本格的になるTelcoとMSOの対決

米国のブロードバンドサービス市場ではケーブルTV事業者（MSO）がケーブルモデムで早く参入し，リーダーシップを取った。既存の電話会社はT1等のこれまでのデータ通信サービスへの悪影響を恐れ，最初はDSLにそれほど熱心では無かった。新興の電話会社がDSLに力を入れることで市場を脅かし始めた事で，既存電話会社もDSLに力を入れ始めた。しかし，遅れは簡単には取り戻すことが出来す，ケーブルモデムとDSLの差は開いたままで，2003年末の時点でも家庭向けのブロードバンドサービスのシェアはケーブルモデムが66%，DSLが34%であった。

しかし，TelcoはDSLのシェアを伸ばすことに真剣になっている。SBCはYahoo!と協力し，そのブランド力を使い，加入世帯を伸ばしている。2003年第4四半期にはSBCは加入世帯数を351.5万世帯に増やし，これまでブロードバンド加入世帯数では2位であったTime Warnerの335.6万世帯を抜いた。Verizon，Bellsouth等も積極的にサービス提供地域，サービス内容を向上させている。
下記の表に示すように加入者ではComcastが大きなリードを取っているが，2003年第4四半期から2004年第1四半期間の成長を見ると，SBCがComcastを上回り，Verizonの成長はTime Warnerを上回っている。

TelcoがMSOのブロードバンド市場を脅かし始めたのに対して，MSOはTelcoの本業である電話市場を真剣に狙い始めている。昨年の5月にTime Warner Cableはメイン州ポートランドにおいて，地域内，長距離無制限の電話サービス（VoIP）を月額$49.95で始めた。Time Warner Cableの予想は最初は低かった。しかし，予想に反して加入世帯数は伸び，1年たった現在，の加入世帯数はTime Warner Cableのポートランド市におけるケーブルTV加入世帯数の10%に近い，140,000世帯に達している。Time Warner Cableは家庭向け電話事業の部門を新たに作り，今年中に同社がケーブルTVサービスを提供している地域の全てで電話サービスを提供する予定である。

昨年秋にVoIPサービスを始めたCablevision Systemsもすでに加入世帯数を50,000以上に伸ばしており，これに刺激され他のMSOも電話事業に積極的になっている。Merrill Lynchは2008年にはMSOのVoIPサービスへの加入者は160万世帯に達すると予測している。

MSOもTelcoも特にトリプルプレーをその戦略に掲げているわけではないが，通信産業を今後制していくのには音声，データ，ビデオの分野で戦っていく必要がある。MSOとTelcoはこれまでに何度か接触はあったが，戦いになった事は無い。しかし，トリプルプレーが重要になる事でMSOとTelcoの戦いは本格的になっていく。