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ネットワーク共有:ケーススタディと分析(第2巻)


Network sharing: case studies and analysis (volume II)

事業者は、収益性を高めるために、従来の共同投資モデル以外の方法を模索するようになっています。こうした革新的な戦略により、新たなプレーヤー(ハイパースケーラーやニュートラルホストなど)... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Analysys Mason
アナリシスメイソン
2022年4月14日 US$4,999
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16 英語

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サマリー

事業者は、収益性を高めるために、従来の共同投資モデル以外の方法を模索するようになっています。こうした革新的な戦略により、新たなプレーヤー(ハイパースケーラーやニュートラルホストなど)がネットワークに投資することが可能になりつつあります。これにより、事業者は従来のインフラを超えて、協業の範囲を拡大することができるかもしれません。
 
本レポートでは、これまでのネットワーク共有のケーススタディを基に、さらに5つのネットワーク共有のアプローチを分析しています。本報告書では、さまざまな形態の共同出資を明らかにし、それぞれのアプローチの理由、利点と欠点をまとめています。また、ネットワークシェアリングが自社のビジネスや市場全体にどのような影響を与えるかに関心を持つ事業者や規制当局に対して、それぞれ提言を行っています。
 
本レポートで扱う主な質問
  • ネットワーク共有契約の根拠は何か?
  • 事業者はどのようなネットワーク共有モデルを採用しているのか?
  • ネットワーク共有契約は事業者にとってどの程度の成功を収めているのか?
  • 事業者はどの程度まで実験を行い、どのネットワーク層とサービスをシェアしているのか?
  • 分野横断的なシェアリング協定に参加しているパートナーは誰か、またそのような取り決めの背景にはどのような要因があるのか?
  • これらのアプローチにはどのような利点と欠点があるのでしょうか?
 
ケーススタディ
  • ブイグテレコム
  • チャイナモバイル
  • NTTドコモ
  • ルーラルネットワークの共有
  • テレコム・イタリア



 

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Summary

この調査レポートでは、これまでのネットワーク共有のケーススタディを基に、さらに5つのネットワーク共有のアプローチについて詳細に調査・分析しています。
 
Report Summary
"Operators should experiment and innovate with co-investment opportunities beyond conventional infrastructure sharing."
 
Operators are increasingly looking beyond traditional co-investment models to increase profitability. These innovative strategies are enabling new players (such as hyperscalers and neutral hosts) to invest in networks. This, in turn, may enable operators to extend the scope of the collaboration beyond conventional infrastructure.
 
This report builds on our previous collection of network sharing case studies and analyses five additional approaches to network sharing. It identifies different forms of co-investment and summarises the reasons for, and benefits and drawbacks of, each approach. The report also provides recommendations for operators and regulators that are interested in how network sharing can affect their business and the overall market, respectively.
 
Key questions answered in this report
  • What is the rationale for network-sharing agreements?
  • Which network-sharing models are operators adopting?
  • How successful have network-sharing agreements been for operators?
  • To what extent are operators experimenting, and which network layers and services are they sharing?
  • Who are the partners involved in cross-sector sharing agreements, and what are the drivers behind such arrangements?
  • What are the benefits and drawbacks of some of these approaches?
 
Case studies
  • Bouygues Telecom
  • China Mobile
  • NTT DOCOMO
  • Shared Rural Network
  • Telecom Italia



 

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