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ドイツ高級品市場の概要、2029年


Germany Luxury Goods Market Overview, 2029

ドイツの消費者は購買決定において持続可能性をますます重視するようになっており、その結果、高級品部門に変化が生じている。この傾向を認識した高級品企業は、持続可能な素材や製造技術を取り入れるべく、戦略... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2024年4月30日 US$2,250
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サマリー

ドイツの消費者は購買決定において持続可能性をますます重視するようになっており、その結果、高級品部門に変化が生じている。この傾向を認識した高級品企業は、持続可能な素材や製造技術を取り入れるべく、戦略を再考している。この傾向は、環境責任と倫理的消費に対する文化的理解を反映している。ブランドは、持続可能性と環境責任の理想と自社の商品を結びつけることで、この環境意識の高い市場を取り込もうとしている。この適応は、消費者の需要に応えるだけでなく、企業の社会的責任へのコミットメントを示し、ブランドの評判と市場での関連性を向上させる。eコマースの台頭は、高級品小売の現場を一変させ、企業はデジタル・プラットフォームを採用することで、顧客を取り込み、売上を伸ばしている。ソーシャルメディアは重点的なマーケティングのための効果的なツールとして進化し、ラグジュアリー企業は特定の層にアプローチし、ブランド・ロイヤルティを築くことができるようになった。ラグジュアリー企業は、デジタル至上主義を採用することで、テクノロジーに精通した消費者の共感を得る没入型のオンライン体験を構築し、摩擦のない取引を促進し、顧客エンゲージメントを高めることができる。このデジタルの移行は、高級品のマーケティング、販売、消費における大きな転換を意味し、現代消費者の嗜好や行動の変化を反映している。

Bonafide Research社の調査レポート「ドイツの高級品市場の概要、2029年」によると、ドイツの高級品市場は2024年から2029年にかけて年平均成長率4%以上で成長している。eコマースの台頭は高級品小売の現場を一変させ、企業は顧客を取り込み売上を伸ばすためにデジタルプラットフォームを導入している。ソーシャルメディアは、重点的なマーケティングのための効果的なツールとして進化しており、高級品企業は特定の層にアプローチし、ブランド・ロイヤルティを構築することができる。ラグジュアリー企業は、デジタル至上主義を採用することで、テクノロジーに精通した消費者の共感を得る没入型のオンライン体験を構築し、摩擦のない取引を促進し、顧客エンゲージメントを高めることができる。高級品ビジネスの販売チャネルは劇的に変化しており、従来の実店舗とオンライン・プラットフォームの両方が重要な役割を果たしている。実店舗は、パーソナルなショッピング体験を提供し続け、これは高級品の購入者にとって特に重要である。物理的な感覚と直接の出会いが、こうした店舗の魅力を高めている。しかし、インターネット・プラットフォームの台頭はこの分野に変革をもたらし、これまでにない利便性と幅広い品揃えへのアクセスを提供している。顧客は自宅にいながらにして、世界中のマーケットプレイスに接続し、高級品を閲覧・購入できるようになった。その結果、多くの企業が、実店舗とオンライン体験をシームレスに融合させるオムニチャネル戦略を導入している。この方法によって、ブランドは顧客が好きな場所で接することができるようになり、その結果、顧客の購買体験全体を向上させることができる。

高級品を分類する際、様々な商品タイプが市場を定義する上で重要な役割を果たす。衣類とアパレルは最も幅広いカテゴリーを代表し、シャツ、パンツ、ドレス、ジャケットなど、身体に着用する幅広いアイテムを包含する。宝飾品は、貴金属、宝石、真珠で作られることが多く、イヤリング、ネックレス、ブレスレット、指輪、ブローチなど、装飾のために身につける装飾品で構成される。時計は、機能的かつファッション的な目的で着用される時計として、高級品セクターのもうひとつの重要な製品タイプを形成している。ブーツ、サンダル、スリッパなど、さまざまなタイプの靴をカバーするフットウェアは、足の保護とスタイルの両方を提供する。ハンドバッグ、リュックサック、クラッチバッグなどのバッグ類は、物を持ち運ぶための容器として機能し、高級品市場の中で着実に需要を伸ばしている。帽子、スカーフ、ベルト、サングラスなど、他の種類のファッション・アイテムは、より広いカテゴリーに分類され、高級品消費のさらなる道を提供している。エンドユーザーについては、高級品は主に女性向けであり、彼女たちの好みや嗜好に合わせた幅広い商品が揃っている。しかし、男性用高級品市場もまた重要で、目の肥えた男性消費者向けに、仕立ての良いスーツ、アクセサリー、身だしなみ用品を提供している。子供向けの分野は着実に成長しており、高級ブランドは、子供向けのアパレル、アクセサリー、玩具の提供を拡大している。流通チャネルの面では、小売店が高級品を購入する主要な手段であることに変わりはなく、これには独立したブティックと、高級品を厳選して提供する複数ブランドの小売店の両方が含まれる。高級ブティックとeコマースは、引き続き人気を集めている。

このデジタルの移行は、高級品のマーケティング、販売、消費における大きな転換を意味し、現代消費者の嗜好や行動の変化を反映している。ベルリン・ファッション・ウィークやCPDデュッセルドルフのような展示会は、ドイツのファッション業界にとって重要な場であり、ブランドは業界関係者や顧客など様々な人々に最新コレクションを披露することができる。これらのイベントは、ブランドのアイデア、トレンド、クラフツマンシップを強調するダイナミックな展示会として機能し、ネットワーキングの機会を創出し、ビジネスの成功を促進する。活況を呈するeコマース・エコシステムは、企業がマーケットへのリーチを広げ、集中的なマーケティング戦術に取り組む理想的な機会を提供する。オンライン購買の発達に伴い、企業はデジタル・プラットフォームを利用して、可視性、アクセシビリティ、顧客の関与を高めている。このデジタルトランスフォーメーションは、より多くのユーザーベースへのアクセスを提供し、企業は変化する嗜好や習慣に合わせて製品を調整することができる。逆境に直面しても、最近の業界動向はドイツのファッション市場の持久力と適応力を示している。パンデミックによる初期の損失にもかかわらず、オンラインショッピングの増加や顧客の需要の高まりに後押しされ、ビジネスは急速に回復した。さらに、持続可能性が重要視されるようになり、企業は消費者の期待の変化に合わせ、環境に優しい方法や素材を追求している。こうした持続可能性への関心の高まりは、業界の責任ある経営と長期的な存続可能性へのコミットメントを示している。さらに、eコマースの急速な拡大により、企業はマーケティング戦略を再考し、デジタル・チャネルに投資することで、ブランドの認知度、消費者との交流、ダイナミックな市場における総合的な競争力を向上させている。

ドイツの高級品市場を東欧の競合国と比較すると、大きな相違が見られる。ドイツは、その堅調な経済と豊かな消費者基盤を反映して、より大規模で成熟した高級品市場を有している。しかし、オートクチュールや高度な職人技のイメージの強いフランスやイタリアといった、すでに確立されたラグジュアリー・ホットスポットとの激しい競争に直面している。こうした競争にもかかわらず、ドイツの高級品産業は革新と品質で繁栄し、世界中から目の肥えた顧客を引きつけている。ドイツの広範なサプライヤー・ネットワークは高級品ビジネスにとって不可欠であり、特に皮革や織物といった高品質の素材を入手するのに適している。ドイツは原材料の需要のほとんどを国内でまかなうことができるが、一部の高級ブランドは、厳しい基準を満たすため、あるいは国内ではあまり入手できない希少な資源を入手するために、他国から特殊な原材料を調達することもある。Covid-19の流行が高級品セクターに影響を与えたことは間違いなく、その結果、施錠や旅行制限による一時的な混乱が生じた。しかし、業界は変化する状況に機敏に対応し、回復力を示した。流行はオンライン販売チャネルへの移行を促進し、企業はデジタル・プレゼンスに多大な投資を行うようになった。さらに、持続可能性が改めて重視され、顧客は倫理的で環境に配慮した行動を評価している。市場が回復するにつれ、ラグジュアリー企業は、オンライン販売チャネルを採用し、サステナビリティを基本的価値観に取り入れることで、この新しい現実に適応し、急速に変化する市場での妥当性を保っている。

本レポートの考察
- 歴史的な年2018
- 基準年2023
- 推定年2024
- 予測年2029

本レポートでカバーする側面
- 高級品市場の展望とその価値とセグメント別予測
- 様々な促進要因と課題
- 進行中のトレンドと開発
- 注目企業
- 戦略的提言

製品タイプ別
- 衣料・アパレル
- 宝飾品
- 時計
- フットウェア
- バッグ
- その他

エンドユーザー別
- 女性
- 男性
- 子供

流通チャネル別
- 小売店
- マルチブランド小売店
- 高級ブティック
- オンラインショップ

レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を行った。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、高級品業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。


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目次

目次

1.要旨
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2.前提条件
2.3.制限事項
2.4.略語
2.5.出典
2.6.定義
2.7.地理
3.研究方法
3.1.二次調査
3.2.一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4.レポート作成、品質チェック、納品
4.ドイツのマクロ経済指標
5.市場ダイナミクス
5.1.主な調査結果
5.2.主な動向 - 2021年
5.3.市場促進要因と機会
5.4.市場の阻害要因と課題
5.5.市場動向
5.6.コビッド19効果
5.7.サプライチェーン分析
5.8.政策と規制の枠組み
5.9.業界専門家の見解
6.ドイツ高級品市場の概要
6.1.市場規模(金額ベース
6.2.製品タイプ別市場規模および予測
6.3.市場規模・予測:エンドユーザー別
6.4.流通チャネル別市場規模・予測
7.ドイツ高級品市場のセグメンテーション
7.1.ドイツの高級品市場:製品タイプ別
7.1.1.ドイツの高級品市場規模:衣料品・アパレル別、2018年〜2029年
7.1.2.ドイツの高級品市場規模:宝飾品別、2018年〜2029年
7.1.3.ドイツの高級品市場規模:時計別、2018-2029年
7.1.4.ドイツの高級品市場規模:フットウェア別、2018-2029年
7.1.5.ドイツの高級品市場規模:バッグ別、2018-2029年
7.1.6.ドイツの高級品市場規模:その他のタイプ別、2018-2029年
7.2.ドイツの高級品市場:エンドユーザー別
7.2.1.ドイツの高級品市場規模:女性別、2018年〜2029年
7.2.2.ドイツの高級品市場規模:男性別、2018年〜2029年
7.2.3.ドイツの高級品市場規模:子供別、2018-2029年
7.3.ドイツの高級品市場:流通チャネル別
7.3.1.ドイツの高級品市場規模:小売店別、2018年~2029年
7.3.2.ドイツの高級品市場規模:複数ブランド小売店別、2018年~2029年
7.3.3.ドイツの高級品市場規模:高級ブティック別、2018年~2029年
7.3.4.ドイツの高級品市場規模:オンライン小売店別、2018年-2029年
8.ドイツの高級品市場の機会評価
8.1.製品タイプ別、2024年〜2029年
8.2.エンドユーザー別、2024~2029年
8.3.流通チャネル別、2024~2029年
9.競争環境
9.1.ポーターの5つの力
9.2.会社概要
9.2.1.バーバリー・グループ plc
9.2.1.1.会社概要
9.2.1.2.会社概要
9.2.1.3.財務ハイライト
9.2.1.4.地理的洞察
9.2.1.5.事業セグメントと業績
9.2.1.6.製品ポートフォリオ
9.2.1.7.主要役員
9.2.1.8.戦略的な動きと展開
9.2.2.LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
9.2.3.ケリングSA
9.2.4.プラダ
9.2.5.エルメスインターナショナル
9.2.6.ラルフローレンコーポレーション
9.2.7.ジョルジオ・アルマーニS.p.A.
9.2.8.シャネル
10.戦略的提言
11.免責事項


図表一覧

図1:ドイツの高級品市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:百万米ドル)
図2:市場魅力度指数(製品タイプ別
図3:市場魅力度指数(エンドユーザー別
図4:市場魅力度指数(流通チャネル別
図5:ドイツ高級品市場のポーターの5つの力


図表一覧

表1:ドイツ高級品市場の影響要因(2023年
表2:ドイツの高級品市場規模・予測:製品タイプ別(2018年、2023年、2029F)
表3:ドイツの高級品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018年・2023年・2029F)
表4:ドイツの高級品市場規模・予測:流通チャネル別(2018年・2023年・2029F)
表5:ドイツの高級品市場 衣料品・アパレルの市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表6:ドイツの高級品の市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表7:ドイツの高級品市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表8:ドイツの高級品の市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表9:ドイツの高級品の市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表10:ドイツの高級品のその他タイプ市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表11:ドイツの高級品の女性市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表12:ドイツの高級品の男性市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表13:ドイツの高級品の子供市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表14:ドイツの高級品の小売店市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表15:ドイツの複数ブランド小売店の高級品市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表16:ドイツの高級品ブティックの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表17:ドイツの高級品オンライン小売の市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル

 

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Summary

German consumers are increasingly valuing sustainability in their purchase decisions, resulting in a shift of the luxury goods sector. Recognizing this trend, luxury firms are rethinking their strategy to incorporate sustainable materials and manufacturing techniques. This trend reflects a larger cultural understanding of environmental responsibility and ethical consumption. Brands are attempting to capture this eco-conscious market by linking their offers with ideals of sustainability and environmental responsibility. This adaptation not only addresses consumer demand, but also demonstrates a commitment to corporate social responsibility, which improves brand reputation and market relevance. The rise of e-commerce has transformed the luxury retail scene, with firms embracing digital platforms to engage customers and increase sales. Social media has evolved as an effective tool for focused marketing, allowing luxury firms to reach out to specific demographics and build brand loyalty. Luxury firms can embrace digital supremacy to build immersive online experiences that resonate with tech-savvy consumers, facilitating frictionless transactions and increasing customer engagement. This digital transition represents a major shift in the marketing, sales, and consumption of luxury products, reflecting modern consumers' changing preferences and behaviours.

According to the research report “Germany Luxury Goods Market Overview, 2029," published by Bonafide Research, the Germany Luxury Goods market is growing at a CAGR of more than 4% from 2024 to 2029. The rise of e-commerce has transformed the luxury retail scene, with firms embracing digital platforms to engage customers and increase sales. Social media has evolved as an effective tool for focused marketing, allowing luxury firms to reach out to specific demographics and build brand loyalty. Luxury firms can embrace digital supremacy to build immersive online experiences that resonate with tech-savvy consumers, facilitating frictionless transactions and increasing customer engagement. Sales channels in the luxury goods business are changing dramatically, with both traditional brick-and-mortar stores and online platforms playing important roles. Brick-and-mortar stores continue to provide a personalised shopping experience, which is particularly important to purchasers of high-end luxury items. The physical sensation and in-person encounters add to the appeal of these establishments. However, the rise of internet platforms has transformed the sector, offering unprecedented convenience and access to a broader selection of products. Customers may now browse and buy luxury things from the comfort of their own homes, connecting to a worldwide marketplace. As a result, many organisations are implementing omni-channel strategies that seamlessly merge physical and online experiences. This method enables brands to meet customers wherever they like to engage, thereby improving their overall buying experience.

When categorising luxury goods, various product types play a significant role in defining the market. Clothing and apparel represent the broadest category, encompassing a wide range of items worn on the body, such as shirts, pants, dresses, and jackets. Jewellery holds its distinct category, comprising ornamental objects worn for decoration, including earrings, necklaces, bracelets, rings, and brooches, often crafted from precious metals, gemstones, and pearls. Watches, as timepieces worn for both functional and fashion purposes, form another essential product type within the luxury sector. Footwear, covering a variety of shoe types like boots, sandals, and slippers, provides both protection and style for the feet. Bags, including handbags, backpacks, and clutches, serve as containers for carrying items and have been steadily growing in demand within the luxury market. Other types of fashion items, such as hats, scarves, belts, and sunglasses, fall under a broader category, offering additional avenues for luxury consumption. Regarding end users, luxury goods cater predominantly to women, with a wide array of products tailored to their preferences and tastes. However, the market for men's luxury items is also significant, offering tailored suits, accessories, and grooming products to discerning male consumers. The segment catering to children is growing steadily, with luxury brands expanding their offerings to include kid-friendly apparel, accessories, and toys. In terms of distribution channels, retail stores remain the leading avenue for purchasing luxury goods, encompassing both standalone boutiques and multi-brand retail stores offering curated selections of luxury items. Luxury boutiques and e-commerce continue to gain traction.

This digital transition represents a major shift in the marketing, sales, and consumption of luxury products, reflecting modern consumers' changing preferences and behaviours. Trade exhibitions like Berlin Fashion Week and CPD Düsseldorf are critical forums for the German fashion industry, allowing brands to showcase their latest collections to a varied audience of industry professionals and customers alike. These events serve as dynamic displays for brands to highlight their ideas, trends, and craftsmanship, creating networking opportunities and promoting business success. The booming e-commerce ecosystem provides an ideal opportunity for firms to broaden their market reach and engage in focused marketing tactics. With the development of online purchasing, firms are using digital platforms to increase visibility, accessibility, and customer involvement. This digital transformation provides access to a larger user base, allowing firms to adjust their products to changing preferences and habits. In the face of adversity, recent industry trends demonstrate the German fashion market's endurance and adaptability. Despite initial losses caused by the pandemic, the business quickly recovered, fueled by an increase in online shopping and pent-up customer demand. Furthermore, sustainability has become a prominent focus, with firms pursuing eco-friendly methods and materials to suit changing consumer expectations. This growing focus on sustainability demonstrates the industry's commitment to responsible management and long-term viability. Furthermore, the rapid expansion of e-commerce has led firms to rethink their marketing strategies, investing in digital channels to improve brand visibility, consumer interaction, and overall competitiveness in the dynamic marketplace.

When comparing the German luxury market to its Eastern European competitors, significant discrepancies appear. Germany has a larger and more mature luxury market, reflecting its robust economy and rich consumer base. However, it faces heavy competition from established luxury hotspots like France and Italy, which have long been associated with haute couture and high workmanship. Despite the competition, Germany's luxury industry thrives on innovation and quality, attracting discerning customers from all over the world. Germany's extensive supplier network is critical to the luxury goods business, notably for acquiring high-quality materials such as leather and textiles. While the country can fulfil most of its raw material demands domestically, some luxury brands may choose to source specialised materials from other countries to meet their stringent standards or to gain access to rare resources that are not widely available locally. The Covid-19 outbreak has undoubtedly had an impact on the luxury goods sector, resulting in temporary disruptions owing to lockdowns and travel restrictions. However, the industry has shown resilience, responding to a changing landscape with agility. The epidemic has expedited the shift to online sales channels, driving firms to make significant investments in their digital presence. Furthermore, there is a renewed emphasis on sustainability, with customers valuing ethical and environmentally responsible behaviours. As the market recovers, luxury companies are adapting to this new reality by embracing online sales channels and incorporating sustainability into their fundamental values, preserving their relevance in a quickly changing marketplace.

Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029

Aspects covered in this report
• Luxury Goods market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Product Type
• Clothing and Apparel
• Jewellery
• Watches
• Footwear
• Bags
• Other Types

By End User
• Women
• Men
• Children

By Distribution Channel
• Retail Stores
• Multi-Brand Retail Stores
• Luxury Boutiques
• Online Retail

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Luxury Goods industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.



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Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Germany Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Germany Luxury Goods Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.3. Market Size and Forecast By End User
6.4. Market Size and Forecast By Distribution Channel
7. Germany Luxury Goods Market Segmentations
7.1. Germany Luxury Goods Market, By Product Type
7.1.1. Germany Luxury Goods Market Size, By Clothing and Apparel, 2018-2029
7.1.2. Germany Luxury Goods Market Size, By Jewelry, 2018-2029
7.1.3. Germany Luxury Goods Market Size, By Watches, 2018-2029
7.1.4. Germany Luxury Goods Market Size, By Footwear, 2018-2029
7.1.5. Germany Luxury Goods Market Size, By Bags, 2018-2029
7.1.6. Germany Luxury Goods Market Size, By Other Types, 2018-2029
7.2. Germany Luxury Goods Market, By End User
7.2.1. Germany Luxury Goods Market Size, By Women, 2018-2029
7.2.2. Germany Luxury Goods Market Size, By Men, 2018-2029
7.2.3. Germany Luxury Goods Market Size, By Children, 2018-2029
7.3. Germany Luxury Goods Market, By Distribution Channel
7.3.1. Germany Luxury Goods Market Size, By Retail Stores, 2018-2029
7.3.2. Germany Luxury Goods Market Size, By Multi-Brand Retail Stores, 2018-2029
7.3.3. Germany Luxury Goods Market Size, By Luxury Boutiques, 2018-2029
7.3.4. Germany Luxury Goods Market Size, By Online Retail, 2018-2029
8. Germany Luxury Goods Market Opportunity Assessment
8.1. By Product Type, 2024 to 2029
8.2. By End User, 2024 to 2029
8.3. By Distribution Channel, 2024 to 2029
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Burberry Group plc
9.2.1.1. Company Snapshot
9.2.1.2. Company Overview
9.2.1.3. Financial Highlights
9.2.1.4. Geographic Insights
9.2.1.5. Business Segment & Performance
9.2.1.6. Product Portfolio
9.2.1.7. Key Executives
9.2.1.8. Strategic Moves & Developments
9.2.2. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
9.2.3. Kering SA
9.2.4. Prada S.p.A.
9.2.5. Hermès International S.A.
9.2.6. Ralph Lauren Corporation
9.2.7. Giorgio Armani S.p.A.
9.2.8. Chanel Limited
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer


List of Figures

Figure 1: Germany Luxury Goods Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Millions)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Product Type
Figure 3: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 4: Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
Figure 5: Porter's Five Forces of Germany Luxury Goods Market


List of Tables

Table 1: Influencing Factors for Germany Luxury Goods Market, 2023
Table 2: Germany Luxury Goods Market Size and Forecast By Product Type (2018, 2023 & 2029F)
Table 3: Germany Luxury Goods Market Size and Forecast By End User (2018, 2023 & 2029F)
Table 4: Germany Luxury Goods Market Size and Forecast By Distribution Channel (2018, 2023 & 2029F)
Table 5: Germany Luxury Goods Market Size of Clothing and Apparel (2018 to 2029) in USD Millions
Table 6: Germany Luxury Goods Market Size of Jewelry (2018 to 2029) in USD Millions
Table 7: Germany Luxury Goods Market Size of Watches (2018 to 2029) in USD Millions
Table 8: Germany Luxury Goods Market Size of Footwear (2018 to 2029) in USD Millions
Table 9: Germany Luxury Goods Market Size of Bags (2018 to 2029) in USD Millions
Table 10: Germany Luxury Goods Market Size of Other Types (2018 to 2029) in USD Millions
Table 11: Germany Luxury Goods Market Size of Women (2018 to 2029) in USD Millions
Table 12: Germany Luxury Goods Market Size of Men (2018 to 2029) in USD Millions
Table 13: Germany Luxury Goods Market Size of Children (2018 to 2029) in USD Millions
Table 14: Germany Luxury Goods Market Size of Retail Stores (2018 to 2029) in USD Millions
Table 15: Germany Luxury Goods Market Size of Multi-Brand Retail Stores (2018 to 2029) in USD Millions
Table 16: Germany Luxury Goods Market Size of Luxury Boutiques (2018 to 2029) in USD Millions
Table 17: Germany Luxury Goods Market Size of Online Retail (2018 to 2029) in USD Millions

 

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2024/07/05 10:26

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