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世界のコーポレート・ウェルネス市場の展望、2029年Global Corporate Wellness Market Outlook, 2029 今日の目まぐるしく厳しい労働環境において、従業員の健康は世界中の企業にとって重要な関心事となっている。コーポレート・ウェルネスという概念は、健康的で生産性の高い従業員の育成を目的とした幅広い取り組... もっと見る
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サマリー今日の目まぐるしく厳しい労働環境において、従業員の健康は世界中の企業にとって重要な関心事となっている。コーポレート・ウェルネスという概念は、健康的で生産性の高い従業員の育成を目的とした幅広い取り組みを包含している。身体的な健康プログラムからメンタルヘルスのサポートに至るまで、企業のウェルネス戦略は、繁栄する組織文化の不可欠な要素として支持を集めている。コーポレート・ウェルネスは、伝統的なヘルスケア・ベネフィットを超えるものである。医療保険や予防医療が極めて重要であることは間違いないが、包括的なウェルネス・イニシアチブは、従業員の幸福に対する総合的なアプローチを包含している。これには身体的、精神的、感情的、さらには経済的な健康も含まれる。ウェルネスの様々な側面に取り組むことで、組織は従業員の全体的な活力と回復力を促進する環境を作り出すことができる。企業のウェルネス・プログラムは、従業員の健康状態を改善し、士気を高め、生産性を向上させるための多くの組織の戦略に不可欠なものとなっている。これらのプログラムは、従業員がより健康的なライフスタイルを選択し、病気を予防し、慢性疾患を管理できるよう支援することを目的としている。最終的な目標は、より健康で幸福な労働力を生み出し、企業の収益に貢献することである。企業のウェルネス・プログラムには、複数の危険因子や病態に対応し、従業員と組織全体の両方に影響を与える一連の方針、プログラム、福利厚生が含まれる。National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion (NCCDPHP)によると、米国では、福利厚生と健康を促進し、疾病予防プランを提供する企業プログラムは、1億5,000万人以上の従業員に影響を与える可能性があり、医療費を大幅に削減できるという。従業員は、より健康的なライフスタイルを採用するよう奨励され、最終的に従業員の幸福度を向上させることで、企業の生産性向上とコスト削減に貢献する。病気に関連した欠勤による生産性損失に関する総コストは、今後数年間で1,500億米ドルを超えると予想されている。過体重や肥満の人口の増加は保険費用の増加をもたらし、企業に財政的負担を強いる。さまざまな業種の多くの企業や事業所が従業員向けの健康プログラムを実施し始めており、これが市場の需要を押し上げるだろう。職場における健康プログラムは、全体的な運営コストを削減しながら生産性を向上させるのに役立つ。Bonafide Research社の調査レポート「Global Corporate Wellness Market Outlook, 2029」によると、同市場は2023年の660億2,000万米ドルから2029年には950億米ドルを超えると予測されている。同市場は2024-29年までに年平均成長率7.01％で成長すると予測されている。企業が従業員の福利厚生を優先することで、従業員の価値観や忠誠心が育まれる。熱心な従業員は、やる気があり、革新的で、組織の目標にコミットする可能性が高い。より健康的なライフスタイルを促進し、予防医療へのアクセスを提供することで、企業は病気による欠勤を減らし、長期的には医療費を削減することができる。従業員のウェルネスを優先する企業は、求職者から見て望ましい雇用主としての差別化を図ることができる。充実したウェルネス・プログラムは、人材獲得と定着において競争上の優位性を発揮する。ウェルネスを優先する企業文化は、従業員の全人的な幸福に対する配慮と関心を示す。その結果、個人が生き生きと働けるような、協力的で前向きな職場環境が育まれる。健康な社員は生産性が高い。フィットネス・プログラム、人間工学に基づいたワークステーション、ストレス管理技術などのウェルネス・イニシアチブは、従業員の効率とパフォーマンスを高めることができる。コーポレート・ウェルネスやワークプレイス・ウェルネスとは、雇用主や組織が従業員の福利厚生を向上させるために採用するプログラムのことである。これらのプログラムは、従業員が自分の健康リスクについてよりよく理解し、健康的な職場行動に取り組むことができるように設計されている。組織は、従業員の個人的な成長、士気の向上、ストレスや欠勤の減少、職場の生産性の向上を目的として、これらのプログラムを徐々に導入している。現在進行中のパンデミックは、ネガティブな環境の中で従業員と組織の活力を維持し、従業員のストレスを管理するために、企業ウェルネス市場を繁栄させる根本的な原因となっている。いくつかの企業は、この戦いに共に耐え、アウトプットを損なうことなく効率的に仕事をするために、さまざまなウェルネス・ポリシーを定めている。しかし、パンデミックの初期段階では、企業はいくつかの課題を経験し、環境の変化に適応するのに時間がかかった。また、在宅勤務モデルでは、さまざまなウェルネス・スキームやプログラムが必要となり、追加コストが発生した。全体として、COVID-19は、規定された期間だけでなく、今後数年間も企業ウェルネス市場を牽引し、企業は欠勤を回避し、企業内の健康的な職場環境を維持することを必須としている。市場促進要因-従業員の期待と要求:近年、職場のウェルネスに対する従業員の期待は大きく変化している。ミレニアル世代やジェネレーションZの増加に伴い、ワークライフバランス、メンタルヘルスサポート、総合的なウェルビーイングが重視されるようになっている。従業員は、全人的な健康を優先する雇用主を求めるようになっており、企業は優秀な人材を惹きつけ、維持するために、こうした期待に応える必要に迫られている。-上昇する医療費と生産性への懸念:高騰する医療費と従業員の欠勤・欠勤による経済的負担から、企業はウェルネス・イニシアチブへの投資を増やしている。雇用主は、従業員の健康増進が医療費の削減だけでなく、生産性や業績の向上にもつながることを認識している。そのため、企業のウェルネス・プログラムは単なる福利厚生ではなく、戦略的な投資とみなされている。市場の課題-従業員のエンゲージメントと参加:企業のウェルネス・プログラムが普及しているにもかかわらず、組織が直面する主な課題の1つは、従業員のエンゲージメントと参加率の低さである。従業員にウェルネス活動に積極的に参加するよう説得することは、特にこれらのプログラムが無関係であったり、押しつけがましいものであったりすると、困難な場合がある。この課題を克服するには、思慮深いコミュニケーション、個人に合わせたアプローチ、ウェルビーイングを重視し優先する企業文化の創造が必要である。-ROIと効果の測定:企業のウェルネス・プログラムの投資対効果（ROI）を定量化することは、多くの組織にとって依然として課題である。ウェルビーイング・イニシアチブが生産性の向上や医療費の削減といったベネフィットにつながることを示唆する十分な証拠がある一方で、こうした成果を具体的かつ有意義な方法で測定することは複雑である。雇用主は、ウェルネス・イニシアチブの効果を正確に評価するための信頼できる指標や方法論を見つけるのに苦労している。市場動向-デジタル＆リモート・ウェルネス・ソリューション:リモートワークやハイブリッドワークの普及は、デジタルウェルネスソリューションの導入に拍車をかけている。バーチャル・フィットネス・クラスから遠隔健康管理サービスやメンタルヘルス・アプリまで、企業はテクノロジーを活用して、従業員がどこにいてもウェルネス・プログラムを提供できるようにしている。これらのデジタルソリューションは、多様なワークフォースのニーズに応え、リモートワークの現実にも対応し、より高い柔軟性とアクセシビリティを提供する。-メンタルヘルスとウェルビーイングに焦点を当てる:: 世界的な大流行により、職場におけるメンタルヘルスの重要性が認識されつつある。雇用主はますますメンタルヘルスへの取り組みを優先し、カウンセリングサービス、マインドフルネスプログラム、ストレスマネジメントワークショップなどのリソースを提供するようになっている。従業員がメンタルヘルスに関する悩みを気軽に相談し、適切なサポートを受けられるような環境を整えることは、企業のウェルネス戦略の重要な焦点となっている。サービス別に、市場は健康リスク評価、フィットネス、禁煙、健康診断、栄養・体重管理、ストレス管理、その他に区分される。2023年には、健康リスク評価分野が大きな収益シェアで市場を支配した。健康リスク評価は、潜在的な健康リスクを特定し、それに応じてウェルネス・プログラムをカスタマイズする能力により、企業ウェルネス市場をリードしており、より的を絞った効果的な介入につながっている。健康リスク評価（HRA）は、従業員の潜在的な健康リスクを特定する積極的なアプローチにより、企業のウェルネス・プログラムの要として台頭してきた。問題が顕在化してから対処する消極的な健康管理対策とは異なり、HRAは、健康上の懸念が深刻な状態に拡大する前に、それを予測し緩和することを可能にする。このような積極的な姿勢は、従業員の健康状態が組織の業績や収益に直接影響する今日の企業環境において極めて重要である。企業のウェルネスにおいてHRAが主導的な役割を果たす最大の理由は、従業員の健康状態を包括的に把握できることです。調査、アンケート、生体測定、病歴評価などを組み合わせることで、HRAは個人の健康プロファイルを総合的に把握することができる。血圧、コレステロール値、肥満度（BMI）などの身体的な健康指標に加え、運動頻度、食事パターン、ストレスレベル、タバコの使用などの生活習慣に関するデータを収集することで、HRAは従業員の全体的な健康状態を詳細に把握します。このようなデータが収集・分析されると、企業は従業員に蔓延する健康リスクについて貴重な洞察を得ることができる。これらの洞察は、特定のニーズやリスク要因に対処する、的を絞ったウェルネス介入策を立案するための基礎となる。例えば、アセスメントによって、座りがちな行動や食生活の乱れが高い頻度で見られた場合、組織は職場フィットネス・プログラム、栄養カウンセリング、健康的な料理ワークショップなどのイニシアチブを実施することができる。従業員固有の健康上の課題に対処するために介入策を調整することで、組織はウェルネス・イニシアチブの効果を最大化し、ポジティブな健康成果を推進することができる。さらに、HRAは慢性疾患や修正可能な危険因子の早期発見を可能にし、タイムリーな介入や予防措置を可能にします。高血圧、糖尿病、肥満などのリスクを持つ個人を特定することで、企業は従業員がより効果的に健康管理を行えるよう、的を絞った支援やリソースを提供することができます。このような積極的なアプローチは、従業員の健康状態を改善するだけでなく、長期的には従業員と雇用者双方の医療費削減にもつながる。治療よりも予防に投資することで、組織は慢性疾患管理と医療費に関連する経済的負担を軽減することができる。大規模な組織は、大規模で多様な従業員の多様なニーズに応える包括的なウェルネス・プログラムを実施するためのリソースと能力を備えているため、企業ウェルネス市場をリードしている。大規模な組織は、包括的なウェルネス・イニシアチブを実施するための豊富な資源と能力を有しているため、主に企業ウェルネス市場において重要な地位を占めている。より大きな予算とインフラ能力を持つこれらの組織は、その広範な従業員の多様なニーズに応えるウェルネス・プログラムを設計し、実行するのに有利な立場にある。事業規模が大きいため、施設内のフィットネス施設や健康診断から、メンタルヘルス・サポート・サービスやファイナンシャル・ウェルネス・プログラムまで、幅広いウェルネス・サービスに投資することができる。このようなリソースの広さと深さにより、大規模組織は従業員のウェルビーイングの様々な側面に取り組むことができ、企業のウェルネスに対する総合的なアプローチを確保することができる。さらに、大規模な組織では、ウェルネス・プログラムの開発・管理を任務とする人事・ウェルネス専門チームが設置されていることが多い。これらのチームは専門知識と経験を活かし、組織の目標や価値観に沿いつつ、さまざまな従業員層の具体的なニーズに応える、カスタマイズされたイニシアチブを設計する。徹底的なニーズ調査を実施し、データ分析を活用することで、これらのチームは従業員内の一般的な健康リスクと傾向を特定し、ウェルネス・イニシアチブへの的を絞った介入と戦略的投資を可能にする。さらに、大規模な組織はその規模と影響力から、交渉力が高く、ウェルネス・ベンダーやパートナーとの幅広いネットワークを利用することができる。これにより、有利な条件を交渉し、競争力のある料金で高品質のサービスやリソースを確保することができる。予防検診を割引価格で受けるための医療提供者との提携から、革新的なデジタル・ソリューションのためのウェルネス・テクノロジー企業との提携に至るまで、大規模組織はその規模を活用してウェルネス投資の価値と効果を最大化することができる。さらに、大規模組織では、従業員の福利厚生を優先し、ウェルネス・イニシアチブを支援する組織文化が根付いていることが多い。可視性が高く、リーダーシップの賛同が得られれば、従業員の全階層に浸透する健康とウェルネスの文化を育むことができる。ウェルネスをトップダウンで推進し、会社の価値観や使命に組み込むことで、大企業は従業員が健康と福祉を優先することを奨励され、力を与えられると感じる環境を作り出すことができる。組織や雇用主は、従業員のニーズに合わせたウェルネス・プログラムを開始し、資金を提供し、実施を推進するという極めて重要な役割を担っているため、企業のウェルネス市場をリードしている。組織と雇用主は、職場におけるウェルネス・イニシアチブの立ち上げ、資金調達、実行の原動力であるため、企業ウェルネス市場をリードする中心的な役割を担っている。従業員の福利厚生に責任を持つ主体として、組織は健康で生産性の高い労働力の促進に既得権益を持っている。このようなコミットメントは、従業員の健康と福祉が組織全体の業績、生産性、収益に大きな影響を与えることを認識することから生じている。予算配分、企業スポンサーシップ、あるいは雇用者負担の医療制度などを通じて、組織は幅広いウェルネス・イニシアチブの実施に必要な財政的裏付けを提供している。これには、施設内のフィットネス施設、メンタルヘルス・リソースへのアクセス、ウェルネス・チャレンジ、予防検診、教育ワークショップなどが含まれる。従業員のウェルネスに特化した資金を計上することで、組織は職場内に健康と幸福の文化を育成するというコミットメントを示すことができる。さらに、組織には、従業員のユニークなニーズや嗜好に合わせてウェルネス・プログラムを調整する自主性がある。ニーズ調査、アンケート調査、従業員からのフィードバックの仕組みを通じて、雇用主は従業員の健康リスクやウェルネスの優先事項に関する洞察を得ることができる。この情報を活用することで、組織は特定の健康上の懸念に対処し、健康的な行動を促進する、的を絞った介入策やイニシアチブを設計することができる。さらに、組織は、企業のウェルネス・イニシアチブへの関与と参加を促進する触媒の役割を果たす。社内コミュニケーション、全社的な取り組み、リーダーシップの承認を通じてウェルネス・プログラムを推進することで、雇用主は従業員の健康を優先し、積極的な参加を促す企業文化を創造することができる。従業員は、自分の健康やウェルネスを組織が評価し、支援してくれていると認識すれば、ウェルネス活動に参加し、より健康的な行動をとる可能性が高くなる。その結果、健康状態の改善、従業員の士気の向上、従業員全体の満足度の向上につながる。オンサイト・デリバリーは、その利便性、アクセスのしやすさ、職場環境内で従業員を直接関与させる能力により、企業のウェルネス市場をリードしている。オンサイト・デリバリーは、その利便性、アクセスのしやすさ、そして従業員を職場環境に直接参加させる効果から、企業ウェルネス市場における主要なアプローチとして台頭してきた。従来のウェルネス・プログラムでは、従業員は外部のリソースを探したり、社外のアクティビティに参加したりする必要があったが、オンサイト・デリバリーはウェルネス・イニシアチブを職場に直接持ち込むため、参加への障壁が取り除かれ、エンゲージメントが最大化される。オンサイト・デリバリーの人気の理由のひとつは、その利便性にある。ウェルネスサービスやアクティビティを職場内で提供することで、雇用主は従業員が外部まで通ったり、多忙なスケジュールの合間を縫って時間を確保したりする必要がなくなる。この利便性は、仕事とプライベートを両立させている従業員にとって特に魅力的である。なぜなら、従業員はワークフローを中断したり貴重な時間を犠牲にしたりすることなく、ウェルネス活動をシームレスに日々のルーチンに組み込むことができるからだ。さらに、現場での提供は、組織内のあらゆるレベルの従業員にとって、ウェルネス・リソースやサービスへのアクセス性を高める。施設内のフィットネス施設、ウェルネス・ワークショップ、健康診断、栄養カウンセリング・セッションなど、従業員は慣れ親しんだ職場で、さまざまなウェルネス・サービスに直接アクセスすることができます。このようなアクセスのしやすさにより、ウェルネス・プログラムがより多くの人々に行き渡り、多様な背景や職務を持つ従業員にも受け入れられ、組織のあらゆる階層に浸透する健康と福祉の文化が育まれます。さらに、現場で実施することにより、参加しやすい環境を整え、従業員のエンゲージメントを高めることができる。ウェルネス活動が職場に溶け込むことで、従業員はこれらのサービスを利用し、ウェルネス・イニシアチブに積極的に参加するようになる。ランチタイムのヨガクラスに参加したり、マインドフルネス瞑想のセッションに参加したり、休憩時間に健康診断を予約したりすることで、従業員は職場という慣れ親しんだ快適な環境の中で、自分の健康と幸福を優先することを奨励され、力を与えられたと感じる。さらに、現場での実施により、雇用主は従業員の特定のニーズや好みに合わせてウェルネス・プログラムをカスタマイズすることができる。従業員調査、フィードバックの仕組み、ニーズ調査から得られた知見を活用することで、企業は従業員集団に蔓延している健康リスクやウェルネスの優先事項に対応するウェルネス・イニシアチブをカスタマイズすることができる。慢性疾患管理、ストレス管理ワークショップ、ワークライフバランスのためのリソースの提供など、どのような対象への介入であっても、オンサイト・デリバリーにより、雇用主は従業員の心に響くイニシアチブを設計し、ポジティブな健康成果を促進することができます。北米は堅調な経済、先進的な職場文化、雇用主がスポンサーとなる健康増進・ウェルネス・イニシアチブの広範な採用により、企業ウェルネス市場をリードしている。North America's leadership in the corporate wellness market can be attributed to several factors, but foremost among them is the region's robust economy and its impact on employer-sponsored health and wellness initiatives. The region boasts a diverse and dynamic economy characterized by innovation, entrepreneurship, and a strong emphasis on employee well-being. With a high concentration of Fortune 500 companies, tech giants, and multinational corporations, North America provides fertile ground for the development and implementation of cutting-edge corporate wellness programs. Furthermore, North America has a progressive workplace culture that places a premium on employee health and wellness. Employers in the region recognize the strategic importance of investing in their workforce's well-being as a means to attract and retain top talent, enhance productivity, and reduce healthcare costs. This cultural shift towards prioritizing employee wellness has led to widespread adoption of corporate wellness programs across various industries and sectors throughout North America. Moreover, North America benefits from a well-established infrastructure to support corporate wellness initiatives. From healthcare providers and wellness vendors to technology firms specializing in wellness solutions, the region boasts a rich ecosystem of resources and expertise dedicated to promoting employee health and well-being. This infrastructure enables organizations to access a wide array of wellness services and solutions tailored to meet the unique needs and preferences of their workforce. Additionally, North America's leadership in the corporate wellness market is underscored by the region's proactive approach to healthcare and preventive medicine. Employers in North America recognize the value of investing in preventive care and wellness promotion as a means to mitigate healthcare costs, improve employee health outcomes, and enhance overall organizational performance. This emphasis on prevention aligns with broader societal trends towards proactive healthcare management and wellness promotion, further driving the demand for corporate wellness programs in the region.Recent Developments-June 2023: Virgin Pulse extended its partnership with Headspace to provide employers and employees with affordable mental health services.-October 2022: Exos launched a new digital application called “The Game Changer” in order to reduce stress and boost employees’ passion for work.-In August 2022, mHealth, a community-based wellness platform, launched a one-of-a-kind holistic wellness community built for the C-suite. The corporate wellness startup urates tasks for fitness, daily nutrition and diet, emotional well-being, and chronic care. mHealth works to improve the community's physical, mental, and emotional wellness to provide comprehensive solutions to the CXOs and their families.-In February 2022, a health tech company, Quantum CorpHealth Pvt. Ltd opened three new offices in India (Bengaluru, Pune, and Hyderabad) to meet the country's rapidly increasing need for health and wellness services for corporate employees and their dependents. Considered in this report-Historic year: 2018-Base year: 2023-Estimated year: 2024-Forecast year: 2029Aspects covered in this report-Corporate Wellness market Outlook with its value and forecast along with its segments-Various drivers and challenges-On-going trends and developments-Top profiled companies-Strategic recommendationBy Service Offering-Health Risk Assessment-Fitness-Smoking Cessation-Health Screening-Nutrition & Weight Management-Stress Management-OthersBy End User-Large Scale Organizations-Medium Scale Organizations-Small Scale OrganizationsBy Category-Organizations/Employers-Fitness & Nutrition Consultants-Psychological TherapistsBy Delivery Mode-Onsite-OffsiteThe approach of the report:This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.Intended audienceThis report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Corporate Wellness industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.目次目次1.要旨 2.市場ダイナミクス 2.1.市場促進要因と機会 2.2.市場の阻害要因と課題 2.3.市場動向 2.3.1.XXXX 2.3.2.XXXX 2.3.3.XXXX 2.3.4.XXXX 2.3.5.XXXX 2.4.コビッド19効果 2.5.サプライチェーン分析 2.6.政策と規制の枠組み 2.7.業界専門家の見解 3.調査方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.市場構造 4.1.市場への配慮 4.2.前提条件 4.3.制限事項 4.4.略語 4.5.出典 4.6.定義 5.経済・人口統計 6.世界のコーポレート・ウェルネス市場の展望 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.地域別市場シェア 6.3.地域別市場規模および予測 6.4.市場規模および予測：サービス提供別 6.5.市場規模・予測：エンドユーザー別 6.6.市場規模・予測：カテゴリー別 6.7.市場規模・予測：デリバリーモード別 7.北米の企業向けウェルネス市場の展望 7.1.市場規模：金額別 7.2.国別市場シェア 7.3.市場規模および予測、サービス提供別 7.4.市場規模・予測：エンドユーザー別 7.5.市場規模・予測：カテゴリー別 7.6.市場規模・予測：デリバリーモード別 7.7.米国の企業向けウェルネス市場の展望 7.7.1.市場規模：金額別 7.7.2.サービス別の市場規模と予測 7.7.3.エンドユーザー別市場規模・予測 7.7.4.カテゴリー別の市場規模・予測 7.7.5.デリバリーモード別市場規模・予測 7.8.カナダの企業向けウェルネス市場の展望 7.8.1.市場規模：金額別 7.8.2.サービス別市場規模および予測 7.8.3.エンドユーザー別市場規模・予測 7.8.4.カテゴリー別の市場規模・予測 7.8.5.デリバリーモード別市場規模・予測 7.9.メキシコの企業向けウェルネス市場の展望 7.9.1.市場規模：金額別 7.9.2.サービス別市場規模および予測 7.9.3.エンドユーザー別市場規模・予測 7.9.4.カテゴリー別の市場規模・予測 7.9.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.欧州の企業向けウェルネス市場の展望 8.1.金額別市場規模 8.2.国別市場シェア 8.3.市場規模および予測、サービス提供別 8.4.市場規模・予測：エンドユーザー別 8.5.市場規模・予測：カテゴリー別 8.6.市場規模・予測：デリバリーモード別 8.7.ドイツの企業向けウェルネス市場の展望 8.7.1.市場規模：金額別 8.7.2.サービス別の市場規模と予測 8.7.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.7.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.7.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.8.イギリスの企業向けウェルネス市場の展望 8.8.1.市場規模：金額別 8.8.2.サービス別市場規模と予測 8.8.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.8.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.8.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.9.フランスの企業向けウェルネス市場の展望 8.9.1.市場規模：金額別 8.9.2.サービス別市場規模および予測 8.9.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.9.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.9.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.10.イタリアの企業向けウェルネス市場の展望 8.10.1.市場規模：金額別 8.10.2.サービス別市場規模および予測 8.10.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.10.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.10.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.11.スペインの企業向けウェルネス市場の展望 8.11.1.市場規模：金額別 8.11.2.サービス別市場規模および予測 8.11.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.11.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.11.5.デリバリーモード別市場規模・予測 8.12.ロシアの企業向けウェルネス市場の展望 8.12.1.金額別市場規模 8.12.2.サービス別市場規模および予測 8.12.3.エンドユーザー別市場規模・予測 8.12.4.カテゴリー別の市場規模・予測 8.12.5.デリバリーモード別市場規模・予測 9.アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の展望 9.1.金額別市場規模 9.2.国別市場シェア 9.3.市場規模および予測、サービス提供別 9.4.市場規模・予測：エンドユーザー別 9.5.市場規模・予測：カテゴリー別 9.6.市場規模・予測：デリバリーモード別 9.7.中国企業向けウェルネス市場の展望 9.7.1.市場規模：金額別 9.7.2.サービス別市場規模と予測 9.7.3.エンドユーザー別市場規模・予測 9.7.4.カテゴリー別の市場規模・予測 9.7.5.デリバリーモード別市場規模・予測 9.8.日本の企業向けウェルネス市場の展望 9.8.1.金額別市場規模 9.8.2.サービス別市場規模および予測 9.8.3.エンドユーザー別市場規模・予測 9.8.4.カテゴリー別の市場規模・予測 9.8.5.デリバリーモード別市場規模・予測 9.9.インドの企業向けウェルネス市場の展望 9.9.1.市場規模（金額ベース 9.9.2.サービス別市場規模と予測 9.9.3.エンドユーザー別の市場規模と予測 9.9.4.カテゴリー別の市場規模・予測 9.9.5.デリバリーモード別市場規模・予測 9.10.オーストラリアの企業向けウェルネス市場の展望 9.10.1.金額別市場規模 9.10.2.サービス別市場規模および予測 9.10.3.エンドユーザー別市場規模・予測 9.10.4.カテゴリー別の市場規模・予測 9.10.5.デリバリーモード別市場規模・予測 9.11.韓国の企業向けウェルネス市場の展望 9.11.1.金額別市場規模 9.11.2.サービス別市場規模および予測 9.11.3.エンドユーザー別市場規模・予測 9.11.4.カテゴリー別の市場規模・予測 9.11.5.デリバリーモード別市場規模・予測 10.南米の企業向けウェルネス市場の展望 10.1.金額別市場規模 10.2.国別市場シェア 10.3.市場規模および予測、サービス提供別 10.4.市場規模・予測：エンドユーザー別 10.5.市場規模・予測：カテゴリー別 10.6.市場規模・予測：デリバリーモード別 10.7.ブラジルの企業向けウェルネス市場の展望 10.7.1.市場規模：金額別 10.7.2.サービス別市場規模および予測 10.7.3.エンドユーザー別市場規模・予測 10.7.4.カテゴリー別の市場規模・予測 10.7.5.デリバリーモード別市場規模・予測 10.8.アルゼンチンの企業向けウェルネス市場の展望 10.8.1.市場規模：金額 10.8.2.サービス別市場規模および予測 10.8.3.エンドユーザー別市場規模・予測 10.8.4.カテゴリー別の市場規模・予測 10.8.5.デリバリーモード別市場規模・予測 10.9.コロンビアの企業向けウェルネス市場の展望 10.9.1.市場規模：金額 10.9.2.サービス別の市場規模および予測 10.9.3.エンドユーザー別市場規模・予測 10.9.4.カテゴリー別の市場規模・予測 10.9.5.デリバリーモード別市場規模・予測 11.中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の展望 11.1.金額別市場規模 11.2.国別市場シェア 11.3.市場規模および予測、サービス提供別 11.4.市場規模・予測：エンドユーザー別 11.5.市場規模・予測：カテゴリー別 11.6.市場規模・予測：デリバリーモード別 11.7.UAEの企業向けウェルネス市場の展望 11.7.1.市場規模：金額別 11.7.2.サービス別の市場規模および予測 11.7.3.エンドユーザー別市場規模・予測 11.7.4.カテゴリー別の市場規模・予測 11.7.5.デリバリーモード別市場規模・予測 11.8.サウジアラビアの企業向けウェルネス市場の展望 11.8.1.市場規模：金額 11.8.2.サービス別の市場規模および予測 11.8.3.エンドユーザー別市場規模・予測 11.8.4.カテゴリー別の市場規模・予測 11.8.5.デリバリーモード別市場規模・予測 11.9.南アフリカの企業向けウェルネス市場の展望 11.9.1.市場規模：金額別 11.9.2.サービス別市場規模および予測 11.9.3.エンドユーザー別市場規模・予測 11.9.4.カテゴリー別の市場規模・予測 11.9.5.デリバリーモード別市場規模・予測 12.競争環境 12.1.競合ダッシュボード 12.2.主要企業の事業戦略 12.3.主要プレーヤーの市場シェアの洞察と分析、2022年 12.4.主要プレーヤーの市場ポジショニングマトリックス 12.5.ポーターの5つの力 12.6.企業プロフィール 12.6.1.キュテラ社 12.6.1.1.会社概要 12.6.1.2.会社概要 12.6.1.3.財務ハイライト 12.6.1.4.地理的洞察 12.6.1.5.事業セグメントと業績 12.6.1.6.製品ポートフォリオ 12.6.1.7.主要役員 12.6.1.8.戦略的な動きと展開 12.6.2.クエスト・ダイアグノスティックス 12.6.3.ユナイテッドヘルスグループ 12.6.4.エレバンス・ヘルス・インク 12.6.5.フィットビット社 12.6.6.CVSヘルス社 12.6.7.エクソス 12.6.8.ラボラトリー・コーポレーション・オブ・アメリカ・ホールディングス 12.6.9.ブリティッシュ・ユナイテッド・プロビデント・アソシエーション・リミテッド 12.6.10.ソデックス 12.6.11.コムサイコ・コーポレーション 12.6.12.シグナグループ 13.戦略的提言 14.付録 14.1.よくある質問 14.2.注意事項 14.3.関連レポート 15.免責事項 図表一覧 図1：世界のコーポレートウェルネス市場規模（10億米ドル）、地域別、2023年・2029年 図2：市場魅力度指数（2029年地域別 図3：市場魅力度指数（2029年セグメント別 図4：企業向けウェルネスの世界市場規模（金額ベース）（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル 図5：コーポレートウェルネスの世界市場地域別シェア（2023年） 図6：北米の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図7：北米のコーポレートウェルネス市場 国別シェア（2023年） 図8：米国の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図9：カナダのコーポレートウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図10：メキシコの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図11：欧州の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図12：欧州の企業向けウェルネス市場 国別シェア（2023年） 図13：ドイツの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図14：イギリスの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図15：フランスの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図16：イタリアの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図17：スペインの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図18：ロシアの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図19：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図20：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場 国別シェア（2023年） 図21：中国のコーポレートウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図22：日本の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図23：インドのコーポレートウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図24：オーストラリアの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図25：韓国の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図26：南米の企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図27：南米の企業向けウェルネス市場：国別シェア（2023年） 図28：ブラジルの企業向けウェルネス市場ブラジルの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図29：アルゼンチンの企業向けウェルネス市場アルゼンチンの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029F）（単位：億米ドル） 図30: コロンビアコロンビアの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029F）（単位：億米ドル） 図31：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年） （単位：億米ドル） 図32：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場中東・アフリカの企業向けウェルネス市場：国別シェア（2023年） 図33：UAEのコーポレートウェルネス市場UAEの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年） (単位：億米ドル) 図34：サウジアラビアの企業向けウェルネス市場サウジアラビアの企業向けウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年） (単位：億米ドル) 図35：南アフリカのコーポレートウェルネス市場規模：金額（2018年、2023年、2029年）（単位：億米ドル） 図36：上位5社の競争ダッシュボード（2023年 図37：主要企業の市場シェア（2023年主要企業の市場シェア（2023年 図38：世界の企業ウェルネス市場のポーターの5つの力 表一覧 表1：企業向けウェルネスの世界市場スナップショット（セグメント別）（2023年・2029年）（単位：億米ドル 表2：企業向けウェルネス市場の影響要因（2023年 表3：上位10カ国の経済スナップショット（2022年 表4：その他の主要国の経済スナップショット（2022年 表5：外国通貨から米ドルへの平均為替レート 表6：企業向けウェルネスの世界市場規模および予測（2018年～2029年）：地域別（単位：億米ドル） 表7：コーポレートウェルネスの世界市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表8：コーポレートウェルネスの世界市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表9：コーポレートウェルネスの世界市場規模・予測：カテゴリー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表10：コーポレートウェルネスの世界市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表11：北米のコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表12：北米の企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029年）（単位：億米ドル） 表13：北米の企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表14：北米の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表15：米国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表16：米国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表17：米国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表18：米国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表19：カナダのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表20：カナダのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表21：カナダのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表22：カナダのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表23：メキシコの企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表24：メキシコの企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表25：メキシコの企業向けウェルネス市場メキシコの企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表26：メキシコの企業向けウェルネス市場メキシコの企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表27：欧州の企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表28：欧州の企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表29：欧州の企業向けウェルネス市場欧州の企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表30：欧州の企業向けウェルネス市場欧州の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表31：ドイツのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表32：ドイツの企業向けウェルネス市場ドイツのコーポレートウェルネスの市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表33：ドイツの企業向けウェルネス市場ドイツのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表34：ドイツのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表35：イギリスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表36：イギリスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表37：イギリスの企業向けウェルネス市場イギリスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表38：イギリスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表39：フランスフランスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表40：フランス企業向けウェルネスの市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表41：フランスの企業向けウェルネス市場フランスのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表42：フランスの企業向けウェルネス市場フランス企業向けウェルネスの市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表43：イタリアイタリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表44：イタリアの企業向けウェルネス市場イタリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表45：イタリアの企業向けウェルネス市場イタリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表46：イタリアの企業向けウェルネス市場イタリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表47：スペインスペインの企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表48：スペインの企業向けウェルネス市場スペインのコーポレートウェルネスの市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表49：スペインの企業向けウェルネス市場スペインのコーポレートウェルネスの市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表50：スペインのコーポレートウェルネスの市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表51：ロシアロシアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表52：ロシアの企業向けウェルネス市場ロシアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表53：ロシアの企業向けウェルネス市場ロシアの企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表54：ロシアの企業向けウェルネス市場ロシアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表55：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表56：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表57：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表58：アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場アジア太平洋地域の企業向けウェルネスの市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表59：中国の企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表60：中国企業向けウェルネスの市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表61：中国の企業向けウェルネス市場中国のコーポレートウェルネスの市場規模・予測：カテゴリー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表62：中国の企業向けウェルネス市場中国のコーポレートウェルネスの市場規模・予測：提供形態別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表63：日本日本の企業向けウェルネスの市場規模・予測：サービス提供別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表64：日本の企業向けウェルネス市場日本のコーポレートウェルネスの市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表65：日本の企業向けウェルネスの市場規模と予測日本のコーポレートウェルネスの市場規模・予測：カテゴリー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表66：日本の企業向けウェルネス市場日本の企業向けウェルネスの市場規模・予測：提供形態別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表67：インドインドのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表68：インドの企業向けウェルネス市場インドのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表69：インドの企業向けウェルネス市場インドのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表70：インドのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表71：オーストラリアオーストラリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表72：オーストラリアの企業向けウェルネス市場規模・予測オーストラリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F） （単位：億米ドル） 表73：オーストラリアの企業向けウェルネス市場オーストラリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表74：オーストラリアの企業向けウェルネス市場オーストラリアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表75：韓国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表 76：韓国の企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表77：韓国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表78：韓国の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表79：南米のコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表80：南米のコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表81：南米のコーポレートウェルネスの市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表82：南米の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表83：ブラジルのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表84：ブラジルの企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表85：ブラジルの企業向けウェルネス市場ブラジルの企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表86：ブラジルのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表87：アルゼンチンの企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表88：アルゼンチンの企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表89：アルゼンチンのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表90：アルゼンチンの企業向けウェルネス市場アルゼンチンの企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表91：コロンビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表92：コロンビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表93：コロンビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表94：コロンビアの企業向けウェルネス市場コロンビアの企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表95：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表96：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表97：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表98：中東・アフリカの企業向けウェルネス市場中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表99：アラブ首長国連邦の企業向けウェルネス市場アラブ首長国連邦の企業向けウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表100：アラブ首長国連邦の企業向けウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表101：アラブ首長国連邦の企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表102：アラブ首長国連邦の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表103：サウジアラビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表104：サウジアラビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表105：サウジアラビアの企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表106：サウジアラビアのコーポレートウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表107：韓国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：サービス提供別（2018年～2029F）（単位：億米ドル） 表108：韓国のコーポレートウェルネス市場規模・予測：エンドユーザー別（2018～2029F）（単位：億米ドル） 表109：韓国の企業向けウェルネス市場規模・予測：カテゴリー別（2018～2029F） （単位：億米ドル） 表110：韓国の企業向けウェルネス市場規模・予測：提供形態別（2018～2029F）（単位：億米ドル）
SummaryIn today's fast-paced and demanding work environment, the well-being of employees has emerged as a critical concern for businesses worldwide. The concept of corporate wellness encompasses a broad spectrum of initiatives aimed at fostering a healthy, engaged, and productive workforce. From physical health programs to mental health support, corporate wellness strategies are gaining traction as essential components of a thriving organizational culture. Corporate wellness goes beyond traditional healthcare benefits. While medical insurance and preventive care are undoubtedly crucial, comprehensive wellness initiatives encompass a holistic approach to employees' well-being. This includes physical, mental, emotional, and even financial health. By addressing various facets of wellness, organizations can create an environment that promotes overall vitality and resilience among employees. Corporate wellness programs have become an integral part of many organizations' strategies to improve employee health, boost morale, and increase productivity. These programs are designed to support employees in making healthier lifestyle choices, preventing illness, and managing chronic conditions. The ultimate goal is to create a healthier, happier workforce that contributes to the company's bottom line. Corporate wellness programs include a set of policies, programs, and benefits addressing multiple risk factors and conditions and influencing both employees and the overall organization. According to the National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion (NCCDPHP), in the U.S., corporate programs promoting well-being and health, and providing disease prevention plans can potentially influence more than 150 million employees reducing the cost of healthcare significantly. Employees are encouraged to adopt a healthier lifestyle and help companies to enhance productivity and reduce costs, by ultimately improving employee well-being. The total costs related to lost productivity due to absenteeism related to illnesses are expected to cross USD 150 Billion in the coming years. The increase in the overweight and obese population results in increased insurance costs, which places a financial strain on companies. Many businesses and enterprises in various industry verticals have started implementing health programs for their employees, which will boost the market demand. Health programs at the workplace help companies in augmenting productivity while reducing overall operational costs. Rising awareness regarding employee health and well-being is expected to drive the market for corporate wellness. According to the research report, “Global Corporate Wellness Market Outlook, 2029” published by Bonafide Research, the market is anticipated to cross USD 95 Billion by 2029, increasing from USD 66.02 Billion in 2023. The market is expected to grow with 7.01% CAGR by 2024-29. When companies prioritize employee well-being, it fosters a sense of value and loyalty among the workforce. Engaged employees are more likely to be motivated, innovative, and committed to the organization's goals. By promoting healthier lifestyles and providing access to preventive care, organizations can mitigate absenteeism due to illness and reduce healthcare expenditures in the long run. Companies that prioritize employee wellness differentiate themselves as desirable employers in the eyes of job seekers. A robust wellness program can serve as a competitive advantage in talent acquisition and retention. A culture that prioritizes wellness demonstrates care and concern for employees' holistic well-being. This, in turn, fosters a supportive and positive work environment where individuals can thrive. Healthy employees are more productive. Wellness initiatives such as fitness programs, ergonomic workstations, and stress management techniques can boost employee efficiency and performance. Corporate wellness or workplace wellness is the programs adopted by employers or an organization to improve the well-being of their employees. These programs are designed to help employees better understand their health risks and engage in healthy workplace behavior. Organizations are progressively implementing these programs in order to improve employees’ personal growth, improve their morale, reduce stress and absenteeism, and boost productivity at work. The on-going pandemic has been the root cause in flourishing the corporate wellness market to keep the spirits up of the employees and the organization in the negative environment and manage the stress of their staff. Several companies have framed different wellness policies to withstand together in this battle and efficiently work without compromising the output. However, in the initial stage of the pandemic, the companies had undergone several challenges and took a time to adapt to the changing environment and also the work from home model required different wellness schemes and programs which added to the additional cost.Overall,COVID-19 has driven the market of corporate wellness not only for the stipulated time period but also for the years to come and the companies make it mandatory to avoid the absenteeism and sustaining the healthy working environment in the companies. Market Drivers • Employee Expectations and Demands: In recent years, there has been a significant shift in employee expectations regarding workplace wellness. With the rise of millennials and Generation Z in the workforce, there's a growing emphasis on work-life balance, mental health support, and overall well-being. Employees are increasingly seeking employers who prioritize their holistic health, and companies are compelled to respond to these expectations to attract and retain top talent. • Rising Healthcare Costs and Productivity Concerns: Escalating healthcare costs and the economic burden of employee absenteeism and presenteeism have prompted organizations to invest more in wellness initiatives. Employers recognize that promoting employee health and well-being not only reduces healthcare expenses but also enhances productivity and performance. As such, corporate wellness programs are viewed as strategic investments rather than mere employee benefits. Market Challenges • Employee Engagement and Participation: Despite the proliferation of corporate wellness programs, one of the primary challenges faced by organizations is low employee engagement and participation. Convincing employees to actively engage in wellness activities can be difficult, especially if they perceive these programs as irrelevant or intrusive. Overcoming this challenge requires thoughtful communication, personalized approaches, and creating a culture that values and prioritizes well-being. • Measuring ROI and Effectiveness: Quantifying the return on investment (ROI) of corporate wellness programs remains a challenge for many organizations. While there's ample evidence to suggest that well-being initiatives lead to benefits such as improved productivity and reduced healthcare costs, measuring these outcomes in a tangible and meaningful way can be complex. Employers struggle to find reliable metrics and methodologies to assess the effectiveness of their wellness initiatives accurately. Market Trends • Digital and Remote Wellness Solutions: The proliferation of remote and hybrid work arrangements has spurred the adoption of digital wellness solutions. From virtual fitness classes to telehealth services and mental health apps, companies are leveraging technology to deliver wellness programs to employees wherever they are. These digital solutions offer greater flexibility and accessibility, catering to the needs of diverse workforces and accommodating remote work realities. • Focus on Mental Health and Well-being: There's a growing recognition of the importance of mental health in the workplace, accelerated by the global pandemic. Employers are increasingly prioritizing mental health initiatives, offering resources such as counseling services, mindfulness programs, and stress management workshops. Creating a supportive environment where employees feel comfortable discussing mental health concerns and accessing appropriate support is becoming a key focus of corporate wellness strategies. Based on service, the market is segmented into health risk assessment, fitness, smoking cessation, health screening, nutrition & weight management, stress management, and others. In 2023, the health risk assessment segment dominated the market with major revenue share. Health Risk Assessment is leading in the corporate wellness market due to its ability to identify potential health risks and customize wellness programs accordingly, leading to more target and effective interventions. Health Risk Assessment (HRA) has emerged as a cornerstone of corporate wellness programs due to its proactive approach in identifying potential health risks among employees. Unlike reactive healthcare measures that address issues only after they have manifested, HRAs enable organizations to anticipate and mitigate health concerns before they escalate into more serious conditions. This proactive stance is crucial in today's corporate landscape, where the well-being of employees directly impacts organizational performance and bottom-line results. The primary reason behind the leading role of HRA in corporate wellness is its ability to provide a comprehensive snapshot of employees' health status. Through a combination of surveys, questionnaires, biometric measurements, and medical history evaluations, HRAs offer a holistic view of individual health profiles. By collecting data on lifestyle habits, such as exercise frequency, dietary patterns, stress levels, and tobacco use, alongside physical health indicators like blood pressure, cholesterol levels, and body mass index (BMI), HRAs paint a detailed picture of employees' overall well-being. Once this data is collected and analyzed, organizations gain valuable insights into prevalent health risks within their workforce. These insights serve as the foundation for designing targeted wellness interventions that address specific needs and risk factors. For example, if the assessment reveals a high prevalence of sedentary behavior and poor dietary habits, the organization can implement initiatives such as workplace fitness programs, nutritional counseling, and healthy cooking workshops. By tailoring interventions to address the unique health challenges of employees, organizations can maximize the effectiveness of their wellness initiatives and drive positive health outcomes. Moreover, HRAs enable early detection of chronic conditions and modifiable risk factors, allowing for timely interventions and preventive measures. By identifying individuals at risk for conditions such as hypertension, diabetes, or obesity, organizations can provide targeted support and resources to help employees manage their health more effectively. This proactive approach not only improves employees' health outcomes but also helps reduce healthcare costs for both employees and employers in the long run. By investing in prevention rather than treatment, organizations can mitigate the financial burden associated with chronic disease management and healthcare expenses. Large-scale organizations are leading in the corporate wellness market due to their resources and capacity to implement comprehensive wellness programs that cater to the diverse needs of a large and diverse workforce. Large scale organizations hold a prominent position in the corporate wellness market primarily because of their substantial resources and capacity to implement comprehensive wellness initiatives. With larger budgets and infrastructural capabilities, these organizations are better positioned to design and execute wellness programs that cater to the diverse needs of their extensive workforce. The sheer scale of their operations allows them to invest in a wide array of wellness offerings, ranging from onsite fitness facilities and health screenings to mental health support services and financial wellness programs. This breadth and depth of resources enable large organizations to address various facets of employee well-being, ensuring a holistic approach to corporate wellness. Moreover, large-scale organizations often have dedicated human resources and wellness teams tasked with developing and managing wellness programs. These teams leverage their expertise and experience to design customized initiatives that align with the organization's goals and values while catering to the specific needs of different employee demographics. By conducting thorough needs assessments and leveraging data analytics, these teams can identify prevailing health risks and trends within the workforce, allowing for targeted interventions and strategic investments in wellness initiatives. Additionally, the size and influence of large-scale organizations afford them greater bargaining power and access to a broader network of wellness vendors and partners. This enables them to negotiate favorable terms and secure high-quality services and resources at competitive rates. From partnering with healthcare providers for discounted preventive screenings to collaborating with wellness technology companies for innovative digital solutions, large organizations can leverage their scale to maximize the value and impact of their wellness investments. Furthermore, large-scale organizations often have a stronger organizational culture that prioritizes employee well-being and supports wellness initiatives. With greater visibility and leadership buy-in, these organizations can foster a culture of health and wellness that permeates all levels of the workforce. By promoting wellness from the top down and integrating it into the company's values and mission, large organizations can create an environment where employees feel encouraged and empowered to prioritize their health and well-being. Organizations and employers are leading in the corporate wellness market due to their pivotal role in initiating, funding, and driving the implementation of wellness programs tailored to meet the needs of their workforce. Organizations and employers play a central role in leading the corporate wellness market because they are the driving force behind the inception, funding, and execution of wellness initiatives within the workplace. As the entities responsible for the well-being of their employees, organizations have a vested interest in promoting a healthy and productive workforce. This commitment stems from recognizing the significant impact that employee health and well-being have on overall organizational performance, productivity, and bottom-line results. Whether through budget allocations, corporate sponsorship, or employer-sponsored healthcare plans, organizations provide the financial backing necessary to implement a wide range of wellness initiatives. These may include onsite fitness facilities, access to mental health resources, wellness challenges, preventive screenings, and educational workshops. By earmarking funds specifically for employee wellness, organizations demonstrate their commitment to fostering a culture of health and well-being within the workplace. Furthermore, organizations have the autonomy to tailor wellness programs to meet the unique needs and preferences of their workforce. Through needs assessments, surveys, and employee feedback mechanisms, employers can gain insights into the prevailing health risks and wellness priorities among their employees. Armed with this information, organizations can design targeted interventions and initiatives that address specific health concerns and promote healthy behaviors. Additionally, organizations serve as catalysts for driving engagement and participation in corporate wellness initiatives. By promoting wellness programs through internal communications, company-wide initiatives, and leadership endorsement, employers can create a culture that prioritizes employee well-being and encourages active participation. When employees perceive that their organization values and supports their health and wellness, they are more likely to engage in wellness activities and adopt healthier behaviors. This, in turn, leads to improved health outcomes, enhanced employee morale, and greater overall satisfaction within the workforce. Onsite delivery is leading in the corporate wellness market due to its convenience, accessibility, and ability to engage employees directly within their workplace environment. Onsite delivery has emerged as a leading approach in the corporate wellness market primarily because of its convenience, accessibility, and effectiveness in engaging employees directly within their workplace environment. Unlike traditional wellness programs that may require employees to seek out external resources or attend off-site activities, onsite delivery brings wellness initiatives directly to the workplace, removing barriers to participation and maximizing engagement. One of the key reasons for the popularity of onsite delivery is its convenience factor. By offering wellness services and activities within the workplace itself, employers eliminate the need for employees to commute to external locations or carve out additional time from their busy schedules. This convenience factor is particularly appealing to employees juggling work and personal commitments, as it allows them to seamlessly integrate wellness activities into their daily routine without disrupting their workflow or sacrificing valuable time. Moreover, onsite delivery enhances accessibility to wellness resources and services for employees of all levels within the organization. Whether through onsite fitness facilities, wellness workshops, health screenings, or nutrition counseling sessions, employees have direct access to a wide range of wellness offerings within the familiar confines of their workplace. This accessibility ensures that wellness programs reach a broader audience and are inclusive of employees from diverse backgrounds and job roles, fostering a culture of health and well-being that permeates all levels of the organization. Additionally, onsite delivery promotes greater employee engagement by creating a supportive and conducive environment for participation. When wellness activities are integrated into the fabric of the workplace, employees are more likely to take advantage of these offerings and actively participate in wellness initiatives. Whether it's joining a lunchtime yoga class, attending a mindfulness meditation session, or scheduling a health screening during a break, employees feel encouraged and empowered to prioritize their health and well-being within the familiar and comfortable setting of their workplace. Furthermore, onsite delivery allows employers to customize wellness programs to meet the specific needs and preferences of their workforce. By leveraging insights from employee surveys, feedback mechanisms, and needs assessments, organizations can tailor wellness initiatives to address prevalent health risks and wellness priorities within their employee population. Whether it's implementing targeted interventions for chronic disease management, offering stress management workshops, or providing resources for work-life balance, onsite delivery enables employers to design initiatives that resonate with their employees and drive positive health outcomes. North America is leading in the corporate wellness market due to its robust economy, progressive workplace culture, and widespread adoption of employer-sponsored health and wellness initiatives. North America's leadership in the corporate wellness market can be attributed to several factors, but foremost among them is the region's robust economy and its impact on employer-sponsored health and wellness initiatives. The region boasts a diverse and dynamic economy characterized by innovation, entrepreneurship, and a strong emphasis on employee well-being. With a high concentration of Fortune 500 companies, tech giants, and multinational corporations, North America provides fertile ground for the development and implementation of cutting-edge corporate wellness programs. Furthermore, North America has a progressive workplace culture that places a premium on employee health and wellness. Employers in the region recognize the strategic importance of investing in their workforce's well-being as a means to attract and retain top talent, enhance productivity, and reduce healthcare costs. This cultural shift towards prioritizing employee wellness has led to widespread adoption of corporate wellness programs across various industries and sectors throughout North America. Moreover, North America benefits from a well-established infrastructure to support corporate wellness initiatives. From healthcare providers and wellness vendors to technology firms specializing in wellness solutions, the region boasts a rich ecosystem of resources and expertise dedicated to promoting employee health and well-being. This infrastructure enables organizations to access a wide array of wellness services and solutions tailored to meet the unique needs and preferences of their workforce. Additionally, North America's leadership in the corporate wellness market is underscored by the region's proactive approach to healthcare and preventive medicine. Employers in North America recognize the value of investing in preventive care and wellness promotion as a means to mitigate healthcare costs, improve employee health outcomes, and enhance overall organizational performance. This emphasis on prevention aligns with broader societal trends towards proactive healthcare management and wellness promotion, further driving the demand for corporate wellness programs in the region. Recent Developments • June 2023: Virgin Pulse extended its partnership with Headspace to provide employers and employees with affordable mental health services. • October 2022: Exos launched a new digital application called “The Game Changer” in order to reduce stress and boost employees’ passion for work. • In August 2022, mHealth, a community-based wellness platform, launched a one-of-a-kind holistic wellness community built for the C-suite. The corporate wellness startup urates tasks for fitness, daily nutrition and diet, emotional well-being, and chronic care. mHealth works to improve the community's physical, mental, and emotional wellness to provide comprehensive solutions to the CXOs and their families. • In February 2022, a health tech company, Quantum CorpHealth Pvt. Ltd opened three new offices in India (Bengaluru, Pune, and Hyderabad) to meet the country's rapidly increasing need for health and wellness services for corporate employees and their dependents. Considered in this report • Historic year: 2018 • Base year: 2023 • Estimated year: 2024 • Forecast year: 2029 Aspects covered in this report • Corporate Wellness market Outlook with its value and forecast along with its segments • Various drivers and challenges • On-going trends and developments • Top profiled companies • Strategic recommendation By Service Offering • Health Risk Assessment • Fitness • Smoking Cessation • Health Screening • Nutrition & Weight Management • Stress Management • Others By End User • Large Scale Organizations • Medium Scale Organizations • Small Scale Organizations By Category • Organizations/Employers • Fitness & Nutrition Consultants • Psychological Therapists By Delivery Mode • Onsite • Offsite The approach of the report: This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources. Intended audience This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Corporate Wellness industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry. ***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.Table of ContentsTable of Contents
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2024/07/05 10:26 162.17 円 175.82 円 209.73 円 |
