サマリー

世界のモビリティ・オン・デマンド市場は、2021年に約5529億米ドルと評価され、予測期間2022-2029年には11.8%以上の健全な成長率で成長すると予測されています。従来の公共交通機関と商業ビジネスソリューションが統合され、モビリティ・オン・デマンドと呼ばれる1つのモビリティサービスが誕生しました。MODは旅行者に焦点を当て、個人の好み、ポジティブな旅行体験、効果的なサービス提供を重視する。これらのモビリティサービスを組み合わせることで、現在の交通手段のギャップを埋め、誰もが本当の意味で総合的なポイント・ツー・ポイントの小旅行をすることが可能になります。さらに、都市部における交通問題を軽減するため、シェアリング・フリートにおけるe-bikeの採用増加や高速インターネットサービスの普及が、市場成長を促進する主要因となっています。

高速インターネットサービスの普及が、モビリティ・オン・デマンド市場の拡大に寄与しています。例えば、Statistaによると - 2020年、インドのインターネットユーザーは約7億4900万人で、この数は1億1340万人、2030年にはさらに1億3454万人にまで増加すると予測されています。さらに、Statistaによると、2020年の世界の5G技術市場は55.3億米ドルと推定され、2030年には6677.9億米ドルの市場に達すると予測されています。また、持続可能なタクシーサービスの台頭や、二酸化炭素（CO2）排出に関する政府の厳しい規制が、予測期間中、市場に有利な成長見通しをもたらすと考えられます。しかし、発展途上地域での普及が進んでいないため、2022-2029年の予測期間を通じて市場の成長が阻害されています。

モビリティ・オン・デマンドの世界市場調査において考慮した主要地域は、アジア太平洋、北米、欧州、中南米、およびその他の地域です。北米は、この地域の主要な市場プレーヤーと必要なインフラが利用可能であるため、収益面で市場を支配しています。一方、アジア太平洋地域は、レンタル輸送サービスの拡大、スマートフォンの普及率の上昇、5G技術の展開の増加などの要因により、予測期間中に最も高いCAGRで成長すると予想されます。

本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通りです：
BMW AG
キャビファイ
Car2Go
デルファイ・オートモーティブPLC
ユーロプカー・モビリティ・グループ
フォードモーターカンパニー
ゼネラルモーターズ・カンパニー
ゲッツ
ハーツコーポレーション
インテル株式会社

市場の最近の動向
 2020年4月、COVID-19パンデミックの際、Moovitは重要な労働者を支援するための緊急動員オンデマンドソリューションを発表しました。交通機関や企業向けに開発されたMoovitの技術は、車両フリートがオンデマンドサービスに変わり、重要な従業員を健康を害することなく目的地まで運ぶことができました。この新しいアプローチは、すでに数カ所で実践され、労働者の安全な通勤を支援しています。

 2022年10月、ヴィアはベルリンでオンデマンドの公共交通サービス「BVG Muva」を開始すると発表しました。




世界のモビリティオンデマンド市場レポートスコープ：
過去データ 2019年～2020年～2021年
推計基準年 2021年
予測期間2022年〜2029年
レポート対象 売上高予測、企業ランキング、競合状況、成長要因、トレンド
対象セグメント タイプ、車両タイプ、推進力タイプ、予約タイプ、通勤タイプ、地域
地域範囲 北米、欧州、アジア太平洋、中南米、その他の地域
カスタマイズ範囲 レポート購入時に無料カスタマイズ（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国別、地域別、セグメント別スコープの追加・変更*。




本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することである。本レポートは、調査対象国において、業界の質的・量的な側面を取り入れるよう設計されています。

また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題など、重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、関係者が投資するためのミクロ市場での潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明します：

タイプ別
シェアリング
レンタル

車種別
二輪車
乗用車
バス・鉄道
その他

推進方式別
ICE
電気式、その他

予約の種類別
オンライン
オフライン

通勤・通学手段別
イントラシティ
インターシティ

地域別
北アメリカ
アメリカ
カナダ
欧州
英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE
アジア・パシフィック
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
ロアパック
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
RoLA
その他の地域（Rest of the World

ページTOPに戻る

目次

Chapter 1. Executive Summary
1.1. Market Snapshot
1.2. Global & Segmental Market Estimates & Forecasts, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.1. Mobility on Demand Market, by Region, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.2. Mobility on Demand Market, by Type, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.3. Mobility on Demand Market, by Vehicle Type, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.4. Mobility on Demand Market, by Propulsion Type, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.5. Mobility on Demand Market, by Booking Type, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.6. Mobility on Demand Market, by Commute Type, 2019-2029 (USD Billion)
1.3. Key Trends
1.4. Estimation Methodology
1.5. Research Assumption
Chapter 2. Global Mobility on Demand Market Definition and Scope
2.1. Objective of the Study
2.2. Market Definition & Scope
2.2.1. Scope of the Study
2.2.2. Industry Evolution
2.3. Years Considered for the Study
2.4. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Mobility on Demand Market Dynamics
3.1. Mobility on Demand Market Impact Analysis (2019-2029)
3.1.1. Market Drivers
3.1.1.1. Increasing adoption of e-bikes in sharing fleet
3.1.1.2. Growing penetration of high-speed internet services
3.1.2. Market Challenges
3.1.2.1. Lack of penetration in developing regions
3.1.3. Market Opportunities
3.1.3.1. Rising emergence of sustainable cab services
3.1.3.2. Stringent government regulations on carbon-di-oxide (CO2) emission
Chapter 4. Global Mobility on Demand Market Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model (2019-2029)
4.3. PEST Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economical
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.4. Top investment opportunity
4.5. Top winning strategies
4.6. Industry Experts Prospective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Risk Assessment: COVID-19 Impact
5.1. Assessment of the overall impact of COVID-19 on the industry
5.2. Pre COVID-19 and post COVID-19 Market scenario
Chapter 6. Global Mobility on Demand Market, by Type
6.1. Market Snapshot
6.2. Global Mobility on Demand Market by Type, Performance - Potential Analysis
6.3. Global Mobility on Demand Market Estimates & Forecasts by Type 2019-2029 (USD Billion)
6.4. Mobility on Demand Market, Sub Segment Analysis
6.4.1. Sharing
6.4.2. Renting
Chapter 7. Global Mobility on Demand Market, by Vehicle Type
7.1. Market Snapshot
7.2. Global Mobility on Demand Market by Vehicle Type, Performance - Potential Analysis
7.3. Global Mobility on Demand Market Estimates & Forecasts by Vehicle Type 2019-2029 (USD Billion)
7.4. Mobility on Demand Market, Sub Segment Analysis
7.4.1. Two-wheelers
7.4.2. Passenger Cars
7.4.3. Buses and Rails
7.4.4. Others
Chapter 8. Global Mobility on Demand Market, by Propulsion Type
8.1. Market Snapshot
8.2. Global Mobility on Demand Market by Propulsion Type, Performance - Potential Analysis
8.3. Global Mobility on Demand Market Estimates & Forecasts by Propulsion Type 2019-2029 (USD Billion)
8.4. Mobility on Demand Market, Sub Segment Analysis
8.4.1. ICE
8.4.2. Electric and Others
Chapter 9. Global Mobility on Demand Market, by Booking Type
9.1. Market Snapshot
9.2. Global Mobility on Demand Market by Booking Type, Performance - Potential Analysis
9.3. Global Mobility on Demand Market Estimates & Forecasts by Booking Type 2019-2029 (USD Billion)
9.4. Mobility on Demand Market, Sub Segment Analysis
9.4.1. Online
9.4.2. Offline
Chapter 10. Global Mobility on Demand Market, by Commute Type
10.1. Market Snapshot
10.2. Global Mobility on Demand Market by Commute Type, Performance - Potential Analysis
10.3. Global Mobility on Demand Market Estimates & Forecasts by Commute Type 2019-2029 (USD Billion)
10.4. Mobility on Demand Market, Sub Segment Analysis
10.4.1. Intracity
10.4.2. Intercity
Chapter 11. Global Mobility on Demand Market, Regional Analysis
11.1. Mobility on Demand Market, Regional Market Snapshot
11.2. North America Mobility on Demand Market
11.2.1. U.S. Mobility on Demand Market
11.2.1.1. Type breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
11.2.1.2. Vehicle Type breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
11.2.1.3. Propulsion Type breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
11.2.1.4. Booking Type breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
11.2.1.5. Commute Type breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
11.2.2. Canada Mobility on Demand Market
11.3. Europe Mobility on Demand Market Snapshot
11.3.1. U.K. Mobility on Demand Market
11.3.2. Germany Mobility on Demand Market
11.3.3. France Mobility on Demand Market
11.3.4. Spain Mobility on Demand Market
11.3.5. Italy Mobility on Demand Market
11.3.6. Rest of Europe Mobility on Demand Market
11.4. Asia-Pacific Mobility on Demand Market Snapshot
11.4.1. China Mobility on Demand Market
11.4.2. India Mobility on Demand Market
11.4.3. Japan Mobility on Demand Market
11.4.4. Australia Mobility on Demand Market
11.4.5. South Korea Mobility on Demand Market
11.4.6. Rest of Asia Pacific Mobility on Demand Market
11.5. Latin America Mobility on Demand Market Snapshot
11.5.1. Brazil Mobility on Demand Market
11.5.2. Mexico Mobility on Demand Market
11.5.3. Rest of Latin America Mobility on Demand Market
11.6. Rest of The World Mobility on Demand Market

Chapter 12. Competitive Intelligence
12.1. Top Market Strategies
12.2. Company Profiles
12.2.1. BMW AG
12.2.1.1. Key Information
12.2.1.2. Overview
12.2.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
12.2.1.4. Product Summary
12.2.1.5. Recent Developments
12.2.2. Cabify
12.2.3. Car2Go
12.2.4. Delphi Automotive PLC
12.2.5. Europcar Mobility Group
12.2.6. Ford Motor Company
12.2.7. General Motors Company
12.2.8. Gett
12.2.9. Hertz Corporation
12.2.10. Intel Corporation
Chapter 13. Research Process
13.1. Research Process
13.1.1. Data Mining
13.1.2. Analysis
13.1.3. Market Estimation
13.1.4. Validation
13.1.5. Publishing
13.2. Research Attributes
13.3. Research Assumption