応している。このシフトは、患者の転帰を改善し、長期的な健康とウェルネスを重視する広範な傾向と一致する。

オーストラリアとニュージーランドの歯科医療サービス機関市場レポートハイライト

- 医療用品調達分野は、年平均成長率(CAGR)18.0%と予測され、目覚ましい成長を遂げようとしている。この急成長の背景には、歯科診療所の円滑な運営維持に不可欠な役割がある。効率的な調達により、歯科施設に必要なツール、機器、材料が常にストックされていることが保証され、これらは質の高い患者ケアを提供するために極めて重要である。

- 2023年、オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関(DSO)市場では、一般歯科医部門が圧倒的な強さを見せ、%以上の大幅な収益シェアを獲得した。この優位性は、一般歯科医が歯科医療分野で果たす重要な役割を浮き彫りにしている。虫歯や歯周病などの一般的な歯科疾患の有病率が上昇していることが、彼らのサービスに対する需要を大きく促進している。

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目次

目次

第1章.方法論とスコープ
1.1.市場セグメンテーションとスコープ
1.2.セグメントの定義
1.2.1.サービス
1.2.2.最終用途
1.2.3.見積もりと予測のタイムライン
1.3.調査方法
1.4.情報調達
1.4.1.購入データベース
1.4.2.GVRの内部データベース
1.4.3.二次情報源
1.4.4.一次調査
1.5.情報またはデータ分析
1.5.1.データ分析モデル
1.6.市場形成と検証
1.7.モデルの詳細
1.7.1.商品フロー分析(モデル1)
1.7.2.アプローチ1:商品フローアプローチ
1.7.3.出来高価格分析(モデル2)
1.7.4.アプローチ2:出来高価格分析
1.8.二次資料リスト
1.9.一次資料リスト
1.10.目的
第2章要旨
2.1.市場展望
2.2.セグメントの展望
2.2.1.サービス展望
2.2.2.エンドユースの展望
2.3.競合他社の洞察
第3章.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関の変数、動向と範囲
3.1.市場の系譜の展望
3.1.1.親市場の展望
3.1.2.関連・付随市場の展望
3.2.市場ダイナミクス
3.2.1.市場ドライバー分析
3.2.1.1.歯科疾患の増加
3.2.1.2.歯科サービス機関の用途拡大
3.2.1.3.歯科治療費の増加
3.2.2.市場抑制分析
3.2.2.1.高い運営コスト
3.2.2.2.規制上の課題とコンプライアンスコスト
3.3.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス組織分析ツール
3.3.1.産業分析-ポーターのファイブフォース
3.3.1.1.サプライヤーパワー
3.3.1.2.買い手の力
3.3.1.3.代替の脅威
3.3.1.4.新規参入の脅威
3.3.1.5.競争上のライバル
3.3.2.PESTEL分析
3.3.2.1.政治情勢
3.3.2.2.技術的ランドスケープ
3.3.2.3.経済情勢
第4章.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関サービス推定とトレンド分析
4.1.サービス市場シェア、2023年&2030年
4.2.セグメントダッシュボード
4.3.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス組織(サービス展望別
4.4.2018年から2030年までの以下の市場規模・予測と動向分析
4.4.1.人的資源
4.4.1.1.2018年から2030年までの市場推定・予測(USD Million)
4.4.2.マーケティングとブランディング
4.4.2.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測(USD Million)
4.4.3.会計
4.4.3.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測 (USD Million)
4.4.4.医療用品調達
4.4.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million)
4.4.5.その他
4.4.5.1.2018年から2030年までの市場予測(USD Million)
第5章.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関国別推計と動向分析
5.1.オーストラリア
5.1.1.主要国の動向
5.1.2.競争シナリオ
5.1.3.規制の枠組み
5.1.4.償還構造
5.1.5.オーストラリアのDSO市場の推定と予測、2018年~2030年 (百万米ドル)
5.2.ニュージーランド
5.2.1.主要国の動向
5.2.2.競争シナリオ
5.2.3.規制の枠組み
5.2.4.償還構造
5.2.5.ニュージーランドのDSO市場の推定と予測、2018年~2030年 (百万米ドル)
第6章.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関エンドユースの推定と動向分析
6.1.エンドユース市場シェア、2023年&2030年
6.2.セグメントダッシュボード
6.3.オーストラリアとニュージーランドの歯科サービス機関のエンドユース別展望
6.4.2018年から2030年までの以下の市場規模・予測および動向分析
6.4.1.歯科外科医
6.4.1.1.2018年から2030年までの市場推定・予測(USD Million)
6.4.2.歯内療法
6.4.2.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million)
6.4.3.一般歯科医
6.4.3.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million)
6.4.4.その他
6.4.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million)
第7章.競争環境
7.1.主要市場参入企業別の最新動向と影響分析
7.2.企業/競合の分類
7.3.ベンダーランドスケープ
7.3.1.主要代理店およびチャネルパートナーのリスト
7.3.2.主要顧客
7.3.3.主要企業のヒートマップ分析、2023年
7.4.企業プロフィール
7.4.1.パシフィックデンタル
7.4.1.1.会社概要
7.4.1.2.業績
7.4.1.3.製品ベンチマーク
7.4.1.4.戦略的イニシアティブ
7.4.2.メイブンデンタル
7.4.2.1.会社概要
7.4.2.2.業績
7.4.2.3.製品ベンチマーク
7.4.2.4.戦略的イニシアティブ
7.4.3.国民歯科医療
7.4.3.1.会社概要
7.4.3.2.業績
7.4.3.3.製品ベンチマーク
7.4.3.4.戦略的イニシアティブ
7.4.4.歯科株式会社
7.4.4.1.会社概要
7.4.4.2.業績
7.4.4.3.製品ベンチマーク
7.4.4.4.戦略的イニシアティブ
7.4.5.1300スマイルズ・リミテッド
7.4.5.1.会社概要
7.4.5.2.業績
7.4.5.3.製品ベンチマーク
7.4.5.4.戦略的イニシアティブ

 

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Summary

Australia And New Zealand Dental Service Organization Market Growth & Trends

The Australia and New Zealand dental service organization market size is expected to reach USD 12.93 billion by 2030, exhibiting a CAGR of 18.00% from 2024 to 2030, according to a new report by Grand View Research, Inc. The rising prevalence of dental conditions, such as tooth decay and gum disease, is increasing the demand for comprehensive dental care.

The increasing prevalence of dental issues and a growing aging population more susceptible to tooth loss fuels the demand for durable and practical dental solutions. The Patient Experience Survey 2021–22 (ABS 2022) revealed that nearly half (49.0%) of individuals aged 15 and over visited a dental professional in 2022. Among those who needed dental care, 57.0% had multiple visits within the year. Approximately 10.0% received public dental care. Moreover, around 33.0% of individuals delayed and avoided dental visits, with 16.0% attributing this delay to cost concerns. As the population ages and oral health issues become more common, DSOs are positioned to offer extensive and integrated care solutions.

The escalating costs associated with dental care, including high overheads and the need for advanced technology, make the DSO model increasingly attractive. DSOs enable practices to share resources and infrastructure, mitigating the financial burden on individual dentists and facilitating access to cutting-edge technology. There is a rising emphasis on preventive care and comprehensive treatment options. As patient preferences shift towards proactive health management, DSOs are adapting by offering a wider range of services and investing in preventive care solutions. This shift improves patient outcomes and aligns with the broader trend of emphasizing long-term health and wellness.

Australia And New Zealand Dental Service Organization Market Report Highlights

• The medical supplies procurement segment is poised for impressive growth, with a projected compound annual growth rate (CAGR) of 18.0%. This surge is driven by its essential role in maintaining the smooth operation of dental practices. Efficient procurement ensures that dental facilities are consistently stocked with the necessary tools, equipment, and materials, which are crucial for delivering high-quality patient care.

• In 2023, the general dentist segment emerged as the leading force in the Australia and New Zealand dental service organization (DSO) market, capturing a substantial revenue share of over %. This dominance highlights the essential role general dentists play in the dental care sector. The rising prevalence of common dental issues, such as tooth decay and gum disease, significantly fuels the demand for their services.



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Table of Contents

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Segment Definitions
1.2.1. Service
1.2.2. End Use
1.2.3. Estimates and forecasts timeline
1.3. Research Methodology
1.4. Information Procurement
1.4.1. Purchased database
1.4.2. GVR’s internal database
1.4.3. Secondary sources
1.4.4. Primary research
1.5. Information or Data Analysis
1.5.1. Data analysis models
1.6. Market Formulation & Validation
1.7. Model Details
1.7.1. Commodity flow analysis (Model 1)
1.7.2. Approach 1: Commodity flow approach
1.7.3. Volume price analysis (Model 2)
1.7.4. Approach 2: Volume price analysis
1.8. List of Secondary Sources
1.9. List of Primary Sources
1.10. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Service outlook
2.2.2. End Use outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Australia and New Zealand Dental Service Organization Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Market Dynamics
3.2.1. Market driver analysis
3.2.1.1. Increasing prevalence of dental issues
3.2.1.2. Expanding applications Of Dental service organizations
3.2.1.3. Rising expenditures on dental care
3.2.2. Market restraint analysis
3.2.2.1. High Operating Costs
3.2.2.2. Regulatory Challenges and Compliance Costs
3.3. Australia and New Zealand Dental Service Organization Analysis Tools
3.3.1. Industry Analysis - Porter’s Five Forces
3.3.1.1. Supplier power
3.3.1.2. Buyer power
3.3.1.3. Substitution threat
3.3.1.4. Threat of new entrant
3.3.1.5. Competitive rivalry
3.3.2. PESTEL Analysis
3.3.2.1. Political landscape
3.3.2.2. Technological landscape
3.3.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Australia and New Zealand Dental Service Organization: Service Estimates & Trend Analysis
4.1. Service Market Share, 2023 & 2030
4.2. Segment Dashboard
4.3. Australia and New Zealand Dental Service Organization by Service Outlook
4.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
4.4.1. Human Resource
4.4.1.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.2. Marketing and Branding
4.4.2.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.3. Accounting
4.4.3.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.4. Medical Supplies Procurement
4.4.4.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
4.4.5. Others
4.4.5.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Australia and New Zealand Dental Service Organization: Country Estimates & Trend Analysis
5.1. Australia
5.1.1. Key Country Dynamics
5.1.2. Competitive Scenario
5.1.3. Regulatory Framework
5.1.4. Reimbursement Structure
5.1.5. Australia DSO market estimates & forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
5.2. New Zealand
5.2.1. Key Country Dynamics
5.2.2. Competitive Scenario
5.2.3. Regulatory Framework
5.2.4. Reimbursement Structure
5.2.5. New Zealand DSO market estimates & forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
Chapter 6. Australia and New Zealand Dental Service Organization: End Use Estimates & Trend Analysis
6.1. End Use Market Share, 2023 & 2030
6.2. Segment Dashboard
6.3. Australia and New Zealand Dental Service Organization by End Use Outlook
6.4. Market Size & Forecasts and Trend Analyses, 2018 to 2030 for the following
6.4.1. Dental Surgeons
6.4.1.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.4.2. Endodontics
6.4.2.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.4.3. General Dentists
6.4.3.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
6.4.4. Others
6.4.4.1. Market estimates and forecasts 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.3. Vendor Landscape
7.3.1. List of key distributors and channel partners
7.3.2. Key customers
7.3.3. Key company heat map analysis, 2023
7.4. Company Profiles
7.4.1. Pacific Dental
7.4.1.1. Company overview
7.4.1.2. Financial performance
7.4.1.3. Product benchmarking
7.4.1.4. Strategic initiatives
7.4.2. Maven Dental
7.4.2.1. Company overview
7.4.2.2. Financial performance
7.4.2.3. Product benchmarking
7.4.2.4. Strategic initiatives
7.4.3. National Dental Care
7.4.3.1. Company overview
7.4.3.2. Financial performance
7.4.3.3. Product benchmarking
7.4.3.4. Strategic initiatives
7.4.4. Dental Corporation
7.4.4.1. Company overview
7.4.4.2. Financial performance
7.4.4.3. Product benchmarking
7.4.4.4. Strategic initiatives
7.4.5. 1300SMILES LIMITED
7.4.5.1. Company overview
7.4.5.2. Financial performance
7.4.5.3. Product benchmarking
7.4.5.4. Strategic initiatives

 

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