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アメリカ（米国）の高級品市場概要、2029年United States (USA) Luxury Goods Market Overview, 2029 過去数十年間、米国の高級品市場は大きな成長と進化を遂げてきた。当初、米国における高級品消費は、ルイ・ヴィトン、シャネル、グッチといった伝統的な高級ブランドによるところが大きく、ニューヨークやロサン... もっと見る
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サマリー過去数十年間、米国の高級品市場は大きな成長と進化を遂げてきた。当初、米国における高級品消費は、ルイ・ヴィトン、シャネル、グッチといった伝統的な高級ブランドによるところが大きく、ニューヨークやロサンゼルスといった都市部の富裕層を主な顧客としていた。しかし、デジタル・メディアとeコマース・プラットフォームの台頭により、状況は劇的に変化した。アメリカの消費者、特にミレニアル世代とZ世代は、ユニークでパーソナライズされた体験と倫理的な生産慣行を提供するニッチな高級ブランドにより敏感になった。この変化により、ラグジュアリー市場では、消費者直販ブランドやデジタルネイティブの新興企業など、新たなプレーヤーが台頭し、伝統的なラグジュアリー・コングロマリットの優位性に挑戦している。さらに、米国の多文化人口の増加は、文化的に多様で包括的な高級品への需要を煽ることによって高級品市場に影響を与え、ブランドはそれに応じて戦略を適応させるよう促されている。米国における高級品市場の成長は、世界の高級品市場に大きな影響を与えた。世界最大の消費者市場の1つである米国の高級品セクターの動向は、他国にも波及するトレンドや基準を打ち立てることが多い。アメリカのラグジュアリー・ブランドが先駆けて行ったデジタル・イノベーションと体験型小売の重視は、相互の結びつきが強まる世界で競争力を維持しようとする国際的な企業の戦略に影響を与えた。さらに、米国のセレブリティやインフルエンサーによる文化的影響力は、米国のラグジュアリー・ブランドのリーチを国際市場に広げ、消費者の嗜好を形成し、米国流のラグジュアリー体験に対する需要を世界的に牽引している。逆に、米国における国際的な高級品ブランドの台頭は、米国の高級品市場において文化的な交流と多様性を促進し、消費者体験を豊かにし、伝統的な高級品に対する概念に挑戦している。全体として、アメリカにおける高級品市場の進化は、国内の状況を一変させただけでなく、世界的な規模でイノベーションを促進し、消費者行動を再構築している。Bonafide Research社の調査レポート「米国の高級品市場概要、2029年」によると、米国の高級品市場は2029年までに750億米ドル以上の規模になると予測されている。同国の力強い経済成長と堅調な消費マインドにより、富裕層の可処分所得が増加し、高級品への支出が拡大している。さらに、デジタル・メディアとeコマースの台頭により、オンライン・プラットフォームが利便性と豊富な品揃えを提供することで、高級品がより多くの人々にとって身近なものとなった。さらに、有名人やソーシャルメディアのインフルエンサーの影響力は、消費者が彼らのライフスタイルやファッションの選択を模倣しようとするため、高級品の需要を促進する上で重要な役割を果たしている。さらに、消費者が物質的な所有物よりもユニークな体験を優先する、体験型贅沢への傾向の高まりは、贅沢な旅行、高級レストラン、その他の高級体験への支出の増加につながった。最後に、米国の文化的多様性が高級品市場の成長に寄与しており、ブランドは、高級品の購入において持続可能性、包括性、真正性を優先するミレニアル世代やZ世代など、さまざまな人口層の特定の嗜好や好みに対応している。全体として、経済的繁栄、技術の進歩、消費者行動の変化、文化的影響の組み合わせが、米国における高級品市場の急成長に拍車をかけている。 高級品市場には3つの主要セグメントがあり、それぞれ製品タイプ、エンドユーザー層、流通チャネルに基づいてさらに区分されている。製品タイプでは、衣料品とアパレルが主要セグメントとして浮上しているが、これは消費者の間で高級ファッションの魅力が衰えていないことを反映している。このカテゴリーには、オートクチュール、既製服コレクション、デザイナーブランドを提供する高級ブランドが含まれ、多様な嗜好やスタイルに対応している。これに続くのがジュエリー、時計、靴、バッグで、それぞれ速度は異なるものの、需要が伸びている。宝飾品と時計が時代を超越したエレガンスとプレステージを象徴するのに対し、靴とバッグはファッション性と機能性の融合を象徴し、人気を高めている。エンドユーザー層については、高級ファッションやアクセサリーを好む女性が高級品の主要な消費者層を占めている。しかし、市場は男性や子ども向けのセグメントでも成長を遂げており、これは性別や年齢層を問わず、高級品消費への幅広い人口動態の変化を示している。最後に、消費者にリーチするには流通チャネルが重要な役割を果たすが、現在市場をリードしているのは小売店である。小売店には、旗艦店、百貨店、専門ブティックなどがあり、一人ひとりに合ったショッピング体験や限定コレクションを提供している。しかし、高級志向の買い物客向けに、厳選された品揃えとユニークな雰囲気を提供するマルチブランド小売店や高級ブティックが増加傾向にある。さらに、技術の進歩や、利便性やアクセスに対する消費者の嗜好の変化により、オンライン小売セクターも急速な成長を遂げている。 米国における高級品の需要は、様々な社会経済的要因によって形成され、過去1世紀にわたって顕著な進化を遂げてきた。当初、20世紀初頭から半ばにかけては、高級品の需要は主に裕福なエリート層が牽引しており、彼らは自らの社会的地位と富を誇示するために高品質で高級な製品を求めていた。この需要は、ハリウッドの台頭とセレブリティが描く華やかなライフスタイルによってさらに煽られ、高級ファッション、宝飾品、アクセサリーに対する消費者の欲求に影響を与えた。しかし、アメリカで贅沢品の消費が本格的に急増したのは、第二次世界大戦後の好景気以降である。中産階級が豊かになり、消費者の消費力が増し、信用が拡大したことで、贅沢品へのアクセスが民主化され、社会経済的な階層を超えて贅沢なライフスタイルが広まった。20世紀後半から21世紀にかけても、目立ちたがり屋の消費の台頭、セレブリティの推薦の影響、贅沢な体験の出現など、さまざまな文化的変化が米国における贅沢品の需要を牽引し続けている。今後を展望すると、消費者の行動や嗜好に若干の変化が予想されるものの、米国の高級品市場の将来見通しは依然として明るい。持続可能性、倫理的生産、本物志向の重要性が高まる中、高級ブランドは意識の高い消費者の進化する要求に応えるために適応する必要があるだろう。加えて、デジタル技術とeコマースの台頭は、高級品小売の展望を引き続き再構築し、ブランドが消費者と関わり、リーチを拡大する新たな機会を提供するだろう。全体として、米国の高級品市場は、変化する消費者動向や市場力学に対応して進化し続けるだろうが、今後も世界の高級品業界における重要なプレーヤーであり続けると予想される。 米国における高級品市場の成長は、文化的・心理的要因に起因する課題に直面する可能性がある。第一に、アメリカ社会に蔓延する個人主義の文化が、贅沢品消費に対する逆説的な態度につながる可能性がある。個人的な表現やステータスを求める一方で、特に若い世代の間では、本物志向や反消費主義を重視する反文化的な傾向もある。この二面性は、消費者の認識や嗜好をナビゲートしようとする高級ブランドにとって、困難な環境を生み出す可能性がある。さらに、アメリカ人の心理は「アメリカン・ドリーム」という概念に深く根ざしており、勤勉さを通じた上昇志向と達成感を強調している。そのため、目立つ消費は、特に不景気や社会不安の時期には、社会の一部の層から懐疑的、あるいは軽蔑的な目で見られることさえある。さらに、ミレニアル世代やZ世代の台頭など、世代間の変化に伴う消費者行動の変化も、従来のラグジュアリー・マーケティング戦略に課題を投げかけている。ブランドの威信と望ましさを維持しながら、こうした文化的・心理的なニュアンスに適応することは、米国で持続的な成長を目指す高級ブランドにとって複雑な課題となっている。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートでカバーする側面 - 高級品市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 製品タイプ別 - 衣料・アパレル - 宝飾品 - 時計 - フットウェア - バッグ - その他 エンドユーザー別 - 女性 - 男性 - 子供 流通チャネル別 - 小売店 - マルチブランド小売店 - 高級ブティック - オンラインショップ レポートのアプローチ 本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を行った。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、高級品業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.米国マクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.主な調査結果 5.2.主な動向 - 2021年 5.3.市場促進要因と機会 5.4.市場の阻害要因と課題 5.5.市場動向 5.6.コビッド19効果 5.7.サプライチェーン分析 5.8.政策と規制の枠組み 5.9.業界専門家の見解 6.アメリカ（米国）高級品市場の概要 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.製品タイプ別市場規模および予測 6.3.市場規模・予測：エンドユーザー別 6.4.流通チャネル別市場規模・予測 7.米国（アメリカ）高級品市場セグメンテーション 7.1.米国（アメリカ）高級品市場：製品タイプ別 7.1.1.米国（アメリカ）の高級品市場規模：衣料品・アパレル別、2018年～2029年 7.1.2.米国（アメリカ）の高級品市場規模：宝飾品別、2018年〜2029年 7.1.3.米国（アメリカ）の高級品市場規模：時計別、2018-2029年 7.1.4.米国（アメリカ）の高級品市場規模：フットウェア別、2018-2029年 7.1.5.米国（アメリカ）の高級品市場規模：バッグ別、2018-2029年 7.1.6.米国（アメリカ）の高級品市場規模：その他のタイプ別、2018-2029年 7.2.米国（アメリカ）の高級品市場：エンドユーザー別 7.2.1.米国（アメリカ）の高級品市場規模：女性別、2018-2029年 7.2.2.米国（アメリカ）の高級品市場規模：男性別、2018年～2029年 7.2.3.米国（アメリカ）の高級品市場規模：子供別、2018-2029年 7.3.米国（アメリカ）の高級品市場：流通チャネル別 7.3.1.米国（アメリカ）の高級品市場規模：小売店別、2018年～2029年 7.3.2.米国（アメリカ）の高級品市場規模：複数ブランド小売店別、2018年～2029年 7.3.3.米国（アメリカ）の高級品市場規模：高級ブティック別、2018年～2029年 7.3.4.米国（アメリカ）の高級品市場規模：オンライン小売店別、2018年～2029年 8.米国（アメリカ）の高級品市場の機会評価 8.1.製品タイプ別、2024年～2029年 8.2.エンドユーザー別、2024～2029年 8.3.流通チャネル別、2024～2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.バーバリー・グループ plc 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン 9.2.3.ケリングSA 9.2.4.プラダ 9.2.5.エルメスインターナショナル 9.2.6.ラルフローレンコーポレーション 9.2.7.ジョルジオ・アルマーニS.p.A. 9.2.8.シャネル 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：米国（アメリカ）の高級品市場規模：金額別（2018年、2023年、2029年）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（製品タイプ別 図3：市場魅力度指数（エンドユーザー別 図4：市場魅力度指数（流通チャネル別 図5：米国（アメリカ）高級品市場のポーターの5つの力 図表一覧 表1：米国（アメリカ）の高級品市場の影響要因（2023年 表2：米国（アメリカ）の高級品市場規模・予測：製品タイプ別（2018年、2023年、2029年F） 表3：アメリカ合衆国（米国）の高級品市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年・2023年・2029F） 表4：米国（アメリカ）の高級品市場規模・予測：流通チャネル別（2018年・2023年・2029F） 表5：米国（アメリカ）の高級品市場規模（2018年～2029年）：衣料品・アパレル 単位：百万米ドル 表6：米国（アメリカ）の高級品の宝飾品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表7：アメリカ合衆国（米国）の高級品の市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：アメリカ合衆国（米国）の高級品の市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表9：アメリカ合衆国（米国）の高級品の市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表10：米国（アメリカ）のその他タイプの高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表11：米国（アメリカ）の女性の高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表12：米国（アメリカ）男性の高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表13：アメリカ合衆国（米国）の子供の高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表14：米国（アメリカ）の小売店の高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表15：アメリカ合衆国（米国）の複数ブランド小売店の高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表16：米国（アメリカ）の高級ブティックの高級品市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表17：米国（アメリカ）の高級品オンライン小売の市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル
SummaryOver the past few decades, the luxury goods market in the USA has experienced significant growth and evolution. Initially, luxury consumption in the US was largely driven by traditional high-end brands such as Louis Vuitton, Chanel, and Gucci, catering primarily to affluent consumers in urban centers like New York and Los Angeles. However, with the rise of digital media and e-commerce platforms, the landscape has shifted dramatically. American consumers, particularly millennials and Gen Z, have become more attuned to niche luxury brands offering unique, personalized experiences and ethical production practices. This shift has led to the emergence of new players in the luxury market, including direct-to-consumer brands and digitally native startups, challenging the dominance of traditional luxury conglomerates. Additionally, the USA's growing multicultural population has influenced the luxury market by fueling demand for culturally diverse and inclusive luxury offerings, prompting brands to adapt their strategies accordingly. The growth of the luxury goods market in the USA has had profound implications for the global luxury landscape. As one of the largest consumer markets in the world, developments in the US luxury sector often set trends and standards that reverberate across other countries. The emphasis on digital innovation and experiential retail pioneered by American luxury brands has influenced the strategies of international players seeking to remain competitive in an increasingly interconnected world. Moreover, the cultural influence of American celebrities and influencers has extended the reach of US luxury brands to international markets, shaping consumer preferences and driving demand for American-style luxury experiences worldwide. Conversely, the rise of international luxury brands in the USA has fostered greater cultural exchange and diversity within the American luxury market, enriching the consumer experience and challenging traditional notions of luxury. Overall, the evolution of the luxury goods market in the USA has not only transformed the domestic landscape but also catalyzed innovation and reshaped consumer behavior on a global scale. Table of ContentsTable of Contents
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